1、负责公司现有采购渠道的对接与维护工作，熟悉采购流程;
2、负责调拨、入库、出库、领用、内买等日常工作;
3、负责采购订单的制作及到货情况的`跟进;
4、采购合同谈判及供应商资料管理;
5、各类统计数据报表分析与制作;
6、协同财务做好盘点对账工作、协同运营做好补货计划;
7、具有较强的的工作责任感和事业心;
8、执行能力强，按时完成领导交办的各项事宜。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划;
2、制定并完善切实可行的供应链年度运营目标，实施监控和管理，确保产品进度及交付质量，并根据业务不断优化
3、负责生产运营的全过程管理，根据公司的.业务战略制定年度生产计划，并管理生产计划执行的过程，包括物料的采购、生产加工、质量控制、生产工艺优化、产成品的仓储及发运;
4、随时掌握生产运营进度，并协调各部门之间的沟通与合作，及时解决出现的问题;
5、领导建立和完善质量管理体系，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
6、负责供应链团队建设，骨干培养等工作。
一、负责全球公司间所需产品的报价和维护；
二、负责公司国内现有供应商维护；
三、牵头技术、品管等部门人员进行新供应商的开发并不断优化供应商资源；
四、负责采购成本持续优化，项目采购管理并拉动其他团队完成每年的采购任务；
五、负责开发中国优质货源以持续帮助全球区域优化供应链资源；
六、制定并不断完善供应商开发和产品认证的.标准化流程；
七、负责对供应商质量及交付问题的跟踪处理及改进；
八、负责公司日常用品的采购；
1、制定年度采购计划，根据年度采购目标，定期下单，与供应商制定统一质量标准；
2、定期与供应商沟通订单及产品情况，及时处理异常情况；
3、及时更新产品库存，减轻仓位压力及资金运转；
4、根据汇率及市场情况，制定合理的批发及零售价；
5、根据公司发展需求积极寻找新品并制定相关文件；
6、定期更新相关数据报表；
7、不定期对产品做市场调研、产品分析、定价等
1）在合理预算并控制采购费用的前提下，管控好产品的长期和短期的采购计划；
2）独立参与供方评审工作，合理选择供货商，对市场供货产品相关信息的`收集整理；
3）处理由于产品质量原因产生的投诉事宜并与相应供应商协调理赔；
4）初审采购定单，控制采购供应等流程，定期对产品成本进行评估，合理优化价格体系；
5）完成待处理仓库的审核工作并减少公司遗留项目待处理产品的数量；
6）完成上级交予的其他任务
1、按照公司规定的采购流程进行采购操作，并对每一项采购合同内容进行核对;
2、根据材料需求计划，及时制定原辅材料、外购件采购计划，外协件加工计划，确定供货渠道及资金预算;
3、负责授权范围内采购计划审核，合同签订，协调采购资金的'合理利用，负责建立并管理供应商档案;
4、负责定期对供应商的质量价格进行分析，对采购价格进行有效控制，并接受总经理对于采购价格的审核;
5、开辟新的供应商或供应渠道，降低采购成本;
6、调查和掌控供货市场情况，价格动向，全力规避采购风险;
7、对公司产品进行成本核算.
