在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的制造业岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、岗位名称：车队队长
2、岗位代码：ABL-07-08
3、岗位职等：七职等
4、隶属部门：物控部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：物控主管
7、直属下级：司机
8、主要职责：
8.1、严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及公司的各种规章制度,确保文明驾驶、安全行车。
8.2、对车队的工作效率、工作质量负责,对车队消防、安全、“5S”推行、资产管理、文件资料管理负责。
8.3、经常组织司机学习有关交通法规、车辆保养等常识。
8.4、负责司机的工作安排,严把车辆调度关,认真执行有关车辆管理制度；发现不经领导批准私自出车的查明原因后,严肃处理。服从安排,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。
8.5、不定期对车辆进行技术检查和安全检查,发现问题及时处理,消除隐患,确保运行安全。
8.6、监督车队司机,遵守各项交通法规和企业各项规章制度。抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育,做好车辆安全运行,力争做到无重大责任事故发生。
8.7、根据各部门用车申请、生产用车实际需求,灵活安排车辆和司机,确保各项公务及生产活动顺利开展。
8.8、督导车队司机按公司的规定和车辆的`实际需求做好车辆的维护保养和修理工作,例行一、二级维护工作,确保车辆使用质量。车辆出现严重故障时,要及时向办公室汇报情况,由办公室安排解决。
8.9、检查司机出勤、出车情况,纠正、处理司机不良及违规行为。保证运输物资完好无损。
8.10、负责车队所有车辆的各种年审、年检各项相关工作,办理新增车辆的各项相关手续。负责车队所有固有/固定资产的管理。
8.11、抓好车队内部各项管理工作,对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关,控制各种费用、成本。
8.12、重视安全教育,采取有效措施,防止一切事故。
8.13、制订车队管理制度、作业规程或提出完善修订意见,并组织实施。
8.14、服从上级工作安排,完成上级领导交办的其他任务。
9、岗位权限：
9.1、对车队司机的工作安排、督导与绩效考核的权力。
9.2、公司车辆（领导专车除外）的集中管理与调度使用权。
9.3、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）有建议权。
10、任职资格：
10.1、28～35岁,中技以上文化；
10.2、持B证驾驶证,3年以上专职司机的工作经验,驾车熟悉,懂一般的车辆日常维护；
10.3、熟悉交通法规,责任心强,能吃苦耐劳,熟悉潮汕地区交通路线；
1、根据公司生产情况，和财务其他人员拟定生产成本核算方法；
2、定期与原料、成品库管员对账、盘点存货情况；
3、根据存货核算方法，每月清晰核算原材料、在产品及产成品成本；
4、生产车间的固定资产购入与计提折旧，按科学分配方法分配到存货当中；
5、生产辅助材料的核算并科学分配到存货当中；
6、与人事部门配合，将生产人员人工成本分配到存货当中；
7、收集与生产成本有关原始凭证并登记入账；
8、结转当月的原材料、在产品及库存商品；
9、 月末与会计、库管员对账；
10、月末出具原材料、在产品及库存商品的.明细账；
11、按时完成领导交办的其他相关工作。
12、审核以及分析运营和管理成本，每月和财务及管理人员进行财务分析和优化。
董事长岗位职责
1.根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。
2.召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。
3.召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的.工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。
4.召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。
5.对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。
6.对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。
7 .对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。
8.任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
9.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
总经理职责范围
1．全权负责公司生产经营管理，授权于董事长主持公司的日常管理工作，组织完成公司年度经营计划；
2．组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章，提出机构设置和调整意见；
3．提出高层行政人员的任免意见，任免中级管理人员；
4．依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等；
5．签发公司日常业务、财务和行政文件；
6．主持、审查签订对内对外的各项经济合同，并代表公司履行合同责任；
整车专业高级经理
1、全面负责整车专业的专业管理、专业能力提升的工作管理，保证专业能力目标实现，对本专业的技术领先、适应市场并有竞争力负责，对专业能力满足业务需求的有效性负责，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
2、组织制定整车性能分解、整车技术创新、专业能力提升方案并实施，保证整车技术优势和性能领先；
3、开展整车性能、整车平台管理、通用化，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
