怎样管理好公司的员工

管理员工不是一件简单事，需要考虑到方方面面才行。作为一个领导者，应该充分考虑到自身和员工特点，具体问题具体分析，灵活多变才能管理好员工。下面是小编整理的'怎样管理好公司员工，希望对你有所帮助！

作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们考勤。

建立完善奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高，给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退，要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解。

按时发放工资、奖金福利等。要管理好员工，按时发放工资福利是很重要。这样才能调动员工们工作积极性，否则克扣工资会让他们无心工作，更别谈服从管理了。

该严厉时一本正经，闲暇时唠唠家常。这一点也是很重要，管理员工首先要对他们加深了解，不能总是板着脸，一幅很难接近样子。这样员工只会不情愿听你调遣。而应该把员工当朋友，闲暇时唠唠家常、说说话，缓和一下紧张工作气氛。当然在员工做错事或工作出问题时，就要一本正经了，该训斥就训斥，该罚钱就罚钱。这样员工会心服口服，比较好管理了。

多进行人性化管理。现在人们生存压力增大，轻快活工资少，工资高活又太累。作为领导，管理员工时要考虑到这一点。多理解理解这些劳动者，当他们某天身体不舒服时，要适当降低其工作量，然后多慰问一番。定期给辛苦作业员工送上毛巾、水杯等物品。让员工体会家温暖，这样管理起员工来也很轻松了。

要相信员工。信任对一个人来说很重要，当员工某项工作出现问题了，不要急着训斥和惩罚，可以再给他一次机会，相信他能做更好，这样员工反而会感激领导，并会努力去做好工作。