仓库主管工作职责

仓库主管工作职责1

1、自主管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

3、科学管理货品库位，提出改进方案，提升仓库的使用率；

4、有效配合公司整体业务运作需求；

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

仓库主管工作职责2

1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理

2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本;

3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化;

仓库主管工作职责3

1、负责仓库各类管理制度、工作流程、操作标准的制定与执行；

2、物料的验收：公司所采购的，用于研发、生产的物资到货后，对物资清点、查验、核对、记录等工作进行管理；

3、出入库管理：对出入库前的各类物资进行清点，检查各类物资的出入库手续是否齐全，若单据不全，禁止物资出入库，严把出入库物资的.质量关，杜绝不合格品入库或投入使用；

4、存储保管：进行仓库规划，包括规划存放区域、设计各类物资的摆放规则与位置、合理利用仓容及各类资源，对各类物资进行分类存放、整理和保管，并对库存物资进行保养，并负责对仓库的安全、消防进行管理；？

5、定期盘点定期对库存物资进行盘点，管理在库物资的各项数据记录。

6、熟悉三类医疗器械库存管理，定期养护，做好库存预警，批次码管理等。

仓库主管工作职责4

1、负责仓库整体工作和日常事务的安排，做好仓库整体工作筹划与监控;

2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理，账目清晰 ;

3、负责物品质量的控制与管理，及相关质量问题的'处理;

4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的把握;

5、负责盘点数据的录入与清算，以及精益化管理的推进。

仓库主管工作职责5

1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率；

4、有效配合公司整体业务运作需求；

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

物流及仓库主管职责9

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的`工作；

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；

3、负责仓库进出库账务处理及盘点工作，确保数据的一致性，并定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据；

4、负责分配下属的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；

5、仓位合理化布局和管理，负责制定各仓位的规划，标识、防火、防盗等。

仓库主管工作职责6

1、协助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的使用率；

4、有效配合公司整体业务运作需求；

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

仓库主管工作职责7

1、负责公司仓库操作管理工作;

2、负责仓库日常物资的验收、入库、摆放、保管、盘点等工作，保证账实相符;

3 、负责出入库相关单据的保管与存档;

4 、做好仓库货品分类、存放，保证数量准确;

5 、 6S管理工作;

6、领导交办的.其它事宜。

仓库主管工作职责8

1、制定和完善仓库管理作业流程及作业指导书;

2、根据公司物料性质，合理设计存放区域，安排物料的存放地点;

3、负责仓库仓库的日常收发货、理货等工作;

4、严格按照规章制度、工作流程办理物料验收入库、储存保管、核对发货、退货换货等工作，把好数量、质量关和单据关，并做好台账管理，及时将收发货信息录入系统;

5、积极配合参加财务部库存盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，并书面报告，不得擅自调整账目，同时做好异常数据的原因分析及执行纠正预防措施，保证做到账物相符;

6、根据公司历史订单数据和仓库的实际容量，制订相应的'安全库存;

7、落实仓库的消防安全与卫生管理规定，做好防火、防盗、防潮等工作;

8、做好与相关部门间的协调工作，同时负责团队的建设，提出对下属人员的调配、培训、考核建议，监督员工的工作执行情况，及时给予指导;

9、完成上级临时交办事的其他工作任务。

仓库主管工作职责9

1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

7、协调各部门之间的.关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

仓库主管工作职责10

1，根据采购单核对入库物资数量、颜色、质量、单价是否一致

2，根据生产通知单及时作好备料工作，对有欠缺的原辅料或其他影响生产的因素,及时向上级反映

3，管理物资出入帐，定期盘点库存数量，确保帐目与实物相等

4，对面辅料存放、整理、区域规划做监督管理

5，对采购部所回的面料的'品质安排检验

6，保证所有发放给加工厂的面辅料实物与数据的准确性

7，每日必须保持仓库清洁卫生，不零乱

8，做好防潮、防湿、防火等一切安全工作