人员经费申请报告

市公路局：

因工作需要，经市局批准，今年2月至3月我局新增人员3名，由于市局一直未拨付新增人员经费，我局已先行垫付，截止7月，经核算 三名新增人员工资共计：33026.92元，先前我局每月需拨付的人员工资经费总额为25万元，加上此次三名新增人员每月工资经费8017.60元，自8月份起，我局每月需拨付的人员总工资经费合计为258017.60元。特具请示，请求市局同意增拨我局先行垫付的三名新增人员工资33026.92元。

以上请示当否，请批准。

人员经费申请报告 [篇2]

尊敬的***管委会领导：

******中心校地理位置比较偏远，为保证我校在校学生的安全，维护校园安全稳定，按照上级文件要求结合我校实际情况，经与濉溪县保安公司联系，我校需配备保安人员2名，每人每月1500元。2015年共需支付保安公司保安人员服务费叁万陆仟元整（￥36000.00元）。我校因义保经费资金有限，此项费用需***管委会给予解决。

以上请示妥否，请领导批示。

******中心校

2015年2月17日

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人员经费申请报告 [篇3]

在xx公司上班xx-x（时间）了，从事销售。主要是向客户介绍加盟、初期维护、进货跟踪和后续问题反馈。期间主要是对已电话沟通为主，少量网络联系，无主动客户拜访。

现在发现有出现以下问题：1、在电话沟通时，缺少人与人交流的感情-色彩，长久之时容易疲倦；2、外面经销商缺少安全感，如同在合作期间，XX公司是母亲，经销商是孩子，孩子身在远方没有进行及时的交流，感情都会随着时间的推移而淡薄；3、反馈问题不能得到及时解决，有些好的经销商也多次反应，“卖了公司这么多的产品，怎么也不见得有你们厂家合作搞搞活动呢”，因为我们不懂客户的位子与地理、人为环境状况，很难以建议问题的所在和接下来我们应予以怎么样的合作帮助。等等、、、现在我们有市场、有实力，但是我们缺少服务团队；在市场不断扩大化的服务匮乏下，上市公司汽车制造巨商比亚迪就是很好的案例。

而这些问题的所在就是缺乏人与人的交流，解决的`方案就是拜访客户。当然这些年雷副总也有拜访很多客户，但是毕竟是一人精力有限，很多时候无暇分身。所以销售部人员出差实行点对点的售后服务势在必行。

出差真的很累人汽车、火车、飞机，整天都是风尘仆仆的，如果我们都是拿一样的工资做一样的事情，我相信没几个人喜欢东奔西跑的，而且在外面口袋的钱很多时候都不知道是在哪缩水的。所以向

公司申请出差人员享有出差费用补贴，根据不同城市级别享受相应不同级别（食宿费、城市交通费、出差补贴），在根据本次出差任务所完成的情况给予一定的奖励。

据了解：国内电脑显示器第一大生产商工作人员出差巴西工厂，除去公司予以安排的交通与住宿，每天补贴100美元，期间很多人员在出差前夕准备面包与水，在差旅回来时都有不错的心情与工作效率，且响应积极；这是真实的案例，有激励就有动力。

当然在出差前还是要有报告申请具体事宜可在做分析，望领导予以阅析！

申请部门：销售部