总务处年级考核制度

一、 考核项目：

1、 班级公物

2、 办公室公物

二、 责任人：

1、 班级公物：班主任

2、 办公室公物：使用人

三、 考核内容：

1、 学校的一切财产归学校所有，未经校委会批准，任何人不得将教室及教室内财产私自借出，如有发生，经学校查实后，给予责任人50元罚款，扣除责任人积分0.2分，造成财产流失的，按等价金额由当事人赔偿。

2、 各班级、各年级财产，属于正常损坏的，由责任人填写维修申请单交总务处，学校会派人及时维修，不予扣分。属于人为原因造成的，由责任人责令当事人负责维修或更换，学校不予扣分，否则发现一次，，扣除责任人积分0.2分，并由当事人按等价的现金或实物进行赔偿。

3、 学生离校要自觉关闭电灯、电扇、空调、班班通、门窗没有关闭的，发现一次扣除责任人积分0.2分。

4、 各办公室、教室物品出现安全隐患的应及时报修，否则每次，扣除责任人积分0.2分，造成严重后果的，要追究责任人的责任。

5、 各楼层饮水机（按德育处分配的管理办公室为准）要按时开关，否则每次扣除年级组积分0.2分。

6、 总务处要求上交的各项资料要按规定及时上交，否则每次扣除年级组积分0.1分。

7、 当月年级组扣分以班次累计扣分为准。

8、 对于本月未违反上述规定的年级组，将在月末考核中每年级加计1分。

郑州市惠济区老鸦陈小学总务处

2012.9.15

总务处年级考核制度 [篇2]

为了搞好我校教师年度工作考核，正确评价后勤职工的德才表现和履行岗位职责、工作实绩情况，逐步建立以考核为重要环节的竞争激励机制，促进学校各项制度改革工作的制度化、规范化、科学化，特制定本办法。

通过考核，对科室人员、后勤职工做出科学评价，并将结果与晋升、评先、评优等挂钩。考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实效、依法进行的原则，坚持定性与定量考核相结合，考核范围为总务处科室人员、后勤人员。

一、考核内容

1、考核的基本内容包括德、能、勤、绩四个方面，即对每个科室人员、后勤职工的职业道德、工作态度、专业技术水平和能力以及工作业绩等进行全面考核，并以其履行岗位职责，完成实际工作情况为考核的重点内容，重点考核工作实绩。

德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；

能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高和知识更新情况； 勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；

绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。考核分100分。

2、考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。优秀人员比例按本单位参加考核人数的15％核定。基本合格与不合格等次不设定比例数，但要严格执行各类岗位关于基本合格与不合格等次的考核标准，不得随意降低标准，提升考核等次。

3、考核标准以履行岗位职责和完成年度工作任务情况为基本依据。

二、考核办法

1、总务处主任：

（1）在分管校领导的直接领导下,主持总务处的工作。负责做好本处人员的工作分配、协调、检查、考核处内人员各项工作的落实执行情况。制定本处工作计划，做好工作总结。 （10分）

（2）贯彻执行学校制定的工作目标。认真贯彻执行财务工作的政策和法规，严格按照财务政策，法规和上级的要求做好财经的管理工作，做到廉洁自律。（10分）

（3） 加强处内人员的思想建设，做好处内人员政治思想工作，严格管理，严格考核，把各项工作落到实处。正确计划和使用办学经费提高资金的使用效益，加强对校产的管理，开源节流，严防校产流失。定期组织对校产设备的使用状况，管理情况进行检查。（10分）

（4） 组织制定学校财务工作计划，组织编制学校经费预算，决算。负责规定权限内经费开支的审批。认真做好勤工俭学工作，做好减支创收工作，为学校教育教学工作打好物质基础。（10分）

（5）根据学校的发展规划和工作计划，进行校产、设施、设备的购置、调配。对学校设施，设备及物资器材进行及时的维护、保养、修理、修膳。确保学校教育教学工作能够正

常开展。做好校园的绿化，美化工作。抓好全校师生的饮水，伙食工作，办好学校食堂，为师生创造良好的工作，学习，生活环境。（10分）

（6）协助办公室做好来宾，会议的会务，接待工作。协助教务处，学生处做好学生的社会公德，爱国卫生教育。完成学校交办的其它工作。（10分）

（7）年度出满勤。（20分）

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