1、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的'航向；
2、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导；
3、负责公司市场的开拓与客户信息的管理；
4、对市场进行调研，制定开发方案并安排实施；
5、完成公司定期下达的经营指标；
6、对公司日常业务活动进行监督、指导；
7、巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性；
8、监督促进协调公司各部门的关系；
9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；
10、协助市场部经理、项目经理同客户洽谈，扩大整体业绩。
1每月协助业务完成上级下达的销售指标;
2协助业务销售订单的录入，售后处理;
3客户群体的维护与服务，更新销售微信动态;
4按照客户的'账期，监督和配合业务、财务做好客户的回款工作;
5协助好采购备好安全库存;
1、根据公司的发展战略，制定本店市场营销策略规划并组织实施。
2、市场调研工作，提出市场定位、市场总体策划和市场总体运作方案的'建议。
3、市场信息系统流程的建立，包括信息来源、汇总、数据库的整理与刷新、报告的形成等。
4.通过新媒体、小程序运营增加粉丝关注量或会员数量。
5、对公众号文章进行推广或制定方案提升阅读量。
6、积极探索新媒体运营模式，结合公司运行情况制定创新方案并运用。
1、协助上司完成本区域终端形象提升;
2、协助上司完成本区店铺及客户培训相关;
3、协助完成全国性POP安排及资料汇编工作;
4、协助本区促销提案，促销实施;
5、协助本区小型订货会路演及上海展安排;
6、协助本区季度分析报告(增加竞品及行业信息)
7、本区市场终端执行;
8、具有销售数据管理经验;
9、市场业务及销售管理经验;
10、公司安排的其它事宜;
1、参与市场营销战略制定，负责市场体系的整体规划;
2、负责市场策划和拓展方案的制定和执行;
3、负责行业、竞争对手的信息收集与分析，并提出分析报告;
4、负责公司网站的.维护;
5、负责公司参办的展会;
6、负责宣传资料的整理编写;
7、参与公司产品化与市场化的调研;
1.服从上级领导，及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的'业绩进行考评。
5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。
6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7.市场开发。
8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。
9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11.其他临时性工作。
1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路);
2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据;
3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);
4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的'所有市场营销策划的指导实施工作);
5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主);
6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动;
7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
1.根据公司的市场策略和推广要求，协助市场部为公司新媒体(微信公众号)进行日常运营管理，如主题文章的搜索编辑排版与发布等，提高账号影响力有效粉丝数及活跃度;
2.分析同行业的新媒体推广效果，对不同的平台进行数据统计，并结合情况做出调整及提出合理性的建议;
3.熟悉不同的社会化媒体网络语言，分析公司和目标受众的新媒体使用习惯，对微信公众号的`运营改进提出个人想法;
4.上级交代的其他工作。
市场营销部经理应积极参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程、合理安排销售人员：
一、主要职责与工作任务
1.严格遵守公司各项规章制度和各部门密切配合完成工作；
2.在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管理制度；
3.深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；
4.与客户、同行业间建立良好的'合作关系，进行客户分析，建立客户关系挖掘用户需求；
5.领导本部门员工完成市场推广销售、服务等工作；
6.负责市场部内部员工的管理，即招聘、选择、培训、调配，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质；
7.认真评估、审核业务员业绩；
8.销售情况及时汇总汇报并提出合理建议；
9.及时掌握市场行情对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；
10.制定强有力的客管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；
11.主持公司重大营销合同谈判与签订工作；
12.协助财务部门收款，防止呆账、坏账；
13.及时反馈客户信息、协助各部门经理解决问题；
14.完成公司领导交界的其它任务；
二、权力
有权对本部门内部的的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见；有对销售月度、季度及年度计划的建议权和执行权；有对销售内部工作流程的修改及指导权；有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权；有对公司销售资源投入计划的建议权和分配权；对本部门员工有权取消和会员资格权；
三、责任
对本部门的工作绩效负责；对公司下达的销售任务负责；对销售队伍有直接领导责任；对市场占有率负责；配合协调各部门售后服务工作；
四、考核指标
销售计划的完成情况；业务人员和客户服务员的达标率；销售费用的使用率；公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；部门配合度及员工的满意度；重要任务完成情况。
注：市场业务经理如出现转让或其他疑问须由其上级领导人酌情处理；
1.带领团队对大型水务投资或运营公司进行系统开发和日常维护，运用公司的价值模式，与客户建立长期稳固的合作关系。
2.依托所负责大型水务公司资源，支持和配合公司的`市场拓展客户关系维护及合作落地。
3.组织策划开展有利于大水务系统工作推动的品牌推广及合作推动活动。
4.高层拜访资源对接把握客户需求，结合公司合作模式，探讨合作方向，撰写合作方案。
5.负责团队组建及人员的培养，按照公司制度对团队成员进行日常管理与辅导。
1、负责制订各项营销工作方案、 规章制度和工作流程，督促销售部门执行，加强销售过程的规范化管理。
2、负责市场活动方案的制订及组织实施，确保市场活动的`有效性。
3、负责市场监督，督导销售部门按规范流程开展各项销售工作，提高市场的整体业务水平。
4、指导下属开展日常工作，及时发现和处理日常工作的问题及突发事件，确保各项工作有序进行。
5、全面收集各产品线的市场信息竞争对手信息案例信息，做好信息分析和汇编，为销售工作提供支持。
1.制定年度、月度销售目标，向销售人员分解销售任务并实施过程管理;
3.带领团队拓展并有效管理及维护公司各销售渠道，打通会计审计、涉税服务、工程审计和项目申报等企业增值服务的销售渠道，并为客户提供有竞争力解决方案;
4.协助团队完成公司和政府、大小客户的战略合作;
5.负责销售市场动态、竞争对手的情况的分析，提出改进方案和应对措施;
6.负责销售部客户满意度的提升、改善措施的制定，客户投诉的处理工作。
7.销售部相关管理制度的制定，对具体负责人指导、监督、执行结果的`评估;
8.拟定销售销售各岗位的考核、激励方案，会同相关部门实施人员考核;
9.负责对部门销售团队的组建、更新、培训和管理工作，支持、指导和执行业绩考核;
10.每月进行销售部工作总结、部门沟通会的召开;
11.按照时间进度定期向总经理提交工作汇报、相关数据分析;
1、负责市场部的`日常管理工作;
2、加强公司在餐销行业的市场营销工作;
3、对业务员的日常工作进行安排和监督;
4、加强部门内训，做好人员督导工作;
5、汇总并分析销售数据。
6、定期向上级领导汇报工作;
7、领导交办的其他事项。
1)根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行;
2)负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;
3)根据产品市场的发展需求及客户的要求情况，做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;
4)建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;
5)定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;
6)负责根据公司的.情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;
7)对于公司的业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;
8)对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本;
9)处理好部门内部事务性工作，管理、指导和监督下属的工作，协调好部门内部的关系，处理好及其他部门的良好配合协调关系;
10)协调好公司与外界媒体、政府机关和社会机构等等之间的关系;
11)定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;
12)根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;
13)不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。
1、负责区域内导购的管理，包括导购配置率、培训率、月会参与率追踪;
2、销售部各类目标的追踪及问题的`解决;
3、市场走访及商店运营检核，竞品商店动态反馈;
4、会员管理;
5、各地专卖促通类及渠道消费者活动执行及追踪结案;
6、领导交办的其他工作。?
书香门第
