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【热门】实施方案3篇

栏目: 工作方案 / 发布于: / 人气:2.6W

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,预先制定方案是必不可少的,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家收集的实施方案3篇,希望能够帮助到大家。

【热门】实施方案3篇

实施方案 篇1

为了突出和履行工会维护的基本职能,进一步把广大职工团结到工会中来,更好地维护职工的合法权益,为广大职工办好事、办实事。在结合我矿实际情况的基础上,特制定××矿职工之家建设实施方案。

一、职工之家建设的指导思想:

1、职工之家建设要至始至终贯彻“三个代表”重要思想,并以此指导工作。

2、职工之家建设要坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针,并以此作为出发点和落脚点。

3、职工之家建设要坚持建家就是建企业,建家就是建队伍的理念,以提高工会组织的凝聚力和向心力为目标和方向。

4、职工之家建设要发扬集团公司“实事求是、无私奉献、艰苦奋斗、改革创新”的企业精神,为企业的改革、发展、稳定服务。

二、职工之家建设的基本原则

1、党委统一领导,行政支持,工会具体实施,职工积极参与。

2、以职工群众为主体,坚持群众建家、爱家、管家、用家。

3、求新、求精、循序渐进,坚持实事求是原则,反对形式主义。

三、职工之家建设的目标

1、矿工会职工之家建设的目标是:坚持理论立会,树立创新观念,最大限度地把职工组织到工会中来,建成学习型职工之家。坚持依法治会,突出维护职能,最大限度的维护职工的合法权益,建成维护型职工之家。坚持实干兴会,强化服务意识,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建设成服务型职工之家。

2、车间工会之家建设的目标是:建成中心职工之家,即建成学习型培训中心;民主管理中心;成本控制中心;安全维护中心;生活互助中心。

3、组织职工之家建设目标是:坚持“民主、富裕、文明、温暖、安全”五大形态,建成民主和睦型,增效创收型,育人成才型,温暖互助型,安全幸福型小家。

四、职工之家建设的方法

1、以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法,爱岗敬业,为矿发展献计献策。使职工之家建成民主之家。

2、以勤建家,工会组织要仅仅围绕全矿生产经营目标,服务大局。要以认真贯彻落实十六大精神,高起点起步,创新式发展,建设高标准现代化新型矿井为主题,努力调动广大职工的生产积极性,广泛开展群众性的立功竞赛活动,双增双节活动,修旧利废活动,向挖潜节约要效益,向科学管理要效益,向技术创新要效益,使职工之家成为富裕之家。

3、以德育家。以培育“四有”职工队伍为目标,以“爱国守法,明礼诚信,团结有善,勤俭自强,敬业奉献”为行为规范。加强企业文化道德建设,用群众喜闻乐见,健康向上的文体活动吸引职工,使建家活动与建队伍,建企业紧密结合,努力提高职工队伍素质,使职工之家成为文明之家。

4、以情爱家。密切联系群众,关注弱势群体,倾听他们的呼声,了解他们的疾苦,反映他们的意愿,解决他们的困难。不断完善困难职工生活生活保障体系,要争取社会援助,加大企业资助,完善组织帮助,推进低保救助,动员职工互助,使职工之家成为温暖之家。

5、以严管家。在职工中深入开展学安全规程、反违章、查隐患,提建议,堵漏洞,抓整体为内容的安全教育活动,提高全员的安全意识,变“要我安全”为“我要安全”的自觉行动。强化专兼职安全管理、监督、检查人员技术操作和自主保安能力的培训,努力提高他们的“执法”水平。强化全体职工的安全技术操作和自主保安能力的培训,决不允许一个不合格检查者进入工作现场上岗操作,以达到自我防护,互相监督,共同防护的效果,保证每一名小家成员的安康,使职工之家成为安全之家。

五、职工之家建设的内容

(一)围绕矿中心工作,把握建家重点

1、按时完成各项经济技术指标和工作任务。

2、深入开展“降成本”“增效益”建功立业竞赛活动,做到有方案、有考核、有效果。

3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动,采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。

