东古城一季度标准化汇报材料

2012年，进入我们深入学习贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神。随着各项建设工程的全面铺开，我矿紧紧围绕“安全投产年”目标，坚持“以人为本，重在管理”，抓住岁末年初职工思想比较活跃，“两节、两会”安全特殊时期的特点，注重安全生产“双基”工作，进一步加大生产现场监督管理和隐患排查治理，克服井下水文地质条件复杂和施工地点多散等不利因素，保持了安全生产持续稳定健康发展。一季度全矿消灭了各类人身事故和等级非伤亡事故。

一.狠抓施工组织，全面提升矿井建设速度

（一）各项工程建设进展情况

主斜井、副斜井均已落底到位（L主=1115m，L副=850m，），正在施工工作面顺槽巷道、辅助运输大巷和水仓。

现井下有六个开掘工作面，分别是车场、回风顺槽、运输顺槽、辅助运输大巷（向北）、水仓、辅助运输大巷（向南）。

截止4月上旬，回风顺槽已完成455m，运输顺槽掘已完成349m，辅助运输大巷已完成250m，水仓已完成5m；

地面办公楼、单身楼、食堂、联合建筑等生活设施主体基本完工，地面生产设施正在施工，现土建施工人员已进场。

（二）安全重点工程完成情况

1. 副井安全顺利地揭露了5#煤，并穿越空巷。

2.更换了2#回风井（750m）、主井（1300m）、副斜井（1100m） 提升绞车钢丝绳。

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3.对2#回风井提升绞车进行了检验。

4.主斜井运煤系统由一部长1000m胶带输送机改为600m、400m两部胶带输送机，增加了皮带运行保险系数。

5.副井增加2部自动阻车器，主井增加了2部自动阻车器。

6.井下设臵了矿建期间临时消防材料库，并储备了必要的消防材料。

7.主斜井安装应急排水6吋管路1100m、280kw水泵一台。

8.对地面主要供电线路、塔杆、变配电设施进行了一次专项检查。改造井上下高压供电系统，确保了供电安全。

9. 井下联络巷安设了气动风门。

10. 元月21日组织了反风演习。

11. 建立了自救器氧气充填站，配备了氧气泵和氧气储存罐。

二.健全安全管理制度，逐级落实安全责任

（一）安全管理机构设臵情况

矿井现有职工253人，其中管理人员：矿级7人，科级23人，队级11人；特种作业人员有70人，其中安监员18人，电钳工5人，绞车司机6人，瓦检员13人，爆破员3人，探水工25人，持证率100%；

我矿设臵9个管理科室，分别是调度室、机电科、基建技术科、安监科、通风科、综合办、财务科、人事计划科、供销科；现阶段设臵6个队组，分别是安监队、通风队、探水队、运输队、机电队、皮带队；矿井安全管理机构及人员配备基本满足矿井建设需要，有专职负责安全工作的副矿长，设有安监科，配备专职安全管理人员23人；

（二）安全管理制度建设

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从各级管理人员入手，紧紧围绕落实岗位责任制，建立和完善了以区队管理和基础管理的规章制度，在2011年制度汇编的基础上，今年针对安全1#文件和集团公司要求又修订、增加了《班组长选拨任用制度》、《职业危害防治制度》、《安全程序化管理实施办法》等28项制度。同时在变电所、水泵房、绞车房等各岗点全部建立完善了岗位责任制、操作规程、交接-班制度、干部上岗制度、巡回检查制度等各种制度，并且全部进行了上墙，通过严格落实各项规章制度，使各级管理逐步走上制度化、正规化、规范化轨道。

（三）明确责任落实，强化干部作风建设。

2月份，根据今年的生产任务，将安全指标层层分解，安全 目标责任层层落实到每个部门，并签订了安全目标责任书。

3月底，我矿召开了干部作风整顿大会，要求广大干部职工要进一步提高对安全生产极端重要性的认识，遵循安全生产的规律，依法依规办矿管矿；加强对安全生产的引导，在责任落实上下功夫，把安全规程落实到各个工作面，落实到井下的各个系统中，落实到岗位上和提高人的素质上；严肃纪律，严查“三违”人员，严查不作为干部，严查脱岗、睡岗职工；要求项目部不要“等、靠、要”，各级领导干部不能“推、慢、拖”；用制度按程序管人管事，严厉查处有失职、渎职、违法、违规行为的人员，让广大干部按照规矩办事。

三.注重隐患排查治理，优化施工作业安全环境

一季度我矿自查各类隐患211条，已整改205条，整改率97%；反“三违”181 人次，罚款共计74850元。

去年四季度，集团公司检查一共检查出65条问题，已整改60条，其中副井水沟台阶滞后、副井无照明、调度电话无录音功能、入井电话无耦合器、井下无 3

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