一、 目的
1、 检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况,规范公司管理,促进各部门之间的'协调、沟通和合作。
2、 提高各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。
3、 集思广益,对例外、特殊、异常等事件提出改进性工作方案。
二、 公司周工作例会
1、 会议组织部门:行政部
2、 会议主持人: 总经理/厂长
3、 会议参加人员:各部门负责人
4、 会议记录人员:行政部(办)
5、 会议时间:时间为每周一早上10:00,特殊原因需要
延期召开、停开及临时增加会议的由行政部提前通知。
6、 会议地点:二楼会议室
7、 会议内容:上周工作总结,本周工作安排。部门之间
协调沟通,对例外、特殊、异常问题进行研讨,制定解决方案。
三、 例会相关说明
1、 每周一工作例会,总经理或厂长必须一人参加。
2、 凡非集团、事业部组织会议情况,部门经理必须参加
会议,若因故不能参加,需提前一天向直接上司请假,审批同意后由其指定人员参加会议。每个月2次请假,本月考核工资为0。
3、 会议内容形成文字纪要,书面下发负责人签字后,递
交总经理一份,行政部存档备查。下周一会上总结,要求有时间有数据。
4、 例会制定从2016年10月24日起执行。
2016年10月24日