在现在的社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的市场部经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
1、制定本部门工作流程以及制度规范并贯彻执行；
2、根据公司品牌定位、年度业务等制定市场推广计划，并评估执行情况；
3、整合媒体资源，利用各种渠道推广方式，建立、提升公司产品品牌的知名度；
4、根据战略业务重点，结合市场需求，规划、建立及完善公司培训业务体系；
5、统筹、推进公司各项产品业务的.开发及上市推广工作，并组织实施；
6、开发拓展培训渠道和培训资源，建立外部培训师团队，与外部培训机构保持良好的合作关系；
7、根据公司目标制定年度市场推广及各项活动预算，并监督、控制费用的支出；
8、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测分析并撰写相关报告，为公司决策提供依据；
9、负责公司大型会务活动的组织策划工作；
10、负责公司公关及公关危机的处理；
11、完成上级交办的其他工作。
职位描述:
1.负责拟定高校市场销售及推广互动的组织策划;
2.组织并领导市场团队,监控市场计划进度及质量,保证计划如期完成;
3.负责开发挖掘各大高校相关渠道的'资源,并维护良好的合作关系。
职位要求:
1、本科及以上学历;
2、具有高校资源渠道,教育培训或市场营销经验,对大学生培训市场有一定的理解优先;
3、具有一定的市场敏锐度及分析能力、创新思维能力;
4、做事有激情、自信,认真负责。
1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算，并控制相关费用支出，节约企业管理成。
2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。
3、拟定市场推广计划并组织活动实施，审核市场推广方案，定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销，买赠活动，路演活动等)
4、组织市场专员开展市场调研工作，了解竞争对手动态，及时掌握市场信息，并整理成文提交公司领导，以此提供给公司做出决策依据。
5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项，配合销售经理制定相关商务政策及促销计划，在市场实践中搜集整理亮点案例，并及时复制推广到各个经销网点。
6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。
7、负责企业品牌的.推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
8、通过客户回访，做好客情公关事项，建立良好的客户关系，积极了解并获得客户的各种市场需求信息，配合销售部门及时解决客户售后工作，树立公司优良的品牌形象，提升客户满意度。
9、负责建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档，并整理成文提交公司领导。
10、按时完成网页更新信息，在公司所有对外广告中添加网址宣传，做好淘宝、微店的运营工作，以期能使传统销售和网络销售有机地整合。
11、做好门店管理工作，每月不定时完成门店拜访工作，巡店过程中不断发现问题，总结问题，并给出合理解决方案，及时做出商品促销活动方案及其他处理办法，避免产品出现滞销与长久积压。
12、完成总经理交办的其他工作事项。
1、负责编制、落实装修工程总体进度打算，监督打算执行情况，有效操纵工程进度，保证进度符合公司要求；
2、负责工程装修全面实施及操纵，科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素；
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的'日常工作；
4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效操纵工程质量和安全；
5、负责工程过程中的人员治理，协调各方关系，解决突发咨询题；
6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结；
7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；
8、主持整理工程项目的监理资料。
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
3、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
8、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
9、建立市场信息系统，市场销售潜力的调查和分析。
10、对销售管理办法的研究和改进。
11、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。
12、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。
13、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订市场策略。
14、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。
15、制定公司销售政策，并监督实施。
16、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。
17、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
18、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
19、协调各楼盘的用户售后服务工作，协调售后服务事项。
20、参与协调服务质量事故解决。
21、组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂的工作
22、制定服务战略，制定公司的年度计划并监督实施。
23、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
24、建立物业服务人员数据库建设规划，并督促实施。
25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
26、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。
27、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
28、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
29、根据市场情况提出新的'服务立项建议，并组织项目可行性研究。
30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
31、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。
32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
33、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
34、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
35、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
36、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
38、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
职责描述：
1、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；
2、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的市场拓展，完成公司下达所辖区域及个人的创收目标；
3、协助部门负责人组织所属资本市场区域内的市场营销与业务培训工作；
4、协助部门负责人进行全所属资本市场区域内的人才队伍建设；
5、协助部门负责人进行部门日常管理工作；
6、完成领导临时交办的.其他工作。
任职要求：
1、硕士研究生以上学历，5年以上信用行业工作经验，其中2年以上信用评级工作经验，2年以上管理岗位经历；表现优秀者不受此限。
2、具有金融。经济。企业管理。市场营销等专业知识；熟悉信用评级的理论；熟悉信用产品和服务的市场状况；
3、具有较强的工作责任心。沟通能力。业务策划能力和市场管理能力；具有良好的逻辑思考与分析能力；
4、品德优良，职业素养高，遵守评级行业从业人员规范；
5、具有较强的学习能力；熟练掌握计算机办公自动化软件的使用。
