演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当下社会，演讲稿与我们的生活息息相关，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编整理的创业演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
早在20xx年时我就曾有过思考移动互联网的重要意义。当时3G网络将要普及的消息炒得很热，可是后来牌照迟迟发不下来。我想：3G到底用来干嘛的?如果带宽提速，到底会对哪个产业带来最为重大的影响?
分析互联网主要用户群体，大致可以分为专业工作者和普通老百姓。对于后者而言，手机会比电脑更方便，移动互联网对于后者的意义就更为重大。我们不能因为先有了电脑，就觉得电脑好，大家有没有想过，当初我们初学电脑时，要记住那么多键盘位置，是多么痛苦的事情。
当时我对移动互联网还完全不理解，就通过各种渠道在市场上打听，（雷军说：只要想飞，猪也能飞起来）谁在做移动互联网。那时，做移动互联网的公司都还很小，不少公司都只有几名员工。我找的第一家做移动互联网的公司是3G门户，但最终张向东选择了IDG，于是我投资了当时同样位处行业前列的深圳乐讯。我的观点是，不管你干啥，你做不做移动互联网，你做，我就投。
移动互联网的三主力
投了乐讯之后我逐渐理解，使用移动互联网的主力人群包括三个：学生、军人和打工族。因为这三类人群没有电脑，上不了网，只要手机能上网，再难也会用。在乐讯之后，我投资了第二个移动互联网项目——UCWEB，当时我只是UCWEB的用户，是YY的李学凌向我推荐的。虽然UCWEB的用户体量还不大，只有几万人，但我相信在带宽不足的情况下，UCWEB这类导航类应用会显得特别重要。
20xx年，苹果公司发布第一代iPhone，对于移动互联网来说是一件里程碑式的事件。我一口气在国外买了30多台iPhone，不仅自己用，还赠送给身边的朋友。为了体验iPhone，我们克服了各种困难。比如，第一代iPhone不支持中文，我们就把所有的联系人都改成拼音，发短信也用拼音。体验之后我的感受是：虽然iPhone有许多问题，但依然是个划时代作品，因为它已经在用一部分电脑的思维做手机。20xx年底，我开始做一个大胆的尝试：尽量不用电脑，只用手机，甚至出差也不带电脑。
那时我也已经基本确定了一个理念：手机会替代电脑，成为大众最常用的计算机终端。当年的全球移动互联网大会上，我在主题发言中表达了这个观点，讲完以后有很多人骂我天真。但到了20xx年情况就不一样了。先是孙正义也发表了类似观点，后来IBM的PC发明人马克·迪恩也表达了“PC时代即将结束，PC终将被手机取代”的观点。
手机将是世界的中心
现在手机的重要性当然毋庸置疑了。但我还坚持另一个观点——未来手机会是这个世界的中心。
我认为，假如你只用手机的话，就会发现所有的环节都需要重新思考、重新构造。当我开始做小米之后，对智能手机的理解发生了一些变化。我觉得其实不是手机替代了电脑，而是手机变成了电脑。最初，我也是PC时代的软硬件分离的思维，想能不能做一个MIUI系统，跑在大部分手机上，所以我们就开始做了MIUI，当MIUI成功了以后我开始思考做硬件，也就是小米手机，软硬件结合之后，我们再把云服务整合在MIUI里。
整合在智能手机领域具有非常重要的战略意义。三星整合的包括芯片、生产制造、核心元器件，这些是产业链的前端，而小米是整合了产业链的后端，包括设计、品牌、市场、销售、软件、服务。整合的意义在于，降低渠道成本，增加用户黏性。所以我们不惜做云服务，当用户发现存在这里的几千张照片，搬走是个累活、很辛苦的话，黏性就产生了。
互联网手机模式
过去三年我所做的事情，其实就是把互联网的基因注入手机行业，我们管这个叫互联网手机模式，说出来挺简单的。第一，就是通过互联网的形式，做一个好用易用的`MIUI系统。第二，做一款高品质、高效能的手机，然后通过互联网的形式零售，把价格控制在同类产品一半不到的价格，来完成这个商业闭环。PC时代的思路是软硬件分离，但智能手机时代，你不仅仅要有能力做软件，也要有能力做硬件，还要有能力通过互联网、电商的方式形成营销、市场和渠道的全闭环。
几周前，我和一些移动互联网圈的朋友交流这个话题，他们持有相反的看法，他们认为，十年之后，手机作为入口的重要性会下降。我并不同意这个观点，如果放在十年这个时间段，手机肯定不会消失，而且是最核心的东西。
手机的移动互联网比起PC互联网其实有很多特色。第一，它实时联网;第二，它可以感知声音、照片和视频。比如大家都说输入难，你很快发现米聊具有直接语音对讲机功能，后来又增加了视频对讲机，聊天比从前更方便。起初，手机输入是个大问题，但是摇一摇方式的发明，也使得手机上的输入变得更灵活了。
对于手机而言，最大的问题是显示，于是我就想到做小米盒子，要把电视屏变成显示器，这也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我们的办公室里可能没有白板了，我们办公室桌上放两个大显示器，全是60寸的大彩电，把手机一搁，所有设备都自动连上了。我可以通过这个屏幕播放我的PPT，当我开始讲解时，既有声音，也有视频同步。现在有些功能实际我们已经做到了，但中间还有些环节需要理顺。我相信，未来手机会是电视机的摇控器，而电视机是手机的显示器。
移动互联网的机会可能比大家想象得多太多了。因为它是移动的，所以跟生活越来越接近，关键看你做出来的东西是否适合手机使用。很多人把移动互联网应用理解成入口，我觉得关键是要解决用户需求。如果你打车，你一等半小时，你需不需要一个打车软件，通过网络把司机连起来;如果你需要一个订餐，你需不需要一个应用囊括周围所有的订餐电话。
比如说大众点评网，在PC时代远没有移动时代火。我们过去出去吃顿饭，还搞个电脑查一查，但如果你现在打不到车，再回家用电脑搞一下，这完全不靠谱吧?所以，移动互联网带来了大量与现实生活更接近的服务和应用。因此，我觉得移动互联网可以衔接到每个东西里面去，当你觉得现在用手机解决问题不方便的地方都是商业机会。
发现问题一直是我解决问题的动力。比如当时我发现手机QQ不好用，它还是一个从PC上直接移植过来的产品，交互界面虽然变了，但不适合手机使用，我们内部成立了一个小组叫做小米通，开始研究移动互联网时代手机如何做IM。我说，其实手机就是个大号的QQ啊，信息就是短信嘛，VOIP就是电话嘛，其实手机就是IM。后来，我们参考了国外很多idea，整合起来就成了米聊。虽然腾讯有优势，最后它赢了，但我当初的一整套思考逻辑是这么来的。
现在，也有很多人很悲观，觉得移动互联网没有什么商业模式，我觉得这有点杞人忧天，互联网多少年才有商业模式?今天有任何一个人怀疑互联网的商业模式吗? 移动互联网找到模式只是时间早晚的问题，不要着急。等电子商务、游戏、广告业务等相关产业链发展起来，广告商认可移动广告的价值，移动互联网生态就活跃了。互联网的核心商业模式，说到底就是两件事情：第一个是游戏，第二个是广告。在这一点上，移动互联网并没有大的改变，只要手机上的游戏兴起，它就有钱去转动，所有的商业模式都迎刃而解了。而广告，因为手机屏幕比较小，需要考虑展示效果，如果把展示效果问题解决了，我相信广告也会大幅度兴起。
尊敬的各位领导，各位同学：
大家好，我叫xxx，20xx年毕业于长江职业学院建工学院，很高兴能够站在这里与大家分享我的一些创业心得和感悟。
