加油站片区经理竞聘演讲稿

优秀的演讲稿是演讲成功的重要因素之一，竞聘经理想要成功更加需要演讲稿。下面是本站小编为你整理的片区经理竞聘演讲内容，欢迎参考阅读。

尊敬的各位领导、评委：

大家好!

国际成功大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着2年的石油工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加加油站片区经理的竞聘，自信有能力挑起重担。

首先，我简单介绍一下我个人情况。

我叫杜雷钧 今年25岁，现任中国石油徐州分公司加油站经理。我于2002年加入到我们加油站工作。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获。所以工作中我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。先后多次获得公司领导的好评。

今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同志们的挑眩经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：

一是我热爱石油事业，具有较丰富的工作经验。从2002年参加工作以来，从最基层工作干起，先后干过加油、计量、大班长等工作，熟悉加油站的各个岗位工作，具有丰富的工作经验。通过几年的工作磨练，我已深深地喜欢上了石油事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到加油站的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。 二是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，温柔、细腻，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好片经理工作提供了可靠的保障。

三是具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，善于解决一些棘手的问题。工作认真负责。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。特别是在担任我担任油站经理一年来，更加锻炼了我较强的组织管理能力，在实际的操作过程中，积累了丰富的管理经验。所以，就综合管理、组织能力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。

金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。工作以来，我一直没有放弃过对知识的学习，目前我正在攻读专科学历。另外，我还正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油知识、财务知识、经营管理、人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不是很足。这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。

请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

如果领导们信任我，让我走上加油站片区经理的领导岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将做到。

老话说,静能生慧.晚上五点半到七点半最足,喝酒效果好些.倒计时1分40几秒左右,双方在之前都略有消耗,血量都比较残,杨戬一个一技能命中狄仁杰之后又是一套将狄仁杰带走,随后推掉了狄仁杰的防御塔.不要空腹喝酒,最好是酸奶.这六字要诀是根据人们感知白酒的规律而总结的品鉴要点及次序.环保装备制造业产值达到10000亿元.

因为要争夺孩子的抚养权,前美网亚军阿扎伦卡确认将退出今年美网的争夺.

晨报记者　韩益忠

昨天早盘,沪深两市几乎平开.此外,环保概念股中还可逢低关注博世科 万邦达 龙源技术 华光股份.

跟我们之前报道的一样,现在理光正式发布了宾得K-1的银色限量版,其在全球范围内限量发售2000部,售价是香港赛马会正版挂牌图2150英镑,约18318元人民币,比普通版贵了差不多5000块.酶一天工作情况也不一样.

震荡向上趋势没结束

目前市场整体估值仍未高估,经济增长仍然较有韧性,居民大类资产配置对股票资产仍有较强需求,A股市场走势仍可期待.减少了对胃壁的刺激.部分新的优秀企业会不断涌现,或业绩反转,或新产品驱动成长,或竞争力提升等.作了母亲,为了孩子可以放弃整个世界,因为自己的孩子就是整个世界;因为有了孩子,相比年轻时她变得的柔和了很多.三是口味纯正.而对他们的评定不是像社会上流传的酒量惊人 数斤不醉,而是以上述感官品评的能力来划分出来的最高等级.

白酒品鉴的秘诀,根据著名白酒专家 源坤鉴酒创始人钟杰的研究,主要包括色 香 味 格 养 意六字要诀.指多少呢?我们国家05年规定的是男人不要超过30克.不同于伤病,这种家庭麻烦可不那么好解决的 ;也祝愿阿扎伦卡能够顺利解决抚养权争夺,早日回到职业赛场的舞台之上!(来源:网球之家 作者:宋佳星)返回搜狐,查看更多

今日处暑,夏去秋来,又迎来一年之际昼夜温差较大的时间,中午酷热,早晚凉爽,稍有不慎就会小恙上身.但这样的境界,一般酒民是很难达到的,除非是老饕中的老饕.这依据的是人体对酒精的排解能力.

