领导讲话总结大会心得体会

在领导召开的大会上，听完领导的讲话，你都有什么样的心得体会呢？下面小编为大家整理推荐了领导讲话心得体会，欢迎大家前来参阅。

12月18日，山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会，会上杜建华董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容，通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出，成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要，煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设，下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现安全管理最好，经济效益最好，管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态，高效的管理方法，将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，原因有二：一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明，大体归纳为：(一)公司战略的需要。(二)管理原则的需要(三)风险防范的需要。(四)融资安排的需要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：一是安全生产，二是安全建设，包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设，新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构，主要有两大职能：一是安全监管，二是关系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后，首先必须完成两大任务：一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标：安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点，1、关于权利的问题。2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。4、机关干部要发挥好示范与表率

作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用，我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好，因为信息科不是临床科室，面向的跟机关干部一样是科室，服务的对象是科室，院长说机关干部要树立两个服务意识，一个是为基层的服务意识，第二个就是服务大局的意识。同样的，我也应该这样，科室需要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，科室遇到困难，我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话，四个不放过：出了问题不查清不放过，原因不查明不放过，教训不找准不放过，责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以后的工作中更加严格的要求自己，严格的按照医院的规章制度做人做事，树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识：团结一心干点事，同时提了四点要求，一、要树立目标意识，二、要树立标准意识，三、要树立责任意识，四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委，我们下面的工作人员更要团结一心，只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有目标，有了目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要分配各自的责任，有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人，目标是院领导定，而我要按照政委说的标准去要个要求自己，按照政委说的责任去承担自己要承担的责任，树立好自己的责任心，认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了

最后讲，虽然是最后讲，不过我觉得也是最重要的，因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更好的发展，更强的竞争力，我一定能够按照政委的要求去充实自己，做好自己的本职工作的同时去努力学习，汲取对自己工作有用的知识，更好的用于工作当中。

通过学习，我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心，一切为了医院更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。

12月21日，焦作市食品药品监督管理局组织召开了餐饮服务环节职能移交工作会，在会上李局长就焦作市药监系统当前工作形势，突出问题，下步目标进行了详细的阐述，通过对李局长讲话的反复体会，使我深切的感受到了目前工作形势的严峻，清楚地看到了实际工作中的不足，同时，李局长的高瞻远瞩也为我们指明了下一步工作目标。本人现结合新区分局筹备工作，对照李局长提出的要求有以下几点心得：

一、李局长在充分肯定我们前期工作的同时提出，本来要求10月底前完成的餐饮环节职能移交工作，到目前为止，仍未全部完成，这直接影响了职能交接工作。进而极易造成监管空隙和盲区，存在较大的风险和隐患。解决这个问题我们已经刻不容缓。这在表面上看是对我们的不满意，实际上却饱含着对我们的关心和对人民的负责。试想如果因为我们工作不力，造成监管职能迟迟不能交接，在此期间一旦出现问题，责任在我们，损失在百姓，这是我们任何一个人都不希望看到的。因此，我们要严格按照李局长：“从讲政治的高度，从落实科学发展观的高度，以对人民高度负责的精神，加快推进餐饮服务食品安全监管职能落实到位，确保全市人民饮食安全。”的要求，认真反思我们的问题所在，积极调

整战略战术，充分调动每一个人的积极性，努力确保，在两周内完成职能交接的任务。

二、从2008年底提出大部制机构改革到现在已经四年有余，在这四年里，身边有些同志觉得在药监系统在走下坡路，甚至在瓦解，在这个系统干没前途，有点怨天尤人，不思进取，通过李局长的讲话使我明白了坚定理想信念是我们干好工作的基石，不管体制如何改变，做为一名国家公务人员，不能因为体制的改变就轻易动摇自己的理想信念，进而丧失工作激情，这样不仅对不起党，更对不起人民。况且，从目前国内和国际形势来看，药监系统只会向着更好的方向发展，作为基层药监人的我们要看到前途的光明，同时我们还要坚信，我们的付出老百姓不会忘记，老百姓的满意就是我们价值的最大体现。眼下，我们要做的只有以百分之百的激情加百分之百的干劲努力在自己平凡的岗位上不断把各项工作提高到一个新的水平，努力创造出无愧于时代、无愧于党和人民的一流业绩。

三、党的十八大刚刚闭幕，认真学习领悟十八大精神是我们当前政治学习的首要任务。我通过近期对党报党刊的学习发现，廉洁、务实、转变作风、联系群众等关键字频见报端，对本届中央领导打造廉洁、高效、务实政府的决心可见一斑。此次，李局长讲话中又多次提到加强党风廉政和政风行风建设，要求我们紧绷党风廉政建设这根弦，加强教育，

落实制度，从严监督，此举不仅积极响应了党中央的号召，也有利于在全系统营造风清气正，务实求真的良好氛围，我们要认真领会其中深意，同时还要严格要求，身体力行，只有这样才能不枉费领导的良苦用心。

四、新区分局正式组建后，其人员来自不同部门和岗位，如何建立一套团结合作的领导班子，打造一支业务精良的.执法队伍是新形势下摆在我们面前的又一课题。李局长会上关于抓班子、带队伍的论述，给我们的队伍建设指明了方向，其中，讲正气、讲团结、讲大局，批评和自我批评，民主集中制都是我党执政多年来集体智慧的结晶，是经得起考验的管理圣经，只要我们在实际工作中能够深刻理解，灵活运用，完全能够建立起一支充满活力，团结高效的队伍。

总而言之，李局长在我们系统全面接手餐饮服务的新形势下所发表的此番讲话，高屋建瓴，寓意深远。在今后的日子里，我将以李局长的讲话为指导，努力做好本职工作，培养强烈的敬业精神和忠诚于自己本职工作的事业心，培养敬重本职工作的责任感和成就本职工作的使命感。李局长的讲话包含了深刻的哲理和丰富的内涵，在今后的生活和工作中，我将时时鼓舞鞭策自己，积极地投身于药监事业。用自己的实际行动努力完成李局长提出的各项要求。

上周三我们锦州银行的员工有幸学习了张伟行长的讲话精神，感触颇深!通过张行长的讲我们身为我们车间里生产一线的员工，只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作，刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值，才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工，我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗，为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中，就应该积极地要求自己努力地工作，让自己在工作的生产中创造更多的财富，从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工，我认为要想做好奉献，推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高，我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识，我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动，以及我们个人的人身安全。其次，我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段，更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取，()去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能，这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率，保证生产出更好、更高、更多的产品，另一方面，我们可以在工作中发现工作的乐趣，使我们的工作充满活力和快乐。

同时，我们还要在工作中积极地去努力工作和进龋我们在工作中要积极努力地工作，去帮助别人。什么是我们的工作，怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作，都是我们应尽的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时，就不能躲避，更不能推脱，要积极地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性，保证我们的工作可以快速、高效地完成，使我们的领导满意。

另外，我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手，还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考，主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考，去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上，我很佩服周克成同志，因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率，节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。