20xx毕业后考虑创业已经很久了，看了关于这方面的资料已很多。对自己的将来已经有了很充分的打算。在中国，创业，有很多好的项目，可以说，任何一个小的在小的再不起眼的东西，如果真的干好了都会成功的。中国就是这样，地大物博，什么都充满着商机。在调查了当地的大学生创业情况，结合自己的实际情况。我20xx年在当地创办了一个养殖场，目前养殖场内养了羊子xxx只，每年销售量达到了xx只。养殖场内请了x人进行日常的放养及销售工作。创业的过程是一个艰难的过程，在创业初期存在：资金，场地，人员及相关手续的办理问题，不过，在良好政策的扶持下，20xx年x月很顺利的办理了营业执照等相关手续，并在当地用地x亩，建立了养殖场的场房和管理用房，整个养殖场基本开始正常运作了，期初的运作并不理想，还没有稳定的销售渠道和客户。也遇到了一些困难。
1、经验限制：创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣。
2、资金困境：由于大学生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大，较难获得必需的资金。而且办立初期，盈利情况并不理想，养殖场水电费、人工费、及食物购置费用消耗很大。
3、销售渠道和客户：大部分企业创立初期都面临这一问题，由于刚创办的企业在市场上没有什么竞争力，没有稳定的客户和销售渠道
不过几年来，养殖场的运作已经基本稳定，从最初的毫无经验，现在也积累了一些管理经验和市场运作的经验，养殖产也在逐步盈利了，也有了稳定的销售渠道和一些比较信任的客户。
几年的创业路程是艰辛的，但是也有很多收获与体会，对于刚毕业的大学生创业，我有一些心得体会与大家分享，希望对大家有所帮助，大家共同进步！
1、要善于发现商机，抓住机遇。大学生活中，我们会遇到无数的商机，只要肯观察，肯发现，以最快最有效的方式满足市场的`需求，就有可能成功。成功的创业者就是善于发现商机、要思想解放，敢为人先。在中国加WTO，全面深化改革和实现跨越式发展的今天，大学生的思想十分活跃，大学生的励志创业热情十分高涨，敢想敢干，敢为人先，大胆创新。
2、要充分了解市场信息，提高驾驭市场的能力。充分了解市场需求，是大学生成功创业的重要前提，业者可以利用现代化的信息技术把握市场发展的整体趋势，判断在某个领域或者某个行业的市场需求是趋于饱和状态还是处于空白状态，找准自己的方向，时刻注意观察自己所选行业的发展动态，做好跟踪。只有充分掌握市场的需求信息，才能够正确地判断创业的发展方向，才能够正确地确定创业的目标、战略以及具体选择实施方案，才能够驾驭市场
3、要知识密集，技术先进。大学生群体励志创业者文化程度高，所学专业技术与励志创业紧密结合，能够学以致用，在技术创新上独树一帜。平时多利用互联网和书籍增加自己的知识面，在互联网上能查到很多该行业的一些市场信息和经验，这都是需要我们不断学习的。
4、要多社会实践、奠定基础。很多大学生参加勤工俭学、到高新技术企业实习或打工活动，在实践中积累了初步经验，为大学生励志创业奠定了良好的基础。各高校经常举办的励志创业计划大赛、课外科技发明大赛等为大学生励志创业活动的开展注入了生机和活力，在创业阶段，我们也需要不断的考察市场，多总结自己遇到的问题，借鉴别人的创业思路和运作模式。
5、创业历程要“坚持不懈”。相关统计数据表明，大学生创业成功率不到两成，这与自身局限和性格特征有诸多关系。一要保持创业热情。初始创业者基本上处于无充足资金，无正规场地，无专业销售人员的“三无”状态，很难取得客户的信任，一旦面临挫折和失败，要保持创业热情和清醒的认识。二要主动参与竞争。市场竞争法则是适者生存，优胜劣汰。要以市场为导向，不断改进、创新技术，赋予商品更高的价值，保证产品的生命力，持续满足消费者的需求。
总之，我们一定要把握好当前的机会，根据自身条件合理地为自己打造一片未来的天空。我的演讲完毕，谢谢大家，祝大家工作顺利，生活愉快。
最近一直在关注和研究大学生创业的问题，希望能够给孩子们提供更多的帮助和指导。其实并不是要孩子们把学业荒废了，都去做生意。而是经过四年多的工作，感觉孩子们缺乏对生活的理解，有一点享乐主义倾向。虽然每个人都希望生活过得舒坦安逸，可是没有一个奋斗过程，如何让自己让家人过上舒适的生活呢？所以，在我们年轻的时候，要有点理想、有点追求，要为了实现自己最基本的生存需要以及高层次的精神需要而努力奋斗。每个大学生都去创业是不现实的，但是在尝试创业和学习创业的过程中，可以磨炼大学生的人格品质。一个正直高尚的人、一个坚持不懈的人、一个心怀社会的.人才能真正得到自己真正的快乐和幸福。
我所提倡的创业并不是一个简单的“金钱游戏”，创业可以获得财富，但财富不是人生唯一的目的；创业可以光宗耀祖、扬眉吐气，但光宗耀祖、扬眉吐气也不能诠释生命的价值。真正意义上的创业是开创一项全新的事业，是创业者强烈事业心与进取精神的体现，是从无到有，从不会到精通，通过自己艰苦的努力让自己所从事的工作对自己、对企业、对社会、对国家有意义。
我的孩子们都是学经济的，可以说经济无处不在，生活中处处都有突破点，只看你是否有一股改变人生、改变世界的冲劲，是否用心去观察、用心去尝试，可以说就是需要具备创业意识。
创业意识是支配创业的精神支柱，是一种蕴藏于人头脑中的精神能量。每个人都想拥有自己的独立的一片天地，都希望自己能开创伟大的事业，但是这种愿望还不能称为创业意识，仅仅是人们的一种朦胧的自发的梦想。创业意识不仅仅体现在“想”的层面上，更重要的在于拥有创业的计划和坚定创业的理念。
创业是艰难的，是成功与失败、兴奋与悲观相互交织的过程。创业过程就像一块试金石，经过大浪淘沙，检验出你是一个什么样的人，你的能力有多大。当代大学生在中、小学时期接受的是传统教育模式的培养，在人格特征上有明显的依附性，缺乏自主意识。大学生创业不仅仅为了创造财富，而是为了在经受风险考验中得到成长，在进行创业策划中增强才干，在创业实践中学会把握机遇。因此，大学生要有正确的创业意识，努力培养自己的创业兴趣，使自己具有广泛的人文关怀精神；敢于独立开辟人生道路、自主创造人生价值的精神；勤于实践、生命不息、奋斗不止的进取精神。
孩子们，年轻无极限，勇敢的走出校园、走向社会。路在脚下、路在心中，活出你们的精彩！
尊敬的各位领导、各位老师、青年朋友们：
在这阳光明媚的日子里，我们迎来xxx创业培训的开学典礼。
今天，我们聚在这里，参加xxx创业培训，共同学习创业精神，在此，我代表全体学员向一直关心、支持大学生自主创业的各级领导致以诚挚的问候，向举办单位区劳动就业局表示衷心的感谢。
时光飞逝，岁月荏苒，我们已由昔日天真幼稚的孩童，度过难忘翩翩的少年时期，成长为今天最光彩夺目的青年，回顾往昔，我们无怨无悔，展望明天，我们信心十足，走进了青年时代，我们的日子也多了一份奋斗，多了一份快乐，当然也多了点疲惫，但面对如火如荼的青春，我们仍将披荊暂棘，奋然前行。
创业是时代的主旋律，是当代青年实现理想抱负、体现人生价值的重要途径，广大青年要大力弘扬新时代创业精神，不怕困难，不畏挫折，努力开创事业发展新的'天地，要不断提高创业能力，勤奋学习，敏于求知，掌握过硬本领，成为懂经营、善管理的行家里手。不断在经营管理方面推陈出新，千方百计做大做强企业，相信在市政府、区政府、劳动就业局以及各级领导的关心和支持下，成为全内蒙地区青年共同探索新领域，寻求新机遇，谋求新发展的宽阔平台。衷心希望青年朋友们携起手来，抱抓机遇，锐意创造，团结奋进，以青春的热情和智慧推动合作，互利双赢，共谋发展，共创辉煌，为促进集宁经济区建设、推动集宁经济与社会的发展做出积极的贡献，预祝集宁区xxx创业培训取得圆满成功。谢谢大家。
我今天是为黑马会郑州分会的成立来站台的，讲的内容是切实对郑州这样的二三线城市创业者最有价值的东西——在二三线城市应该如何创业?
