通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在生活中，演讲稿的使用频率越来越高，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编为大家整理的竞聘银行演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
各位领导、同志们：
大家好!首先感谢支行领导给我这次展示自我的机会。希望我站在这里没有让大家感到意外，这次竞聘对我来说可谓一个崭新的开始，从今天开始，从现在开始，大家看到的将不再是那人不求上进，安于现状的了，今天，展现在大家面前的将是一个积极上进，充满自信的。
我，今年岁，大专在读。年入行以来，我先后作过行政、储蓄，经警等工作，工作中，我勤奋好学，熟练地掌握了各种业务知识和操作技能，在工作中表现了良好的业务素质和业务能力，多次参加市行的业务技术比赛，连续三年被评为业务标兵，并被评为年度先进个人。我自认有能力有条件竞聘支行副行长一职。
一、参加本次竞聘的原因
首先，源于自己价值的实现。不想当将军的士兵不是好士兵，我从事储蓄工作已有年了，我自认在现有的工作岗位上游刃有余，渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己，二级支行副行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调能力，又能锻炼一个人的组织管理能力，所以，我希望给自己一个提高工作能力、实现自我价值的机会，而且我自信有能力适应这个岗位的工作。
其次，源于这个工作带来的挑战。由于诸多原因的存在，支行储蓄存款呈自然负增长，这与存款指标的逐年增长显然不对称，这就加大了工作的难度，我很愿意去迎接这份挑战，用自己的努力开创出一条的工作思路，为领导分忧，解决问题。
再次，源于一份情节。支行工作的难度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以说是与同兴衰，共荣辱，所以，我对支行有一种责任感，希望能通过我的努力让他不断发展，做出成绩。
二、参加本次竞聘所具备的优势
首先，我在支行具有良好的客户基础。我在支行从事储蓄工作，至今已有年了，我通过在储蓄窗口为客户提供优质的服务，与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄业务，所以，在工作中与对公客户也有业务合作，也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门服务，对、等大客户的情况都比较了解。良好的客户基础将会帮助我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。
其次，我在支行具有良好的群众基础。我在日常工作中，能做到任劳任怨，对同事工作中遇到的问题能够热心帮助其解决;始终坚持上门服务，另外，我还不断加强业务学习，提高自身的业务能力，适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可，连续三年被评为业务标兵，年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的，它反应了大家对我的信任，相信这份信任将会成为我顺利开展工作的有力保障。
三、对今后工作的设想
如果我竞聘成功了，我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，协助他把支行的各项工作做得更好。
(一)发挥自身优势，提高储蓄工作质量。
储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的`债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在，但服务质量的好坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以，提高储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的服务，是能够针对不同的客户提供个性化的服务。
以前我们帮助老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进行手势交流就是最为简单的个性化服务，都收到了很好的效果。当然，我们现在没有条件提供更进一步的个性化服务，但至少，我们应该为客户提供周到、温馨的服务，真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚。为此，我将协助支行长，一方面加强储蓄人员的思想教育工作，树立端正的服务态度;另一方面，加强业务学习和交流，提高业务能力，为客户提供准确、快捷的服务。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。
(二)协助支行长作好吸存工作
今年，支行的存款任务是亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路，真正能走出亲戚朋友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。
所以，在今后的工作中，我将协助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，达到稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定;另一方面，调动全体员工的积极性，通过各种渠道收集存款信息，不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。
另外，我将会加强业务学习，特别是会计业务知识，使自己能够成为一个业务全面，能力强的领导的好帮手。
再一次感谢大家给我的这个机会。如果我这次能够竞聘成功，我将为支行的发展不遗余力;如果我未能竞聘成功，我将继续立足岗位，培养和锻炼自己，保证下一次展现在大家面前的是一个更加出色的。谢谢。
各位领导、各位同事：
大家好！
