在现实社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的培训中心培训岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用效益，协助总务主任做好学校预算并严格执行财务计划。
2、分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原始作主。对不符合制度规定的收支或手续不全、作主不实者有权拒付，属于明显违反财经纪律的行为，必须坚决抵制。
3、定期分析学校预算的执行情况和财务状况。检查监督经费的使用和作用效果。
4、根据上级财务主管部门规定，认真编造、按期上报各类报表，做到准确无误。
5、熟悉上级财务工作的有关方针、政策和规定，要带头做好执行、宣传和督促工作。
6、加强学习，不断提高业务水平，练好基本功。按规定认真做好总帐的结算、记帐工作，保证做到帐表准确相符，情况真实可靠，手续严格清楚。
7、经常向学校领导和总务主任请示、汇报工作，如实反映情况，积极提出意见。
8、上级主管部门和财政、税务部门来了解、检查财务会计工作时，应主动提供有关资料，如实反映情况。
9、妥善保管会计凭证、帐册、报表等档案资料，并定期立卷归档。
10、认真参加业务会议，做好记录，及时向有关领导汇报。
11、与出纳团结协作，密切配合，共同做好财务工作。
工作职责:
1、负责技能员工入职基础培训。
2、优化已有课程内容，提升培训效率。
3、根据车间需要，协助车间开展员工培训。
4、员工培训效果考评。
5、培训讲师。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在汽车培训方面至少有3年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
4、英语听说读写熟练
一、负责中心全面工作和处理中心日常事务。
二、掌握中心驾驶员、修理工、管理人员思想动态,有的放矢进行思想政治教育,提高全中心职工政治素质。
三、主管中心安全工作,贯彻公安交通部门安全行车规定。填报有关安全报表、事故报表。
四、掌握全中心车辆使用、保养、修理情况,督促各类人员各尽其职。
五、代表中心听取用户意见。带领全中心开展优质服务竞赛,不断提高服务质量。
六、严格执行规章制度,秉公执法,赏罚严明。
七、完成中心各项经济指标,确保中心经济效益。
八、召集中心例会,讨论解决中心重大问题,并经常向上级请示报告。
计划财务科负责全市教育系统计划、统计、审计、财务管理、学校布局调整、项目建设等工作。岗位职责是：
一、负责制定教育系统年度发展计划和财务预决算；
二、负责全局预算内、预算外资金管理；
三、负责机关工资审批、教育系统国家固定资产的管理和注册、审批工作；
四、负责本系统财会人员培训、财务检查、审计工作；
五、负责全市学校布局调整规划的制定、落实和审批学校基本建设工作；
六、负责统计工作；
七、负责贫困生救助工作；
八、负责全市学校危房改造工作。
工作职责:
1、培训中心总体方案设计与评审。
2、结合车间需求，编制培训设施设备、教具清单
3、主导培训中心各项设施、教具采购及安装。
4、与工程团队配合，跟踪培训中心建造、装修各项里程碑的达成。
5、培训中心日常运营管理。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在培训管理方面至少有5年工作经验，有培训中心建造经验优先
3、熟悉汽车制造业培训管理知识/经验
4、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
5、英语听说读写熟练
工作职责:
1、规划工厂培训体系及工厂培训中心，支持生产制造活动;
2、设计、制定适合工厂的培训相关政策和流程;
3、基于组织发展需要和员工个人发展需要识别培训与发展需求，并形成培训计划;
4、组织开发培训教材及培训工具;