当然也有正面成功的例子;同样是比利时人,克里斯特尔斯职业生涯早期一直被人诟病关键时刻心里抗压性太差,屡屡在大满贯决赛中功亏一篑;但是2009年美网,升级做妈妈的克里斯特尔斯在香港赛马会正版挂牌图复出后参加的首项大满贯就一路过关斩将拿下冠军,其关键时刻抗压性表现令人眼前一亮;有了孩子,克里斯特尔斯成熟了.所以,有文化的酒一定要用有文化范儿的方式来来品鉴.中后期,关羽先做出了件反甲,老夫子则是出了不详.

尊敬的各位领导、同志们：大家好!

我是过水站***，今年42岁，大专文化，中共党员。87年10月当兵，2000年8月转业到原**乡广播站工作，现在是过水站副站长。

很高兴有机会参加今天的竞选，对组织上给我们提供这样平等竞争、展示才能的机会表示感谢!

今天我竞聘的职务是：过水经营部经理。

参加这次竞选，我认为自己除了具备作为一名广电人必须具备的政治坚定性、敏锐性以外，还具备以下优势和条件：

一、我有一定的工作经验，组织协调能力，熟悉网络情况。

我生在过水，成长在过水，我在过水广电站工作十多年，对基层工作熟悉，有丰富的农村工作经验和组织协调能力，同时与乡、村干部、群众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并非常了解农村网络结构现状，特别是对过水站网络的了解程度很高，小到每个分支器的具体位置，大到每位用户的名字和他所在的村组，这无疑对今后广电网络建设管理都有良好的基础。

二、我有很强的事业心和不断进取的意识。

随着广播电视事业建设的飞速发展，网络设备升级换代比较快，新的业务也正在不断推出，对基层工作要求不仅仅是简单的“爬杆架线、维护整网、巩固发展”，同时需要面对各种问题并能妥善地处理。这就要求作为片区经理必须具备强烈的责任心和不断进取的意识，首先要充分认识广电网络既有政治属性，又具有产业属性，一方面要充分发挥党委政府的喉舌功能，确保广播电视节目安全传输，另一方面要遵循社会主义市场经济规律、行业管理法规和技术规范，在丰富的实践经验基础上还必须掌握现代管理理论，善于学习和借鉴别人较为先进的经营管理经验，从而提升自己的经营管理水平。这方面我有一定的优势，从部队到广电站，我从没有放松学习，因而自身练就了过硬的维修技术本领。我们站以前所有线路故障、设备的损坏都是我带领大家自己维护修理，小到对过电分支器的修理和改装，大到放大器、供电器的修理和绕制。为了进一步提高自身素质，平时也注重业务方面的学习并认真钻研，对广电业务技术比较熟悉，能独立掌握卫星接收天线、广电网络光(电)设备安装及维修、电脑绘图、制表及各类故障处理等。

三、我有求真务实的工作作风和坚韧不拔的意志。

网络维护是一项耐心细致的服务工作，需要吃苦耐劳和无私奉献的精神。担任副站长工作以来，我充分认识到农村有线电视事业能否做到持续健康发展，很大程度上取决于群众的满意度。因此，我们必须不断转变服务方式，坚持“用户就是上帝，事业的成败取决于服务”和“勤服务守土尽责树形象”的理念。在维护管理中，必须严格要求自己，勤勤恳恳、踏踏实实地工作， 不浮躁，积极培养“埋头苦干的实干精神，精益求精的`敬业精神，甘于清贫的奉献精神，不断进取的创新精神”,认真学习理论知识，钻研技术和业务，提高管理水平和业务能力.