此刻，很激动，这是一个充满竞争的平台，是实力与能力较量的平台，可以说是今天我们的竞聘者针锋相对，一较高下，这对任何人来说都是一个挑战自己，展现自己的大好机遇，我倍加珍惜。根据竞职方案的要求，我参与竞职的岗位是我支行行长一职。
经过自身综合权衡和分析，认为自己有以下竞职优势：
一是丰富的工作经验让我对今天的竞职倍感自信，参加工作以来，先后担任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。提升了我多方位的工作能力，工作当中，我一直把”爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。
二是对任何一份工作我都有自己的”闯劲“，忠诚是我的工作原则，求真务实是我的工作原则，在工作面前，我愿意冲在前面，在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是在业务知识的学习方面有股”钻劲“。学习是我每天必修的工作课程，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识，全面提升自己的专业业务知识，我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
自认自己具备了走上支行行长岗位的工作能力，如有幸今天得到大家的支持，给我走马上任就职的`机会，我将从以下几个方敏带领大家开展我行的运营工作：
一、做好”领头羊“角色：
行长顾名思义，一行之长，在很大程度上对我行的发展产生着非常重要的影响，因此，走上行长的工作岗位，一定要注重自身的修养，以身作则，具备坚定的政治立场，较深的理论基础和较高的业务素质，要一马当先，吃苦耐劳，做好”一行之长“的角色转变，以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。
二、严抓细节工作和中心工作
在工作的开展过程当中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；另外，还将日常性，事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。
三、做好员工的”知心“工作。
员工与领导之间需要足够的沟通与交流，了解他们所想、所需、所求，以诚心换得员工爱心，这样才能增强彼此之间的理解，尊重和信任，也能更好的促进各项政策措施的实施。其次，尊重员工的人格，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。最后要坚持自己的用人原则，坚持用工作成绩来衡量员工的工作能力，给予平等的晋升机会。
以上就是我针对竞争行长一职所做的竞职报告，只要今天我能得到大家的支持和帮助，成功竞职，我会卖力工作，与我行员工一起创造我支行的辉煌业绩，假如今天竞职失利，我会深刻反省自己，找出不足，做好准备，迎接下一次组织的检验！
我的竞聘演讲稿如上所述，谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫xxx，19xx年x月生，现供职于xx银行xx省xx分行。我应聘的岗位是信贷审查管理人员。我的主要经历简述如下：
1、1992年9月至1994年7月，在xx学校xx专业学习，取得珠算技术三级毕业。
2、1994年8月至1996年3月，在xx省xx公司工作，先后任职商品销售会计主管、基本建设会计主管。1995年12月初聘为统计员专业技术职务。
3、1994年4月至今，在xx银行xx分行工作，其间：
（1）1996年4月至6月，在该行存款部门从事出纳、储蓄、结算、联行等工作。
（2）7月至12月，在该行计划信贷管理部门的.信贷报表统计、资产保全、不良资产监控、信贷管理等岗位工作，2年多来亲历清分、统一授信、剥离等重要工作。被xx省行授予剥离先进称号。同时担任该行贷款评审小组成员、信贷管理委员会委员、风险管理委员会委员，为调整该行全辖授信结构作出了积极的贡献。
（3）1月至今担任该行xx部科级客户经理，为部门提前实现全年的工作目标（不良资产清收、呆帐核销、以物抵债、减免表外息等）作出了巨大的贡献。除继续担任风险管理委员会委员外，还担任该行呆帐核销领导小组成员、资产处置委员会委员。
（4）1996年10月自学xx大学xx系大专毕业；
1996年12月初聘为会计员专业技术职务；1998年5月通过全国助理会计师资格考试；1999年12月初聘为助理会计师；10月通过全国律师资格考试；6月始执业于xx律师事务所。从以上简历可以看出，我的应聘优势是：
1、财经类专业毕业，有助理会计师资格，了解企业会计制度；
2、8年多的银行工作经历，3年多信贷专业岗位经历，熟悉信贷审查管理业务；
3、目前仍在银行二级分行信贷部门工作，业务出色，被聘为副科级客户经理；
4、律师执业已3年多，熟悉法律实务，尤其是金融、信贷风险防范及补救，经验较丰富；
5、多个委员会的任职，副科级客户经理的聘任，执业律师的内联外合，××造就了良好的内外部沟通、管理协调能力；6、现年30周岁，正值事业黄金年华，可塑性强。
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天很高兴，能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些认识和理解。我的演讲题目是：以“螺丝钉”精神，做一名优秀的大堂经理。
前几天的时候，我和朋友去民生银行杨家坪支行办理五行通业务，给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度，而是在我坐下等候朋友办理业务的时候，银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平时常听说五行通办理时经常出现线路问题，我有些担心，手捧着这杯热水的时候，心里倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务，人就很多，两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去，笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务，很热情。我倒觉得不太习惯，于是有意避开她们，感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场，热热闹闹，很多人怀着希望，也带着问题而来。