4、合理配置并协调整车各项业务所需的人、财、物等资源，为车身专业业务目标达成提供保障。
5、通过整车模块基础管理、文化管理、整车专业人才队伍建设，提升客户满意度，保证部门车身各项业务目标的达成。
6、完成上级交办的相关工作。
任职要求：
1、985/211本科及以上学历车辆工程、机械工程、工业工程、自动化、材料工程等汽车相关专业。
2、10年以上工作经验、从事过5年或以上整车领域专业工作（整车集成、总布置），至少参与和完成了一个项目的整车性能开发和集成管理工作，对整车各项性能和试验有一定了解和掌握，负责过整车全流程管理，主持过乘用车/商用车产品开发工作的成功经验，3年以上相关管理团队工作经验（绩效考核、团队建设、文化建设等基础管理经验）。
3、具备正向开发能力，具备系统规划、策划的能力。
1、全面负责整车专业的专业管理、专业能力提升的`工作管理，保证专业能力目标实现，对本专业的技术领先、适应市场并有竞争力负责，对专业能力满足业务需求的有效性负责，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
2、组织制定整车性能分解、整车技术创新、专业能力提升方案并实施，保证整车技术优势和性能领先；
3、开展整车性能、整车平台管理、通用化，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
4、合理配置并协调整车各项业务所需的人、财、物等资源，为车身专业业务目标达成提供保障。
5、通过整车模块基础管理、文化管理、整车专业人才队伍建设，提升客户满意度，保证部门车身各项业务目标的达成。
6、完成上级交办的相关工作。
任职要求：
1、985/211本科及以上学历车辆工程、机械工程、工业工程、自动化、材料工程等汽车相关专业。
2、10年以上工作经验、从事过5年或以上整车领域专业工作（整车集成、总布置），至少参与和完成了一个项目的整车性能开发和集成管理工作，对整车各项性能和试验有一定了解和掌握，负责过整车全流程管理，主持过乘用车/商用车产品开发工作的成功经验，3年以上相关管理团队工作经验（绩效考核、团队建设、文化建设等基础管理经验）。
3、具备正向开发能力，具备系统规划、策划的能力。
1、岗位名称：司机
2、岗位代码：ABL-08-01
3、岗位职等：八职等
4、隶属部门：物控部
5、岗位定员：2人
6、直属上级：车队队长
7、直属下级：无8、主要职责：
8.1、公司司机必须遵守《道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
8.2、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。确保车辆正常行驶。
8.3、司机应注意保持车辆的清洁。
8.4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油。
8.5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告车队长,并提出具体的维修意见；未经批准,不许私自将车辆送厂维修。
8.6、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的'路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
8.7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。避免因证件不全被罚款。
8.8、晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。
8.9、注意送货到客户后,要按客户指定地点停放车辆,文明卸货,以维护公司声誉和形象。
8.10、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车。行车途中如发生交通事故,应当立即报警处理。
8.11、上班时间内司机未被派出车的,应随时在公司等候出车。公司用车时,要准时出车,不得误点。
8.12、司机应服从队长安排,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。
8.13、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。
8.14、司机未经领导批准,不准私自用车；不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。
8.15、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交领导审核签字,方可报销。 9、岗位权限：
9.1、有拒绝违章指挥的权力。
9.2、有义务制止非合理用车的权力。
9.3、有保证货物安全、保证公司利益不受侵犯的权力。
10、任职资格：
10.1、25～35岁,中技以上文化；
10.2、持B证驾驶证,3年以上专职司机的工作经验,驾车熟悉,懂一般的车辆日常维护。
10.3、熟悉交通法规,责任心强,能吃苦耐劳,熟悉潮汕地区交通路线。
用我的工作经历和工作经验来看，生产和销售部门是企业的骨骼和肌肉，办公室等行政服务部门是企业的神经和血液。作为企业办公室主任，首先要忠于企业，热爱本职工作。能够快速领悟领导指示，并进行有力的执行、监督、总结和反馈。
我认为作为办公室主任，其工作总体的目的就是把企业有限的资源和谐组织起来，提高企业运作效率、节约企业经营成本；提升员工满意度和对企业的忠诚度；提高产品质量、提升企业形象；通过良好的服务，通过协调对内、对外关系，创造良好氛围，促进销售提高企业的盈利。形成企业、员工、社会和谐发展良好发展局面。
我认为我需要做以下的工作内容： 1、 根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。如办公室管理规范、仓储规范、生产规范、门卫规范等等。
2、 监督、执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。
3、 搜集行业新闻、生产技术、市场经营情报，为总经理出谋划策，促进企业发展。