掘单来说，就是三点：
首先，不要攀比享受创业
什么是创业?只有拿到投资，7X24小时的玩命工作，在下一轮融资迟迟不到账和同业残酷竞争的恐惧中度过每一天吗?我走过很多区域，和很多创始人聊天，很多的人特别艳羡拿到几千万、几亿融资的人，会想为什么我融不到?我想大家都搞错了创业的初心，而且这些拿到钱的创业者也没什么可羡慕的。他们竞争惨烈、压力巨大，你未必可以过那样的人生，那样的人生也未必是你期望的人生。前些年出现了逃离北上广的浪潮，非常多的人承受不了北京的压力，回到二三线城市。
之前我们做过一个统计，以IT桔子上的数据，两万多个天使轮项目只有不到20xx个走到A轮，只有不到500个走到B轮，而且中国95%以上的投资都只发生在北上广深这些大城市，像郑州、济南这些二三线城市，获得融资的概率是非常之低的。
为什么会有这样的现象?因为本质上大多数的二三线城市的项目都不具备投资的价值，大家创立都是生意而不是具有资本价值的项目，股权投资人们看不到股权价值按几何倍数溢价的潜力。有人说，我的项目很好啊，每年利润稳定100万，对，这就是生意，生意在很大程度上就是你每年有特别稳定的收入和利润，但是有投资价值的项目一定要满足简单、快速、可复制、有规模的特点。
所以，有些二三线企业的创始人和老板跟我说，“老杨你看看，我的企业一年做几千万的营收，但是为什么拿不到融资?傻瓜公司一分钱没有，天天烧钱，却拿到了一大笔融资?”我要告诉大家，过去做投资是按照市盈率，但是在今天这个移动互联网时代，很多投资人投资看的是你这个事儿做多大梦，如果这个梦成了会非常巨大，我就投你。这也就是为什么滴滴每月还要亏几亿还有人愿意投20亿美金，正是因为它这个梦做的足够大。当然，大家要明白，这个梦不是市梦率的梦，不是春秋大梦，而是项目的成长性。换句话说，你看创业板的所谓市梦率和主板蓝筹股比较，创业板大多数高PE倍数公司的业绩成长性要好于有稳定现金流和股息率的主板蓝筹股。
我个人特别反对苦逼式创业，你既然选择了创业就应该享受它，每天兴高采烈，以苦为乐地享受它。即使走在创业最泥泞道路上，也应该保持玩泥巴的状态。这个过程中不应该攀比，不一定融多少资，不一定公司员工从几人到几千人。一系列事实已经告诉我们，把企业做大未必是好事，那样压力会更大。今天出现非常多在垂直细分行业做成功的企业，创始人承受不了巨大的竞争压力，最后选择了合并，像滴滴和快的，58和赶集等。其实走到那个阶段的人压力是极其大的，真正从健康和幸福的角度，大可不必。我们不要仅仅艳羡有些成功的神奇和快速，更应该看到背后所付出的血腥和惨烈。我们好好在二线城市慢节奏享受幸福的创业，安心做一个小而美的公司没什么不好。我想说，现在个人特别推崇二三线城市生活，尤其我们郑州。
其次，找到适合自己的模式既仰望星空又脚踏实地
我们在互联网时代，作为在二三线城市创业的创始人，不能只是低头拉车，更要仰望星空，争取给自己的创业项目插上互联网和资本的翅膀，你才可能在这个时代生存和立足。互联网不是工具，而是基础设施。就像100多年前的蒸汽机，并不是一个驱动纺织机的工具，而是改变动力方式和效率的基础设施，这一基础设施的效率，足够改变整个社会的生产方式。所以，在未来淘汰我们的不是互联网，是我们不去拥抱互联网。
现在最受投资人欢迎的.是既有新模式还有营收的公司，投资没有营收、利润的公司那是最疯狂的投资阶段才会发生的事情。我们作为二三线的融资者要接地气，如果再加上有营收，有互联网基因，就是最好的创业项目。从去年到今年，资本市场的变化是非常明显的，二线资本市场的变化用两首歌可以表现——《泡沫》和《绿光》，刹那间的烟火，只剩下一个绿光。
酷合二三线城市的特点，做出一个既能够顺应时代，又同时能够兼顾自己传统的能力和资源的模式，才是当下二三线城市创始人最应该探索的模式。
那么具体来说应该怎么探索这样的模式呢?
第一，把行业与“互联网+”相结合。新的模式不外乎都是优化行业效率，创造新的价值，提高用户的体验。思考将传统行业，特别是消费，服务类行业在互联网基础设施上做转型升级，将传统重模式变轻，效率变高。刘强东一直以来强调的电商核心竞争力：成本+效率，而非我们一直认为的价格。今年好多做大了扯着蛋大项目，既没有提高行业运营效率，有没有降低成本，比如洗车和上门保养。
第二，当你既想跟一线城市做链接，又苦于没有特别先进模式的时候，你要学会“找干爹”、“傍大款”，学会跟他们做链接。我建议大家寻找一批这样成长型公司做他的地方性合作伙伴，既能够连天线又可以接地气，你学会了企业经营，还积累了资源。比如那些成为百度、58等地方代理的公司都壮大起来了，都挣了大钱，在当地都是数一数二的互联网公司，在移动互联网时代那些成为今日头条等公司的地方合作公司都是有机会的。
最后，要学习既要走出去还能请回来
对于一个企业的创始人来说，学习能力是一切能力的核心，一切伟大的成功者都是伟大的学习者。你一定要保持一颗时时学习的心态，要知道“澡堂不如课堂，牌桌不如课桌”。
我想现场做一个调研，你们当中去过硅谷考察学习的请举手，去过以色列考察学习的请举手。现场举手的很少，这就是一件很悲哀的事情，为什么你作为创始人，没有一种去向全世界的创业创新高地考察学习的意愿、动力。为什么那些特别大的，成长快速的创业公司，大多数都出在硅谷、以色列?那是因为那些企业创始人第一天开始创业时就认为，我的公司是面向全世界的，而不是面向郑州本地的，这就是区别。如果今天你没有去，明天依然没有去，这是非常遗憾的事情，你将无法和保持世界同步。
创始人要多往外走学习，去到国内的一线创业城市看看，吸收一下他们的经验，最重要的是学习他们的视野和格局，学习人家的思维模式。将自己创业的阿凡达的天线连上去，而不是做一个只能低头拉车苦逼的创业者。
王兴就是一个靠学习世界上先进的商业模式而成功的典型案例，他最早做的是校内网，现在做的是美团，目前美团已估值几十亿美金，这些都是找到美国的模型拷贝过来的。不去学习，在这个时代会被抛下。
对于企业创始人，不是术业有专攻，术业有专攻是交给你的团队做的，作为企业创始人最大的能力是“闻道有先后”。
我总结过一句话，“跟着蜜蜂采花朵，跟着苍蝇找厕所”，黑马有黑马大赛、黑马营、黑马会，在这里你可以做学习和链接，还有黑马投资学院也可以来学投资。有可能某个企业家导师的一句话，某个投资人的一句话胜过你十年的探索，这就是黑马的价值。相信未来一定有更多郑州黑马，通过这个平台成长起来。
大家好！我是创业岛CEO郭鑫，我今天分享的主题是：让人人都敢创业！
我觉得一个人可以分成两种：可以被事情所改变的人，或者去主动改变事情的人。
其实我从小教育都让我去做那种被事情改变的人，而且他们都告诉我，我们可能真的一辈子都是被事情所改变了。有可能我们家庭出身一般，那可能我就只能上一所一般的初中、高中，因为我上了一般的初中、高中，可能我真的是怎么去折腾也只能上一所一般的大学。我可能只有一份好的一般的一个工作，然后组成一般的家庭，然后孩子可能也是一般的。就是这样一个被事情所改变的一个环境，我可能真的是这样下去。