这时候我就在想，这些人是不是大堂经理，他们是不是正在做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的，不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时，作为一名客户，我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。
后来我才意识到，其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很复杂的，有时候又是很朴素的。
作为一名行龄超过四年的员工，我不知道在重庆深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”，四年多的一线柜台工作的经历，使我既掌握了丰富的业务和理论知识，也同样在客户服务方面积累了一定的经验。20xx年5月成立的杨家坪支行是重庆分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时，我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义，但在今天，我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实：开放式柜台服务，既造就了我们过硬的业务素质，也成为了我们提升服务质量的秘密武器。没有防弹玻璃的阻碍，从容的坐下来，与客户面对面交流，这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说，其实杨家坪支行根本不需要大堂经理了，因为我们个个都是大堂经理。
当然这只是说笑而已，而事实是，在这种开放式的综合岗位上，我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说，如果说在重庆分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话，那应该算是我们支行的几位同事了。
但不得不说，在最近的一段时间里，在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加，客户群不断扩大，更多的零售和理财产品在下半年相继推出，都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事，他们手里面都有更多的`工作需要处理。说实话，在我为前一为客户办理业务的时候，是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又决定了很难将客户约束到一个先来后到的顺序中去。因此，在这样的时候，我们又都不是大堂经理了，首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。
于是我就想，我们的确需要一名专职的大堂经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说，如果合理使用的话，一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么，设置大堂经理的必要性究竟在哪里，请让我首先分析一下我行目前的服务现状。
目前我行对外的服务终端主要有3个方面，一是柜台，二是客户经理，三是产品经理。柜台能够办理的业务最多，但是是一种被动服务，质量跟效率有待提高，特别难以满足客户咨询类的服务要求；客户经理是主动服务，但我行客户经理的素质良莠不齐，缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟悉，对其他的产品就不太了解了；产品经理也是分行刚设立的岗位，目前的零售产品经理仍然是一种被动服务，等客户，只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看，这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉，但却并没有涵盖营销服务中的所有环节。相反，仔细分析一下就会发现这样两个问题。其一，所有的服务都想对集中于最后的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户办理某一项业务而忽略了为客户选择产品的过程。其二，我行还有很多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就没有一个正式的渠道对我们的客户进行营销，事实上客户的需要是永远存在的，造成这种局面并不是功能上的缺失，并不是我们的销售终端不能办理这样的业务，而是由其销售模式的各自为政决定的，这也说明我行的销售渠道出了问题。
因此我认为，我行在营销和服务环节上这些缺失和空白，完全可以通过设立大堂经理这一岗位来进行针对性的弥补。通过大堂经理的工作来解决长期存在于我行的关于服务不到位，产品宣传没有专人跟进，营业厅秩序没有专人维护，客户经理同柜台联系不通畅的尴尬局面，我想这些问题的存在，就是设立大堂经理的最重要的原因了。。行情不一样，大堂经理的性质也不完全一样，这里我认为我们不用跟其它行比较，总之大堂经理不是花架子，一旦设立，就有很多工作等着去做。
因此，鉴于工作的重要性和挑战性，应聘大堂经理，也自然成为了我职业生涯中一个必然的选择。下面我谈一下应聘成功后我的一些工作思路和计划。一共五点，这里面包含我一些成熟和不成熟的观点，也请大家指教。
1、我将对网点周边的社会经济发展状况即客户的基本面状况进行详细分析，并依据我行现有产品的特点，尽量为更多的产品寻找当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段，首先是目标市场定位，其次是为产品寻找市场。而对于金融产品来说，市场定位阶段从设计时就开始了，现在需要做的工作是针对不同情况的市场寻找目标客户。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现，将会一直延续在我的工作计划里面。
