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工程管理表态性发言

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工程管理表态性发言

实施民生工程是今年县委、县政府的一项中心工作。我们把实施民生工程写进了《政府工作报告》,向全县人民作出了郑重承诺,年底是必须要兑现的。各乡镇、各部门要切实加强领导,进一步强化措施,确保各项民生工程目标任务不折不扣地全面完成。

(一)切实加强领导。要建立健全政府统一领导、部门协调落实、上下联动推进的工作机制。县民生工程实施领导小组各成员单位要各司其职、各负其责,确保各项民生工程有序推进。县民生办要发挥牵头抓总的作用,积极主动地做好掌握情况、沟通协调、督促推进、监督检查等各项工作。各乡镇、各部门要把民生工程摆在更加重要的位置,单位主要负责人作为第一责任人,对所承办的民生具体项目,要亲自抓、要负总责,经常过问,督促落实,分管负责同志要以足够的精力、更大的力度,具体抓好实施工作。民生工程涉及的主要部门近二十个,任务各有侧重,要在服从县委、县政府统筹调度和县民生办工作协调的同时,积极主动在规划编制、项目安排、资金落实、行业指导等方面,争取上级主管部门的支持。

(二)细化落实责任。《安排意见》已经明确了各乡镇和有关部门的目标任务和责任分工。各乡(镇)、各部门要根据各自的目标任务和责任分工,进一步建立健全目标责任制,量化工作任务、责任指标,将任务责任进一步细化分解到责任领导、责任科室、具体工作人员,确保每一项工作都有领导具体抓、有工作人员具体落实。对涉及多个乡(镇)或部门的工作,既要当好主角,又要甘做配角。在规划的制定、任务的下达、资金的整合、项目的实施、质量的检验等各个环节,都要主动沟通协调。牵头部门不仅要积极主动,敢于负责,而且要从全局出发,注重听取其他部门的意见。参与部门既要及时负责地提出建议,又要发挥自身优势,积极配合牵头部门做好工作,共同推进工作落实。

(三)提高服务水平。民生工程是一项社会系统工程,政策性高,群众关注度高。为此,各乡(镇)、各部门要在制度上下力度,在操作上下功夫,在服务上提水平。要进一步健全各项民生工程的各项规章制度,以制度的科学性和规范性保障民生工程公平公正的实施。民政、人劳、医保、社保、就业、卫生等民生重要部门要切实加强对人员的业务培训,不断提高办理的'业务水平,既要精通业务,又会熟练操作。要进一步简化办事程序,提高办事效率。要进一步提高服务意识,热情服务,周到服务,细心服务,要带着对困难群众的关爱的深厚感情服务,让群众满意,让社会满意。

(四)强化督查考核。县领导小组和民生办要督促检查责任单位在组织领导、方案制定、任务落实、资金筹措、工作进展等方面的情况。领导小组要定期召开调度会,及时掌握工程实施情况,协调解决工作中的问题。县政府年终对民生工程的任务完成情况进行考核,对照完成情况兑现奖惩。对达标先进的六个乡镇和六个县直单位,将给予表彰,分别奖励6000元。对工作不力的、完不成任务的,要进行问责。