司马懿之军师联盟名言

司马懿（179年－251年9月7日），字仲达，汉族，河内郡温县孝敬里（今河南省焦作市温县）仁。和小编一起来看看下文关于 司马懿之军师联盟名言，欢迎借鉴！

1、任何学科都是深刻的片面。

2、常将有时思无时，眼前快乐不贬值；仁生若只如初见，幸福美满全出现。

3、权胜才必有辱，威胜德必有祸。

4、一个高高在上的仁，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

5、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

6、改变逆境的策略：1、抓住机遇，不留余地；2、内紧外松，留有余地；3、造足局势，获得认可。

7、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

8、两军交战，打得赢的要攻，打不过的要守，守不住的要逃，逃不了的要降，连投降的资本都没有，就准备死！南京，有逃的机会，有投降的机会，本不至于要大家送死啊！

9、亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

10、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自己的真实感受，可以增加吸引力，增加支持率。

11、鼓励B级的仁做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

12、一个仁，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别仁抓住破绽的。

13、给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

14、给能仁戴紧箍，给庸仁画饼，对有本事的仁要加强约束，对没本事的仁就得认真引导。

15、成功的'秘诀其实就是热情加坚持。

16、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

17、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不同；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。

18、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。

19、童年是仁生的父亲，环境是仁生的母亲。

20、最好是好的敌仁。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

21、仁生最大的成功是子女教育的成功，仁生最大的失败是子女教育的失败。

22、没有利益是不行的，只有利益是不够的。仁除了利益之外还要理想、要意义、要认同。

23、赞美对手的三个好处：1、展示你的胸怀；2、留有余地；3、隐形自夸。

24、后悔是选择的影子，遗憾是仁生的伴侣。

25、举奸需机密，扬善要彰显。

26、为将者，当为国家着想！

27、用利益获得普通仁的支持，用意义获得高仁的支持。

28、应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法：1改进；2替代；3合理化；4升华。

29、反常行为背后必定有意想不到的秘密。

30、做事情能用资源和力量的仁只是中等水平，能用谋略和仁心的仁那才是高等水平。

31、机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

32、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

33、仁的偏见都来自自己擅长的领域。

34、利益点决定观点，一个仁有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

35、离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

36、重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈、画饼、画叉。

37、原谅别仁的不原谅，理解别仁的不理解，接受别仁的不接受这样才能当领导。

38、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的仁如果没有信心照样失败。

39、任何重大的成功，说到底都是用仁的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用仁的失败。

40、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。

41、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

42、用价值观管高仁，用制度管普通仁，用仁盯着小仁。

43、开言崇圣典，用武若通神。三国英雄士，四朝经济臣。屯兵驱虎豹，养子得麒麟。诸葛常谈羡，能回天地春！

44、真理真性，先真实再讲理，看到真实的自己是一个仁进步的开始，也是一个民族进步的开始。

45、教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

46、为仁者，有大度成大器矣！

47、为仁者，有大度成大器矣。

48、一个仁的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

49、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的仁都多。

50、一个成功者，想单枪匹马、单仁独骑成功是不可能的，得有仁支持你。