当时是2008年的汶川地震的时候，其实改变了我的一些人生观和价值观。地震的时候，当时正在震区的震中，就是都江堰，上初中的三年级，因为当时马上要中考了，所以当时在一个教学楼的五楼里面去做题，然后就开始晃荡，大概也晃荡了有90秒吧，而且我也没有往下跑，在震动的时候就在角落里面蹲着，等我下来的时候呢，其实也没有觉得这是一场大的灾难。真正当我走出校园的时候，发现整个城市都已经没有电，没有通讯，没有水，什么都已经中断了。特别是到晚上的时候，街边上摆满了尸体，用白布掩住然后很整齐的。那一幕发现的时候，其实很震动我的心灵。所以那一刻开始，我就觉得，我只要心里面有一点点想法，我就一定要去把它实现下来，而且我认为我只要有梦想，我就一定要分秒必争的。从现在这一刻开始，做任何事情都要跟我的梦想结合在一起。要么随时随地，随时随刻都有可能生命就这样结束掉了。但是那个时候，其实我真的是没有什么梦想，也没有什么想法，也不知道有个东西叫做创业。
一些好心人帮助我到了成都去上了高中，所以当时我在想有没有可能去调查一下震区的这些高三的学生，马上面临高考他们是怎么样的心理状态，所以我当时做了一个非常简单的表。真正当我到灾区去的时候，我发现其实很难去散布这样一个问卷，特别高三的学生大家都集中在教室里面去自习。当时我想了很多办法去见他们，说让学校给我开了一个介绍信，然后去跟保安说，保安觉得很困窘，他说我从来没有见过像你这样的人，拿个介绍信跑来跟我说，然后从来没有提前联系我们学校。但是当时就是这样的一个方式呢，也打动了一些学校，很多学校就说，可以开放一些教室给我去做采集样本。那件事情以后呢，对我的触动就是说，如果你特别特别想做一件事情，而且你真的是心有执念的话，我觉得就是那种念念不忘必有回响的感觉。
后来就上了大学以后呢，因为上了政治学嘛，所以当时就说，我还是特别想做一些事情。然后就阴差阳错地研究当时的退耕还林背后的生态补偿政策，就是补偿那些退耕还林以后，从种粮变成种树收入骤减的农民怎么去获得额外的补偿，让他们种树、保护环境，还有收入。当时就做了很多的`调研，其实这个调研也很苦，因为其实我是从南方到北方去上的大学，调研很多时候就会选河北、山东这些地区，离我比较近的地方去调研，但是呢，到河北、山东去了，你会发现大部分的时候呢听不懂你在讲什么，因为我南方的普通话说得很差。我有一次去调研的时候呢，甚至别人放狗把我给赶出来的。
当时我做的努力就是说去找了一个比较和善的村民。他就举了一个例子，他说：“前几年呢，有一个农产品的那样一个公司先下订单给我们，让我们种金银花，然后呢，我们就敢种金银花。”我就追问他：“为什么后来没有去试试这样一个好的订单模式呢？”他跟我说：“农产品的这一个公司，时有钱时没有钱，时大时小，而且不可能完全推广。因为他们都是很碎片化的一个公司。”我说：“有没有办法把淘宝的模式放上去呢？”后来我发现淘宝也不太靠谱，他们跟我说：“如果我们去做这样东西的话，那农村谁来负责把这个农产品从地里面把那个信息给照下来，然后传到网上去呢？”我觉得蛮有道理的。
但是我有个特点，就是说，我出去做业务，我喜欢把别人说的难点跟另外一家复述。有一个智者告诉了我一个办法，他说：“你为什么不去找大学生村官呢？那些村官多半都是玩淘宝出身的。”我觉得很有道理，但是那个时候呢，其实我也没有想过自己创业，我就把这个好方法写了一个政策建议，报给了当时河北的一个地方政府。但是呢，了无音讯，一直没有人理我。
就这样，郭鑫创办注册的农产品跨境电子商务平台诚信通，在不到一年时间里将全国18个省的一百多个县都接入到他创建的农贸对接平台上，与全世界近30个国家互联互通，使国内一千万农民受益。一年后，面对国内其他电商巨头的强势压力，郭鑫以超过亿元的价格出售了这个电商平台。获得人生第一桶金后，他选择做一名天使投资人，并打造了创新公寓项目，让北漂一人享受低廉房租更好地实现梦想。也正是这次投资，让郭鑫对于创业服务领域的感受越来越深。
我发现我们其实中国有很多很多的创业者，非常有才华，非常有能力，非常有梦想，就像我当时刚刚开始创业一样，但是因为各种原因，他其实没有一个机会去实施梦想，或者是没有那么好的机会去实施，就像我当时必须要借800块钱去买服务器，我必须要在宿舍里面创业。我在想我们有没有可能让人人都敢创业，一个好的社会一定是有向上的梯子，还有一个好的能承载大家梦想的这样一个安全网。后来我发现其实这件事情非常简单，我们只需要解决一个找人的问题就好了，所以我就说我要把我前几年积累的这些资源、这些信息给拿出来做一款软件，很简单的一个搜索引擎，这个搜索引擎就是你找投资人就可以瞬间找到所有的投资人的信息。我们现在已经有200万的用户，这些信息比所有人都快捷，然后这个信息的背后就是一个微信号，所有的人都不用在我平台上停留任何时间。我希望大家能够尽快地利用我的平台找到信息就离开我。只要你有梦想，即使你在二线城市、三线城市，甚至像我这样在震区，也能找到中国最一流的投资人。因为我们一直一直都想说，我们想让创业和资本更有温度，要用创业去传递社会责任和人文关怀，真正能帮助到我们想帮助的人，去改变他们的生存境遇。
这就是我想跟大家分享的，谢谢大家！
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家上午好!今天我发言的题目是《用智慧开启智慧之门用勤奋开辟成功之路》。
同学们，你可还记得第一次背起书包走进学校的情景?可还记得打开第一本课本、学写第一个字的喜悦与新奇?那踏进校门的一小步，却是人生的一大步。人生的探索之旅由此启航，我们以智慧为帆，勤奋作浆，开始驶向那无比浩瀚的知识海洋!
我们的学校，是知识的宝库，是文化的走廊，是师生的乐府，更是人才的摇篮。同学们，在这宝库中、走廊上、乐府里，沐着晨光，你是否想过，今天该干些什么?踏着夕阳，你是否问过，今天有多少收获?
狄更斯说过，“我所收获的，是我种下的。”每个人都有机会成为有才能的人，就看你去不去争取这个机会。常用的`钥匙最光亮，才能来自勤奋学习，历史上不是有无数人用自己的行动在证明了这句话的可信吗?苏秦为了督促自己勤奋学习"头悬梁锥刺股"的故事,留下了千古学习的美名.匡衡为了学习,"凿壁偷光";车胤为了学习,"囊萤映雪";杨时为了学习,"程门立雪"等等.他们无一不是由勤奋加智慧获得了超越自身的成功。知识改变命运，真知影响人生。你是否也渴望像他们一样，以勤奋去获取知识，提高你的才能，改变你的人生?
正如郭沫若先生所说：“勤奋和智慧是开启成功大门的钥匙”。今天的我们应谨记他的话，放飞自己的青春，用勤劳的汗水铺就未来的成功之路。也许我们已经输在起跑线上，但决不能再让自己输在终点。后天的努力可以弥补先天的不足，珍惜现在的每一刻，努力获取知识。对于九年级的哥哥、姐姐们来说，中招考试已并不遥远，面临着人生的第一次选择，你们应该加倍努力，刻苦学习，为迎接中招考试做充足的准备;对于我们八年级学生来说，八年级是初中学习的一个转折点，我们应该好好把握，努力学习，不断提高自己;而七年级的我们也千万不要放松，我们现在的努力是在为以后的学习打下坚实的基础，只有地基打牢了，房子才会盖得更高。同学们，无论我们处在哪个学习阶段，我们都应该努力，抓住这段易逝的光阴，好好把握，将知识这闪光的宝石紧紧握在手中。每一次的成功都要付出艰辛和努力，要想取得成功就必须付出代价。正如冰心所说：“成功的花儿，人们只惊羡它现时的明艳，却不知当初它的芽儿，曾浸透了战斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨!”的确，不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香?我们正处于学习的黄金时代，大好韶华，岂能让光阴虚度?人生能有几回拼搏?人生能有几个花季?过去的就无法改变了，所谓黑发不知勤学早，白首方悔读书迟，就是这个道理。只有勤奋求知、拼搏进取，我们才能奏响青春之歌的最强音啊!