2、在产品宣传中，大力拓展我行的新业务新产品。近一年多以来，随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移，一系列创新型个贷和理财产品的推出，使我行即赢得了市场声誉，又取得了良好的经济效益。很多客户往往就是从报纸网络上得到产品的相关信息慕名而来，这样，坐在大厅核心位置的大堂经理，理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。一句话，乘热打铁，事半功倍。
3、我将运用大堂经理相对灵活的工作方式，建立以大堂经理为中心，联系客户经理、产品经理，会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系，以实现对客户的最优化服务。这一点我需要重点谈一下。之前我曾谈到大堂经理会在很大程度上弥补我行在服务环节中存在着空白及薄弱环节。但这仍然是我的基础工作而已。接下来，我会仔细了解银行内部客户经理，柜台人员他们需要什么，所谓的后台为前台服务，全员面向市场，到我这里，我就要思考，作为一个新的岗位大堂经理能为在一线的同事带来怎样的切实帮助？那么，简单的说，对客户经理及产品经理来说，我会共享我的客户资源，将高端客户，一些需要特殊服务的客户全部落实到相应的客户经理人头上去，同时依靠我对各项业务比较熟悉的优势，帮助客户经理实现业务拓展及不同类型产品之间的联动销售。对柜台，除了分担所有的咨询类业务以外，一些比较费时间低柜业务，如代理基金及理财产品销售等也可以由我来办理，从而最大程度提高柜台的工作效率。同时，客户经理同会计柜台如果出现任何问题，我将尽可能的协调解决。这样，我相信，在这种协同效应的影响下，网点的服务水平一定会迈上一个新的台阶。
4、我将会全面负责以往财富经理的工作，加强对我行贵宾客户的发掘和管理。20%的高端客户创造了银行80%的利润，在我行，因此，高端客户理所当然应该享受到差异化的服务，这一点从我做起。
5、接受客户的投诉及建议，及时解决问题，反馈到位。定期归纳整理客户意见，并将其报送支行行长及会计经理，以作为网点相关决策的依据。
其实，说了以上这么多，我对大堂经理这个岗位最大的感觉是：它对客户的服务是没有止境的！在重庆分行各项业务蓬勃发展的今天，坐在大堂中央的这个人，无论是你，是我，还是任何人，我们怎么能够不努力工作，怎么能够不努力学习，又怎么能够不把满足客户的服务要求摆在最崇高的位置？这也是我的演讲题目以“螺丝钉”起头的唯一原因，大堂经理要真正像一个螺丝钉一样，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用场。在深发展的事业大厦里面，我甘愿做这样的一颗螺丝钉。
那么，请大家相信我的承诺，让我们共同一起，为创造深发展重庆分行更加辉煌的明天而努力奋斗！
谢谢大家。
各位领导、各位同事：
大家好！
去年年底召开以后，开了我国以往历届执政体系的风气之先，这也是新一届党和政府为适应我国政治经济改革，在执政理念、工作作风等方面有了重大的突破。在此，我看到了改革的希望。这里，我也循着这种良好的风气，简洁地阐述我这次竞聘二级支行长的主导思想和理念。
始终以来，我都是一个“随遇而安、清心寡欲”的一般员工，虽然在上世纪九十年头也曾担当过储蓄所副主任职务，因为一些缘由又辞去了该职务。这些年，随着人生阅历的不断增加，我时常地对此进行着深刻反思。详细说来，当然与我“随遇而安、清心寡欲”心态有关，从某种程度上讲，也是我在当时政治经济不断改革社会环境下，作为一个负责人，在适应社会、执行工作指令、组织协调上下关系以及工作毅力等方面有诸多不成熟的地方。产生了惰性，出现了躲避思想，这不仅是不求上进的表现，也是平凡的表现。这，也是我反思后主动参与二级支行行长的动力所在。
参与竞聘报名以后，有数位同事挚友出于关切，以多种形式与我进行了沟通。在沟通过程中都直言相劝告：你是不是这些年看书看“愚”了，多大年龄了，怎么突然要求上进了。你又不是不知道，咱们行历次竞聘都是在圈子内定好的，竞聘不过是走个过场而已，你赶着给别人跑龙套干吗？我在此深深地感谢挚友的好意。召开以后，我国整个执政体系的执政风气都起先有了明显的好转，所以我也信任，这阳光，也一样会照到我们嘉峪关市分行的！
说实话，近些年由于工作相对比较悠闲，闲暇之时，听的、看的、想的也就比较多。客观地讲，我对我嘉峪关市行在金融市场竞争中存在的诸多问题想的比较多，对二级支行在经营管理和竞争中存在问题反而思索得比较少。既然是参与二级支行行长的竞聘，我也不得不在此简洁地对二级支行的经营管理、市场竞争做一下简洁的阐述。
由于这次竞聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地谈一下竞聘理念。
我想，市分行之所以要搞竞聘，就是要在竞聘中选拔优秀人才，选拔出能人和强者，让他们主动参加到经营管理中来，参加到当前激烈的市场竞争中来。从历史的阅历看，二级支行的经营管理以及市场竞争，与其它金融机构很多共性的地方，能人、强者在这方面会有肯定的优势，但作为金融行业分支机构，各二级支行又具有较强的区域性和专业性特点，故而能人、强者单就竞争中的优势也往往会被弱化。这一点，我想在座的各位领导都会深有感受。因此，假如我在此给各位领导和评委们夸夸其谈二级支行如何经营管理，如何主动地参加市场竞争，那无疑是扯淡。
市分行竞聘二级支行行长的目的，我想就是为了增加我行在当今激烈的金融市场中的竞争实力，巩固和扩大我行在金融市场中的份额。所以我认为，作为支行负责人，首先要做的，就是主动探求我行各二级支行在经营管理和市场竞争中客观存在的一些共性和非共性的问题，以便于针对性的开展工作。这里我就我所想到的.二级支行一些共性的问题，谈几点看法。对于非共性的问题，则要看初次竞聘是否胜利然后进一步具体地谈。
