2016安全工作汇报材料

一、公司概况

贵州望江气体有限公司前身为遵义望江氧气制造厂，为了满足国家建设需要，搬迁至绥阳经济开发区，并于2015年注册资金1000万元成立贵州望江气体有限公司。

现我公司已投入5000多万元建设完成了具有年生产医用氧、氮气、工业氧、氩气、二氧化碳、混合气等覆盖全行业的各种特种气体100万瓶的生产能力，我公司是遵义市唯一一家具有生产医用氧资格的企业。医用氧销售至遵义13个县市及金沙县、德江、思南、毕节市等，是贵州省061基地军品定点供应单位。

公司牢固树立“安全第一”的管理理念，通过安全设施建设、安全管理制度建设、安全行为管理、安全精神文化等几个方面，进行企业的安全文化建设；不断完善企业安全管理，使安全工作上台阶。

二、严格按照国家“三同时”进行安全设施建设

1、分别建设了：检测报警设施、安全防护设施（防雷防静电、电气保护）、防爆设施等设施，并张贴了相关安全警示标志。

2、设置了消防灭火设施，自己配备消防水供水系统，并配置了备用电源。

3、设置了视频监控系统。

4、配备了相应的应急救援器材。

其中安全设施建设占固定资产总投资的10.5%（不含土地投入）。

三、严格按照国家安全生产要求进行安全管理

1、明确职责，责任到人：

公司根据《安全生产法》的规定，成立了安全领导小组（安委会），由董事长为组长、总经理、安全总工为副组长，公司副总和职能部门负责人为成员；设立了专门的安全管理机构，配备了专职安全管理人员，由专职安全员进行日常安全巡回检查及管理；并由注册安全工程师担任总公司安全总工，进行安全技术管理工作。

明确了每个部门、每个岗位的安全生产职责，并且每个员工都签订了安全生产责任书；每个车间或部门负责人，均为安全生产打第一责任人，在进行日常管理工作的同

时进行安全管理工作。

2、安全保障，资金先行：

公司充分保障安全所需资金。在因安全需使用资金时，没有因为其他原因拖延投入；总经理甚至明确，因安全需要资金时，财务无条件先支付，所需手续后来再完善。

从公司整合后，公司已经准备400余万元资金，将返回的过期气瓶和达到报废标准的气瓶全部进行报废。

2015年完成搬迁技改工作，完成总产值1000万元。2016年预计总产值为3000万元，安全方面资金已经达到150万元，超过国家规定标准；公司安全资金投入除了刚性支出（如安全设施维护、安全评价、安全实施及特种设备检测检验、应急救援演练、气瓶报废更新等）外，公司安全宣传和员工培训在的比例较大，占了安全费用的7-8%。

3、安全落实，以人为本：

任何安全保障，均是通过员工来实现的，公司制定了员工培训教育管理制度，并严格按照要求，对新员工“三级教育”培训；采取集中授课、发放学习资料让员工休息时间自学等形式进行员工培训；不定期进行安全考试。另外通过安全告知栏、安全标语、安全标志标识及宣传栏等，对员工进行安全教育，提高员工安全意识和技能，营造企业安全文化氛围。

4、安全管理、常抓不懈：

公司以“沿着程序走，按照规矩办”的十字方针进行安全管理。完善了安全标准化管理体系，按照安全标准化管理体系及国家相关法律法规的要求制定了各项安全管理制度，同时对员工进行培训，并按照相关制度进行管理。

按照国家相关规定，及时进行安全评价，认真按照安全评价专家提出的意见和建议进行落实；定期对安全设施和特种设备进行检测检验，确保本质安全。

通过员工培训，培养员工风险意识。在常规作业和非常规作业，都不断进行风险分析和风险告知，并且学习和落实风险控制措施。

认真进行隐患排查治理。根据不同情况，定期进行综合性安全检查、季节性安全检查、日常安全检查保证安全设施随时处于完好状态；对发现的安全隐患，按照相应程序及时进行整改。

安全管理人员随时进行安全巡查，如发现“三违”现象，及时予以制止和处罚。 规范危险化学品管理。按照要求对用户进行安全告知，在每只出厂的气瓶均贴上安全警示标签，并印制了大量《产品安全技术说明书》发放给用户。

严格生产安全事故管理，对生产安全事故或未遂事故按照“四不放过”的原则进行处理。

定期召开安全生产会议，按照安全管理工作”五同时“要求，对安全工作进行“计划、布置、检查、总结、评比”。

5、闲时练兵，以备应急：

公司作为绥阳县重点防火单位，成立了兼职应急救援队伍，并且为绥阳县民兵消防应急分队。

根据我公司的特点，编制了应急救援预案并备案，配备了应急救援器材（如灭火器材、个人防护服、空气呼吸器等），并每年进行演练。不但达到练兵的目的，还起到安全教育和警示作用。

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