同学们，只要我们树立远大理想，脚踏实地刻苦学习，不懈探索，就一定能用辛勤和汗水铸就美丽人生!让我们努力学习，从我做起，从今天做起，让勤奋的汗水浇开知识之花!让智慧之光照亮我们的心田!我们用拼搏书写一个无悔的青春啊!
大家好，我是ETCP创始人董事长CEO谭龙。今天我要给大家分享的故事是，创业就是不断地死里逃生。
因为从小的话呢，我有一个商业梦，所以在空军六年之后，我就一个人留在北京了。那个时候我想创业，刚刚准备在寻找方向的时候呢，我的父亲得了癌症，所以呢把他接到北京来治病。因为我父亲得的是食管癌，食管癌他不能吃东西，所以我就需要找一个地方给他要去煮一些汤，所以呢我就在医院对面租了一个房子。
那个房东有一次就跟我聊天，我就跟他讲了我的情况，正好这个房东的话呢，他是做节能的，但是他做的并不大。在他的连哄带骗之下吧，交5万块钱购买了他一批设备，成了他的代理商，这就是我的第一次创业，我认为还算勉勉强强做起来了。
三年之后，我的第一次创业的公司成为了行业的领军企业，叫中国节能在线。但是那三年的话对我的人生来讲，简直的话，我不知道该怎么去形容。我们什么都没有，我们每天需要不停地去追寻于各种饭局、酒局，去建立关系啦等等各方面。所以的话呢，把自己身体给搞毁了。
20xx年5月12日那天，我就在手术室动的手术，得了肿瘤。我在手术室动手术的时候，我的遗书都写好了，万一我在手术室起不来怎么办，我还有一个妈妈一个姐姐，我得把她们的事情，后面的生活安排好。当我从监护室醒来的时候，还好是良性的。所以呢这家公司做了三年，我在20xx年的下半年，我把它卖给了我的.股东。
经历了生死劫难，谭龙更加明白创业不易。结束第一次创业后，他用几年的时间不断摸索市场，而接送女友往返机场的习惯，竟让他意外的发现了新的创业方向。
那个时候呢，我有一个女朋友，她是国航的一个乘务员，她每天飞航班，我就每天到机场去接她送她，我记得我一个月在机场可能要跑50趟。当时在北京机场高速有ETC，我当时就在想，我说如果把这个ETC的技术，这种方式把它用到停车场，节省我们汽车排队等候的时间，当时我就觉得感觉很好。所以呢ETCP当时是因为一位空姐引发的。
然后我们是在，这个公司是在20xx年的8月份正式开始运行的。当时的话呢，我们用那种跟ETC一样的模式，车上贴一张卡，然后在出入口装一个读卡器去读它的这个电子标签，但是如果这个卡你要贴不好，你会读取失败，因为我们都不懂，都没做过，要一点点去摸索。
我记得有一次，在一个停车场进去之前，我们油箱几乎是满的，第二天早上出来油箱报警了。为什么呢？开着车在停车场不停地转悠，各种测试，停车场测试一通宵，我开着车回到家楼底下了，我实在实在没有力气上楼了，我就在车里睡着了。大家知道夏天早上开着空调，在车里睡着的后果是什么，半个小时到四十分钟就意味着你的小命可能就没了，二氧化碳中毒。当时正好我的女朋友，她早上醒来看我一晚上没回家，她打电话给我，打我手机，幸好她的电话打得及时，要不然的话，今天我可能就不能够站在这个舞台上面，给大家来讲述我们的过去是如何的死里逃生。
慢慢地慢慢地我们走上正轨了，但是我们不能够按照这种传统的厂家一样，去卖设备，因为那样速度会很慢。怎么办？我们选择的是免费给他这些系统设备，每个停车场就会需要投入10万、20万、30万甚至更高的成本，这个时候的话呢，我们的资本亮起了红灯了，没有钱了，公司干不下去了，怎么办？我就把所有的员工叫到会议室，我说现在公司账上还有多少钱，我们要么就把仅有的钱，我们发薪水；要么的话呢我们接着去购买设备，接着往下干。当时我们的同事一边流着眼泪，一边拍着胸脯讲，不管怎么样我们要坚持走下去。
各位亲爱的同学：
大家晚上好！
根据我这段时间的经历，我对《自我超越》这个题目非常感兴趣。所以当我在黑板上看到这个演讲信息的时候，我毫不犹豫的决定参加。感谢大家给我一次机会让我和大家分享我观点、我的感触。文章中的某些观点可能过于偏激、不足为训，希望大家多多指教。
不步入社会，我们是不会知道自己是多么渺小的，是不会知道自己所遇到的困难是多么不值一提的，也不会知道我们自以为是的成功是微不足道的……北京是可以说我的第二故乡，在这个城市生活的时候我总会深深的感慨：社会对我们当代大学生的要求正在向我们无法想到的方向发展。的确，我们当代大学生生活在校园中，在这里没有过多的压力，以致我们把能完成老师布置的作业看成一件了不起的事；在这里没有太多的诱惑，以致我们把不沉迷于游戏看成一件引以为傲的事；在这里也没有太高的要求，以致我们把不完全抄袭看成一件很不容易的事……
有时候我总想如果自己现在不是学生，而是和其他的那些伙伴一样在社会上打拼，我生活会怎样呢？我会不会还像现在一样，过一天算一天，从不强迫自己向着更好的方向前进？也从不逼迫自己努力去超越自我？我想应该不会！因为在这个竞争日趋激烈是社会中，如果一个人不能勇敢的超越自己、止步不前的话，注定会被这个社会淘汰。
上年寒假在北京打工的时候，我的一个老板给我讲述了他现实的人生经历。他说，他不想在农村过那种面朝黄土背朝天的生活，于是他就拿了家里两千块钱偷跑出来，跑到广州去打工；在广州他呆了大概二十天，在这个二十天里他除了违法的事几乎干过所有的苦力，但是在那个时代一个人到一个陌生城市总是要被人欺负的，活是干了，但是找不到人要钱；就这样当他还剩下最后五块钱的时候，他实在无法在那个城市待下去了，于是他选择离开，他用一块钱买了一张站台票混进了火车，他也不知道自己将要去哪儿，他想，“火车在哪儿停在哪儿下“。就这样命运把他带到了北京，但是在路上吃饭花光了仅有的那四块钱，在这个同样陌生的城市里，依然没有任何人帮助他，于是他就只能向前走，不知道将要去向何方，只求命运的垂青。不知什么时候也不知道走到了哪儿，他再也走不动了，晕倒在一条不知名的马路边。大概直到第三天才有一个扫垃圾的老太太，把他唤醒给他买了两个面包一杯可乐，才使他重新有了力气。后来那位老太太借给了他两百块钱，这是这两百块钱挽救了他，改变了他。从那以后他努力的学习，一步一步前进，努力提高自己，疯狂的弥补着自己的不应有的不足。到现在他虽不算什么成功人士，但却也能在北京市里有一套体面的房子和车子，过着体面的生活。
有时候，要想好好的活下去，的确不得不超越自己。其实不仅仅在北京，就在济南上个星期我有幸看到了骇人的'一幕。
上星期有一个叫什么“职业生涯规划测评”的机构，给我班三个同学打电话让他们星期六过去做一个问卷调查。去的时候和他们说好——不管怎样，不管他们说什么，就是不能拿钱——可是，走到哪儿才知道——有时候，原来拒绝一个人居然是那么那么的难啊！那是一个培训机构，主要培养同学们的职业技能，但是费用确实太高2499，他们没有这么多的钱，也知道自己不可能报这个培训。但是在那些所谓的老师们的将近五个小时的狂轰滥炸下，还是没能拒绝。多方面的打电话筹钱，最终的战果是：三个人去参加调查，两个人报名参加培训，其中一个人还交了150块钱。由于他们两个实在是筹不到完全的学费，最后只能偷偷溜走，那150块钱也没有勇气要过来。
从这次事件以后，我深深的感触到：作为一个当代大学生，提高自己、超越自己是多么、多么的重要。也许有一天当我们毕业以后，踏入社会的时候会真正的映证那句话——被别人卖了，还帮着别人数钱呢。同样的社会同样的平台，我们那什么还他们竞争呢？
