2018年幼儿园学期计划

新学期要围绕幼儿园发展规划，立足园所实际，积极贯彻减负增效管理理念，着力解决发展难点，有序推进规划实施，提升管理水平，夯实课程建设。以下是为大家整理的2018年幼儿园学期计划，希望对你们有所帮助！

　　一、指导思想

xx幼儿园新园新气象，作为浏河镇的又一所公办幼儿园，园所硬件配备到位，条件相对比较优越，在教师师资方面新老搭配、极具潜力。在这样的整体环境中，本学期我们将紧扣“细节铸就品质”的工作重点，深入学习、贯彻《幼儿园教育指导纲要（试行）》、《3~6岁儿童学习与发展指南》精神，围绕提高保教质量这一中心任务，以幼儿园一日保教活动的实践与研究为抓手，致力于制度规范、推动发展、力求创新，以保教结合为原则，以贯彻安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园各项工作。

　　二、工作思路

新的园所、新的队伍，就要有新的思路和要求。首先，老师们要“放空”以往的“经验”，从幼儿园以及班级幼儿的实际情况出发，来思考自己的保教工作如何有效地开展。其次，老师们要在不断的学习中得到进步，利用翻阅杂志、外出培训、同伴交流等形式充实自己。最后，在具体的教育实践中会去发现问题，并且会思考如何去解决问题，利用教研活动共同研讨，共同提升。

一继续抓好《3~6岁儿童学习与发展指南》的学习与贯彻落实，不断更新教师的教育观念，鼓励教师不断创新，促进课程改革的深入。

二以校园文化建设为主线，致力提升园所形象，精心打造校园环境，积极营造民主开放的教学氛围、以人为本的育人氛围、健康和谐的团队氛围。

三优化幼儿一日活动的组织，加强安全工作、德育工作、家园合作，加强幼儿文明习惯及良好行为习惯的培养，促进幼儿健康发展。

四加强教研工作的计划性和实效性，从教师的实际情况出发，采用合理的形式和方法，以解决实际问题为契机，提升教研活动的质量。

五根据新园发展的需要，积极做好美化、优化校园环境的的工作，以省优质园标准合理添置教玩具，做好硬件的创设提档工作，不断优化办园条件。

六积极与中心协调，做好教师的培训工作，优化教师的发展规划，利用好本园太仓市学科带头人、校骨干教师的资源，开展“代教”活动，引领青年教师梳理正确的教育观、儿童观，带动青年教师得到发展。

七面对80%都是新浏河人的家长群体，要正面、积极地做好各项家长工作，从家访工作入手，尽量取得家长的信任和配合，从而做好班级保教工作。

　　三、具体措施

一管理工作

⒈加强教师职业道德建设，做好教职工心理和思想的指导、协调。要求从园长、副园长到教师、保育员都要克服倦怠意识，要加强责任意识，切实提高工作效率。加强园所管理，调整、完善各项工作制度，从各个角度激发教职员工的工作积极性，对工作人员的工作给予正面、客观的评价，不断提升工作质量。

⒉以幼教中心规章制度为准，从本园实际情况出发，针对新园的不同状况，进一步完善园所管理规章制度，科学优化管理的各个环节，更具人性化，逐步形成教师自我管理和幼儿园协调管理的新格局。构建多元的评价标准，尊重教师的个体差异，促进每个教师在原有基础上的提高。

⒊坚持依法办园，完善民主管理制度，定期召开园务会议，参与中心的教代会，发挥党员教师、团员教师、工会委员的积极作用，调动教职工的积极性、主动性、创造性，实现科学管理促园所提升的局面。

