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有关三分钟励志演讲稿范文汇编4篇

栏目: 演讲稿 / 发布于: / 人气:1.79W

演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会一步步向前发展,演讲稿的使用频率越来越高,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的三分钟励志演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关三分钟励志演讲稿范文汇编4篇

三分钟励志演讲稿 篇1

我们怎么寻求有价值的企业?在我过去的研究里,一直在关注中国企业的成长模式,在改革开放40年的过程中,很多企业发展得很好,也有大量的企业无法存活下来。这中间有很多环境的问题、很多外部政策的问题、很多对手的问题、很多技术的问题,但其中有一个重要的问题,就是企业自身的价值,我们朝什么方向去追寻,去确定,去寻求?

一、今天经济大环境的调整

我们该如何理解今天所处的环境?这是我最近一直在关注的问题,也是大家问我最多的问题。大家会从各个角度去看,无论是中美关系,还是我们看到今天大的经济环境的调整。

1、所有东西都在不断升级

在今天的整个经营环境中,所有的东西都在迭代升级,没有东西可以停留在原来的框架之下。这种不断迭代的要求,是对每个企业根本的要求。在我们回看自己时,第一个对环境的认识,就是必须不断地迭代。

比如微信,它已经是一个我们非常熟悉的产品,但它依然在不断地迭代。我们看到的所有的行业,今天都在重新定义。更重要的是,你的产品和服务的融合,必须是一个跟随顾客不断成长的过程。

2、一切都正在转换为数据

所有的东西都在数据化。数据决定了我们在市场中的机会到底在哪里。所以我们在讨论整个企业的价值方向时,我们要理解两个最重要的东西,一个是效率,一个是价值创新。很多人说商业模式创新是很困难的,特别是传统的企业,我就告诉他,不用紧张,如果你的效率比别人高,机会还是有的。因为数据的转换过程中,两个维度都有机会。

3、大多数的创新都是现有事物的重组

在今天,大部分的事物都是现有事物的重组。并不是说很多东西是没办法想象的,我们今天看到的非常多的东西,就是我们现在已知的东西,怎么样重组?最典型的例子就是苹果。苹果并不是第一个做手机的,但是它改变了这个行业。它也并不是第一个出电脑的,但是iPad出现,我们发现整个应用变得完全可能。我们很多人很怕新,但是它并没有那么困难,你只要对现有的事物更好地去做重组和组合时,就会发现大多数的创新,都是由这个地方发生的。

4、深度互动与深度学习

因为创新的要求,使我们需要很多的学习,我们讲的人工智能,或者未来更多的深度智能化,很重要的一个部分,不在于机器能不能像人,而在于人能不能保持自己的创造力。所以我之前说过一句话,其实我并不担心机器像人一样思考,我比较担心人像机器一样思考。我们一定要饱有自己深度学习和深度互动的能力,这种深度学习和深度的互动使得人更具创造力和更有创造的价值。包括我自己也在做在线课程的尝试,就是希望有一个新的技术手段让我与企业家之间的深度互动和深度学习可以更加推进。

5、核心不是分享,而是协同

在今天,核心并不是分享,更重要的是协同。我写文章不断地和大家交流,更重要的不是陈老师要分享什么,而是我们之间通过不断地协同、互动,做这样一个知识分享,这种协同的效率,是更容易产生价值的。

所以大部分的情况下,很多人会说,我一定要去做分享,分享很重要,但我们还要再加一样东西,就是你愿不愿意协同创造价值?如果我们没有能力协同创造价值,我们就没办法创造更大的系统价值。

6、联接比拥有更重要

联接比拥有更重要。这是今天对于很多人的挑战,如果我们对自己拥有的东西更在意,我们可能会有更大的局限性。我们不断地边界打开,因为你可以跟更多的人、更多的组织、更多的机构去做链接。我在最近发布的新书《共生》中有一个观点,一个面对未来的组织要重新调整两个认知:

(1)你能不能够把员工边界和顾客边界打开?

(2)你能不能让自己不可替代?

如果从这个角度去讨论,你会发现动态是一个根本的特征,我们所有人都必须接受,没有哪些东西是固定不变的。所以边界一定要调整,不断迭代和优化,集合智慧形成解决方案。

7、*不是从内部出现的

很多人怕被*,但*一定是个事实,因为*从来都不从内部产生。在你不经意的时候,有可能就被*了。我们要从外部看被*时,内部怎么调整自己?怎么开放学习?怎么和这些将要*我们的人产生共同协同的价值和共生的价值?这一次我们比较在意「创」、「赢」和「生」,但我更在意前面的「共」字,如果没有共就没有创,没有共就不会有生,没有共就没有赢。实际上「共」的概念变得重要,如果你不这样了解,外部就会把你*掉。*相机行业的是手机,*银行的也可能是支付宝。

这种*是外部带来的挑战,怎么给自己选择一个解决方式,我们今天的「共」,就是一个很好的解决方式。

8、可量化、可衡量、可程序化的工作都会被机器智能取代

我在参观海尔智能工厂时,我没有想到的是大生产线上任何一个产品的型号都是不一样的。当大规模制造都可以个性化定制时,大家可以想像,未来的变化将会非常巨大。那些可衡量的、可程序的、可量化的工作,机器是可以替代的。如果这些可以替代,我们怎么办?