1、在公司发展战略的指导下，协助完成市场营销战略规划并监督实施，为重大营销决策提供建议和市场信息支持;
2、制定和监督实施公司品牌发展规划、运营计划、营销渠道建设计划和推广计划，有效控制相关费用支出;
3、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，为产品开发及营销计划提供数据支撑;
4、根据新产品市场定位，组织老产品升级及新产品开发，落实市场推广策划及评估运作可行性;
5、组织整体广告及宣传文案的起草，对公司所有对外各类广告宣传材料等进行审查，及时评估并做出调整;
6、建立健全企业市场督导管控流程、制度并监督执行，维护市场体系(价格体系、区域内销售等)，规范营销秩序、优化市场环境;
7、协助企业打假维权的工作;
8、各类促销品、促销物料的管理，需求计划的组织制订与实施;
9、负责客户资料的'建立、保存和分类管理，及时反馈客户的意见，完成客户满意度调查;
10、与外部媒体和相关社会机构建立良好的合作关系;
11、完成上级领导临时安排的其他工作。
带领团队制定市场部发展战略、发展目标、市场推广方案,建立公关、广告、活动、新媒体推广体系,配合销售部达成销量目标。
工作职责:
1、制定总体市场发展战略及市场发展目标;
2、指导企划组建立活动策划体系,逐步建立集团乐园a类活动的品牌效应,梳理地方乐园b类活动的执行方案;
3、制定公司品牌推广策略,维护及提升公司品牌知名度;
4、指导、参与市场开拓渠道管理等市场工作。
任职要求:
1、 8年以上市场管理相关工作经验;
2、对市场营销工作有深刻的认知和理解,较强的市场感知能力,敏锐的市场动态把握能力;工作职责:
带领团队制定市场部发展战略、发展目标、市场推广方案,建立公关、广告、活动、新媒体推广体系,配合销售部达成销量目标。
工作职责:
1、制定总体市场发展战略及市场发展目标;
2、指导企划组建立活动策划体系,逐步建立集团乐园a类活动的.品牌效应,梳理地方乐园b类活动的执行方案;
3、制定公司品牌推广策略,维护及提升公司品牌知名度;
4、指导、参与市场开拓渠道管理等市场工作。
任职要求:
1、 8年以上市场管理相关工作经验;
2、对市场营销工作有深刻的认知和理解,较强的市场感知能力,敏锐的市场动态把握能力;金融市场部总经理、熟悉银行或其他金融机构的融资品种、政策和业务操作流程,熟悉公司业务操作程序、具备丰富的业务拓展渠道和合作平台;
3、熟悉金融法律法规、监管政策和国家行业、产业政策,具有丰富的信贷业务知识及实践经验,具备较强的信贷分析能力和风险管理能力;
4、有一定客户资源及广泛人脉关系者优先考虑看金融金融同业和金融市场部的候选人、熟悉银行或其他金融机构的融资品种、政策和业务操作流程,熟悉公司业务操作程序、具备丰富的业务拓展渠道和合作平台;
3、熟悉金融法律法规、监管政策和国家行业、产业政策,具有丰富的信贷业务知识及实践经验,具备较强的信贷分析能力和风险管理能力;
4、有一定客户资源及广泛人脉关系者优先考虑
1、定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
2、市场开发。
3、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
6、其他临时性工作。
1、负责公司装修业务的销售及与客户的'跟进;
2、小区驻点，开发新客户;
3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;
4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的跟进;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
职责描述:
1.负责日常营销策划、活动策划;
2.负责全年营销推广计划制定并执行;
3.负责组织开发及营运项目自媒体;(官网、微信、微博等);
4.负责渠道及销售终端建立与管理;
5.负责旅游市场调查工作,研究国内外旅游市场的'发展动态,及时向公司提供通过调查和预测得出的结论。
任职资格
1.5年以上销售行业管理工作经历。
2.大学本科及以上学历,市场营销等专业;具有5年以上旅游行业活动策划、旅游市场营销管理工作经历的,可不受专业限制。
1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;
2、 关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;
3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;
4、 负责整体业务的.对外宣传工作
岗位要求:
1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;
2、 关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;
3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;
4、 负责整体业务的对外宣传工作 目标合作企业通信运营商(移动、联通、电信)。 岗位职责:
1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;
2、 关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;
3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;
4、 负责整体业务的对外宣传工作
岗位要求:
1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;
2、 关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;
3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;
4、 负责整体业务的对外宣传工作
1、根据公司企业战略制定年度市场开发计划。
2、组织所属人员对市场进行调研，了解市场实时动态。
3、按市场推广计划进行月、季度实施跟踪、落实并分析、反馈。
4、公关、宣传、促销的实施。
5、根据公司整体销售情况，对年度、季度、月度进行市场费用管控。
6、负责与媒介等宣传渠道建立良好的'关系。
7、负责品牌的推广、品牌的运作。
8、市场部内部管理工作。
9、公司整体形象管理。
工作职责
一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。
二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。
三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。
四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。
五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。
六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。
七、主持市场部工作会议。
八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。
九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。
十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。
十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。
十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。
十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。
工作权限
一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。
二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。
三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。
任职资格
一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，MBA优先。
二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。
三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。
职业发展
可直接晋升的职位
总经理助理、副总经理
可相互转换的职位
副总监、总监
可升迁至此的职位
部门主管
市场部经理岗位工作细则
一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划;
问题：全年度工作计划何时提出?管理目标是什么?