4、组织实施群众经济技术创新工程,参与本单位技术攻关,开展小改小革提合理化建议活动,做到报表及时、事例具体、数据真实、效果突出。

5、建立健全群监组织机构,网员配备要齐全,组织群监员上岗检查,有活动安排和工作记录。定期对职工家属进行安全教育,有针对性地开展职工代表安全视察活动,做到安全活动突出一个“实”字,安全内容突出一个“活”字,安全形式突出一个“新”字。

(二)突出维护职能,体现建家宗旨。

要继续深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针,在政治上保证职工的主人翁地位,在制度上保证职工的民主参与,民主管理、民主监督的权利,在生活上关心职工的疾苦,不断改善职工的生产生活条件。

(三)强化民主管理,畅通建家渠道。

1、坚持健全和完善职代会制度,提高职代会质量。

2、坚持职工代表培训制度,努力提高职工代表参政议政的`水平和能力。

3、坚持职代会民主评议领导干部制度。

4、认真贯彻落实《关于铁法煤业(集团)有限责任公司推行厂务公开民主议事制度的通知》精神。工会组织要履行好职代会的日常工作机构的职能,以推进此次工作的深入开展。

(四)加大送温暖力度,优化建家环境

1、建立健全困难职工动态管理体系,要层层建立困难职工档案,做到职工困难状况底数清、情况明,扶贫帮困措施具体,脱贫解困成效突出。重大节日要坚持走访慰问。

2、建立健全职工互助互济体系。车间区队要建立大互助会,组织小家要建立互助储金会,帮助困难职工解决燃眉之急。还要深入开展经常性的思想互助和人力互助。

3、建立健全党员干部保户扶贫体系,党员干部要坚持经常送温暖献爱心。开展领导干部一包一,帮助困难职工早日摆脱贫困。

(五)弘扬企业文化,增强建家活动

1、认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,努力培育“四有”职工队伍。大力开展争做社会好公民,企业好职工,家庭好成员活动。

2、强化企业文化建设和精神文明建设,因地制宜,寓教于乐,大力开展群众喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动,积极参加上级组织的各项活动,出色的完成各项任务。

3、弘扬先进、树立典型,以先进模范人物的高尚情操和优良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、矿、区队环境绿化、整洁,小家设施完备,环境幽雅,小家活动丰富多彩,板报、橱窗更换及时。

(六)加强自身建设,提高建家水平

1、把工会组织建设作为搞好自身建设的基础。做到组织竞赛,分工明确。“车间两长六大员”随缺随补,按时发展新会员。会员档案齐全。职工入会率达99以上,发证率100。

2、把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评家制度。要做到建家有规划,考核有细则,建家有形式,活动有内容,做到内涵建设有新经验,实体建设有新发展。

3、把作风建设作为搞好自身建设的关键。各级工会干部树立全心全意为职工谋利益的思想,深入实际,调查研究,为职工排忧解难,形成关系顺畅、工作有序、运转高效,保证建家工作不断深化和高质量健康发展。

六、考核验收

依靠本方案,各单位分会要每季进行一次自检自查,矿工会半年进行一次检查初评、全年进行一次总评。分别评定为模范职工之家。

七、组织领导

矿工会成立职工之家建设考核评定领导小组。

组长:××××*

副组长:矿副总以上领导

成员:××××××*

领导小组下设办公室,负责建家日常管理工作,办公室主任由××*担任。

实施方案 篇2

一、考核原则

学校年度考核工作,坚持客观公正、公平合理、公开透明、全面准确的原则,考核的结果与个人的评优、奖惩挂钩。

二、考核对象

在校全体工作人员。

三、考核时间

考核时间跨度为本年度1月1日至12月31日。

四、考核内容

根据个人年度工作情况,从德、勤、能、绩四个方面对考核对象进行考核,重点考核工作实绩,突出工作实效。

德(20分):主要考核政治思想表现和职业道德表现。即在工作中能否遵纪守法,严于律己,自觉抵制不良之风;能否热爱学校、安心本职、依章执教,严谨治学;能否团结同事、关心学生、互助协作、尊重谦让;能否服从学校安排,遵守学校规章制度,努力完成工作任务;能否关心集体、团结协作,开展批评与自我批评。

