1、精通面料工艺，能够现场精确核价，执行采购任务，包括：核价、询价、比价、订样，严格控制采购成本，进一步完善比价体系
2、负责公司所需的面料及成品的打样开发，新款面料及成品开发工作，开发、寻样，满足设计师要求;
3、与生产部、品质部、设计部紧密联系，把控面料的品质，确保开发的时效性;
4、熟悉广州、浙江等地面料市场，了解国内外面料流行趋势，向设计师推荐合适的新颖面料;
5、负责开发最有竞争力价格的面料供应厂商(工厂和成品工厂)，并建立严格的供应商评估体系;
6、建立面料开发样版房， 整理归档开发面料信息，为后续大货采购提供完善的信息资料。
1、采购分析：收集企业采购物资的市场价格信息，定期对价格信息进行分析，制定采购成本控制计划;
2、采购选型：根据项目设计方案，在项目前期，与设计及时沟通，确定主要技术参数根据技术参数，进行多方询价比价根据项目设计方案与询价结果，进行项目成本分析，制定降低成本的方案提供比价单，通过项目四方会议，确认设备选型;
3、采购合同谈判：根据项目成本确认表以及项目计划表，拟定审核、签订、执行采购合同，在合同谈判过程中执行合同风险防范措施，整理价格资料及合同文件;
4、采购进度控制：根据项目计划表，确定采购提前期，控制订单处理周期;
5、采购付款结算管理：根据合同与供应商发票，执行采购对账根据合同以及收货单据，申请采购结算，执行采购结算;
6、供应链管理：根据项目需求开发新供应商，不断维护优质供应商;
7、合规性检查：对合作供应商和目标供应商进行合规性检查，规避供应商风险。
1、 负责搭建采购体系，管理采购团队，开展全品类采购项目，制定并审核采购计划和品类发展计划;
2、 负责采购部门的组织与人员架构搭建，梯队培养与日常管理，带领团队完成关键业务目标的达成;
3、 关注各品类的销售额、毛利率和损耗指标，必要时给下属督促和支持以保证目标达成;
4、 负责制定并完善供应商合作策略和标准化流程、规范建立;
5、 负责新、奇、特商品的持续发掘，建立产地直采体系。
6、 负责与相关部门对接调整采购计划并实施(如企划、运营、财务、客服等部门，保证整体工作的高效协作);
7、 把握市场动态，及时调整商品配置、新品上架、与运营部协商商品调价等运营策略，确保品类竞争及商品价格处于领先优势;
精通面料工艺，能够现场精确核价，执行采购任务，包括：核价、询价、比价、订样，严格控制采购成本，进一步完善比价体系
负责公司所需的面料及成品的打样开发，新款面料及成品开发工作，开发、寻样，满足设计师要求;
3、与生产部、品质部、设计部紧密联系，把控面料的品质，确保开发的时效性;
4、熟悉广州、浙江等地面料市场，了解国内外面料流行趋势，向设计师推荐合适的新颖面料;
5、负责开发最有竞争力价格的面料供应厂商(工厂和成品工厂)，并建立严格的供应商评估体系;
6、建立面料开发样版房， 整理归档开发面料信息，为后续大货采购提供完善的信息资料。
1、根据项目采购计划，组织实施与开展采购工作。
2、负责项目劳务分包单位招标、定标、报批、合同签订等工作。
3、负责项目工程主材及零星建材、设备零配件的招标及采购相关工作。
4、负责劳务/材料、设备分包商的开发与维护，以及后期的考评工作。
5、负责采购资料的收集、整理与归档，保证采购资料完整与合规。
6、提出减少采购成本的'合理性建议及方案。
1.根据公司的物料需求计划，做好预测、订单管理，确保物料保质、按时、按量完成交付，达成订单交付目标。
2.根据系统生产计划和要求，做Pull in/Push Out等物料跟催动作，确保材料准时到位/生产顺畅。
3.负责物料交付，质量，服务等供应商异常问题的处理。协助质量、生产部门及供应商，持续改进物料质量。
4.了解市场物料行情、供应商经营状况，对市场供应，成本等作出预判，指导内部需求管理。
5.跟踪供应商及时回票/对帐，协助供应商和财务处理付款问题。
6.完成领导安排的其它相关工作。
1、根据项目需求和节点组织编制采购计划，并进行有效管控、合理调整。
2、盘点和寻找优质供应商，组织供应商入库考察、履约评估、关系维护，完善供应商资源库并及时更新和维护。
3、负责组织完成项目工程、材料的招标采购流程以及合约管理。
4、组织采购部的标准化工作，形成标准合同条款及附件。
5、组织实施战略采购、集中采购，实现采购提效。
6、参与采购平台制度、流程建设，后台业务模块工作。
1、参与供应商质量协议、报价、供货合同的讨论评定，编制采购付款计划；