⒋加强校园文化建设，在课程实践中，逐渐形成xx幼儿园的办园理念，并以此为基准，打造有一定特色和优势的园所文化氛围，为今后的创建工作奠定基础。

二教研工作

⒈明确自己的角色

幼儿园教师的工作注重保教结合，所以我们要明确自己的身份，明确自己的职责。

首先，班级管理工作要科学、合理。幼儿的个性活泼、好动，我们要改掉以往强制性的模式，而是利用一些有效的途径和手段，采用有效的方法，利用各种资源进行辅助，来帮助幼儿尽快地适应幼儿园的生活和学习，比如，利用一些绘本故事、情境游戏等，利用好生活中的各个环节循序渐进地培养幼儿良好的生活习惯、行为习惯。其次，教育教学工作要适宜、有效。调整以往“完成教学任务”的想法，从幼儿发展的角度出发，形成“可持续发展”的理念，将幼儿的学习活动与游戏、与生活紧密结合起来，不要把集体活动孤立出来，可以降低难度，但是要尽量提升效度。最后，“两教一保”的配备模式，就是要我们形成一个和谐的小团队，大家要有一致的目标，要有比较一致的管理方法，大家要默契配合、互帮互助，要有一颗包容的心共同去做好各项工作，尤其是家长工作。

⒉关注幼儿的行为

观察是教育的基础，观察能力是幼儿园教师重要的专业能力之一，尤其是江苏省近年来课程游戏化项目的推进，把观察幼儿放在了一个相当重要的位置。

从幼儿发展的角度，观察能够让教师更多地去理解幼儿、接纳幼儿，从而尊重幼儿、支持幼儿。有几个注意点，一是观察幼儿要有目的性，随意的浏览、心血来潮的查看，是缺乏观察质量的，如果是有目的的观察，那就会在观察中发现问题，能够发现问题就是我们观察的初级目标。二是观察幼儿是为了解决实际问题，我们要把观察和优化一日工作结合起来，把观察与研究结合起来，从观察出发来改变现状。

从教师成长的角度，观察是教师开展日常工作的基本活动，一是在观察的时候教师要紧密联系《指南》、《纲要》等的幼儿发展目标，参考教学建议，避免主观臆断，而是应该客观地结合幼儿的年龄特点、发展水平，进而得出比较正确的结论，在不断的观察中提高解读幼儿的语言、行为、作品等的能力。二是在观察中教师要反思自己的教育行为、积累适宜的教育策略，明确观察是为了更好地去支持幼儿的发展，以观察为突破口激发自己的思考。

⒊调整课程的内容

都说“一日活动皆课程”，但是从一定程度上来说，我们对课程的理解还是不够充分和准确的。所以，一方面，我们要改善对课程的理解，本学期，我们先从创设环境入手，因为环境是重要的条件保障，思考如何去创设丰富的、支持幼儿学习与发展的环境，如何利用好各种资源，用什么方法呈现等，让幼儿与环境互动起来。另一方面，课程是“活”的，是多元的，所以xx幼儿园鼓励教师进行班本化的尝试，这种尝试是以幼儿的发展水平为基础的，集体备课不再是“统一口径”的工作坊，而是一种智慧的碰撞，是研修活动重要的阵地，是优化课程的有效方式，值得注意的是，在课程推进的过程中，配班的两位老师要进行更多的沟通和互助，形成班级特色。

⒋解决实际的问题

解决实际问题的有效途径就是教研活动，我们要关注教研问题的真实性，不是哪个问题是热点我们就研究什么；我们要关注教研方案的可行性，一些理论性太强的内容可能会做的吃力却没有实效性；我们要关注教研过程的时效性，不能让教研活动成为一言堂或是一台戏，每个老师的积极投入才是有效的，教研组长承担的是组织工作，解决问题并不是靠她一个人，我们参与研究的每一个老师都是关键人物。同时，我们也会参与中心课题中子课题的研究工作，具体内容到课题申报成功后再布置，总体方向是“回归自然理念下课程活动有效推进的实践研究”。

三后勤安全工作

⒈严格幼儿的接送制度，经过新生入园初期的特殊化管理之后，实行全封闭式管理，利用幼儿接送卡，通过城管协管、交警疏导、保安执勤、教师认证等方法筑起幼儿接送的安全防线，切实保障幼儿在园的安全。