我认为这八点对大家来讲非常重要,我们如果从这个角度去看,会寻找到更多新的机会。

二、三个大变化

基于这样的理解和研究,我认为我们要有三个的变化:

1、关于战略,从「竞争逻辑」到「共生逻辑」

第一个变化,战略上我们要调整。这是我和廖建文教授的一个持续研究中的一个结论:我们要从竞争逻辑转向共生逻辑。如果我们按照工业逻辑去讲,我们要赢,我们肯定就是一个竞争关系。但如果我们按照数字逻辑去看,我们就必须寻求生长空间。因为我们很多行业被重新定义时,边界被打破时,游戏规则被改变时,你并不知道新的游戏规则是什么。所以我们所谈的赢的所有条件的基础已经改变,我们更重要的是要寻求生长空间。如果要寻求生长空间,我们战略的空间定义就要被调整。

我们讨论战略只说三个最重要的东西:

(1)我想做什么?

(2)我能做什么?

(3)我可以做什么?

所以我们在战略上基本上是回答这三个问题的总合。

想做什么就是我们初心,能做什么就是我们的资源和能力,可以做什么就是我们跟产业条件和外部市场做对接。但今天的战略逻辑如果我们继续回答这三个问题,你会发现变了:你想做什么?是要重新赋予定义;你能做什么?最重要跟别人连接;你可做什么?要跟别人跨界。

所以当它变了之后,我们看到一个非常有意思的现象,我们在战略上出现四种新的形态:

(1)连接器;

(2)重构者;

(3)*者;

(4)新物种。

这四样战略空间就被拉了出来。所以我和很多人讲不是今天市场变小,其实是机会变大,问题就在于你在这4个中能不能出现其中一个与你相关的东西?

当这些优秀的创新企业出现,整个市场的格局确实被它们重新构建出来了。所以我对很多人讲,不是今天机会变小了,真的是变多了,最重要的是你要把你的经验扔掉,才能做得到。

所以我们在可持续的数字战略中,要成为一个赋新者、跨界者和连接者。这样才能找到我们全新的机会,这是从战略上我们要做的改变。

2、关于商业,探索未知、穿行时光、呼应人类感性的行为

我们一定要讨论商业价值是什么。大家也很清楚,我最近经常讲,人在这个世界上并不是一个消费者,他应该是一个生活者。有人和我说,这个不一定完全对,我们还应该是一个造物者,我觉得那是企业家的'逻辑。对于任何的商业逻辑来讲,我们必须回到人是一个生活者,如果人是一个生活者,商业在完成什么?商业在完成认知与呼吁人类行为的部分,我们要注意这件事。

我一直在研究大企业,这些大企业真正有影响的不是因为它大,不是因为它有野心、有远见、有能力,而是因为它们对于追求美好生活所带来的价值,以及帮助人类近距离、远距离分享价值的能力。当它有这个能力时,它就去满足了个体,也同时给了过程体验。这时,他们的产品实际上就是一个交心的过程,是爱、惊喜和可靠的传递。

如果我们的产品不能给这三样东西,这个产品就无法得到大家对它的追随。所以我非常希望大家的产品是一个心与心的交换,心与心的托付。

3、关于企业,成为全新价值的创造者

我认为企业就应该成为全新价值的塑造。当你成为全新价值的塑造者,就像华为走到终端,海尔的「人单合一」,大童的中介保险服务,它帮助我理解了我们怎么用保险爱护人、推动人,我们要理解什么是全新价值的塑造,这也是我对很多企业的愿望。

因此,我们的核心就是要做这三件事:

(1)以价值成长激励成员。

(2)以伙伴关系促进创新。

(3)以个性服务赢得顾客。

未来的组织应该是一个共生型的组织,不是一个独立的组织,也不是简单的平台型组织。未来的组织形式是互为主体的,你是主体,我也是主体,最重要的是共生。当我们可以共生时,整个状态才会存在出来。这样的共生,打破了单向的竞争,打破了价值活动分离的模式,我们真正围绕着顾客价值形成了一个理解顾客的概念,这个组织就是我希望的组织,也希望你成为一个共生型的组织。

三分钟励志演讲稿 篇2

亲爱的老师,同学们:

大家好,今天我要演讲的题目是《靠天靠地不如靠自己》。

相信很多朋友都经历过绝望吧,那种绝望感是身边的人都靠不住,必须要靠自己才能成功。举个简单的例子吧,我们拿最热门的手游王者荣耀来说,有时候太相信队友反而死得更彻底,靠天靠地不如靠自己。

但我们也没必要去指责他人,因为他人不帮你或者帮不到你是他们的事,对于他们来说可能只是一次交往加深的错过,但对你的影响就很大,所以,我们要养成自立的精神,不要想着去依靠他人成就某事,想要成功,不如先让自己变得强大,变得不需要任何人的帮助,不需要去祈求别人的施舍。这是自立者最基本的素养。

