现如今，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编整理的房地产公司财务总监岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。
2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。
3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告。参与投资项目的分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。
7、确保该公司财务体系的高效运转。组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。
8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构。
9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
1、负责物业公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作；
2、根据国家有关法规要求，制订财务制度，负责编制公司年度财务收支计划，组织公司经济活动分析；
3、参与公司重大经营决策并提出财务分析；
4、负责财务部的领导工作；
5、按公司经营计划制定公司年度财务计划，管理资金计划及其运用；
6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程，并负责其施行时有关的协调工作；
7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善；
8、做好财务监控和管理工作；
9、协助上级和相关部门做好其他管理工作。
1、协助总监建立并完善财务各项考核指标数据的'预测、分析及管控的相关工作，完善集团各项与财务相关的流程制度；
2、协助制定财务管理中心发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
3、向高层决策者提供有关财务考核及内控建设等方面的建议；
4、协助总监对集团预算、税务、报表、账务、资产、资金等进行全面管理；
5、负责项目费用管理，具体包括营销、管理、其他费用的审批，定期对费用数据对标预算进行分析。
1、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划（含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算）、项目投资预算，并监督执行，制定公司整体税务筹划方案；
2、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并审核财务部门提供的详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据；
3、审核财务报表，财务分析和管理工作报告；
4、参与投资项目的财务分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营风险并提供公司决策参考；
5、负责推行全面预算管理，指导各中心编制预算，并对各中心上报的预算进行审核、平衡、调度；
6、负责与银行、工商、税务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系；
7、负责银行融资管理。
1、根据公司总体发展战略，全面主持财务管理及内部控制工作，为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据；
2、负责公司财务制度的建立和完善，建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系，并进行有效的内部控制；
3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
4、有效监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
1、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制；
2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出有益的建议。
1、按照财务管理制度要求，建立设置相关会计科目，做好账务处理、成本核算及财务分析等工作。
2、依据审核无误的各种原始凭证及时、准确的填制记账凭证，记账规范，编制记账凭证，力求一事一单，金额等内容要与原始凭证完全相符，摘要清楚、明了，实行电算化记账的，按要求在财务软件中录入记账凭证，保证各类总账与其对应的明细账保持一致，每月账务处理完毕及时转账、结账。
3、负责会计电算化日常工作管理，确保财务软件系统正常运行，对计算机生成的各项会计数据要进行检查、核对，生成的报表要做到数字真实、准确、衔接，每月五日前要编出各项报表。
4、财务核算要遵循权责发生制原则，力求实行全成本管理，每月支出项目（包括：人员工资、福利、保险、水、电、汽、保洁、折旧等费用）要据实记入成本，正确计算各项费用，预提和摊销要按规定的项目、标准和计算方法正确计提、记账，如实反映餐饮中心经营成果。
5、对往来款项，要按照单位或个人，分户设置明细账，并做到经常与对方核对余额，并留存对账记录，对应收款项，要及时催收、结算，确实无法收回的，要查明原因，提出处理意见，报经领导批准后执行。
6、每月对经营情况进行分析，每季度进行全面财务分析，就财务收支中存在的问题及时提出合理化建议，每月报表和财务分析及时上报。
7、每月终了根据银行对账单与银行日记账相核对，编制银行余额调节表，并落实每笔未达账项的来龙去脉。
8、负责打印会计账簿，按年度做好各项会计档案资料的装订，同时做好有关电子文档、数据库的备份及存储工作。
1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。
2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。
1、负责公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经济事项的研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据；
2、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定；
3、准确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
4、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向；
5、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，建立良好的沟通机制；
6、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系。
1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作，加强流程和制度的建设；
2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作；实施有效的岗位责任制，并实施财务人员绩效考核实施细则，包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等；
3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则；建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制；
4、参与审核制订公司重大经营计划，方案，包括年度财务预算和决策方案，资金使用和调度，成本费用开支计划，利润分配方案等工作；
5、负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析；发现问题及时向总经理和董事长汇报，并一同商议解决办法和措施；
6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析；及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法，使公司能最大化的享受到各项资源。
7、创建、协调、维护集团内外关系，包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。
8、积极制订并监督实施税务计划，合理避税，负责税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调内外关系。
9、对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化；
10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；
11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；
12、董事长和总经理安排的其他工作。
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