5、培训中心日常运行管理和统筹维护。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在培训管理方面至少有6年工作经验，有培训中心建造经验优先
3、熟悉汽车制造业培训管理知识/经验
4、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
5、英语听说读写熟练
工作职责:
1、负责技能员工入操作基础培训。
2、优化已有课程内容，提升培训效率。
3、根据车间需要，协助车间开展员工技能培训。
4、技能培训中心设备设施日常维护。
5、培训讲师。
任职要求:
1、学历不限
2、在汽车制造领域至少有5年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟悉生产现场管理
4、良好的汽车制造工艺理论及技能。
5、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
1、热爱培训工作，对工作认真负责，具有强烈的事业心和责任感，棘兢业业，任劳任怨，努力做好培训工作。
2、负责制定酒店年、季、月度的培训计划，指导、考核各部门的培训工作，掌握培训进度。
3、负责对新进员工以及临时工、外培生、实习生进行人职前教育。
4、采取不同形式，对脊升为领班、主管人员及工作岗位变动人员进行培训。
5、负责各类培训教材（设备、场地）等有关事宜的安排落实。
6、根据员工外培计划，负责联系外培单位，洽谈培训事宜并负责掌握外培人员的学习情况及效果。
7、协调公司的各项培训活动，帮助各经营部门实施培训计划。
8、对外单位来酒店参加培训的人做好与有关部门的沟通、安排工作，安排教学工作，并负责对培训内容进行指导。
9、负责经常性的岗位训练及技术业务考核工作，进行业务技术方面的鉴定，归入员工档案，与人事部结合做好技术职称评定的具体工作。
10、协调质管部门制定各项服务标准，并通过检查评比，做好培训工作，确保酒店优质服务。
11、负责领用管理本部门财产用品和本部门人员的考勤、考核及内勤工作。
一、培训中心主任：
1、 负责建立培训中心的培训管理体系、培训课程体系
2、 负责营销·服务培训中心的整体工作规划、人员管理
3、 负责奇瑞销售公司、销售服务商、服务站的培训规划、管理
4、 培训中心费用预管管理 5、 培训中心资产管理
6、 负责各类外委机构选择与管理
二、（培训专员）培训接待：
1、 负责培训中心各培训班酒店住宿、餐饮、交通的联系、确认、安排、管理
2、 负责培训中心学员的接待、培训现场的协调安排
3、 负责培训中心学员培训活动的组织、管理
4、 负责培训学员的满意度调查、培训接待流程改善
5、 负责培训期间酒店住宿、餐饮的监督、管理
三、（高级培训专员）培训讲师：
1、 承担相关的内部培训任务
2、 负责主讲课程的内容更新，并根据培训中心课程规划及自身管理技术经验开发教材
3、 学习、消化外部培训课程，对公司内部员工进行转训
4、 根据培训中心的培训计划实施培训授课
5、 负责所授课的培训效果评估
6、 每月按照最低学时要求完成授课学时
四、（培训专员）内部培训专员：
1、 负责销售公司内部月度培训计划的制定
2、 负责销售公司内部培训的组织、实施、管理、考核
3、 负责内部培训数据的维护、培训档案的存档
4、 负责内培训制度的建立与完善
5、 负责销售公司员工岗位达标工作
6、 负责销售公司新进员工、转岗员工的培训管理
五、（培训专员）外部培训专员：
1、 负责销售服务商、服务站月度培训计划的制定
2、 负责销售服务商、服务站各项培训的费用预算、通知拟定、发放
3、 负责参训人员回执收集整理、培训师资联系、培训物品准备
4、 负责培训培训班级培训证制作发放、培训效果评估
5、 负责销售服务商培训数据维护、培训档案管理
6、 负责销售服务商培训制度的完善
六、（高级培训专员）培训管理组组长：
1、 负责培训中心使用的规划
2、 负责培训中心资产的日常管理