4、 根据企业生产、销售情况和市场变化情况，制定相应的年度工作计划、季度工作计划。全力配合生产、销售部门顺利的展开业务，做好服务工作。
5、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：明确岗位职责、检查监督各个部门工作;直接负责公司文员、汽车司机、保洁员【保安】以及炊事员的工作质量，服务态度和工作进度。
6、做好公司员工的`培训及考核及储备工作，鼓励复合型人才的培养，如技术工人一专多能，管理和销售复合型人才。在企业内部促进人才的正常岗位流动，减少人员的不正常流失。
7、规范本部门的服务，经常去各个部门调查沟通.协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。促进提高工作效率、产品合格率、提高耗材利用率。
8、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订，
人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。
9、建立完善的相关档案分类工作，如人事档案、供应商档案、常用办公用品档案、公用车辆使用、维修保养档案。
10、收发各类文件、信函，做好报刊杂志的订正和分发工作，编制收集各部门的有关资料、会议记录等交档案室存档。
11、印发公司各类通知、文件和规章制度，传达召集各类办公室会议，并做好会议记录，做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现问题并及时向领导汇报。
12、搞好公司水、电、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电
的良好习惯，做到节省行政开支。培养员工在企业的主人翁精神。
13、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，建设及公司形象的设计和推广实施。
14、指导安排公司员工的文化娱乐活动，外出集体活动，根据企业经营情况并采取一定的福利措施。提升员工在企业工作的自豪感，提高员工对企业的忠诚度。
15、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。
16、部分日常的企业外来的接待工作。
17、向总经理常汇报，常沟通，完成领导交办的其它工作。
如有不详细的和需要改正的地方，望高总给予及时指正！
1.全面负责公司的财务核算，独立完成全盘帐务处理;
2.负责资金和帐目，包括成本、费用、收入、利润、工资的报表;
3.完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴等工作;
4.组织实施日常财务核算、年终会计核算工作;
5.负责组织公司的财务分析工作，按时提交各项财务报表;
6.负责内部审计及外部审计机构的对接工作，协助财务经理维持好与税务征管等相关部门的'关系;
7.组织制定公司财务成本费用管理制度;
8.完成领导安排的其他工作。
(1)贯彻执行体系规范，监督检查体系的执行情况
(2)组织实施体系相关培训
(3) 协助组织验证工作
(4) 负责变更控制
(5) 实施对生产过程的监督检查及偏差处理
(6) 负责处理有关产品质量问题的客户投诉并监督检查整改措施的落实
(7) 参与产品质量改进工作
日常工作:
(1) 定期及在特殊情况下与管理层就质量体系的'更新和改进进行沟通
(2) 管理客户投诉系统，负责所有客户投诉的确认、调查、跟踪和趋势分析
(3) 对取样计划进行合理的，统计的改进，以便对原料、成分及成品有检验和分析提供可靠的支持
(4) 负责生产系统的质量管理，包括确认生产过程控制及生产流程各阶段的产品质量管理
(5) 依据批生产记录、检验记录的复查结果控制产品释放，确认产品符合相关质量标准
(6) 管理并实施中间体、半成品、成品的稳定性/可靠性检验计划，包括产品开发阶段检验计划及上市产品的检验计划
(7) 对正在进行中的生产操作进行监控，以确认其符合相关要求
(8) 在生产的持续改进，提高客户满意度和遵守相关法规要求等方面为整个组织提供支持和指导
(9) 对经销商、合同方及供应商进行有计划的可形成文件的质量审计，以确认其符合GMP/ISO9000和公司相关的合同要求
(10) 对变更进行系统管理，包括不符合顶调查，制订适合的改进措施及改进结果的评价
制造业务销售顾问矽递科技深圳矽递科技股份有限公司,矽递科技,矽递职责描述:
1、从客户的需求出发,负责向全球客户进行业务咨询及销售;
2、负责从客户询盘、定价、方案确认到方案量产的'全流程服务;
3、跟进新项目、新客户导入,确保内部各个协助单位有效合作,按时达成客户需求;
4、参与全球市场活动,开拓制造服务业务。
任职要求:
1、本科或以上学历,有5年以上pcba、电子产品等行业工程经验;
3、对数字敏感,有强烈的进取心,心思缜密,做事严谨;
4、具备各电子料知识,精通ems行业各中生产问题并具备坏相分析处理能力;
5、具有pmp证书、大型ems公司和开源硬件相关行业项目管理经验优先考虑。
岗位职责
1、负责公司9000、14000、18000、HSE及API Q1体系的取证、认证工作；
2、负责对公司体系资料的收集、整理、保存，学习体系标准条款，梳理出各个部门的体系流程框架，协助各部门建立健全文件资料档案；
3、负责监督各部门记录管理实施，对体系文件统一编号、标识，汇总各部门文件、记录清单，按文件控制程序规范各部门记录管理；
4、通过内刊宣传、针对部门情况公司组织体系培训使员工理解并熟知各个体系；
5、负责对各个部门进行不定期的体系运行监督，按照内审标准检查文件、记录资料、开不符合报告，对不符合整改追踪验证；
6、负责外部审核前的信息沟通、确认、资料准备及不合格项的整改及回复，跟踪至不符合项关闭﹔
7、协助领导进行年度内部审核和年度管理评审，跟踪落实管理评审输出情况；
8、针对各个体系的保持和改进，以及各部门反映情况及时向上级提出合理化建议；
9、协助公司领导对9000、14000、18000及HSE体系进行评价，汇总各部门目标情况的.实施完成情况，组织评价各体系的符合性、有效性、持续性；
10、负责公司企业文化体系的建立，通过制度形成员工企业文化意识，进而通过激励手段提供动力强化意识；
11、负责公司企业文化的管理、宣传工作，积极组织开展业余活动；
