1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;
2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;
3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理职责;
4、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;
5、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成。
1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。
2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。
3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。
4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。
5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。
6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的'畅通无阻。
7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。
8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。
9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。
10、认真做好组级生产日报表。
11、完成主管及厂长交代的其他工作。
1.生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。
2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。
3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。
4.产线异常问题跟进汇报处理。
5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。
6.产线员工培训。
7.6S管理，现场改善。
8.其它需要产线完成事项。
1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。
2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。
3、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。
4、完成领导交办的'其他工作。
（1）负责生产计划的.制定与执行、确保生产计划顺利完成；
（2）协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则；
（3）控制本班组产品质量、数量，提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本；
（4）加强与员工的沟通，及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的实际困难；
1、协调销售订单完成生产任务；
2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况；；做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗；
3、组织小组工人之间的经验交流活动；负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
6、严格执行公司的`规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。
1.对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理;
2.负责加工、分拣商品质量的管控;
3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;
4.生鲜耗材、设备等物资管理;
5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进;
6.生鲜损耗的`分析与管控。
7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。
1、协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
2、管理本部门基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
3、指导、监督、检查所属下级的`各项工作，掌握工作情况和有关数据；
4、负责本组品质与产量达成。
1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题，保证产品交付;
2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;
3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常;
4、合理激励员工，提升班组凝聚力，提高员工满意度，降低离职率。
1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;
2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;
3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;
4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;
5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实;
6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;
7、完成领导安排的各项临时工作。
1、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务；
2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作；
3、负责监督生产现场纪律、员工的'工作效率、现场4S管理；
4、生产数据的汇总、整理及汇报；
5、完成领导交办的其他工作。
1.带领全组员工严格执行各种规章制度，按时、按质、按量完成主管下达的生产任务;
2.根据任务，做好产前准备，依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位;
3.对本组人员工作作考核及考勤记录，做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理;
4.巡查督促生产过程中产品的`质量情况，同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导，发现问题及时纠正;
5.检查当值线上机器设备运转情况，做好设备维护保养工作，有问题及时发现并处理。
（1）按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
（2）负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报；
（3）按照车间下达的.生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务；
（4）严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度；
（5）统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。
（6）监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程；加强生产中的技术质量控制，保证产品质量；
（7）对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度；
（8）及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作；
（9）对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象；对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。
（10）制作部门物料台账清单，加强物料管控；负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。
（11）本班组员工的考勤及行为管理
1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排；
2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交；
3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告；
4、负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业方法的.确认；
5、负责本组单据报表的审核确认；
6、负责本组新进人员的操作培训；
7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理；
8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出；
9、完成上级交办的其它工作。
生产面：
1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。
2.负责落实生产作业按标准执行。
品质面：
1.负责执行品质管理，确保全面之品质。
2.负责推行品质提升，降低制程不良。
成本面：
1.负责推行改善、降低成本。
2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5S面：
1.负责维持5S活动。
2.负责督导设备保养及维护。
安全面：
1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。
2.负责督导安全防护工作落实执行
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