和平村农机专业合作社汇报材料

林西县和平农机专业合作社注册于2017年3月15日， 注册成员9户，理事长张立勇。合作社注册资金95万元。合作社现有大型拖拉机一台，水地平翻犁、旱地翻转犁各一台，四轮小型拖拉机6台，大田播种机动2台，铺膜机3台，旋耕机4台，胡萝卜播种机、收获机各1台，甜菜移载机大型起重机各1台，230型翻转犁2台，还有中耕机、灭茬机等农业机械，能够满各种农田作业需求。合作社成立后，开展了整地、播种、中耕等服务项目，2017年春季，全村实现机械化春耕1100亩，深翻地800余亩，外出跨区作业200余亩，农机作业年收入 万元。

一、 合作社成立背景

和平村是个近郊村，发展农业种植有良好的土地资源、有较好的区位优势，当地村民又有较好的种植习惯，这些年农民种植大田蔬菜、西香瓜颇有名气，种植业已经成为全村的主导产业。另外现在农村普遍存在着种地人口年龄偏大，年轻人外出打工的现象，这就带来了解春季翻地、播种较难，且达不到作物栽植要求，影响农作物的生长的问题。面对这一问题，我联合几户农机大户决定以机械入股的形式组成合作社，改变过去粗放的生产耕作方式，提高科学种植水平。合作社成立之后受到当地老百姓的欢迎，据统计，春季仅翻

地一项就我村就减少 个劳动力。特别是一些对老弱病残户实行减免，更是为其觖决了难题。合作社的成立得到了乡党委、政府的帮助，同时也受到了村党支部、村委会的帮助，无偿为我们提供了办公场所，并积极作群众的思想工作，今年我村凡是利用机械化春耕、播种的农户都使用我社的机械，为我们合作社的发展提供了良好的条件。

二、 精心组织落实，扩大农机合作社规模

合作社成立之初主要是以机械入股的形式，机械实行统一管理，统一田间作业，每亩地每年给社员 元做保底，除此之外按实际收入计算，每亩地超出 元部分70%分给社中，30%留在合作社用于机械更新及扩大合作规模。同时今年为了探索扩大合作范围，我合作社承包了30亩地作为示范基地种植药材，种植品种为芥梗、板蓝根等，目前长势较好。如果试种成功，打算在村党支部和村委会的帮助下以土地流转的方式扩大药材种植面积，吸引更多农户入社参与合作经营。

三、 下一步打算

1加大宣传力度，进一步增加社员数量，扩大合作社规模。

2强化硬件建设，不断组织社员购置先进的大型农机具，提高机械化水平，满足群众需要。

3、建立健全各项制度、完善内部运行机制。

4、合作社为扩大成员农户数量，凡加入本社的农户，本社免费为其土地上农业保险，免费中耕土地。

和平村农机专业合作社汇报材料 [篇2]

一、合作社概况

1、基本情况。该合作社组建于2017年中旬，是由小城村王利丹、王志宾、王志红、石喜明、刘延军等5名村民发起。现入社成员57户，辐射带动农户80余户。注册资金 万元。本社以从事农业生产和各类农机作业服务的农民为主体，主要业务内容是：依法从事农作物种植中耕、耙、播、收各种农田机械化作业服务；组织采购、供应成员所需的农业生产资料；农机具作业技术的培训，技术交流；引进新技术、开展与农业生产经营有关的信息咨询服务；农机维修及配件供应等服务。现有办公室2间、厂库房1500平方米，共有手扶拖拉机20台、宁波504拖拉机1台、雷沃554拖拉机4台、雷沃404拖拉机2台、东方红550型等轮式拖拉机3台，中凌4YZ-2等玉米联合收获机3台，佳联收割机1台，自走式液体喷药机3台，联合整地机、免耕播种机、深松机等农机具25台套。

2、建章立制。合作社有牌子和固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等服务机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构民主选举产生，有成员大会记录，股金设臵合理；合作社有57名社员，其中技术人员15名，均在农机部门取得了操作证。

二、主要做法及成效

合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供农户自主选择：一是农户将承包地几年或一年出租 1

给合作社经营，租赁款可以结算现金由合作社交给农户。二是农户承包田自主经营，由合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作社交纳相应的服务费。三是农户在粮食生产过程中，可选择合作社为其提供部分作业环节的'机械化服务，并按市场行情交纳相应的服务费，日常田间由农户自已承担。

三、基本经验

合作社始终抓住增收这条主线不放，本着要提高农民

收入的决心，创新生产经营模式，才能真正促进农业增效农民增收。回顾合作社筹备、成立至今，取得的经验如下：

（一）必须要改变传统的农业生产经营模式。这么多

年来，农民仍处于传统的生产模式，土地一家一户一小块再加一点钱，仍是单家独户经营、单打独斗的生产模式，收入低、致富能力弱，抗风险能力差，辛辛苦苦一年仅能解决温饱。农民还是困惑于“赶猪鸡好卖，挑鸡猪好卖”的市场怪圈中。农民在自己的那一分地里种植玉米，附加值很低。而成立合作社，可将分散于农户手中的资金、土地等有限的资源进行整合，壮大生产力量，组织农户们联合进行产业化的生产，发展优质高效的现代农业，找准发财路子，什么赚钱本社发展什么，走规模化、产业化、现代化农业发展之路，才能切实加快经济发展的步伐。

（二）政府的扶持和引导是我们成立合作社的基础。

在合作社的成立过程中，感到最难的就是资金问题。虽然农民现在手中有了一点钱，但要发展产业化的农业，完全依靠农民自行解决资金问题难度很大。在我社成立过程中，政府给予了大力的支持。

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四、合作社今后的工作思路

通过去年的初步实践，在合作社今后的发展上，也逐步明确方向和内容，利民农机专业合作社就是全心全意为老百姓改善本地农村环境、加快农民致富服务。2017年合作租种经营土地8000亩，其余机具主要进行农业生产代耕服务，其主要目的是让农民接受认可合作社的生产模式，并达到农民思想上的转变。同时，合作社进一步将社员土地进行流转，科学合理的安排种植结构，有效整合土地资源，提高土地利用率，为今后健康的发展奠定坚实基础。

五、合作社的困难与问题

第一，土地流转困难成为阻碍本合作社发展的瓶颈。土地连片适度规模经营是保障农机合作社运转和增收的重要前提。受原有土地分配制度制约，人均耕地相对较多，小型机械作业比较普遍，加之耕作方式简洁化、耕作时间短小化，有相当一部分群众认为自己种植要比土地流转效益高，而且不耽误从事非农生产，不愿意流转；也有部分农民对土地流转政策不理解，害怕失去承包权没有“依靠”，更害怕以后政策有变化，失去土地承包经营权，不敢流转。

第二，缺乏金融支持导致农机合作社发展后劲不足。目前，本合作社的投入仍以国家扶持为主，尚没有金融资本进

入农机合作领域，同时，受贷款抵押条件限制，农机合作社发展很难得到银行资金的支持。

第三，专业人才匮乏制约农机合作社服务水平提升。