第一，我认为，我行二级支行网点普遍存在凝集力不够现象，其症结就是，我行部分支行网点负责人不能很好地理解省市分行政策制度，在执行中产生歧义的，甚至怀有私心，导致二级支行网点人心涣散。作为二级支行负责人，首先当怀有一颗公心，仔细探讨如何更好地带好二级支行这支队伍，如何激发支行广阔员工的工作热忱，与大家多进行沟通沟通，避开刚愎自用独断专行产生抵触。了解他们的所思所想，解开工作和生活中的结，要做好上传下达的传声筒、润滑剂。要帮他们理解并实行好省市分行的各项政策制度，当好管家，警钟常敲；完成省市分行下达的各项任务指标，当好吹号员。其次，员工的工作热忱，来自于自身的工作实力、工作成果得到市分支行各级领导的认可，认可的一个重要价值体现，就是实力与岗位的相适应，成果与收入的相匹配。近些年，我行在收入安排上向一线倾斜，突出了一线岗位的辛苦，也体现出了按劳安排的原则，但在个别岗位的收入安排上（如大堂经理、营销经理与柜员之间），还存在一些微词，有损二级支行的整体竞争力。因此，我认为，作为二级支行负责人，当在省市分行收入安排制度的框架内进一步理顺各岗位之间的收入安排关系，使支行每一位员工从让干转变到主动干、抢着干。
第二，打铁须要自身硬，只有通过不断地学习，使自己也带动大家，熟识各项金融政策制度，熟识我行及其它金融机构的各种业务、金融产品、理财产品的特点，在营销中突出我行产品的比较优势，有层次、有针对性的，开创性地开展营销活动。在为社会供应适合社会各层次的金融产品的同时，供应优质高效的金融服务，为我行赢得更大的市场份额。
第三、着手培育自身和员工这一战斗团体灵敏的嗅觉，捕获金融市场的信息动态，因势利导，努力占市场先机。对自身或支行团体能解决的，绝不拖延；对靠自身或支行团体没法解决的，刚好反馈市分行，获得支持，以免延误时机。
第四，在当前金融市场激烈的竞争中，各金融机构各显其能，有些还享有种种政策方面的扶持和实惠，如何稳固和拓展好我行的优质客户群体，须要我行每一位上下员工的不懈努力。作为基层负责人，当具有剧烈责任感，高度的使命感，扎实的业务理论学问基础，敏锐的市场嗅觉，超前服务意识，以及公正坦荡的襟怀，来感染和凝合支行每一位员工，二级支行的工作才能卓有成效，才能体现出战斗力，才能赢得广阔客户的认可，才能稳固和拓展我行忠实的客户群体，实现工商银行与员工的双赢。
好，我就简洁地说到这。感谢各位领导！
各位领导、各位同事：
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
我的优势：
一是工作经历丰富。
二是改革面前有股“闯劲”。
三是业务方面有股“钻劲”。
假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入主角，认真履行责。
一要率先垂范。
二要抓大放小。
三要自我激励。
四要尊重同事。详细做好三个方面：
一是作职工的贴心人。
二是正确把握鼓励与批评。
三是持续正确的`用人原则。
五要加强学习。学习的资料主要三方面：
一是学习金融知识。
二是学习相关知识。
三是学习政治理论。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，用心工作。
谢谢！
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我带着对金融事业的一片赤子之心，满怀信心和激情走到演讲台上参加x银行x支行副行长的竞聘，自信有能力能挑起这份重担。
我叫xx，今年xx岁，本科学历，在职研究生，会计师。大学毕业后被分配到招行支行工作。做过储蓄台、会计柜台业务，后来因为工作业绩比较突出，被调到分行会计部，调支行会计主管，担任会计部副经理至今，参加工作以来，我一直勤勤恳恳的工作，在不同的岗位上都取得了良好的成绩，我勇于接受挑战，工作中无论遇到什么样的困难我都从不畏惧，用最好的方式去解决他。
今天，我竞聘的岗位是副行长，副行长是行长的亲密助手和合作伙伴。其主要职责是：协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。正所谓“打铁还需自身硬”，竞聘任何一个岗位都需要有与之匹配的能力，现在，我就来说一下，我的竞聘优势。
一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。从小接受了良好的传统教育，培养了我光明磊落，有正义感，乐于助人的品德。参加工作以来，我忠于公司、忠于客户，忠于领导，将银行的规章纪律深深烙印在我的心里，从未做过任何损害公司利益的事情，多年来，我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，认真踏实，兢兢业业，全身心地投入自己的每一份工作，因此从个人素质来看我将无愧于行领导和同事们的信任。
二是我具有比较全面的专业理论知识。近二十年的金融生涯，系统的学习和教育实践使我具有多学科的专业知识结构，科班出身，使我具备了扎实的专业知识，使我能够全面的了解和掌握经济、金融、法律知识，熟悉银行操作流程，同时具备优秀的学习能力，对新知识、新业务的认知和接受能力比较强，为做好副行长打下了坚实的`基础。
三是我有较为丰富的实践经验。毕业以来我一直在x行工作，对x行的各项业务，尤其是x行的会计业务非常熟悉，不同的岗位锻炼了我不同的能力，并在长期的工作生涯中积累了丰富的工作经验，所以工作起来更能得心应手，另外我是本地人，对我行的所有大客户都比较熟悉，并且一直长期保持着良好的关系，这对我将来胜任x行x支行副行长职位建立了良好的人脉基础。
四是具有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断的加强个人修养，踏实干事，诚实待人，经过多年的学习以及近二十年在支行的工作实践，也使我深深意识到理论与实践相结合的重要性，深深的感受到了自己在业务知识方面的、管理能力以及领导能力等方面都有了全面的提高。
回首过去，我所走过的每一步，我成长到今天都得益于组织的培养，都凝聚着领导的关心，还有各位同事下属的奉献。副行长是一种职位，更是一份责任。如果领导和同志们信任我，推举我做副行长，我一定会竭尽全力协助好行长，做好助手和参谋，上能做到为领导分忧，主动为领导献计献策，下能做到为群众服务，团结群众，努力拓展本行业务，充分挖掘客户资源，针对不同企业客户提供差别服务，加强员工队伍建设，提高职工的凝聚力和向心力，总之就是竭尽全力为我行未来长远发展不遗余力的奋斗！