⒉强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施，后勤园长负责园所安全、食堂安全的工作，保育员负责幼儿活动室的安全检查工作，保健员负责幼儿身体检查、疾病预防等工作，从细节入手，为幼儿的身心健康奠定基础。

⒊利用“11.9”等特殊的日子进行幼儿消防逃生演练，绘制逃生路线图分发到各班，教师利用平时的活动帮助幼儿看懂逃生路线图并进行演练，加强幼儿对安全的认识和自我保护能力的养成。

⒋严格把好“进口关”，对食物配送公司进行资质考察并签订有效合同，每天对菜品进行检验，加强食堂管理，做好食品留样工作，迎接各级卫生部门对食堂的检查，并及时进行整改，尽量做到标准化。教师要协同家长有效培养幼儿的生活卫生习惯，养成饭前便后洗手的意识，保育员要做好班级卫生、消毒工作，以保证幼儿的健康。

　　四家长工作

⒈积极利用家访、家长会、家长园地、幼儿成长档案、家长开放日等途径，建立家长QQ群，及时向家长反馈幼儿在园的学习、生活、游戏情况，引导家长转变教育理念，明确幼儿园的教育宗旨，争取家长的支持和配合，通过家校路路通、QQ群公告等，向家长传达先进的教育理念和正确的引导方法，从而形成家园沟通良好、配合默契的局面。

⒉组织家长委员会，充分发挥家长委员会的作用，定期召开有主题的家长委员会会议，邀请他们共同参与幼儿园的管理工作，认真听取家长的合理意见和建议，不断完善家园合作机制，大力向家长宣传我们的办园理念，提升幼儿园良好的社会影响力。

　　一、指导思想

根据区托幼办20xx年工作重点，围绕幼儿园发展规划，立足园所实际，积极贯彻减负增效管理理念，着力解决发展难点，有序推进规划实施，提升管理水平，夯实课程建设。

　　二、主要目标

1、园务管理：树立精心、精细、优效的工作理念，加强工作统筹与四环节管理，提升减负增效工作实效。立足安全月管理机制，进一步细化各条块日常安全教育管理操作要点，并借助重点课题第一轮研究，形成有效的研究经验，全面提升亲子安全教育实效。

2、队伍建设：以师德师风建设为基础，以教师梯队工程建设为重点，进一步营造团队和谐氛围，强化自主发展意识，着力加强两支队伍建设，提高骨干教师辐射水平，加强青年教师潜力培养，储备骨干力量。

3、保教工作：强化“以生为本”理念在保教工作中的贯彻，持续改进提高运动课程实施质量，加强安全教育在运动课程中的有效渗透，形成优质活动资源；启动角色游戏的初期研究，形成三开放的'组织形式，为后期专题研究奠定基础。

4、保健工作：着力优化监控与评估的导向与改进作用，稳步提升保育队伍的保教能力以及保健管理水平；创新、优化幼儿健康安全教育，持续开展幼儿意外伤害教育干预研究，初步形成幼儿安全健康教育资源库；立足新问题，着力提高肥胖儿矫治成效。

　　三、主要任务与措施

（一）园务管理

1、加强管理团队的建设，提升管理实效。

加强条线负责与联动管理实践。明确工作责任主体，结合计划达成度评价，建立达成标示机制。加强任务前的沟通与协商，推进推进幼儿园各项工作在分工、合作、协商、互通中有效开展。

在月工作交流中突出对存在问题的发现与分析，落实精心、精细、优效的工作理念，聚焦提升条线干部发现问题的敏感性以及解决问题的创新性。

围绕“减负增效、科学精简”的指导思想，反思各条块管理工作，组织互动研讨，改进管理机制，精简工作任务，突出工作重心。

2、增进团队沟通，推进凝聚力工程建设。

发挥教育工会在协调干群关系中的作用。拓展信箱及党建项目四联系机制，增强多种形式的沟通，注重意见与建议的倾听，改进日常管理。

结合条线责任人满意度调查，加强情况分析与反馈，以评促建，提升中层管理队伍的正向引领作用。

3、细化安全月管理操作细则，加强日常渗透与家长宣教力度。

借助每月条线会议研讨安全月管理方案，围绕安全教育主题，进一步细化各条线执行要求，跟进日常专项管理举措的、完善相应教育机制、内容、要求、优化家长宣教内容、途径等等，确保各项举措实而有效，真正改进幼儿行为，提高保教人员意识。

