金盛上海装饰家居广场(原金盛好来福建材家饰广场)自2001年3月28日一期开业以来，通过广告宣传和人际传播，在周边区域(普陀、闸北、宝山、静安、徐汇)形成了一定的知名度，但是根据最新对消费者的调查，“金盛”的品牌提及率较低，在上海地区主流建材/装饰家居市场中处于落后地位。更重要的是“金盛”更名后的知名度有所下降，人们还习惯于用“金盛好来福”称呼和记忆本广场，人们还保留着以前的感觉和印象，认为本广场档次不高、商品鱼龙混杂、服务水平不高、管理环境不佳、诚信度较差。这些都直接影响到“金盛”正面形象的树立和传播，严重制约了“金盛”企业的发展。
特别值得注意和重视的还有董事长在10月18日公司全体员工大会上提到的问题，如“金盛”企业的团队建设、员工素质培训、管理层和员工的工作作风与廉洁建设、管理创新、改善企业组织结构与激励机制、加强企业内部沟通与合作、提高工作效率等各个方面的问题，虽然这些问题的落实和解决不可能在短时期内实现，但是我们必须早日提上议事日程，分阶段逐步实施。只有这些问题得到了妥善的解决，我们“金盛”才会有健康、强大的“身躯”和“思想”;“金盛”的形象才是丰满的、真实的、具有亲和力的。
只是塑造“金盛”形象，而不把它“广而告之”、“昭示天下”显然不是我们的目标。我们应该从正面运用广泛的社会资源，通过精心的策划和巧妙的宣传，将一个年轻有为、风貌健康、服务领先、发展强劲的“金盛”企业形象传达给社会大众，拉近企业与消费者的距离，以获得良好的知名度和美誉度。
因此，重新塑造和传播“金盛”企业的.新形象已经刻不容缓，甚至关系到企业的兴衰成败!
塑造“金盛”新的形象，离不开企业领导的高-瞻远瞩、亲历亲为，离不开全体员工的群策群力、团结奋斗，在这关键时刻，我们要统一思想、振作精神、提高认识、从一点一滴做起、争取在2003年春节前高质量高标准地完成“金盛”形象再造工程。
怎样再造“金盛”形象？
千里之行 始于足下 皮之不存 毛将焉附
一、“金盛”形象是什么?
二、“金盛”形象的过去、现在与将来。
三、“金盛”形象再造工程的日程安排。
四、“金盛”形象再造工程的组织分工。
五、“塑造“金盛”形象的前提条件是什么?
六、怎样塑造“金盛”形象?
七、传播“金盛”形象的前提条件是什么?
八、怎样有效传播“金盛”形象?
九、效果预测
十、费用预算
策划要点如上，如果公司领导认为本创意可行，请给予支持，我们将进一步撰写细化的策划方案和执行方案。
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