成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。坦白的说，我关注竞聘的结果，渴望参与成功，但我更重视参与的过程，对我来说过程比结果更重要。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在副行长的岗位上做出更大的成绩。但即便没有成功，都不会改变我对党的忠诚，不会改变我对事业的执着，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱，总之，我会用最好的心态，去直面挫折，笑对人生。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家晚上好！我今天竞聘的岗位是ｘｘ支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的负责，我用本身对工作的*和热爱，用过硬的业务和治理能力，去不断的丰富本身。
下面我将从三个方面介绍我对ｘｘ支行工作的一点考虑。
第一、树立信心，克服困难，挑战自我
今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于ｘｘ分行近年来业务快速发展给我的信心，是源于全行员工团结同意一心谋发展的信任，是源于挑战困难表现价值完善自我的信念。也许ｘｘ支行的发展历程不必然会一帆风顺，在发展的道路上会有很多困难等待我们，但无论有多大的困难，我相信有ｘｘ支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得胜利。
第二、细分市场，找准目标，转型发展
ｘｘ片区作为ｘｘ市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。未来ｘｘ支行如何发展呢?我想出路只有一条：就是在竞争求保留，在竞争中求发展。要在竞争中求保留、求发展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对ｘｘ区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的`同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“办事员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，成立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后ｘｘ支行将把企业与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以企业业务带动个金业务，以个金业务支持企业业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针，用心做事，认真做人，带领ｘｘ支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。
第三、挖掘人才，培养人才，使用人才
一个网点业务发展和内控治理的好不好，关键在员工的治理和使用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划，结合ｘｘ支行的岗位设置，从治理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养，鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，实现人才在ｘｘ支行内部的合理流动。
以上就是我对ｘｘ支行各项工作的一点不成熟的思考，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控治理上成为者，我期待ｘｘ支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，相信ｘｘ支行必然能创造出业务发展和内控治理新的标杆。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我这次来到这里竞聘，是希望竞聘大堂经理的一个职位，我也是有充足的一个信心，我想当我到了这个岗位上面去了，也是一定可以做好这份工作的，不会让领导们失望的，当然我也是知道这次竞聘的对手都是非常的优秀的，但是我也是不差的。
我一直以来都是坐柜员的工作，在工作之中，我认真努力的去做好了自己的工作，也是得到了很多客户的好评，并且在工作之中，我也是没有出过什么差错，这也是可以说是我在这次竞聘之中的一个优势，我对于工作是非常的认真，我想即使我到了大堂经理的岗位上，也是可以做好的，并且我也是非常乐于学习的，银行组织的很多次的一个培训，我都是有来参加，并且在参加的过程中也是积极的提问，去消化老师所讲的.内容，让自己有所收获。得到能力上的一个提升。
虽然我之前没有大堂经理的经验，但是这并不是说我就不能做这个工作，而且其实也是我的一个优势，由于没有做过，所以在思想上是会更加的重视，同时也是没有一些条条框框，也是可以让我更加发散的思维来看待问题，能有所创新，而且我也是看过大堂经理是如何工作的，我想在服务客户方面我是能做好的，毕竟在做柜员的日子里，客户对于我的服务也是非常的满意的。
同时当我真的担任了大堂经理这个职位之后我也是会继续的学习，我清楚，无论在什么岗位，都是要不断的去学习，这样才有进步，同时在工作之中，我也是会认真积极的去服务客户，从柜台走出来，我也是能更加的融入到客户进入我们银行的第一次招待，并且指导引领他们来办理好业务。同时由于我是做过柜员的，所以对于银行的业务也是非常的清楚，我想这也是我非常大的一个优势。
当然我也是知道，如果我没有竞聘成功，其实我也是不会气馁，这次即使是没有机会，那么我就会下次再来，同样的我也是会在自己的一个岗位上继续努力，不断的去提升自己的一个能力水平，不过我相信我这次是有很大的机会，这也是我对于自己比较的有信心，我也是相信当我真的到了大堂经理的岗位上，是能够做好的，也是希望领导给予我机会，同事们能投我一票。谢谢！
首先，非常感谢行党组提供这样一次展示自我、追求进步的机会。今天我抱着提高和完善自我的目的、回报和服务大家的宗旨参加这次中级职称竞聘，真诚地希望，我能够得到大家的支持。