勤(20分):主要考核工作态度、敬业精神和工作纪律等情况。即在工作中是否遵守各项规章制度,自觉履行岗位职责;工作中是否有事业心、责任感,精益求精,踏实勤奋;是否积极参加工作会议和业务学习,无缺勤。

能(30分):主要考核业务技术的运用发挥,业务水平的提高以及知识更新等情况。即在工作中能否胜任所承担的.任务并独立完成;是否有较高的政策水平和较强的决策、指挥、协调能力及较好的工作方法;是否精通业务,知识更新快,专业技术能力较强或提高较快;工作中是否有改革创新。

绩(30分):主要考核履行职责情况,包括完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平和社会效益以及经济效益。即在工作中是否很好地履行本职岗位职责,积极完成年度工作任务,工作效率高,工作效果良好,没有出现责任事故。

考核结果分为优秀、合格、基本合格三个等次,其中优秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。

五、考核标准

(一)优秀:政治思想表现、职业道德及工作态度好,工作能力强,业务水平高,出色地履行岗位职责,工作实绩显著,在工作人员中有突出表现,年度考核分数90分以上。

(二)合格:政治思想表现、职业道德及工作态度比较好,工作能力较强,廉洁自律,业务水平能胜任本岗位工作

要求,较好地履行岗位职责和完成工作任务,年度考核分数75~89分。

(三)基本合格:政治表现与业务素质一般,勉强适应工作要求;工作积极性、主动性不够,没有全面完成年度工作任务;在工作中造成一定失误,年度考核分数60~74分。

六、考核程序和方法

1、由本人填写《年度考核登记表》,填写内容要齐全,按照考核内容对自己一年来的实际工作情况填写,交学校年度考核办公室。

2、学校考核小组采取定量考核与定性考核相结合的方法,对每一个人一年来的工作进行综合测评打分,评出优秀、合格、基本合格三个等次。

3、实行优秀人员公示制度,对确定为优秀等次的人员进行公示,公示时间为5至7个工作日。有异议的,考核领导小组认真调查核实,并向反映人通报调查结果。

4、考核等次意见须通知本人,有本人签名,否则不予承认。

七、时间安排

本次年度考核工作,由学校年度考核办公室统一安排。

实施方案 篇3

根据县教育局普教科和教研室20xx年工作计划安排,现将我镇20xx年小学教学质量抽测的初步实施方案通知如下,请各小学认真贯彻落实。

一、指导思想

通过贯彻落实《田罗县教育局关于加强学校全面教育质量管理的若干意见》的精神,实行教学质量抽测,进一步突出教学中心地位,加强全镇小学教学质量目标管理,改进学校教学行为,规范教师教学行为,科学地分析评价学校与教师教学水平,全面提高我镇小学教学质量。

二、抽测安排

1、抽测学科与分值:语文(60分)、数学(60分)、英语(40分)、科学(40分)、品社或品生(40分),共计200分。

2、抽测内容:内容以本学期现行教材、新课程标准为依据,各学科抽测内容注重检测学生的基本知识和基本技能,不强调抽测内容的高、深、难。

3、抽测对象:各小学一至六年级学生,具体抽测比率临时再定。

4、抽测形式:实行五科或是四科综合试卷、分科计分、闭卷考试的方式进行,分数按科计算到任课教师。

5、抽测时间:一般在每学期期中考试前后,具体抽测时间临时通知。

6、抽测结果:主要通过低分率、合格率、优秀率、人均分来分析各学校各学科的教学质量,为教师改进教学提供帮助。抽测结果实行镇内排名,并将抽测积分按照一定比率纳入到中心学校本学期对各小学的`综合考核积分当中。

三、其他事项

1、由中心学校负责集中制卷、印卷、统计,抽教师集中阅卷。

2、抽测过程以原班级为单位设置试场。被抽测学校的领导、教师不能参加监考与阅卷。

3、考试纪律按照期末统考要求执行。

4、其它未尽事宜,临时再通知和完善。

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