项目经理最新岗位职责

在现实社会中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的项目经理最新岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;

2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审;

3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报;

6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

3、负责公司项目工程人员的培训和管理。

4、负责施工工艺和材料方面的`改进、提高。

5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

6、负责项目竣工报验移交及档案管理。

1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

2、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

3、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量;

4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系;

5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度;

6、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

7、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

8、通过项目工作及时发现并优化运营平台，拉动更多业务，满足客户更多需求;

1、负责系统集成，或弱电监控项目的组织和实施，根据项目方案和合同进行项目成本、工期进度、质量、风险、项目人员的组织和安排。

2、负责项目整体的实施和控制，并负责各相关人员的协调和管理工作，确保项目按质按量的顺利实施和竣工验收。

3、解决项目实施过程中的技术难题，并提供相应的技术支持。

4、组织项目竣工及文档资料的编写，进行项目总结和经验分享。

5、对项目团队进行培训、学习和交流，不断提升项目团队技术水平。

6、负责协调解决客户反馈的各项问题，组织相关人员讨论，提出解决方案。

1、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证;

6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理;

7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;

8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

9、其他项目管理相关沟通协调工作。