将安全月教育管理重点纳入各类人员考核及幼儿发展评价，以监督、促进工作优效落实。

4、推进市级课题研究，初步完成第一轮研究资料整理。

梳理上半年度研究数据，分析实施成效与意见、建议，对已完成的安全教育亲子手册进行修订，研发“玩具安全”教育专题“亲子手册”初步梳理家长参与项目研究的有效机制，并进行补充研究。

优化“1+N”联动机制，推进手册的使用，梳理活动机制、组织策略与实施建议，完成课题报告。

5、其他：

加大文化提炼与宣传，创设公共区域环境。围绕园所办园理念、办园特色等，创建主题墙面，进一步营造校园文化氛围。

加强资产管理，借鉴区内姐妹园优质经验，完善各类资产管理制度、操作流程、管理规范等。

实施电子档案管理，重要资料、资源，设立电子档案，定期进行整理、归档。

配合街道迎接国家级安全社区复审工作。

（三）队伍建设

1、依托党建项目开展“诠释师德，践行责任，做四有教师”主题活动，浸润园所三真文化氛围。

建立“四联系”机制，加强干群、党群多元联系，凸显思想与业务同步引领。尝试四种联系方式，包括一对一互动交流、主题式调研座谈、常态化网上提案以及问卷式调查反馈。

明确“五推进”重心，营造“争做四有教师整体”氛围。推进责任落实，推进师风师貌，推进素质提升，推进人文氛围，推进团队建设。

实施系列活动。活动一：发现身边的“风景”。 开展“师德标兵、优秀班主任、后勤服务明星”表彰活动，开展“我和孩子的故事“师德征文交流，大力倡导团队正能量。活动二：说说爱与责任。邀请专家开展“责任话题”的系列师德讲座第二、第三讲。活动三：茶余饭后。通过各类工会社团活动，促进团队交流，营造人文氛围，引导教工关注自身健康；活动四：书香附幼。以“终身学习”理念为指导、鼓励教师多读书，开展好书推荐、读书征文交流活动，切实营造书香氛围。

2、充分挖掘市、区、园三级优质资源，按需开展园内园外、分层分类培训。

（1）干部队伍建设。

注重干部队伍建设，落实“三严三实”要求，结合党建项目建设提高干部服务意识，增进党群、干群联系与沟通，提升群众认可度。

（2）教师队伍培养。

以骨干任务书为载体，加强骨干教师的专长发展与辐射引领，适度精简开放活动数量，加强活动质量要求，完善骨干教师过程考核机制。

加强与外借资源的利用，指导、推进运动项目组、数学项目组、美术项目组的阶段实践研究任务，探索三领域项目实施的内容与形式，积累优质园本资源。

搭建各类平台，通过外出学习、专家指导、园本培训、专业评比等途径，提高各层面教师专业能力，着重加强部分潜力教师的定向培养。

（3）三大员队伍建设。

利用大组后勤月会，通过开展 “为身边的三大员点赞”活动，通过日常工作中优秀教工、事迹的学习，提高后勤人员服务的责任心、主动性。

有序推进二大员专项研训，保健员细化月保研重点与解决的核心问题，进一步提升二大员的保教配合能力。

加强新手保育员培养，通过管理跟岗指导、结对带教、文本培训、岗位练兵等多种方式，助推新手规范、快速成长。

3、其他

进一步加强对青年教师开展课题研究的扶持。组织校级课题立项评审工作，按需给予指导。

根据青年教师需求开展相应家长工作的交流与指导。

（二）保教工作

1、巩固、优化已有经验，进一步提升运动活动质量。

持续开展混龄混班区域性运动研究，立足已有实践经验、围绕“观察与支持”、“运动中的安全管理与教育（安全环境创设的渗透、幼儿安全行为习惯的培养、教师安全教育指导的梳理”两大问题进行深入思考与实践。补充、修订自主性区域运动实施方案。

