1、负责中央空调项目的信息筛选，推进，落地；
2、推动中央空调项目的`落地进度；
3、开拓市场,维护老客户，发展新客户,完成销售进度；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
1、 负责参与协调项目组完成公司内、外部项目设计，方案确认;
2、 负责现场督导监控项目的'进度、质量和安全;
3、 负责资料收集、整理，建立和管理施工档案，并完成各项政府报审工作;
4、 协助建立、完善工程项目管理体系制度，并组织内部培训及宣贯;
5、 跟进项目月度工作实施情况，及时督促各责任人按进度完成任务;
6、 配合采购部进行采购及项目招投标工作;
7、 协助完成政府专项验收工作。
1. 负责事业部内安装项目实施的统筹、协调、资源调配、处理实施中的问题，确保项目顺利实施和竣工验收及后续的案例拍摄。
2. 负责安装人员培训、调配，培养安装人员实施技能、沟通技能等。
3. 出货前，确定场地情况，确保能如期出货、顺利到货。
4. 协助经理完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持。
5. 配合业务做好相关项目前期跟进，给予客户专业的建议。
6.事业部项目实施具体情况跟踪、及时沟通处理并链接业务、安装、客户，确保项目顺利实施完成。
7.按时保质保量的完成公司领导交办的其他工作任务。
8.部门内项目实施的`成本控制在最合理的范围内，完成整个项目实施，顺利回款为止。
9. 应客户要求可能需要出国考察场地。
1、负责项目工程保障部门的`具体工作;
2、全面做好项目内设备设施的巡视、检修工作，
3、协助项目经理做好工程部的工作计划，
4、组织实施单项工程、负责制定各项公共设施、设备维修养护计划
5、协助项目经理的其他相关工作。
1、组织工程合同谈判，签订工程承包合同;
2、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度;
3、负责施工组织总协调，按公司工作流程文件要求签署技术、经济、行政文件;
4、负责对项目成员进行考核，有权对项目人员提出招聘建议及对违纪人员、能力不适合人员提出处罚及辞退建议;有权对项目的所有人员进行相应的'处罚和奖励;
5、代表公司全面履行工程承包合同，协调与建设方、监理方、设计方及建设行政主管部门的工作关系;
6、代表行企业履行工程总包合同条款。
1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理，处理施工现场发生的问题;
2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等，保证对施工具有指导性和操作性;
3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行，及时解决现场问题;
4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;
5、负责在建项目的`安全、质量、进度、人员等管控工作;
6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;
7、其它相关工作。
1、负责制定电力配网项目实施计划，组织施工管控；
2、负责项目前期投标、预算文件编制；
3、负责协调施工单位进场计划、实施管控，工程调度安排，安全生产管理工作；
4、熟悉电力配电项目建设流程，熟悉运用电力造价软件进行项目结算文件编制；
5、上级交办的`其他事项。
1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通和协作;
2、负责项目工程的.质量、进度、成本管理工作;
3、熟悉图纸和合同，负责所专业的图纸审核工作;
4、检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;
5、做好与公司内部设计及与合约的专业沟通;
6、预算结算等工作;
1.有大型机械设备安装管理经验，语言沟通能力佳以及优秀的`团队管理经验
2.有经过正规培训的钳工各项技能，读图能力强，有中高级钳工证书者优先考虑
3.有大型机械设备独立车间组装、现场安装经验，有大型结构件安全吊装知识与经验
4.抗压能力强，吃苦耐劳，适应能力强，灵活性较好
5.有一定的文字功底，能够书写与客户间的工作联系函等
1、梳理项目管理流程，建立和健全公司项目管理管控体系、制度和文件。
2、审核、监督施工计划及全过程流程，监督项目交付质量，全方位控制项目实施过程中的所有成本;
3、整合多项目信息，监控所有项目，做好优先级安排;
4、优化资源配置，解决资源冲突;
5、有效监督项目经理的.工作进度，并及时给予工作指导;
6、利用现有资源，快速推进项目结项、回款;
> 能在项目经理的领导下,对项目工程的`施工技术管理工作负具体责任。
> 能负责组织施工管理人员学习施工技术规范规程规定、方法和标准。
> 能负责解决施工中技术疑难问题，对班组进行技术交底及技术培训。
> 能及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作。
> 能合理安排项目班组工作，编制项目工期计划并执行。
1负责制定和实施公司项目工程的'营销计划与目标，并贯彻执行；
2有效贯彻公司销售政策，及时掌握市场动态，帮助指导各经销商工程项目的报备、投标，完成公司销售目标；
3能独立开发、开展工程项目的销售，进行方案撰写，进行工程项目报备、投标、谈判，合同的签订；
5科学合理维护客户关系稳定；
1、协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。
2、参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3、负责项目的人员管理。包括人员的`调配、考核、奖惩等方面的管理。
4、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
5、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
6、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
7、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、组织竣工验收及移交。
11、监督检查工程和项目文件资料的管理。
12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
1、组织或参与各专业范围的图纸审核，设计交底，设计变更现场执行情况检查把关。
2、按相关专项方案及相关安全规范规程，对现场工程质量、成本和现场文明安全施工进行巡查监督，对存在的问题隐患及时现场交底知会现场管理人员，并下发整改通知单，监督跟进整改落实情况。
3、根据公司制定的相关项目一级、二级，展示区、样板房节点工期计划，现场巡查或安排工程师巡查核对进度情况，协调施工单位按计划执行。
4、组织或安排工程师参加收方、签证、计量方面的工作，各零星工程的管控;对土方测量工作及外包单位的现场协调管理及合同收尾工作。
5、协调工程与相关专业间的`关系，负责管理总包、监理公司现场工作。组织项目运营部召开协调会及专题会议，监督跟进会议明确事宜的落实，督促相关部门跟进落实，组织本部门及现场参建单位、监理工程师、各专业工程承包商间的信息交流、沟通协调、信息传递和信息处理的管理事宜。
6、组织落实各专业隐蔽工程、分部分项工程验收、项目竣工备案验收及物业、竣工档案移交。
7、负责运营部各专业工程的日常管理工作，监督并要求各专业工程师及时完成现场各专业工程施工的巡查检查验收，完善现场施工质量和进度控制、安全管理、造价管理、缺陷整改监督和汇等报表资料的记录、收集整理存档及汇报。
8、负责本项目运营部团队建设、人才培养，技术支持及纪律管控。
1、跟进团队外租写字楼租赁业务;
2、跟进外租写字楼室内工程类改造、维修等服务支持;
3、负责装饰、改造、维修相关工作的设计、造价、采购、合同、款项报销等流程跟进;
4、日、周、月度各类数据及费用汇总及上报;
5、工程改造图纸设计，效果图制作;
6、 领导安排的.其他工作;
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