12、负责公司内刊素材搜集、组稿、设计、稿件管理工作，学习与内刊设计相关软件，提高设计水平；
13、企业文化建设提出合理化建议；
14、负责生日礼品的准备与发放；
15、协助本部门员工做好其他工作；
16、及时完成其他临时性工作。
（一）负责公司的成本核算
1.整理各项费用并进行归集和分配；
2.做记账凭证并登账；
3.月末对费用进行核算；
4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。
（二）进行公司的成本分析
1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；
2.成本分析报告。
（三）负责公司的固定资产账
1.负责每月提取折旧；
2.负责固定资产报废、清理的账务登记；
3.新购入固定资产的入账；
4.年终汇总。
（四）负责总账的`一部分
1.汇总总账，进行试算平衡；
2.与明细账的核对。
（五）负责应付账款往来核算
1.接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录；
2.审核各业务部门转交的发票及单据；
3.登账，记账。
（六）负责国内销售应收账款往来业务核算
1.核算各国内销售客户应收账款和记录，
2.凭发票登记，记账；
3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。
（七）负责有关报表的报送工作
1.每十天报送给总经理银行存款余额明细；
2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部；
3.月底报外销部外销回款统计。
（八）现金与支票管理
1.保管单据（支票、支票报销单、支票申请单、收据等）、财务专用章及现金；
2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证；
3.办理汇款、取现和支票转账手续；
4.办理国际收支申报手续；
5.每日对库存现金进行盘点与结算；
6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据；
7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。
（九）财务档案的整理、装订
（十）完成上级委派的其他任务
工作绩效标准
（一）成本核算方法科学合理；
（二）成本计算准确，能如实反映生产状态，无差错；
（三）总账及固定资产账登记准确，无差错；
（四）应收及应付账款的核算清晰明确，各种单据合法有效；
（五）提供的销售考核数据准确；
（六）对销售回款的状态监督有力，无差错；
（七）向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题；
（八）现金收支相符，差错率为零；
（九）现金与账目相符，差错率为零；
（十）保证现金报销单据合法、真实，符合公司的各项规章制度；
（十一）安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章，不出现遗失；
（十二）认真填写有关财务单据，做到字迹工整，易于辨认；
（十三）安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册，保证财务档案完整，寻找方便。
1、全面负责企业全盘账务处理工作;
2、负责费用管理，原材料发货及库存审核，工资核对等;
3、做好会计凭证、账薄账册、文件资料、会计报表，财务资料的收集、汇编、归档工作等;
4、协助部门经理做好各项财务规章制度的实施
5、每月工作报表准时上报等。
1、负责生产成本核算及参与成本管理工作;
2、负责成本报表及分析编制工作;
3、负责生产物资及产品存货管理工作;
4、负责复核材料出入库数据,并填制相关凭证;
5、领导交办的其他工作事项。
岗位职责:
1、建立和完善公司成本管理体系;
2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析;
3、总体把控OEM业务的风险,对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议;
4、监督供应链端、身材端成本费用的.控制情况,定期召集成本分析会议,向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况,提出降低成本和改善建议;
5、推进成本管理信息化建设。
岗位要求:
1、全日制统招本科及以上学历,财务相关专业,拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格,有上市公司IPO经验的优先考虑;
2、10年以上制造业财务工作经验,擅长财务成本管理和控制,有较深的OEM财务管理和团队管理经验;
3.具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力,敏锐的洞察力和数据感觉,动手能力强;
4.具备出色的财务管理经验,熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程;
5.熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策,全面把握法律、管理等方面理论知识;
6.有较强的沟通协调能力、有良好的学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神;
7.具备良好的综合素质,抗压能力强,有领导力,有担当;
8.有良好的英语听说读写能力。
制造业财务总监岗位
财务总监(制造业融资上市统筹管理)万华普曼万华普曼生物工程有限公司,w.h.p.m,万华普曼,万华普曼生物,万华普曼.
任职资格:
1、35-45岁,财务类本科学历,15年以上财务经验,5年以上大中型制造企业财务工作经历;
2、最近5年担任财务总监或副总的'角色,创业板或主板上市公司工作经验并成功经历上市流程;
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程;
4、出色的财务分析、资金策划、融资及资本运作经验,精通公司内部财务核算和控制体系;
5、具备出色的沟通能力和应变能力,良好的职业道德。
书香门第
