年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。本站小编为你分享了电厂年终个人总结，希望能够帮到你。
20XX年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造‘opt‘‘品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20XX年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20XX年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8xxxx。
细则如下：
一、降低成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580xxx。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安装质量，减少模具返本文来源：***洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良。
三、提高生产率：
1、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4。
四、员工流动率：
本年度设备科xxxx(电工)因五、合理化建议：
1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费488350。
2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认。
七、工程项目
1、三科机器重新移动、定位;
2、新设备增加;
3、全公司电气故障排查，线路规范整改;
4、无尘室设备添置移动。
八、工作中存在的不足
1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的xxxx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20XX年，工作重点主要放在保证09年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
电厂年终个人总结篇2东北某垃圾焚烧发电厂日处理垃圾1500t/d。从7月份正式投产后，运行状况非常好。但在12月下旬，气温降到-10℃，燃烧状况急剧恶化，后经设备改造和加强垃圾坑管理，才扭转了这种不利局面。具体措施如下：
1.出入卸料大厅的通道加装大门
我公司垃圾车通道在厂房北侧，冬天西北风直接灌进卸料大厅，通过卸料门进入垃圾坑，不但使垃圾坑负压无法维持，臭味外溢影响周边环境，而且垃圾仓内温度降至0℃，导致垃圾不能完全发酵。
我们在出入卸料大厅的通道加装自动门后，垃圾仓内温度升高到6℃。
2.垃圾仓内增设加热装置
在冬季由于环境温度低导致垃圾发酵不足，热值低，特别是北方冬季较长气温较低。我们利用焚烧炉推料器下进入垃圾仓内的渗沥液排泄管，增设了一根蒸汽疏水管道，通入垃圾仓内。在冬季时开启加热汽管，使垃圾堆内温度上升，利于垃圾发酵和水分蒸发，但在使用时要控制好蒸汽投用的时间和时机。
3.垃圾仓的管理
3.1堆料的改进
卸料大厅原设计12扇卸料门，最多同时开启3扇卸料，利用率较低。我们将垃圾坑两边的两扇卸料门去掉，改为10扇门，充分利用两边的空间，垃圾堆高，相对增加了垃圾坑容量;同时安排专人堆垛;改变了垃圾分区堆放的传统办法，将垃圾连片堆放，增加垃圾发酵时间。
3.2渗滤液的控制
对卸料门下的垃圾一定要及时抓清，并保持垃圾池渗滤液隔栅前通畅，不被垃圾阻断渗滤液流出通道。
3.3入炉垃圾充分搅拌
3.3.1入炉垃圾的热值高低对垃圾焚烧炉的影响
如果入炉的垃圾水分含量较高、热值较低，再高的技术也无法使锅炉燃烧稳定，为了烧尽垃圾只能放慢炉排速度，炉温过低还要投油助燃，这样会大大降低垃圾的日处理能力，也会使发电量大大减少。如果入炉的垃圾热值过高，由于锅炉蒸发量的限制热量无法被及时带走，导致炉温过高，只能减小送风量放慢炉排速度，同样也会大大降低垃圾的日处理能力，使发电量大大减少，还会使炉膛、烟道结焦加剧。由此可见入炉垃圾热值对焚烧炉的影响之大，可以说入炉垃圾热值是焚烧炉效率的决定因素。管理好垃圾收集池热值，使入炉垃圾热值均匀稳定，是提高垃圾焚烧炉效率使其稳定运行的第一步和关键一步。要使入炉垃圾热值均匀稳定，首先要了解垃圾收集池内堆放垃圾的.热值分布规律，从而调配不同热值垃圾，使入炉垃圾热值保持均匀稳定。
3.3.2垃圾堆热值分布的一般规律
进入垃圾池堆放的垃圾一般呈锥型，下面就以一锥型垃圾堆为模型来分析一下其热植分布。垃圾发酵的充分与否是产生可燃物质多少的关键因素，垃圾在堆放过程中就开始了发酵作用，发酵所产生的热量在锥体中心和底部不易散失，使得锥体中心和底部温度相对较高，而相对较高的温度恰好使得垃圾发酵更充分，热值较高，而锥体顶部热量散失较快温度相对较低，发酵不够充分，热值较低。
垃圾所含水分的量是影响燃烧的重要因素，入炉燃烧的垃圾水分含量越多，其烘干着火所需的热量越多，燃烧所带走的汽化热越多，炉膛的有效利用热量越少。我国生活垃圾水分含量较高，垃圾中的液态水经一段时间的堆积在重力作用下向锥体底部沉降，大部分经垃圾池底部隔栅流入渗滤液收集池。但由于锥体底部面积大、堆积时间限制、垃圾池底坡度较小、底部垃圾密度较高，使得锥体底部相对含水量较高，热值较低。垃圾蒸发所产生的气态水向锥体表面和顶部扩散，由于锥体顶部热量散失较快温度相对较低，大量水汽在锥体顶部凝结、积聚，锥体顶部和表面垃圾热值相对较低。锥体中部垃圾热值相对就较高了。
可见，一般垃圾堆的中部垃圾热值最高，顶部和底部垃圾热值相对较低，这与实际运行的经验相符。
3.3.3其他因素对垃圾热值的影响
垃圾自身的原始热值高低通常用肉眼便可直观的判断出，比如大量的塑料、橡胶等其热值肯定是高的。对这种高热值垃圾可进行单独堆放用以配比低热值垃圾稳定锅炉燃烧。但有一点值得注意，大量的塑料、橡胶不宜集中堆积于垃圾堆顶部，因为塑料、橡胶的透气性较差，这会阻碍水汽的蒸发，使顶部垃圾含水量明显增加。
针对以上特点结合实际生产，对垃圾池存量垃圾的管理应做到：将相对热值较高的垃圾与顶部和底部垃圾掺烧，均匀入炉热值。
4.小结
我们通过相对提高垃圾仓容量，增加垃圾发酵时间，提高垃圾发酵时的温度，及垃圾进行均匀混合，使公司安全度过了北方寒冷的冬季。
电厂年终个人总结篇3众人划桨开大船，万众一心成大业。12年我们在以部门领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水，但我们最终收获了成功的喜悦
同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护，无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。
12年值得我们骄傲的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。
今年承蒙领导的护爱，我升职为主控，在各位领导和同事的支持帮助下，和同事们一起完成了全年生产任务。
(1)安全安全无小事，人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故，提高大家的安全意识，争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议
(2)资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题，班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设，把工作做细做足，降低物资的消耗
(3)事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果。部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战。下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故，通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的，处理事故是及时的准确的有效的，事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案
(4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低，指标完成情况不理想，部门开会讨论分析，我们班组也在积极的查找原因，借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。
(5)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施，严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备，我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造，捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处理
作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员，作为光大国际在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军，我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期，北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上网电量，公司生产运营状况步步维艰，完成年度生产任务压力巨大。面对困难的生产条件，公司全体员工转压力为动力，团结一致，攻坚克难，积极研究对策，摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律，保证了机组安全稳定运行，安全过冬并总结出了《济南项目20XX-20XX年冬季生产总结报告》，为13年冬季生产运行提供了借鉴，同时也为公司未来开拓和管理北方城市垃圾发电项目提供了参考。
作为北方垃圾焚烧的开拓者，北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工，一群激情四射、充满活力的后起之秀，还有管理创新、沟通协调的高手，工艺改造、技术攻关的大师，冲锋在前的管理干部，以及在平凡岗位上默默付出和奋斗的一线员工，同时济南公司的北方垃圾焚烧经验和运营经验将为环保能源山东地区的其他项目提供有效参考和重要指导。
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