2、对供应商交货期、质量进行监督、考核、评价、管理；
3、负责供应商的调查和实地勘察，利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效；
4、解决库存矛盾，处理废弃或过剩的设备与物料；
5、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系；
6、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；策略联盟；供应链管理；供应商培训等建立良好的供应商关系；
7、聘用；管理；评估；提升部门员工，解决员工工作问题，加强团队建设；
1、负责公司范围内的采购招标工作，拓展谈判合格供应商并进行统筹管理，建立供方履约评估体系等;
2、负责组织编制年度、季度、月度采购计划，并按计划完成招投标及合同签订工作;
3、建立供方信息库，组织材料设备等市场信息调研，及时掌握市场信息及动态，定期进行信息更新维护，有效控制成本与质量;
4、参与采购招标项目大宗工程/甲供材料进场、竣工验收;
5、及时完成合同范围外的定价、签订补充协议工作;
6、协助部门管理工作，带领团队共同成长。
1.根据公司经营方针，开发及维护集装箱设备供应商、One Way供应商、堆场的关系。
2.管理采购、维修操作，控制采购、维修成本，保证采购、维修品质。
3.及时向上级以及市场销售部门沟通分享供应商可采购、可代理销售的资源信息，根据权限决定或建议采购。
4.库存管理，及时动态更新库存信息，保证库存信息的正确性。
5.进出库、移库操作流程的管理
1、新产品，首营产品的寻找，资料收集及开发工作;
2、对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性;
3、与供应商的比价，议价谈判工作;
4、 合理安排部门每日工作任务，全面安排采购计划，保证采购工作的顺利进行;
5、及时跟进订单的异常处理，确保没有异常;
6、做好部门员工的管理培训工作;
7、与供应商以及其他部门的沟通协调等;
8、认真完成领导交办的其他任务。
1、根据公司需要，搭建并完善总公司的采购制度、并培养建设下属子公司的采购队伍；
2、根据工程项目计划制订相应的采购计划，并督导实施；
3、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购；
4、开拓并搭建公司采购渠道及采购供应商的管理，建立、完善公司采购信息数据库，进行采购数据分析；
5、进行采购流程的规范指导和审批工作，负责编制月度付款计划表，协助财务进行项目的审核及成本的控制；
6、领导交办的其他事宜。
1、招采计划管理：招标方案和计划的编制和执行;
2、招标采购管理：招标文件编制，组织开标评标定标以及合同签订;
3、供应商管理：搜集各类供应商市场信息，供应商考察，考察报告撰写，供应商数据库更新维护。
1、负责包装饮料和包装食品的采购，完成供应商的开发、合同谈判与签订，完成供应商调研分析，
2、完成新品的开发、配合研发测试、引入，做好与相关部门之间的协调工作;
3、对现有的商品和供应商进行科学的管理和评估淘汰，整合资源，降本增效，持续改善供应商服务水平;
4、能预见风险，能提出有效的毛利解决方案，帮助公司在原料产品和供应商的合作上寻找优势。
1、主持国际原料采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，确保各项采购任务完成。
2、详细了解公司各部门需求及销售情况，熟悉各种品类的供应渠道和市场变化情况，指导并监督采购项目成员开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量。
3、进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程。
4、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
5、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
6、处理质量问题，包括建立质量的测评标准，设立目标，提供质量问题的解决方案。
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