四、我组织性强，有一定的管理经验,敢说敢管,敢于承担责任，具备灵活的工作方法。工作中时常会出现这样两种情况,一种是有的员工缺乏工作魄力，抹不开情面，收不齐辖区的收视费;另一种是有的员工不注意工作方法，采取硬碰硬的措施，用户意见很大。这两种情况属于两个极端，都要不得。只有在既不违背公司原则，又能让用户接受的情况下，刚柔相济，灵活运用工作方法，才能干好工作。这就是管理。这也是我自身工作的总结。记得从2002年开始，我具体负责文昌片区的收费维护工作，同年对网络进行了大部分的改造。网络的改造，维护的跟上，使得文昌片区的用户由最初不足200户，发展到如今的近1000户。当时我极力主张，先交费后收看的规定。从2003年起文昌片区就实行先交费后收看，到时没有交费就断信号。具体就是每年的的元月31日前必须交清1至6月的收视费，元月正是春节期间家人团圆，如果没电视没气氛费好收，每年的7月31日前必须交清7至12月的收视费，7月正好也是学生放假回来家，如果没电视了学生要看，费也好收。现在的用户早已习惯先交费后收看了。怎么才能做到这一点呢?我认为关键就在于我们的维护工作一定要做到四个一，一是要及时维护;二是不能及时维护好的，要第一时间给用户解释清楚;三是一定要随时随地了解未端信号质量;四是一定深入用户与用户交流情况建立感情，并让他们对我们的工作多提建议，确保用户每时每刻都能看到高质量的电视节目。我想，做到了这几点才能，即让用户打心里头满意，也能让用户自觉的交费，收费就不成问题了。我坚信一点，维护与收费是成正比的。

如果这次竞选成功，走上新的工作岗位，我将从以下几个方面入手，做一名称职的网络片区经理，以不辜负各位领导和同志们的期望。

1、遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务.维护好设施设备，杜绝大小责任事故发生。加强内部管理，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为用户提供更多更好的服务。搞好内部团结，树立敬岗爱业风尚，创优质服务部门。加强沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益。

2、牢固树立团队理念，科学解决好领导力、学习力和执行力。在日常学习和工作中，创新思维，以身作则，克己为人，当好领头羊。了解和关心每一位成员，及时掌握他们的思想状况、身体状况以及家里有没有困难等，合理合情安排工作，充分认识和挖掘每位成员的聪明才智和潜力，充分调动每位成员的积极性，使大家在一个和谐、团结的集体中，使他们在工作中畅所欲言，积极地提出建议和意见，使工作更加完善，使每一位成员感觉到自我价值的实现，使大家心往一处想，劲往一处使，形成凝聚力，形成一个能战斗、能奉献的集体。

3、不断提升服务理念，转变服务方式，以优质服务确保有线电视事业的持续健康发展。全心全意为用户服务，把如何为用户服好务作为一切工作的出发点和落脚点，不断改善网络质量，提高服务意识。坚持“只有我们说对不起，不能让用户说谢谢”的服务理念。在完成好入户收费发展任务的同时,把全部精力都用在网络维护上，组织专门的维修人员对片区的有线电视网络进行全面排查，对可能出现的故障点进行细致维护，包括：各种型号的电缆接头有无氧化、各种连接器的F头是否松动等等。要求工作人员信号修不好工作不结束，加班加点无怨言。随着服务理念的转变，提高有线电视工作在群众中的满意度。

4、 抓好制度建设工作， 这是事业能够长久健康发展的重要保障。在制度建设中，作为片区经理主要是抓好制度的落实，在落实制度中提升我们的层次与水平。在落实制度中，尤其要一条一条抓，一项一项兑现，从细节抓落实;要持之以恒，长抓不懈。在抓好制度落实的同时，要结合站内的实际情况，不断地总结经验，及时完善制度，保证制度的科学性、合理性、有效性和持久性。

各位领导、各位同事：以上是我的演讲，也是我的想法和许下的诺言，我将身先士卒，认认真真，扎扎实实，戒骄戒躁，尽心尽责，埋头工作，为广电网络建设再创造新的辉煌。

如果我没被竟聘上经理岗位，说明我还有一定的差距。我决心努力学习，积极工作，服从公司安排，象雷锋同志那样，做一颗永不生锈的螺丝钉，公司把我拧在哪里，我就在那里闪闪发光。

谢 谢 大 家!