1.承担有限债务责任的企业组织形式是( )。
A.个人独资企业
B.合伙企业
C.个体工商户
D.公司制企业
2.以利润最大化作为财务管理的目标，其存在的问题不包括( )。
A.没有考虑利润实现时间和资金时间价值
B.没有考虑风险问题
C.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系
D.可能导致企业长期的财务决策倾向
3.将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值是( )财务管理目标所涉及的观点。
A.利润最大化
B.企业规模最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
4.下列属于通过采取激励方式协调所有者与经营者利益冲突的方法是( )。
A.解聘
B.股票期权
C.接收
D.限制性借债
5.下列各项中，不属于财务预算方法的是( )。
A.固定预算与弹性预算
B.增量预算与零基预算
C.定性预算和定量预算
D.定期预算和滚动预算
6.( )是财务管理的核心，其成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
A.财务决策
B.财务控制
C.财务预算
D.财务预测
7.企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是( )。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权与分权相制约型
8.下列关于集中与分散的“成本”和“利益”的说法正确的是( )。
A.集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务资源利用效率的下降
B.分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降
C.集中的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性
D.分散的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率
9.下列关于M型组织结构的说法，不正确的是( )。
A.M型结构由三个相互关联的层次组成
B.M型结构的第一个层次是最高决策层，主要职能是战略规划和关系协调
C.M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的
D.M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个H型结构
答案与解析
1.【答案】D
【解析】公司制企业的优点之一是承担有限的债务责任。
2.【答案】D
【解析】利润最大化目标存在的问题：(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;(4)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
3.【答案】C
【解析】企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。
4.【答案】B
【解析】本题的考点是财务管理利益冲突的协调。激励是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。激励有两种基本方式，一是股票期权;二是绩效股。
5.【答案】C
【解析】财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算和滚动预算等。
6.【答案】A
【解析】财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
7.【答案】C
【解析】集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的.分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
8.【答案】B
【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降，分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率，分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。
9.【答案】D
【解析】M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个U型结构。
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