如何判断沟通态度

1管理者知道自己是职责的意见沟通中心，而且能解释何种人需要以何种方式沟通意见

2设定目的，并设法积极利用意见沟通

3找出意见沟通上的障碍，并分析原因且改善

4为顺利地沟通意见，会研究该注意哪些事实、有些什么重要的大事等，而且会付诸行动去做

5传达命令时，能想办法也影响对方的想法与行动

6为了朴素沟通，会信赖对方，且能坦诚地相互讨论

7为提高意见沟通的成果，必须视目的，对象，状况而采取适当的沟通方式，不会千篇一律

8了解谋求意见沟通的手段与特征，并依目的`、对象、状况的不同而采取不同的措施

9彻底了解并利用公司在意见沟通上所订定的政策、制度、媒体

10学习研讨意见沟通的方法，并且把研究出来的方法付诸行动