人们都说，“弹指一挥间”，确实如此。仿佛在转瞬之间，我在临江人民银行工作已经有将近十五年之久。在这十五年里，我从一个天真浪漫的青春女孩儿变成了一位女孩儿的母亲，从一个稚气未消的学生成长成一名共产党员，从一个茫然不知所措的新手变成了我行党组秘书和中层干部，可以说，临江人民银行记录了我生命中最重要的成长历程!
记得94年8月，我从学校毕业被分配到临江人民银行计划科从事工业企业监测工作.当时由于临江支行刚组建不久，我又是全行第一位从事工业企业监测的人，可以说所有工作都得靠自己摸索着去干。面对重重困难，我并没有气馁，而是坚定信念、迎难而上。我利用业务时间努力钻研工业企业会计知识，遇见不会的问题虚心向老同志请教。一份耕耘，一份收获，我从事了四年工业企业监测工作，除第一年以外，我连续三年在市行工业企业监测业务技术比赛中获得第一名，我行监测专业也连续三年在全辖综合评比中名列榜首。
20xx年4月，我被任命为金管科副科长主持工作，从科员转变为全行最年轻的中层干部。当时金管科加我只有2个人，而我们监管的金融机构及所属网点达到40多家，面对这种局面，一向不服输的我没有退缩，一方面潜心研究科学的部门管理方法，另一方面，以身作责，率先垂范，协同科室另外一名同志，保质保量地完成了各项现场和非现场监管工作任务，得到了行领导和辖区金融机构的一致肯定。
20xx年3月，我再一次面临工作角色的转型。因工作需要，我被调到人事科主持工作，从业务工作转向行政工作。从内心说，我本人并不是很喜欢做行政工作，如果可以选择，我宁愿做点业务工作。但既然行里选择了我，作为全行一盘棋中的一粒棋子，我必须服从全局的需要。在人事科主持工作期间，我一方面要抓好科室管理，同时还承担着人事教育、政工宣传、党组秘书、精神文明规范化管理、信息员等多项具体工作。在日常工作中，无论重大事项还是细节问题，无论是为领导参谋还是为职工服务，我都尽量做到顾全大局，统筹安排。由于科室其他两位同志年龄都比较大，当时人事科的全部材料都由我一个人完成，不仅如此，我还承担了全行许多综合材料的撰写工作，任务非常重，压力也非常大。为了及时完成工作任务，我常常一写就是一个通宵，有很多次当我写完材料后，因为过度疲倦，加上本身低血糖的原因，竟然没能一次从椅子上站起来。我那年统计过，连星期天都算在内，我平均每三天就要写一份材料。也就是在那一年，我们人事科共有四项争创目标，有两项获得了全辖第一名;两项获得了全辖第二名。而且我有一篇题为《平凡求真》的文章被市行推荐到了沈阳分行，得到了沈阳分行的一致好评。在当年的述职报告会上，当我读完自己述职报告后，不知不觉流下了热泪，其中的滋味真是很难形容，有些辛酸、有些疲备、但更多的是那份用忘我工作换来的成功喜悦。
20xx年由于“三定”，我被安排在办公室担任副主任，从“三定”开始直到结束，我没有向组织上提出任何要求，因为我知道自己是一名共产党员，是一名组织工作人员，我的党性和组织原则要求我必须毫无条件地服从组织安排。到办公室后，我虽然承担了比以前更为繁重的工作任务，但一向活泼、好胜、不可认输的我却没有因此而停止自己追求的脚步，我主管的精神文明规范化管理、创先争优、党风廉政建设、宣传群工、文明单位建设、劳资管理、养老统筹等工作连续多年得到上级行的好评。
20xx年我再一次经历重要考验.经行党组研究,将我安排在货币信贷与统计科主持工作.当时这个科室是全行工作业绩最差的一个科室,也是全行最不团结的一个科室.虽然我很为难,但既然行里选择了我,我就必须去做,而且要做就必须做好.在货统科工作的这段时间,虽然工作压力很大,也非常辛苦,但我觉得自己过得非常充实,期间流泪和流汗的记忆已经模糊,我只知道目前自己已经从束手无策过渡到游刃有余.科室同志相处非常融洽,科室工作成绩也从全行最差提高到全行最强.从07到08科,科室综合成绩均列全辖第一名.
这些年除了完成本职工作以外，我还经常参加本行和上级行组织的各项活动。从参加工作以来，我几乎年年主持本行的春节联欢晚会，曾代表本行参加过三次市行举行的演讲比赛，两次获得全系统第一名，一次获得全系统第三名;曾代表市行参加过两次白山市政府组织的演讲比赛，获得一次全市第一;一次全市第三。另外我还多次代表本行参加过各类知识竞赛、辩论赛、乒乓球比赛、卡拉OK比赛等等，为行里争得了很多荣誉。
几多拼搏、几多奋斗，当时光的指针指向20xx的时候，我已经在临江人民银行这张蓝图上描绘出一幅精美的画卷：这是一条连续上升的坐标曲线，工作至今，我5次被评优秀行员;3次被评为市行先进工作者，4次获得全系统最佳文明女职工称号; 1次荣获全系统优秀工会干部，1次荣获全系统优秀宣传干部。行领导和全行职工给了我这么高的荣辱，这不仅是对我工作的肯定，更包含了全行职工对我的殷切期望，这种肯定和期望将激励着我在人生的`道路上永无止境地去追求、去奋斗!
一转眼在人民银行已经工作了有十五个年头，十五年来，我在临江人民银行这个大熔炉中，不仅学会了应该怎样去做事，更重要地是：学会了应该怎样去做人。刚毕业的时候，自己特别意气用事，稍有不顺心的事儿，就想发火，动不动就把自己弄成脸红脖子粗的模样。通过这些年的历炼，我已经慢慢学会了该如何去体谅别人，怎样去换位思考。在十五个春秋交替中，我已经把自己真正融入到人民银行这个大集体当中。所以当我们行赢球的时候，我会激动得跟着落泪;当行里有集体活动的时候，我会一马当先冲在前面;当同志们需要我帮助的时候，我会义不容辞的伸出援手。在人民银行工作，我感觉自己特别充实，因为在这里我找到了自己人生的坐标，实现了自己的社会价值。我也特别开心，因为在这里我结识这么多志同道合的兄弟姐妹;我更自豪，尤其当别人听说我在人民银行工作都投来羡慕的眼光时，那份自豪与骄傲更是溢于言表。
今天我作为一名参与中级职称竞聘的选手站在这个讲台上，与其说这是一次竞聘演讲，不如说这是行里给我的又一次锻炼的机会，不论成功与否，相信经过这次洗礼，我会更清楚的认识自己，找出自己存在的不足，继续在人民银行这个大舞台上编织自己美丽的梦想。虽然我不能做到完美，但我会让自己变得更加坚强;虽然我不能主宰最后的结果，但我会把过程演绎得精彩纷呈!
如果通过这次竞争，我如愿以偿地取得中级专业技术职务，我将尽心竭力协助行党组和主任继续做好自己的本职工作，努力发挥中级经济师的带头示范作用，创造性地开展工作，让领导放心，让同志们满意。如果这次竞争未能成功，我也会坦然面对。“风物长宜放眼量”，我将继续磨砺自己，充实自己，提高自己。我坚信，只要为金融事业奉献之心未泯，我的追求就会永无止境!