我们一块去那个办公楼的时候，我被一个办公室传来是激烈的吵架声吸引，于是驻足看了一下。原来这是一件电话业务公司，正在进行魔鬼式训练：一排人站好，出来一个人走到前面，然后剩下的所有人都开始骂前面的这个人，场面甚是激烈、不忍卒听。我想也许这样，但我们在面临实实在在的压力的时候才能真正的放开一切、毫无畏惧、毫不懈怠的去超越自己。而现在我们学生，可能无法看到这种实在的压力，但是谁能告诉我看不到就等于没有吗？难道那些压力仅仅属于他们吗？不用急于告诉我答案，当你真正面临那些人，和他们交谈的时候，你才会明白自己是在他们面前是何等的渺小，才明白原来要打败他们自己还是有很大压力的……
现在不超越自己，还要等到什么时候呢。人的一生的悲剧或者喜剧性也就在于你不得不努力的超越自我，不论什么时候，处于何种境地，都没有资格不思进取。两千多年前孟子就曾经提醒我们：生于忧患死于安乐。而现在的社会不管是否天将降大任与你，你都不能放弃自我的超越，因为其他人在努力的、近乎疯狂的超越自己。要想在未来激烈的社会竞争中击败他们，占据一席之地，没办法，必须也只能超越自己。
谢谢！
大家好!我非常高兴今天能代表创业项目团队在此向大家表达我们的心声。
懂得感恩奋发图强
感激母校华南师范大学给我们一片创业成长的沃土，学校学院领导的高度重视，老师的循循善诱，无私的奉献，传授我们技能，让我们的创业成长有了一定的基础;感激联炬国家高新技术创业服务中心，为我们大学自主创业提供了良好的`创业实践平台、创业基金以及创业孵化一条龙的服务;感激我们的创业导师团队的每位导师对我们的支持，特别是我国知名电教专家、“光动媒”新技术的研发人秦兆年和刘达莲老师，他们无私地把自己的专利技术传授给我们，支持我们创业，多么崇高的一种大爱之举，感激之情难以言表。感激政府、社会各界对大学生就业创业的大力支持与指导，营造一个良好的大学生自主创业的社会氛围。懂得感恩，奋发图强，也坚信我们能够茁壮成长。
特色创新打造品牌
走特色创新之路，是我们每一位创业者都秉承的一个理念;打造品牌，更是我们创业者走向成功的一项重大举措。在我们这些创业项目中，新意辈出，赢得无数青睐。××××，广州市睿风教育科技有限公司的光动媒特色教育资源，更是凭借打造信息时代下的光动媒立体教育资源为目标，实现教育资源综合利用，为落实教育公平做件实事。秉承“育人、创新、服务、公益、”的宗旨，打造教育、科研、服务、营销、生产、公益一条龙的产业链条。
坚定信心勇往直前
大学生自主创业，定然有诸多方面的困难，然而，我们也时刻准备着，接受考验，不是一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香;我们也坚信，有政府部门的大力支持，社会各界人士的高度重视，企业员工同心同气。坚定信息，勇往直前，必将开辟出企业发展的一片勃勃生机，为我国和人类的教育事业贡献一份力量!
谢谢大家!
我叫曹际芹。
说实话，站在这高高的讲台上，我非常地紧张和不安！
为什么？
因为我做的还很不够，取得的一点成绩也是刚刚起步。
但领导和同志们给我这个机会，和大家一起分享我创业的酸甜苦辣，我感到十分高兴，更感到万分的荣幸！
我报告的题目是《励志照亮人生，创业改变命运》。
我原本在县印刷厂工作，有一个相对稳定的工作岗位，也过着衣食无忧的生活。然而在xx年，由于多方面的原因，企业经济效益急剧下滑，并最终走向了破产！只是一夜之间，我突然就成了一名下岗职工！
说心里话，刚刚下岗的那段日子里，我无所适从，整日闭门不出、唉声叹气，害怕遇见熟人，和家人朋友也没少别扭。总之好像生活失去了方向，不知道自己的出路到底在哪里？！
一次偶然的机会，我看到了临沂朱老大朱呈镕的创业事迹。她不也是一个下岗职工吗？但人家下岗不失志啊!从最不起眼的冰糖葫芦、水饺、馄饨等小食品做起，艰苦创业,逐步发展到集速冻食品加工、餐饮服务于一体的集团化公司，而且她企业的员工七成都是下岗职工!
我的心被深深地打动和感染了！不蒸馒头争口气，再创业！为自己，也为下岗姐妹们谋一条生存的路，重新找回自己的人生价值！
开始我给人打工，到自己开小服装店，确实没少费了工夫和心血，但由于这山望着那山高，好高骛远、路子不对，最终都一无所获。后来，我和爱人到外地考察开阔了眼界，加之对莒南市场进行了详细的调查分析，决定从最不起眼的.事情做起，另辟蹊径，开办一家保洁服务公司。
xx年，我自筹资金1万元创建了莒南县春天保洁服务中心。做的是家庭和单位保洁，这是一件很辛苦的工作，没有节假日没有星期天，无论是刮风还是下雨，必须全天候服务；当时人们对保洁服务不认识也不接受。有些人就劝我说你年纪又轻，干什么活不比干这个强，又脏又累的，收益也不怎么好。但是我认为，社会和老百姓需要的就是有前途的，只要认真去做，用心去做，什么工作都可以做好。
万事开头难，也不记得吃了多少次闭门羹，终于有一家单位表示了合作意向。当时是寒冬腊月，我和几个姐妹冒着刺骨的北风，忍饥挨饿，不分昼夜，优质完成了该单位的第一次保洁。虽然第一单生意没有赚到钱，但是我们的优质服务却赢得了这家单位的认可，并和公司签下了长期合作协议。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我们乘势而上，接下来又签下了几份大的服务合同。
家庭及单位保洁打开了市场，叫响了春天保洁品牌。为了巩固品牌，实现多元化发展。今年以来，我们又扩大到了道路保洁。根据县城各个路段情况不同，加上各商户环保意识普遍不强，再加上各项创建活动，我们肩上的担子很重，工作量又远远超出其他保洁服务，我感到压力很大。于是，我在员工中叫响：脏了我一人，干净千万家的口号，提出了四个一样的要求，即：雨天与晴天一个样，黑夜与白天一个样，节日与平时一个样，不检查与检查一个样，制订了道路天天干净，月月整洁，年年靓丽的目标。晴天一身汗，雨天一身泥，就是我们保洁员工们的真实写照。
今天的主题是科创离创新创业有多远，我直接把我的结论告诉大家吧，结论就是非常、非常、非常近，那么到底有多近呢，我们先来看一看，科创和创新创业有哪些共同点
第一个共同点：硬。软和硬的概念是仁者见仁，智者见智，污者自污哈。平时接触比较多的，主要是说软件和硬件，我这里说的硬，在咨询行业用的比较多，那些咨询公司总是会强调自己很硬，一点也不软。这个软和硬的区别很难描述，但是用个例子可以非常形象的解释清楚。
我们理工科的学生都学过牛顿力学，假设现在有一道题，有两个小球，三根弹簧，问给小球任意的初始速度，求以后任意时刻小球的地点和速度。如果是一个非常软的人看到了这道题，就会说，用牛顿第二定律，列几个微分方程，然后解就可以了。但是如果是一个非常硬的人，他就会动手把这道题真的解出来。只有真正动手去做了，你才会发现，真的很不一样，你需要列微分方程，而且还是复数域的微分方程，列完之后需要变换形式，得到矩阵，矩阵归一化，解出两个基本解，然后还要带入边界条件，才能确定最终的解。实际做就会发现，不是那么容易的。
软和硬的区别就在这里，硬气的人不会坐而论道，他是要去脚踏实地的做。而我们信息学院培养出来的学生就是足够硬气的。咨询公司招人都会招三分之一的工科生，就是因为我们足够硬，因为咨询不是只分析就足够了，是要通过海量数据计算的。梅花天使创业投资的创始人吴世春先生分享过他的投资经验，他投资主要看CEO,而评判CEO的标准有4个，第一个就是：最好有技术背景。技术背景，说白了就是工科嘛。尤其是有过科研经历的，有科研经历首先在一定程度上证明了你的实力，同时也证明了你足够的硬气。因为创业也是需要硬气的，因为每一件事都需要你去完成。我在创业之前，看到别的组织做了某件事情，往往都会不屑一顾，感觉很简单的样子，但是当我创业了之后，再看到别人在做什么事，即使是很小的事情，我心里会明白，虽然事情很小，但是要做出来也是非常不容易的，因为实现的过程中有很多细节，每一个细节都是有一定难度的，并没有想象的那么简单。