答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。
二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。
问题：如何对预知性、前瞻性进行检查?
答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。
三、制定市场管理制度，规划市场长远发展。
问题：如何要求制定市场管理制度?
答：1、通过制定《市场管理规范》，提出建设性建议进行考核。
2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;
四、市场部经理应根据市场的日常管理工作，及时进行分析总结，对旧的管理制度进行补充，不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的，予以处罚100元;同时要根据市场的日常经营状况，对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的，予以奖励100元。
问题：如何判断是否总结完善各项制度?如何判断为市场长远发展提出意见、建议?
答：人事部将根据市场部处理日常事务过程中，如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时，视为市场部经理未能完成本项职责;为市场长远发展提出意见、建议，以其被公司采纳的情况作为依据;
五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况，定期(每月一次)对商户的商品销售情况进行考核，对于不符合要求的商户将责令整改，如在规定的期限内不能整改完毕，特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户，将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。
在需要的时候要进行经营情况的专项调研，为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的，予以罚款100元。
问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核?
答：每月对商户销售情况(每个楼层至少10家，以情况最恶劣开始考核)进行考核，具体见附件1《商户销售情况考核表》。
六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次;同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。如不能认真进行检查的，予以罚款100元/次。
问题：月度计划何时出具，是否对完成情况进行检查?
答：每月月底向办公室出具下月《月度工作计划表》，同时提交上月工作计划完成情况检查报告。详见附件2《月度工作计划表》。
由于各部门出具的月度工作计划表均为草案，须经董事长例会讨论确定后执行。人事部将依据部门出具的月度工作计划表被修改的程度考核市场部经理的水平与能力。
七、对商户、导购人员的严重违纪行为，如超过楼层经理的管理权限，市场部经理要对违纪事实及时进行了解，在审核无误后，按《市场管理规范》的要求严格行使处置权，如不能及时予以处理的，给与罚款100元的处罚，对于超越自己权限的违纪行为，要及时向上级领导汇报，并出具处罚建议，如不能及时予以汇报并出具处罚建议的，予以处罚100元。
问题：对超过楼层经理管理权限的违纪，应当如何审批?
答：应当按照市场管理规范的职权进行审批，同时对于自己无权审批的.仍要及时上报总经理、董事长审批。
八、配合总经理做好思想政治工作，创造团结、和谐的工作氛围。列窜话术网
市场部经理要及时了解员工的思想动态，对员工的不良情绪要及时化解，对员工之间的矛盾要及时进行调解，努力创造一个团结、和谐的工作团队。如果对员工的思想动态不能及时了解，给整个部门的工作带来不良影响的，予以处罚100元。
九、主持楼层经理的早班会议、市场部周一例会，安排楼层经理的具体工作和听取意见，并做好记录。对需协调公司其它部门处理的问题要在第二天及时予以协调处理。对于不能按要求做好会议的，予以处罚100元/次。如果市场部经理不在的，市场部其它主管可以代为主持。
问题：早班会议、周一例会的开会要求?
答：对出勤、会议主要内容进行记录，见附件3《会议记录表》(人事部将主要稽核该表的填写情况)
十、对商户的上货、换货申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋等减租摊位申请等行使二审权和监督检查权。
市场部经理应按《市场管理规范》中的要求对商户的上、换申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋及减租摊位申请行使二审权，对于违反制度规定予以审批的，第一次发现予以处罚500元，再次发现予以开除处分。同时市场部经理要每月对审批合格的商户的上、换货情况进行抽查至少一次并填写抽查记录。对发现违规上、换货要及时通知楼层经理予以纠正并按制度规定做出处罚。对于不能及时进行抽查的，予以罚款100元/次。
问题：抽查上换货的情况应如何进行?如何行使各类申请二审权?
答：应当每月至少抽查一次并填写《上换货抽查表》，见附件4《上换货抽查表》;行使各类申请二审权时，应当做到真实并认真、完整审查与填写有关申请表，对于填写不全或所报虚假的，应及时指出并对责任人进行处罚。
1、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。
2、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。
3、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的.业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。
4、及时完成上级交办的其它工作。
5、每周负责组织召开一次市场部会议。
书香门第