3、 负责培训中心的日常费用收支管理
4、 负责培训中心讲师的选拔、评估、档案管理
5、 负责培训中心日常管理
七、（高级培训专员）营销管理培训组组长：
1、 负责对销售服务商进行培训需求调查并制定年度培训规划
2、 负责营销管理类培训课程体系建设
3、 负责开发销售公司营销管理类培训课程、提供师资
4、 负责营销管理类讲师的日常管理、培训
5、 负责营销管理培训组工作计划的制定、日常工作管理
6、 负责营销管理类课程的推广
八、（高级培训专员）服务管理培训组组长：
1、 负责对销售服务商、服务站进行培训需求调查并制定年度培训规划
2、 负责服务管理类培训课程体系建设
3、 负责开发销售公司服务管理类培训课程、提供师资
4、 负责服务管理类讲师的日常管理、培训
5、 负责服务管理培训组工作计划的制定、日常工作管理
6、 负责服务管理类课程的推广
九、（培训专员）培训中心管理员：
1、 负责培训中心网站的日常维护与管理
2、 负责销售公司内网的日常维护与管理
3、 负责《奇瑞营销》报纸的编辑、印刷与发放管理
工作职责：
1、规划汽车制造部的培训体系及工厂培训中心，支持生产制造活动；
2、设计、制定适合汽车制造团队的培训相关政策和流程；
3、基于组织发展需要和员工个人发展需要识别培训与发展需求，并形成培训计划；
4、组织开发培训教材及培训工具；
5、制定、管理各种培训与发展活动，根据业务讲授内部培训课程，保证培训活动的组织开展、反馈记录及持续改善；
任职要求：
1、本科及以上学历
2、在培训管理方面至少有8年工作经验，有培训中心建造经验优先
3、熟悉汽车制造业培训管理知识/经验
4、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
5、英语听说读写熟练
1.认真对培训工作人员进行培训,积极主动,耐心细致,全心全意,作风正派,不谋私利,为提高酒店人员的索质而尽心尽力。
2.在酒店总经理的直接领导下,负责酒店培训中心的全面工作。按照酒店经营管理的方针政策,负责计划、组织、检查及督促各项培训工作。
3.负责培训计划的制定并组织实施。
4.负责酒店调进、招聘、招收的干部和职工的培训及业务技术的考核工作。
5.负责审核干部、职工培训教学大纲和培训计划,并负责培训计划的组织、实施。
6.负责协调、检查、落实、考核各部门的有关培训工作。
7.编制年度培训预算报总经理,控制每年的预算支出。
8.安排教学仪器设备的保养、维修及购置。
9.对酒店外派学习的员工,按公司规定进行管理、控制、审核,实施培训后跟踪检查与业绩考核。
10.组织本部门员工的业务学习,监督员工执行酒店各项规章制度,评核员工的工作态度与表现。
11.严格遵守各项规章制度,以身作则,提高业务工作水平。
一、职责描述:
1) 全面负责测试培训中心的管理工作，在工程师的协助下维护好测试机的'运行状态，对测试机的维修、保养、调试等工作负责，建立完整的设备使用制度和流程并切实监督执行;
2) 和技术支持团队紧密合作，提供工程师培训用设备;同时积极做好外联工作，为有需要设备培训的大专院校、研究机构、友商、客户等提供状态良好的设备;
3) 和备件维修中心紧密合作，确保备件测试工作及时有序地开展;
4) 配合业务部门安排好参观接待工作，成为优秀的品牌对外窗口;
5) 监控测试培训中心的物资和环境安全、温湿度及清洁等日常工作，使其符合国家相关规定，确保设备安装，运输和防护符合规定要求;
6) 有效控制测试培训中心的运营成本，做好合理预算支持业务发展，提高运营效率，有清晰的成本核算方法，建立合理的使用收费体系;
7) 领导临时交予的其它任务。
二、岗位要求:
1)大专及以上学历，专业不限;
2)有一定的医疗设备维修相关经验;
3)3年及以上资产管理经验，了解资产及办公室管理的各项流程细节，有样机管理经验优先;
4)拥有服务意识，有较好的逻辑思维能力和分析能力，善于运用数据解析问题以及说服他人。
培训中心安全生产职责
