6s管理合理化建议

烟草在线广丰消息为了进一步推动6S管理活动，最近，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂下发通知，面向全厂有奖征集6S管理合理化建议。

该厂提倡“全员参与6S”的管理理念，鼓励全厂员工就6S管理方方面面的工作提出意见和建议。合理化建议一经认可，即可获得奖励。

据了解，现在，该厂已接近6S整理工作尾声，接下来的6S整顿工作将更加艰难。瞄准6S目标，团结一切力量，发挥全体员工的集体智慧，群策群力，解决难题，这是最需要做的事。该厂开展此活动正是向这一方向前进。

目前，征集活动正在火热进行中。

根据集团公司6S管理委员会的有关会议精神和要求，股份公司6S管理推进委员会近期专门在公司内部组织了以部门为单位的6S管理合理化建议征集活动。为使征集的建议便于归档整理，委员会还专门为各部门下发了统一的建议征集表。

征集活动得到了股份公司各部门的'积极响应，仅一天时间，6S管理推进委员会就收齐了所有部门的征集意见表，共十三份，建议范围涉及如何完善集团公司会议接待制度、如何深入推进6S管理的措施以及如何开展“提倡节约，反对浪费”活动。建议内容丰富，紧贴实际，所有参评的建议都是员工们结合日常工作和公司发展实情提出的，充分反映出股份公司广大干部员工心系山煤，高度关注公司的发展。

这次活动收到了良好的效果，对提高员工参与企业民主管理的主动性和积极性，增强员工的责任感和归属感起到了很好的促进作用，同时也进一步巩固和提升了股份公司的6S管理活动成果。

为集思广益应对金融危机挑战，群策群力完成“促发展、保增长、提升经营业绩”中心任务，中国新时代控股(集团)公司(简称新时代集团)工会3月19日向全体员工发出开展“我为促发展保增长提升经营业绩献良策”合理化建议活动的倡议，新时代集团主要领导高度重视，利用各种场合大力宣传合理化建议活动的意义和作用，各部门、各子公司积极响应、层层发动，认真组织落实，党员干部主动带头，广大员工积极参与，合理化建议活动取得较大收获。截至5月7日，共收到合理化建议1675条，其中对新时代集团领导班子和总部提出意见和建议141条，内容涉及战略规划、班子建设、人才队伍建设、财务资金管理、党组织建设、企业文化建设、总部职能建设等多个方面。