在这个社会,不管是男人还是女人,强大自身才是立足之本,团队合作那只存在于合作上,在生活上,你还是得靠你自己,那种所谓的团队合作吗,需要一定时间的磨合,才能化零为整,把大伙的力量都用在同一点。别去奢望别人会倾囊相助,除了自己的父母,没有人有这么大义。即使是所谓的哥们义气,挡刀精神,到了生死存亡的时候,人总是自私的。

最后,自立的人不一定成功,但成功的人一定是自立的。

谢谢大家。

三分钟励志演讲稿 篇3

尊敬的老师,同学们:

大家好!人的生命是短暂的,让短暂的生命放出宝贵的光彩,这是生命的需要,也是社会的需要,更是自我价值得到体现的需要。

人是不断进化的,社会是不断发展的,整个人类文化遗产和物质财富可以代代相传,但生命却无法永恒。任何一个新生命的诞生,也是一个新生命零的开始。一个人不仅要积累科学知识、积累工作技能。财富固然要积累,但经验、朋友、友谊的积累更重要。因此,每个人都要努力塑造自我,使自己的思维、智慧、知识技能结构日益丰满,综合素质日益完善,思想更趋成熟化,行为更趋理性化,不断否定自我并超越自我。人生活在社会大环境中,既要获得维持生命延续的物质资源,又要获得对个人价值承认的精神鼓励。每个独立的人组成一个团队、组成了社会、大家都需要得到,这就注定大家都必须付出!如果每个人都想得到而不付出,得到就会成为自私和贪婪,就成了无源之,无本之本。因此,朋友们,不能以自我为中心而忽略他人的存在,要善待他人,尊重他人的存在,承认他人的利益实现。

每个人都在纷繁复杂的大家庭中扮演着不同的角色,发挥着不同的作用,有的是泰山,有的是尘埃;有的是大树,有的是小草;有的是太阳,有的是星星……。每个人都有自己的思想,自己的追求,自己的价值观念和行为规范,但社会有它的完整性、社会性和利益性,因此,明确认识自己的社会角色,规范履行自己的行为,合理确定奋斗目标,才能实现自身的价值。每一个人都要给自己定好位,把握好自己的角色,生活与社会合拍,思想与社会合拍,行为与社会合拍,少走一些弯路,少一些挫折,与社会多一份和谐与默契,充分发挥自己所在团队的作用。

三分钟励志演讲稿 篇4

没有梦想,人生就荒漠,没有生气;没有梦想,人生就如黑夜,没有光明;没有梦想,人生就如迷宫,没有方向。因为梦想是荒漠中的一片绿洲,是黑暗中的一盏明灯,是迷宫中的一座路标,指引我们勇敢地走向前方。

进入初中以来,我对物理产生了浓厚的兴趣,它像一块磁石,吸引了我所有的注意力。每到物理课,我就格外兴奋,因为在这之前,我已经把书翻了好几遍。从此,一粒幼小的种子便在我的心中发芽——我一定要成为物理学家。

然而,接踵而来的风雨对幼嫩的胚芽给予了沉重的打击。一次,一位同学向我问题,我不屑一顾地接过书,开始“研究”,然而,随着时间的流逝,我的额头渗出了豆大的汗珠。看似十分简单,可我硬是绞尽脑汁也说不出个道理来。后来老师讲这道题时,简直是张飞吃豆芽——小菜一碟,当时我别提有多尴尬了。到了物理考试时,我满怀信心地拿到试卷,却是垂头丧气地交了上去。看来,我并没有什么“物理天赋”,而且仅仅把书本看透也是远远不够的,连续的失利像一盆冷水浇灭了我梦想的火苗。

我黯然失色地漫步在校园里,忽然,一棵树苗映入眼帘,它在砖缝之间毅然挺立着,将身旁的砖头顶得向两边翘。多么顽强的生命、多么坚强的性格!难以想象,它是经过了怎么的风霜雪雨才冲破黑暗、迎来光明!

我豁然开朗:实现梦想也是一个du注,就好比一个深渊,从跳下的那一刻起,就注定再无回路。要么,大鹏展翅,扶摇直而上;要么,石沉渊底,再无声响。相信梦想的力量,循着微弱的光芒去追求那份积存已久的渴望,定能迎来美好无限的春光!

从此,我开始为梦想而奋斗,每遇到难题,我都会整理在本上,时常看看。我听课不再只是听结论,而是注重思维。每当我与老师的想法发生了分歧,便第一时间去请教老师。每当发现做题的新方法,我就像哥伦布发现了新大陆。终于,梦想的幼苗茁壮成长,结出果实,最近几次物理考试和竞赛中,我都名列前茅。

有人说:“穷人并不是身无分文的人,而是没有梦想的人。”但我要说:“穷人并不是没有梦想的人,而是不敢为梦想而奋斗的人。”有了梦想,便有了努力的方向,怀揣梦想,才能走向远方……