1、熟悉煤矿安全生产方针、政策与法律法规，提高自己的安全意识，增强法制观念，明确安全培训工作的重要意义。
2、熟悉煤矿安全生产、安全管理及安全监察等基本知识，提高安全培训的教学水平。
3、严格按照《煤矿安全规程教学大纲》的要求培训内容，并结合本矿的实际情况，对各工种进行安全培训，提高职工的安全生产技术水平，增强职工的安全意识。
4、对凡来本矿的井下采、掘、机、运、通的新老员工及地面的一些工种人员都必须坚持“劳务先训”的原则，并经考核、考试合格发证后方可上岗作业。
5、汇同调度室、现场管理办公室搞好协调，严禁未培训人员上岗作业工作。
6、培训工作做到来一个培训一个，绝不敷衍了事，必须认真讲解该学习的教课内容并严格对培训人员进行考核。
7、在矿每月的《全矿职工安全例会》上，要有针对性的选学安全生产方面的一些资料，增强全矿员工的安全意识和自我保安能力。
8、对职工的教育培训和考核成绩做好记录，存档备查。
风井组安全生产职责
1、组长是本岗位第一安全责任人，对本岗位安全生产负全面领导责任，并负有督促、教育责任。
2、每年年初制定出本岗位安全生产工作目标，年底应有检查、落实和总结。
3、每星期组织“二五”安全会，每日组织班前、班后会，并对本岗位人员进行考勤。
4、按要求每日组织本岗位人员做好机房内事故预想并进行讨论学习。
5、模范带头，自觉遵章守纪、从严查处和考核违章违纪行为。
6、必须熟悉通风机的工作原理，结构特征，掌握通风机供电系统的原理。
7、必须掌握通风机的倒机操作程序和反风操作程序，并能在10min内完成各项操作任务。
董事会职责
对长远发展有计划有目的的提出意见，并对重大的决定集体讨论作出决策。
校长职责
校长是学校的行政负责人，在上级党委和行政部门的领导下，在学校党组织和教代会的监督下，负责学校的全面行政工作。具体职责是
1、掌握科学、先进的理念，全面贯彻党的方、政策、法规，培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。
2、根据国家的改革发展纲要，结合本校实际，制定学校长期发展规划、近期目标以及各项规章。强化管理，依法治校。形成“求真、求实、求新”的优良校风。
3、遵循规律，坚持以为中心，把质量放在首位，用主要精力组织和领导教育工作。
4、注意加强教师队伍的建设。通过继续教育、报考研究生、骨干等方式培养一支师德高尚、业务过硬、身心建康的教师队伍。
5、聘任和管理教职工，负责学校人事安排以及教职工的考核、晋级和奖惩。
6、树立新的教育观、人才观、价值观，带头学习现代管理理论，掌握新方法、新技术。带动教职员工跟上时代的步伐。
7、改善办学条件，办好集体福利。
8、主持工作。制订和组织实施部。会同各中层职能部门制订和组织实施计划并检查执行情况。
9、主管日常行政工作。定期召开工作会议。检查并考核科人员职责完成情况。及时对科人员的工作提出指导性的意见。
10、负责组织对兼职教师业务能力的考核。审核兼职教师工作量，负责聘请每学期的兼职任课教师并确定任务。
教务主任职责
1、协助领导具体负责组织和管理学校的教育工作。
2、按照大纲要求，制定和实施计划、常规。
3、组织审定教研组计划、学科计划和进度表，指导督促教学、教研、活动，组织管理教师进修培训工作。
4、深入教学第一线通过多种形式及时检查指导教育教学工作，负责教师考核和教学质量的评估。
1、为学校教学、科研、外事工作及各项重大活动提供优质车辆运送服务。树立全心全意为教职员工服务的思想。
2、认真组织全中心人员的政治、业务安全学习，提高驾驶员的政治业务素质，做到出车准时，行车安全，质量保证。
3、认真做好各类车辆的维修保养工作，使车辆处于良好状态，确保各部门的正常用车需要。
4、合理调度车辆，建立健全车辆档案，统计好各驾驶员的帐目，提高驾驶员的积极性，提高车辆的利用率。
5、制定健全各类规章制度，明确各类人员的岗位职责，做到有章可循，违章必究。
6、不断完善经济管理，深化改革，充分调动职工的积极性。
7、严格执行某、局和学校的各项规章制度。积极完成运输任务。
书香门第
