注册会计师考试《公司战略》简答题练习

2017年注册会计师备考已经开始，注册会计师考试专业阶段一共分六科，以下是yjbys网小编整理的关于注册会计师考试《公司战略》简答题练习，供大家备考。

三、简答题(本题型共4题，每小题5分，本题型共20分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效)

1. 《中国电信企业文化纲要(2006 年版)》确定的新企业使命突出了“以客户为中心”，与中国电信正在实施的企业转型战略相呼应，道出了“现代综合信息服务提供商”能够承担并愿意承担的神圣责任——“让客户尽情享受信息新生活”。

根据上述内容谈谈你对企业使命的认识。

2. 2006年创维集团提出了“十一五规划”，使2010年的销售收入增长到500亿元，核心产业彩电业务2010年将实现300亿元的销售收入，而移动通讯业务将实现收入达100亿元，机顶盒、半导体、液晶模组等新业务也将实现100亿元的销售规模。然而，过去几年创维的“十一五规划”推进并不顺利，金融危机的到来让创维彩电海外销售，从2008年12月开始大幅下降，2009年2月海外销售出现了82%的跌幅。2008年6月创维数码发布公告称，将创维手机80%股权以“1元加1港元”的价格转让给宝易通讯和亮成集团，手机业务出局，同时企业也收缩了其他相关业务，将重点放在彩电业务上。

要求：

(1)简述收缩型战略的类型;

(2)说明收缩型战略的利弊。

3.中讯科技(000669)曾经负债累累，它的债务形成的原因是：原吉诺尔电器业务经营过程中形成的各种债务，包括长、短期借款、应付款、应付工资、预收账款、预提费用等等。涉及金额约4.4亿元，几乎为全部债务。2007年11月，将吉诺尔股份公司与冰箱生产相关的资产与负债向吉诺尔电器集团公司出售并将剩余的部分资产与吉林万德莱通讯设备有限公司进行置换。吉诺尔股份公司冰箱生产资产价值与其债务的差价作为吉诺尔电器集团对吉诺尔股份公司的应付款。经过此次重组，股份公司的财务状况得到了很大的改善。对重组后经营的跟踪看，重组使股份公司的业绩和资产得到了较大的改观。

要求：

(1)若企业不能偿还债权人债务，则存在企业倒闭的风险。请简述企业倒闭的类型与原因。

(2)当企业面临倒闭的风险时，可以采取的应对措施有哪些?

(3)结合案例，谈谈中讯科技面临风险时采取的措施，并简述这种措施的内涵。

4.假设美元对人民币的即期汇率为7.82，美元的1年期远期汇率合约的汇率为7.75。在货币市场上美元的1年期贷款利率为5.25%，人民币的1年期贷款利率为2.52%。乙投资者可获得贷款额度为100万美元(或相当金额人民币贷款)，若该款项全部用于套利，请计算获得的利润，并说明套利过程。

　参考答案：

三、简答题

1.【答案】使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。一般来说， 绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的， 企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学。企业使命是对企业“存在理由”的宣言，它要回答“我们的企业为什么要存在的'问题”。高层管理人员负责明确企业使命。

企业使命至少应当具备以下五个要素：(1)反映企业定位，包括盈利方式、企业的社会责任以及市场定位的企业价值。(2)有导向作用。明确的企业使命能够指明企业未来的发展方向，能为有效分配和使用企业资源提供一个基本的行为框架，避免向某些严重偏离企业发展方向的领域进行投资，从而做到方向明确，力量集中。(3)说明业务范围，即生产什么产品、在哪个领域经营。(4)有利于界定自身的企业形象，加深客户对企业的认知。(5)企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。

2.【答案】

(1)收缩型战略分为扭转战略、剥离战略和清算战略。

(2)优点表现在：

①在衰退或经营不善的情况下实行收缩型战略，有利于正确判断经营领域的盈亏状况，及时清理、放弃无利可图或亏损的领域，提高效率，降低费用，增加收益、改善财务状况，使企业及时渡过难关。

②采用转向、放弃战略，使企业有可能更加有效地组合配置资源，提高经营效率，发挥和增强企业的优势、实力，在不断适应市场需要的同时，使自身取得新的发展机会。

③可以避免竞争，防止两败俱伤。

缺点表现为：采取缩小经营的措施，往往会削弱技术研究和新产品开发能力，使设备投资减少，陷于消极的经营状态，影响企业的长远发展。

3.【答案】

(1)第一种企业倒闭类型是不成功的创业公司。这类创业公司由一个具有严重缺陷，并且相关的行业经验不足的管理团队所领导。第二种类型是雄心勃勃的并处于成长过程中的企业。这类公司在经过失败的投资后，缺乏足够的财务手段来调整经营方式以适应环境的变化从而避免破产。第三种类型是具有盲目的增长速度的公司。这类公司被过度自信的管理团队所领导，这类公司的管理团队通常缺乏有关公司财务状况的切合实际的看法。第四种类型是在组建过程中缺乏热情的企业。这类公司的管理团队已经与不断变化的外部环境失去了联系。

(2)企业可以采取的应对措施有：①企业放弃战略：企业在必要时采取放弃战略。大多数组织内部有许多力量阻碍退出的灵活性，这些力量涵盖对管理人员和员工的职业生涯的考虑等。②管理层收购。管理层收购的特点是，一组管理者收购了受其管理的公司的实际控制权和实质的所有权，并设立独立的公司。管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆。③资本再调配。企业可选择一系列不同的资本再调配方式，其中包括债务重组及业务重组。

(3)中讯科技采取的是债务重组方法，降低风险。债务重组对资金提供者的影响：有偿债能力的企业实施重组计划的目的常常是通过使企业更具吸引力，来提高其未来融资能力，或者改善公司形象，使其更具吸引力，或者改善公司对于第三方的形象。在重组过程中，必须考虑不同资金提供者的利益和影响。因此，银行和投资人对重组计划的看法对于确保实现这一目标是非常重要的。债务重组的方案包括债务转股份、股份转债务、从一种股份转成另一种股份、从一种债务转成另一种债务。

4.【答案】

(1)由于人民币贷款利率低，美元贷款利率高，因此套利可考虑的思路是借入人民币、贷出美元。

(2)套利是否能够成功实施还应该考虑美元的即期汇率和远期汇率。按照上述思路，若借入人民币782万元，按照即期汇率可兑换为100万美元;将获得的100万美元贷出，1年后可收回本息和105.25万美元(100+100×5.25%);因此买入美元的同时可签订卖出美元的远期(1年期)合同，卖出上述105.25万美元;1年后执行远期合同，根据合同约定汇率可获得人民币815.69万元(105.25×7.75)。

(3)用执行远期合同获得的人民币815.69万元偿还人民币借款本息和801.71万元(782+782×2.52%)，剩余部分即为套利获得的利润13.98万元(815.69-801.71)。