一、考核机构
学校成立教学工作考核领导组和专家组，领导组和专家组组成见附件1。
二、考核内容
1、考核项目：学生评价、教研室同行评价、系(院)、部、中心领导评价、教学文件及课堂教学评价。
2、加分项目和减分项目的审核认定。
三、考核安排
1、教研室同行评价(3人)、系(部、中心)领导评价(3人)，评价由申报人所在的部门组织进行。
2、申报人有关教研论文、质量工程立项的佐证材料，由本人交至教务处质量科，由教务处组织专家进行评价、审核。
3、学生评价由教务处组织进行。
4、申报人基本教学文件材料及理论教学考核，由教务处组织进行。
四、考核材料
1、申报教授、副教授人员的教学材料包括：本人主讲的某门课程的`教学大纲、教材、备课笔记、授课教案、教学日历、教学日志(教师自备待查)。
2、教研论文、质量工程项目立项批文、教学成果奖获奖证书复印件等加分项目佐证材料(由教师本人随总成绩表（表一）一并提交教务处质量科)。
五、具体安排
本次申报晋升高教系列高级职称的教师均需参加由教务处组织的课堂教学考核，考核内容包括专家听课和教学文件评价。考核时间为：2009年8月27日下午2：20，接受考核人员名单及地点见附件2。请受考核人员准备好20分钟的讲课内容(讲课方式不限)，并携带第四款中要求的教学考核材料准时到达考核现常
申报高级职称教学考核工作于8月29日前完成。
六、考核材料汇总
1、各专家组组长负责本组的课堂教学考核工作，并将考核结果(表四)于8月28日前汇总后交质量科验收统计。
2、各系(院)、部、中心负责考核、填写本部门被考核教师的总成绩表(表一)中的有关内容和学年教师教学质量考核表(表五，任现职期内每学年1份，最多上溯五学年)，分别加盖系(院)、部、中心公章后，于8月27日中午12点之前交教务处质量科验收汇总。教研室同行评价表(表二)、系(院)、部、中心领导评价表(表三)由各部门存档。
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