第二个共同点：探索未知
科学是永无止境的，不管你多么学霸，总会有你不会懂的东西，所以科创的同时也是一个学习的过程，不断学习新的知识。这很明显是一个探索未知的事情。创业更是如此。其实几十年前的创业还不是这样，那时候市场空缺很大，互联网也没有出现，但凡能吃苦，愿意拼搏的创业者，都能分到一杯羹。但是现在时代不一样了，互联网时代有一个特点，就是不可知性。因为信息太过庞杂，逻辑太过复杂，没有人能够分析出未来到底是什么样子。所以互联网时代的创业者一定要适应这种不可知的状态。不管你是完美主义者，或者是一个铁腕领袖，都不得不接受这样一个现实，那就是，大部分信息是没有办法掌握的，大部分状况也是没办法掌控的，我们能做的只有机警的观察，灵活应变，在一片未知中开拓自己的疆土。
第三个共同点：都是知识的实际运用
学习知识有几重境界，最差的是单纯记忆，好一些的是理解，第三层是应用，第四层是分析，第五层是评估，最高的一层是创作。你做的级别预告，你对知识的掌握越透彻。我们平时上的课程，通常只能到理解这一层次，好一些能够应用。但是科创和创业，都是直接做到了最顶层。学会了知识之后进行再创造，都是对知识的最高级别的掌握。
总结一下，科创和创业都是很硬的，需要你探索未知，是对知识的最高级别的掌握。所以说，如果你能够胜任科创，那么你已经算是很不错的创业者了，而且会很受投资人青睐。当然，创业者不应该用投资人来评判自己，我这么说只是呼应一下前边投资人选CEO的标准，就是倾向于投资有技术背景的。
创业离我们真的一点都不遥远，我现在在做两件事，一件事是创业，另一件是学习麦克斯韦方程组。学麦克斯韦一方面是我很喜欢理论物理，另一方面是我想让自己再硬一些。不是说做了大量的计算就很硬了，但是这样确实可以让我更踏实一些，更脚踏实地一些。至于创业，香蕉学院已经是我第二次创业了。第一次创业已经拿到了一笔种子基金，但是因为某种历史遗留问题，在投资款还没有打来的时候，我思考了一下，决定放弃了第一个项目，因为不是真心喜欢。投资人也很友善，他说投资主要是投我而不是投项目，所以当我换了团队，换了项目，他还是把钱投给我了。从第一次创业到现在，也有半年多了，这期间积攒了不少经验。因为我是最大股东，所以也负最大的责任。我做的最多的事情就是看人，所以今天也给大家分享一下，怎么样做一个靠谱的人。虽然这是从对创业者的角度出发，但是对每一个人都是适用的，毕竟不管做什么事，都是需要靠谱的。
执行力
作为大学生创业者，对执行力的要求尤其高，非奇才不能胜任。因为如果你是全职创业者的话，从早到晚工作，事情总是可以做完的`，但是大学生的话，白天要上课，晚上要写作业，而且还有其他各种各样的事情，可用来创业的时间就非常少，这对执行力的要求真的非常非常高，所以有很多人在社团做的还不错，但是来参加创业的话，真的hold不住。对执行力的判断有这样一条规律，如果一个人有某项专长，比如他擅长ps,或者擅长摄影，总之是有所专长，那么他很有可能是非常靠谱的，做事超级认真，完成任务也非常有效率。不是说没有专长就没有执行力，我的团队里就有这样一个人，虽然没有特长，但是执行力高出常人。所以大家身边如果有身怀绝技的同学，一定要善待他，说不定哪天你也想创业，那时候最好是拉这种人来参加，因为除非在一起做事情，不然很难判断一个人。朋友圈里转过一个推送，说判断一个人的最好方法是旅行，其实就是一起做事情的意思，只不过没什么事情可做，只能旅行。大家如果想检验自己的执行力的话，也可以参加一下创业，这样可以更真实的了解自己。
工匠精神
工匠精神说的是精益求精，追求完美。这个追求完美和前边的不是矛盾的。虽然互联网时代，你无法掌握一切信息，但是你可以把自己能做的事情做到最好。用户是很挑剔的，即使你有一大堆优点，只要有一处瑕疵，用户也不会放过。我平时总会给自己找借口，认为某件事不重要，不用认真做，或者说做的很完美也没有人欣赏。但是往往，小事不认真，你做任何事情都不会认真，因为不认真已经变成了习惯。前边说的规律在这里要再强调一遍，就是有专长的人做事情更加认真。所以大家平时可以多观察观察有专长的人，这些人在创业的时候是非常抢手的合作伙伴。
学习意识
学习意识是必不可少的，因为我们大学生懂的真的非常少，包括税务股权这些一些行政的事务，还有一些领导策略，每一件事都需要去查，边学边做，不过好在，你学到的所有东西，都是直接运用了最高级的学习方法，就是前边提到的边学边用。所以学习的效果是非常好的。
最后再夸一下有专长的人，有专长的人学习意识也更强。
有专长的人真的这么厉害吗？其实我只是强调了他们的优点而已，就大学阶段来说，这种人更适合创业。我们每个人都有不同的人格，性格没有优劣之分，好坏的区别在习惯。不过有专长的人的这些特质我们是真的可以学习一下的。他们天生有这类优点，我们天生有其他的优点，不过我们也可以把他们的优点学过来嘛
大学很短，一定要做一件大事情，才不算白过这四年。
谢谢！
尊敬的各位领导、各位朋友：
大家好！
我叫张仁伟，今年36岁，现任辉南县向阳塑钢门窗厂厂长。我是一个普普通通的农民的儿子。20年来，我默默无闻地努力着，准备着。有人说，机会总是垂青那些有准备的人。所以，当机遇出现在我面前时，我便奋力地抓住它。《乘上人生机遇的帆船，驶向自我创业的彼岸》，这就是我汇报的题目。
1986年我初中毕业，差三分没考上高中，家里当时7口人，奶奶体弱多病，姐姐和弟弟都在读书，如果我继续读书，家里实在供不起。说实在的，我当时真想继续上学，因为我心里清楚，读书考学是农村孩子出息的最好出路。可为了减轻家里的负担，让姐姐和弟弟安心读书，我毅然放弃了学业，外出打工挣钱，当时我只有16岁。
我先是在建筑工地上做力工，扛过水泥、搬过石头、学过瓦工，吃了很多苦，遭了不少罪。一年下来，我变得又黑又瘦，那段日子可以说让我终生难忘，生活可真是不易，我总是劝自己要忍耐，把苦难当作是对自己意志品质的磨炼，相信这是暂时的，我不能做一辈子力工。
第二年春天，我看见许多人都在用四轮拖拉机往工地送料，这比做力工挣钱多，为了早日改变贫穷的`面貌，我决定不再做力工，四处借钱买了一辆四轮拖拉机，开始给几家建筑工地拉材料。这个活我坚持干了四年，积攒了五万元钱，我用这笔钱资助家里盖了一栋宽敞明亮的砖瓦房，就在那年我结婚了。
婚后的生活依然是很艰难的，我和妻子先后卖过鞋、烤过串、摆过地摊、赶过大集，就这样一直奔波劳累着，生活还是没有多大改观。那时我时常问自己：难道这一辈子我就得这样过吗？就不能闯出一片属于自己的天地吗？