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！节日的欢歌笑语还未远去，春天的清新气息已扑面而来。走进春天，人们播种希望，放飞梦想！走上讲台，我们“指点江山”，慷慨激昂！
一、我为什么要参加此次竞聘？
是对金融工作的至爱和强烈的责任感，促使我义无返顾地走上了这个属于强者的讲台。我20xx年来到银行工作，屈指算来已经xx个年头。我的青春在这里激扬，我的梦想在这里实现，我深深地热爱着金融工作，更深深地热爱着商业银行这片沃土，愿意为了它的蓬勃发展而竭尽全力。所以，我来了！
二、我凭什么参加竞聘，我的优势在哪里？
经过认真的思考，我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作：
首先，敬业的精神，是自信的坚强支撑
从走上工作岗位的第一天起，我就树立了一个坚定的信念，认认真真做人，踏踏实实做事。多年来，不管是在一线基层岗位，还是在中层管理岗位，我都能做到无私奉献，追求卓越。比如，我现在的工作内容之一就是在防范与化解经营风险的前提下，引导客户经理做好业务拓展与维护。无论多忙多累，在接到客户经理的业务咨询电话时，我都能做到耐心细致地解答，并给出最佳的工作建议。同志们都戏称我的手机是业务热线，随叫随应！我相信，对事业的执着，是我克服困难，做好工作的最有力保障。
其次，丰富的经验，是自信的坚实基础
众所周知，经验是最宝贵的财富，是做好工作的基础和前提。工作以来，我先后从事过出纳、会计记帐、联行、信贷员、信贷辅导员等工作。20xx年3月我在公开竞聘中脱颖而出，走上支行中层干部的岗位，先后担任信贷部副经理和信贷科副科长。回顾**年的风雨历程，我有很多感慨。20xx年来，我体验过基层工作的烦琐，感受过营销和信贷工作的艰辛，更深知风险防控工作责任的重大。20xx年来，在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，我积累了丰富的工作经验，成为既具有扎实的理论基础，熟悉国家金融政策和法律法规，又懂营销，善管理，工作中能够独当一面的'复合型人才。这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。
第三，出色的工作能力，是自信的可靠保障
我具有较强的工作能力，工作业绩突出。**年中，我曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。在分管国际业务期间，还连续多年被当地外经贸局评为先进工作者。去年，我收回执行款500多万元，我部门也获得了优秀管理奖。另外我的一文，由于观点新颖，方法实用，已被人民银行选为范文。这些金灿烂烂的荣誉，从一个侧面印证了我的工作能力，我更愿意将它们转化为进一步做好工作的强大动力。
最后，良好的综合素质，是自信的重要依托
我具有顽强的意志品质和能吃苦、肯钻研的性格特征。正是凭借这股“钻劲”，我通过了素有“天下第一考”之称的司法考试，成为市农行有此资格证书的唯一一人，为进一步做好工作夯实了基础。另外，我为人随和、谦虚、具有良好的群众基础，这也是我做好工作的重要保障。
三，如果竞聘成功，我能够做些什么？
行长助理是一名位置特殊的管理者，他既要履行管理职能，又要辅助决策，参与决策，是承上启下的枢纽，肩上有一份沉甸甸的责任。今天，如果承蒙大家的信任与支持，我竞聘成功，我将更加严格要求自己，不负众望，不辱使命，在行长的领导下，全力以赴做好以下工作：
第一、摆正位置，做好行长的助手和参谋
当好行长助理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为领导分忧，为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我要团结同志，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向行领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之先，做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”，做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”，切实履行指导、协调、监督、服务等职能，向领导提出合理化建议和设想。
第二，差异服务，做好优良客户的维系工作
当前，我支行工作的“瓶颈”是门市业务量超负荷运转，排队现象突出，低端客户挤高端客户的现象时有发生。如何解决这一问题呢？
1，对客户进行综合评价，细分客户，对低端客户，想方设法退出；对一时无法退出的，考虑通过电子银行、自助设备等实现网点外分流。
2，在营业大厅配置迷你自助设备，通过大堂引导员做好客户识别和分流工作，并将渠道分流的指标与引导员的工作挂钩，以节省人力资源向高端客户维护及客户经理岗位倾斜。
3，提高前台柜员维护意识，做好前来办理业务的大额存款客户资料详细登记工作，逐步建立完善的大客户档案，便于加强与大客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。
4，根据本地人讲究效率、接受新事物较快等特点，积极“造势”，开展多种营销活动，让客户真正享受到实惠，改客户被动摊派式接受电子银行产品为主动快乐式接受服务。
第三，积极营销，提高我行整体业绩
我要以做大做优中小企业优质客户群体为目标，协助行长做好资产业务的营销工作。一方面，要利用自己具有丰富的客户资源和较强的市场拓展能力的优势，积极协助行长改变存贷比过低的局面，力促存贷款等各项业务的蓬勃发展，尽快确立我行业绩在当地商业银行中的“霸主”地位。另一方面，要进一步加强客户经理营销技能和法律法规的培训。特别要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑。与此同时，要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场，打造一支特别能战斗的客户经理队伍，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加我们的赢利能力。
第四，警钟长鸣，做好内控管理工作
银行是经营风险的行业，风险防范是一项必须常抓不懈的基础工作，随着农行股改步伐的加大，外部监管力度越来越大，我们的每项业务必须合法、合规经营。在发展业务时，我将根据自身懂法律、有一定管理经验的优势，协助行长处理好业务发展和风险防范的关系，不断提高员工风险防范意识，引导员工树立按照金融法规、制度办事，规避风险，合规经营的理念，为我行事业的发展保驾护航。
尊敬的各位领导、同志们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！
我的演讲完毕，谢谢大家！
书香门第
