一年多前，大鹏替公司拿下了一个大案子，终于在前一阵子顺利结案，老板为了表扬大鹏，特地把大鹏所属的部门人员全都找了来，当着大鹏的上司与其他同事面前好好的夸奖了一番。
老板说完之后，要大鹏也说两句感言，大鹏很了解办公室政治学的精髓“功劳不可独占”、“功高震主”的危险，当然不敢自居首功，先是谦说自己运气好，再感谢同室的顶力相助，还有上司的英明领导，几次关键时刻点出了专案中的问题，避免了不必要的错误，工作才得以顺利完成。
大鹏的上司听了很是受用，马上接口说：“我哪有帮上什么忙，主要还是大鹏能力好，我只是在旁边多嘴而已，有没有我都没差。”把功劳还给了大鹏。
别以为大鹏多是拍马屁，实际上，一个部门的上司掌有部门的所有资源，要放要收，分寸拿捏全都在他的方寸之间。他可以缩紧其他同事的工作量好让大家专心支持大鹏，也可以增加其他同事的工作量让大家无力支援他，更别说在行政方面给大鹏方便，在专案期间替大鹏，挡住来自公司高层的质问让大鹏可以好好做事。
退一万步来说，上司没有在大鹏专案期间还硬塞工作在他身上，阻挠其专案发展，就已经是很大的帮忙了，当然有功，而且居功厥伟。
在职场，没有谁替谁做什么是理所当然的事情，纵然是打着为公司好的名义也是一样。因为每一个人彼此之间都是互相竞争的对手，你有好成绩我却没有时，职场升迁的竞争就有了变数。
况且，当上司的人，许多时候并不像部属所抱怨的.那么没用，的确是有很多上司在执行细节的专业能力上不如部属，但是，上司的任务本来就是调配人力与资源分配，执行细节如若全都事必亲躬，反而不是什么好上司。
只可惜职场上有些人就是不懂，总是在公司有点小成绩就目中无人起来，瞧不起自己的上司。
有了战绩不懂与上司分享，只想独揽功劳，是职场大忌。就算内心百般不愿意也绝对不能明显出来。
别忘了，你的上司将来不外乎是升迁或外放，无论是升迁还是外放，公司到头来都要拉一个人上来顶上司的缺，此时，公司也一定会询问原本上司的意见(他自己带的手下自己最了解)，又怎么好有荣耀时不与上司分享，那岂不是自断升迁前程吗？！
书香门第