95年夏天的一个偶然机会，我去县轧钢厂帮亲属买钢材，发现许多外地货车往钢厂送废铁，我就过去和司机攀谈起来，了解到这一行业很赚钱，经过再三考虑，我决定开办一家收购站。其实废品收购行业也是十分辛苦的，夏天直面脏乱，蚊蝇叮咬；冬天外出收购，挨冻受饿，难事经历的太多了。记得88年冬季的一天，我和妻子到杉松岗收废品，往家走时天就黑了，由于天太冷，走到半路车就冻灭火了，好不容易把车修好了，回到家已是半夜1点多钟，我和妻子的手脚都冻坏了，现在想起这些都想掉眼泪。废品收购站创办初期，由于规模太小，联系业务时，人家瞧不起，常遭白眼和冷遇，虽然当时心里挺难受，但这些我不在乎、不灰心、不气馁，相信有志者事竟成。就这样靠着不怕吃苦的韧劲和良好的信誉，慢慢地我和许多客户建立起了业务往来，收购站也一天天地壮大起来，与此同时，机会也在悄悄地向我靠近。
95年的大洪水，县内几家医药企业库存的大量包装物被洪水浸泡。洪水退后，药厂找到几家废品收购站，洽谈这些物品的回收事宜，但没有一家敢收，因为这些包装物已被洪水泡8天了，处理过程稍有不慎，就可能变成一堆烂泥，那就一文不值。可我听到这个消息后，有些兴奋，主动来到这几家药厂，考虑再三，决定冒把险，回收了这批物品。当十几车已经泡得发臭的包装物拉回家时，妻子傻眼了，想到辛苦挣来的钱可能会打水漂，就哭了起来。我一边安慰她，一边找来临时工开始晾晒。当时正是三伏天，我们在太阳底下一蹲就是一天，晒得头昏脑胀，后背和胳膊爆了好几层皮。被药品浸过的包装物散发出的气味呛得人直流眼泪，那段时间我的鼻子只能闻到霉味和臭味，其他的味道已经闻不出来了。功夫不负有心人，就在这种环境下，我和8名工人硬是将一堆废品晒干，打好包装，每一车都卖上了好价钱，最后我一算帐，吓了一跳，仅仅半个月，净挣了9万多元，简直不敢相信。这件事给我的启示是：机会就在我们身边，就看你能否抓住它。
靠着辛勤的劳动，我走出了困境，靠回收废品，我迈出了创业的第一步，经过几年的努力，收购站已经有了一定的规模，但我还是没有满足，思考着如何利用攒下的钱再大干一番。
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！
这次非常荣幸可以参与这样的一次演讲比赛，我是xx学院xx系的一名大二学生。能够参加这样的一次比赛是我感到非常兴奋的事情。对于创新创业这一件事情来说，我是有很多话可以分享的，因为在我的身上，我便为这样的一件事情努力过，虽然可能没有得到一个好的结果，但是我依旧是感到非常幸福和满足的。在这里我就和大家分享一番我的这次创业之旅吧！
大二上学期的时候，我的头脑中突然闪现过一个这样的念头，那就是创业。这时候也有很多的声音跑出来阻止我，说我没有经济实力，也没有商业头脑，这样冲动去创业自然是成功不了的。我原本也被这些顾虑所打败了，但是在这个时候，另一个积极的我跑出来说，不要放弃，不要退缩，因为你还没有去尝试，所以不能说放弃。就这样，我勇敢的踏出了这一步。
我创业的方面，是想做一个线下网购店，是什么意思呢？因为根据我的考察，我们学校周围是没有什么服装店的，所以学校大部分的同学都选择进行网购。但是网购的缺陷就是不能及时来看货，只能通过图片和评论进行选择，所以当时我就想，如果我可以做一个线上选择，线下立即看货的这样一个平台，那或许是一件可以成功的事情。所以我就这样开始做起来了，一开始没有门面，我就在寝室里空出一部分的位置来拍照、摆货。如果有同学看上了直接来我的寝室看货，挑中了直接带走即可。
我为自己的这次创业做足了宣传工作，印了一大部分的宣传大，挨着寝室不断的去发。但是效果仍是很微薄的。甚至说没有什么人添加我的好友，这真的.很打击我的信心。我不知道这些问题出自哪里，或许说我这个想法本身是存在一些漏洞的。后来也由于自己的经济问题，我不得不暂停了这一次创业，而这一次创业也让我整个人处于一个低谷之中。但最后我也明白了一个道理，做任何一件事情，首先还是要去计划，要多去学学别人的经验，不要动不动就开始，一旦开始了就不要停下。因为坚持能让我们看到最终的成果，即使最后的结果不佳，也至少给我们一个结果不是吗？如果没有办法坚持下去，那么这个结果又有什么意义呢？
所以对于创业来说，创新是很重要的，同时坚持也是一件很重要的事情。让我们一起把握好手中的力量，为自己的这一次目标而努力奋斗吧！
创业者勇气最为重要，因为实际的创业不得善终的可能性是远大于成功的可能性的，以10年而论，真正能活过十年的创业企业不过2-3%而已，所以有人创业必以先知险而有对策方可增加存货与发展的可能性，一味想好事则死亡率陡增。
1. 没有获得实际市场：只思考与推理了理论的市场空间，到了开业，发现没有自己的市场，通常这一类的问题是缺乏对于市场的实际了解，值得学习浙商亲自实地了解市场或者先在同业机构工作一段时间以感知市场，确定自己的细分市场空间。
2. 资金紧张：资金紧张会导致企业很快停止运转和企业员工涣散，但是今天很多企业尤其是大学生创业是按照做大做强的模式做的，所以资金紧张或者过剩的可能性都是大的。确定自己是不是要做那么大的企业，是不是要做上市或者大规模募集资本的企业在开始就很重要，实际上我们可以做的大部分创业不需要很多的.资金，即使以后需要复制，在一开始应该从小规模操作开始，尤其是那些社会实践经验非常薄弱连小规模运作还毫无感觉的大学生创业者，也就是说，资金紧张的问题对于很多创业企业来说是没有必要地自找的。
3. 违约：创业企业应该讲究内部合约与外部合约的规范性，尽量避免自己违约。创业企业的信用建立不容易，毁坏却很容易。但是创业企业遇到别人违约的可能性很大，而在大部分情况下借助于常规的法律保护途径其时间、财务成本很高，因为创业者在发展自己的社会关系维护上的技能与资源在一定程度上会比依法办事还重要。慎打官司。
4. 员工跳槽：创业企业遭遇跳槽是很正常的，因为企业的魅力还没那么大，业务也没那么稳定，运行也没那么规范。因此创业者本人与创业者群体的身体要非常好，要随时能没日没夜地顶上去。而且要习惯有人跳槽，重点在人才预备机制建立上下功夫，使自己不因跳槽而被跳跨。当然今天的员工是独生代的员工，创业者要改进自己的管理方式，在管理沟通、创造员工需要的小乐子、赋予员工能力方面更有耐心与更多投入。
5. 分钱：很多创业团队艰苦奋斗的时候还可以，日子好一点就出了问题。创业团队应在没挣钱的时候就说好分钱方法，否则就会成为分裂与纷争的主要来源之一。作为团队核心的创业者，应注意以多照顾其他团队成员的利益以赢得和加强自己的威信。
6&7. 回扣与品牌：今天的市场上如果你做的是B2C的生意，因为市场化高因此回扣问题不是一大问题，但是在B2B与B2G(ZF)市场上这个问题依然是个不小的问题，回扣短期对于生意获得有帮助，中长期则不利于管理规范与生意发展。因此要学习很多国际跨国公司发展针对组织市场的营销模式(对此本人有专文讨论)，特别重视发展C2C(公司与公司)间业务关系，而不是P2P(公司业务人员)之间的业务关系。现在针对组织市场的公司一开始就要把品牌影响力的塑造放在考虑之中，因为如果没有起码的影响，你就是下了其他功夫，自己被列在招标名单中一定成为查核的重点。
8. 元老：经济有周期，企业成长也有周期，而每一轮成长中原来的创业元老就可能成为倚老卖老的人，从而阻碍企业的成长。企业要给予元老学习的资源与压力，使得其不断进步，也要在早期就讲好让不进步的元老出列的机制。
创业是有阶段的，创业者是需要不断蜕变的。最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长，进行超然的指导性沟通管理，在新见识的获得，战略高度上上形成超越日常业务的学习与行动能力，从而洞察先机也早察重大风险。创业者如不能自觉蜕变，正是我们所创事业脱离险境的最大敌人。
书香门第