调整早操、律动，细化周、日运动活动课程设置，进一步科学、平衡多种运动形式，加强集体性体育游戏的组织实施（在课程安排中体现）。

全面实践室内运动项目组前期研究经验，丰富室内运动活动内容与组织形式。

初步梳理运动课程实践研究经验，包括设置、实施方案、课程资源，纳入课程园本化实施方案及课程资源库。

2、进一步加强引领与评估，巩固生活课程实施质量。

依托名师工作室，针对3年内青年教师持续开展生活活动实施的园本研训。（着重围绕实践中的问题以及一日生活环节中的安全行为与习惯培养要点）

巩固分层监控评估机制。常态化推进园级监控机制（习惯培养、安全意识），利用班级2+1机制促进班级层面问题的自我诊断与改进。

开展保、教条线的互动研讨，进一步加强对细节的关注（自我服务的机会、安全教育的有机渗透），培养孩子良好的生活习惯、生活能力、以及日常生活中的安全意识。

3、围绕“三开放”，各年龄段同步推进角色游戏的初期实践。

借鉴大班角色游戏前期实践经验，以中大班为主，以“组织样式的调整及游戏环境的创设”为重点开展角色游戏初期实践，体现“我的游戏我做主”的实施理念，初步体现游戏的三开放。

注重班级经验交流，促进相互学习，并关注问题的收集，为后期深入研究奠定基础。

4、其他：

加强课程资源库管理，通过目录梳理，资源归整等，提高资源库使用的便捷性。制定资源库责任制与奖励机制。

修订幼儿发展评价，结合安全教育专题，补充、完善幼儿安全教育个性评价指标。

（四）保健工作

1、进一步健全研训、监控、指导、评估相结合的循环式管理机制。

强化保健员日常检查与指导力度，对照各类规范操作流程对二大员的日常操作进行常态化检查，确立二大员月监控考核重点，改进、优化考核机制，做好日常督查资料的汇总、分析与月反馈。

完善保育组长例会机制，加强组长的“问题”意识，及时反馈、改进一线操作中的问题。

2、借鉴教研经验，拓展保研活动形式，统筹四板块研训内容。

结合每月后勤月会（整合保研活动）开展点赞活动，寻找身边的温馨片段，激励三大员的岗位责任意识。

围绕重点环节，尝试以“微格教研、案例分析”方式，开展保育护理、教育指导的研讨，引导保育员关注细节改进，互研教育指导方法。

3、优化健康安全教育工作，丰富幼儿健康安全教育内容与途径。

开展“儿童用药安全预防的教育干预与行为研究”的专题研究。制定研究计划，完成调查问卷，了解家长用药安全常识及当前家庭用药安全隐患。完成宣传、教育干预方案的初步设计。

梳理健康安全教育方面的现有资源，完善多层面、多形式的健康安全教育实施方案，形成资源库框架。

通过保健老师进课堂，加强多媒体资源的收集、利用等方式，着重丰富幼儿健康安全教育的内容与途径，健全相应实施机制，加强与保教、家教条线的合作。

4、完善肥胖儿管理的过程监控机制，控制肥胖发生率。

加强对重点儿童肥胖倾向的过程监控，完善相应有效的监控机制，确保及早发现，提前介入。

加强“肥胖儿家园互动联系”增进家园配合，同时加强肥胖儿童在运动活动中的矫治与护理工作，提升矫治、控制成效。

5、其他：

加强对特殊儿童餐点的管理，结合家长督教日机制，开展日常餐点巡访，家园合作，共同监督幼儿膳食质量。