设计优化供应链管理流程，引进先进的供应链管理方法和系统，建立工作规范、标准及流程，并组织实施;
供应链日常营运管理;
选择、评估、管理服务供应商;
负责公司整体采购管理工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。
根据公司战略以及发展方向寻找供应商，根据项目营销计划制订采购计划，完成各项任务指标。
调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。
完善公司采购制度，进行供应商整合优化管理，合理控制各类成本。
监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
负责部属人员的'思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育，并组织考核，提升员工技能与工作效率。
1、根据计划部门预测，制定物料采购计划；
2、负责供应商开发、评审、建立合格供方录，对供应商进行分级管理，完善采购管理体系；
3、及时跟踪订单材料进度，解决过程中所发生的问题；
4、及时了解原材料的价格行情，制定并落实降本计划；
5、负责商务条件的`谈判、交付方式及付款方式的优化；
5、与仓管部门协作，对不良品和呆滞料的沟通处理；
6、协助财务部门进行付款工作，每月对账，及时登记台账，做好备录。
1、负责宾馆各部门所使用的卫生消耗用品和办公用品的保管，领发供应工作。
2、负责宾馆所有瓷器，工具，机械设备维修配件，电工材料及棉织品类等项工作的购买计划，领发，报销，租借，保管。
3、所购物品到贷后，根据进货发票，认真验货物的品种，规品数量，单价，金额，核对票物。
4、易碎，易坏的物品，尤其对食品物品的验收质量，要严格把关，分清责任。
5、验收无误后，经手人签字，并填写一式四联入库，两联交给采购员，其中一联转财务报销，一联采购员留底，一联交记帐员记帐，一联留底。
6、物品出库时，根据各部门预算数，如超出预算，需经有关主管领导签字同意．各部门领用物品时，必须持领物单，并填写一式四联出库羊，写清品种，规，格，数量，单价，经手人签字后，才能提货。
7、库房物品要按品种，规，格，型号，分门别类码放整齐，经常核对，防止积压，有问题及时反映。
8、物品出入库搬运时，要轻拿轻放防止损坏。
9、物品出库时，本着先进先出，发旧存新的'原则。
10、提前做好每月盘点，每月盘点表必须按时报出，发现问题是及时分析原因，及时上报。
11、每月月底，将所有单据整理归纳，汇总造表，一式两份，其中交记帐员一份，库房根据存根消减库房帐，以达到帐帐相符，帐物相符，各种单据按月装订成册，妥善保管。
12、建立日记，每日下班前将一天发放物品的数量，人次及一天的工作情况进行登记，月底综合上报仓库主管。
13、加强物品养护和安全保管，杜绝和防止人为残损腐蚀氧化，变质失效，按时间闭库，经常检查电源，线路，消防器材及其它安全设施，库房无人要关灯锁门，以保证库房的绝对安全。
14、经常检查整理物品，防止物品积压，损坏，变质虫蚀，鼠咬，受潮，霉烂等问题的发生。
15、做好“三防’工作，对于煤油，酒精，来苏水，敌敌畏等易燃，有毒物品要特加强保管，提高警惕，随时注意防火，防盗，防破坏。
16、各种物品要保存一定的数量，以达到满足供应，同时还要做到不积压，不脱货，属于库房所管范围的货物如缺货时，应及时订购，不准无故推托。
17、仓库是物资存放重地，除本库人员和检查人员检查时进入外，其它人员一律不得入内，库内严禁吸烟，严禁动用明火。
18、保持库房整洁，卫生经常化。
1.建立完善的供应链合作体系，懂系统;
2.审核、监督采购员的采购进程、供货质量及价格控制;
3.负责组织制定和完善公司采购管理、供应商管理规定;
4.负责制定完善采购人员的考核标准，组织采购人员的工作培训;
5.监督材料合同的履行情况，材料合同履行完毕后，审核最终的材料结算是否合理;
6.建立材料指导价，了解材料市场的价格变化趋势，及时维护指导价信息;
7.根据各项目施工计划和库存需求，在保证供应的.前提下降低采购成本和资金占用;
8.上级交代的其他事情。
1、配合供应链总监做好采购部的管理工作，制定并完善内部采购SOP流程，确保采购工作有效推进；
2、制定并优化各品类的采购策略和流程，控制采购质量和成本；
3、主导采购合作谈判，检查合同的.执行和落实情况；
4、搭建采购数据监控体系，推动重大异常事件处理。
5、跨部门工作沟通和协调，确保各项工作稳定推行；
1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
3．与供应商的比价、议价谈判工作。
4．对旧供应商的.价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。
7．部门员工的管理培训T作。
8．与供应商以及其他部门的沟通协调等。
1．主要原材料的估价。
2．供应商材料样板的品质初步确认。
3．材料样办的初期制作与更改。
4．替代材料的搜寻。
5．采购部门有关技术、品质文件的拟制。
6．与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。
7．与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。
1.依据公司战略制定采购策略，依据业务订单制定合理采购需求计划，并跟进PO实施落地。
2.采购订单下达和各供应商交付进度控制，不良物料及时处理跟进。
3.供应商开发管理和供应链管理，供商关系维护，确保公司目标达成。
4.月度与季度行情调研与COST DOWN目标完成。
1.新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作，对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性;
2.与供应商的`比价、议价谈判工作，确保采购以优良的成本采购，降低采购成本达到公司年度绩效目标;
3.采购计划编排、物料订购及交货控制，保障各项物资品质稳定、到货及时;
4.部门资金计划汇总初审，保障资金优化支付;
5.负责盐、废氨水销售出库、统计、收款报账工作;
领导交办的其他工作。
1、日常包材采购订单的执行和对账工作;
2、负责公司采购工作，负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的`市场信息统计、分析、评估及上报;
3、建设和维护供应商体系;
4、完成上级交办的工作任务，协助部门助理的相关工作。
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