在现在的社会生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家收集的建设项目技术负责人岗位职责（通用8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、负责协调设计、施工、业主三方的工作；
2、编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目施工的有效实施；
3、负责组织协调跟踪、推进工程进度，组织质量、安全及文明施工检查，确保工程项目的工期和质量；
4、支持召开项目协调会，对整个项目的生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节；
5、负责组织图纸会审，技术交底和质量计划的交底工作；
6、负责组织贯彻技术规程、规范、和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；
7、负责工程竣工后，项目部与门店的交接；配合门店组织施工单位的保修工作；按时完成领导交办的其他工作。
1. 协助分析工程报价，检查现场施工和工程进度。
2. 协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能、酒店意识和基本素质的培训。
3.协助工程部经理做好消防安全工作。
4. 协助主持部门例会，协调团队工作。
5. 执行工程部经理下达的其他工作指令
6. 掌握轮班的能耗和维护成本，确保酒店最大限度的节能降耗和节约开支。
7. 执行节能运行计划，控制运行维护成本预算。
8. 对下属的工作进行评估，对下属的工作给予指导和评价。
9. 协助建立完整的设备技术档案和维护档案。
10. 协助工程部经理制定本部门月度、年度预防性维护计划，有效保证酒店设备设施安全、经济运行。
11. 理解工程部经理的领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
12. 协助工程部经理协调对外关系，获得良好的外部环境。
1、全面负责酒店工程管理的各项工作；
2、负责编制设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准，组织实施并监督执行；
3、负责酒店强电、消防、空调、电梯、暖通等设备设施的日常维护工作；
4、负责洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的'工作、进度和质量；
5、负责制订节能降耗工作计划，并指导相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作，做好成本控制的管理工作；
6、负责商户二次装修的图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作；
7、完成上级领导交办的其他工作。
1、全面负责工程部的运转、组织和管理工作。
2、协调与各部门的沟通工作，负责处理本部门职责范围内发生的问题及客人对工程维修工作的投诉。
3、制定公寓项目的工程改造方案，组织、指导、监督工程实施情况并做好工程的施工工作。
4、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全等进行全面的管理和监督。
5、负责项目的日常维修统筹工作，制定年度特殊维修工作计划并予以组织实施。
6、建立设备资产管理，建立完整的工程设备图纸资料及档案管理制度，检查落实制度的执行情况，监督实施对设备的档案管理和设备运行。
7、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程初验，组织竣工验收。
1、全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;
2、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况;
3、组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报;
4、积极参与项目现场服务与安全施工，及时解决生产中出现的相关问题。
5、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并对项目执行情况定期向上级领导汇报;
6、协调同甲方公司及其他部门之间的工作关系;
7、督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题;
8、主持或参与图纸会审、技术交底等。
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换;
5、主持监理工作会议(包括监理例会)，签发项目监理机构的文件和指令;
6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
1、组织编制子项的监理工作计划。
2、协调各承包商的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予承包商所有必要的指示并获得认可。
3、核实所有工程所需材料的采购情况，检查进场材料是否符合要求。
4、检查施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指示。
5、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。
6、必要时，发布进一步指示，澄清以上工作的一些细节。
7、为计算款额，应及时计量已完成的工作量。
8、保存所有测量和试验的记录并使计划与实际施工相一致。
9、提供有关索赔和争议的联系渠道及有关事实情况。
10、检查已完成的工程是否符合要求，经过试验能否达到正常的功能。
11、查明分项合同完成工作的最终价值。
12、及时向总监理工程师报告上述事项。
13、协调现场施工总平面图管理。
14、负责工程进度检查督促。
15、核签工程设计变更及技术核定单。
16、负责组织现场质监工作。
17、核签有关工程进度、质量、费用的签证。
18、负责现场施工安全及防火的检查和监督。
19、建立项目监理日志，定期或不定期向总监理工程师提交工程动态有关报告。
20、参与审核工程结算资料。
1、负责落实执行所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案;
2、掌握项目各系统设备运行状况，发现异常或故障，立即上报并采取有效措施及时解决;
3、负责工程维修派工工作，处理值班时发生的有关技术设备维修事务，督导各种维修工作的具体落实;
4、检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程，现场督导员工的工作质量和进度;
5、参与本系统的改造工程，监督外协加工、安装质量，负责施工工程验收;
6、受理各部门的请修要求，有重要问题及时向公司领导和部门经理汇报，并提出建议和解决措施;
7、负责所辖的班组和人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查;
书香门第
