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职业规划书计划实施

栏目: 职场 / 发布于: / 人气:2.59W

作为当代大学生若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,铠甲勇士试着为自己做一份有用的职业规划书,将自己的未来好好的设计一下。有了目标才有动力,为大家分享了职业规划书计划实施,欢迎借鉴!

职业规划书计划实施

一、职业生涯准备期

1、实施策略:大一→大二→大三→大四

2、大一阶段

A.专业知识:微积分、微观经济学、计算机、社会主义政治经济学、英语

B.实践技能:担任经济学院学生会素拓部干事和学生自我管理委员会秘书处干事,参加青协义教,到企业参观,考取计算机一级证书等

C.阶段目标和效果

大一这一年基本适应了在三水的生活,初步了解了专业知识,担任社团组织干事,被评为优秀干事,培养了自己的实践能力,在课余时间阅读了一定量的课外书,丰富了自己的知识面。

3、大二阶段

A.专业知识:宏观经济学、会计学、统计学、国际经济学、货币银行学、线性代数、概率论与数理统计等

B.实践技能:担任学生自我管理委员会常务副主席一职,策划组织了会内多项活动,参与寒假回乡调研活动,考取英语四级

C.实施方案

专业学习方面

注:以上时间只能是大致的安排,现实操作过程中会有很多的变动,要按照实际情况调整计划,但是力求学习、工作和娱乐各部分时间比例不变。

社团工作方面

1、协助保卫办开展日常工作,包括保卫办办公室值班,登记夜归,活动部办公室值班

2、加强自管会自身建设,包括文化建设和框架建设

3、积极开展活动,以活动为平台,扩大社团影响力,具体如下:

D.阶段目标和效果

在专业学习上,参加英语四级考试,通过专业课的学习,了解国际经济与贸易专业的相关知识;在社团方面,获取优秀学生干部及优秀团员的称号,通过一年的锻炼,获取一定的管理经验,提升自己的领导能力和沟通能力。

4、大三阶段

A.专业知识:国际金融、财政学、计量经济学、经济法学、财务管理、国际贸易实务、电子商务、国际市场营销学、外贸英语函电、国际贸易理论与实践、世界经济、国际结算、法理学、宪法学、中国法制史、刑法学、民法学、刑事诉讼法学、民事诉讼法学、行政法与行政诉讼法学、经济法学、国际法学、合同法、商法学等

B.实践技能:担任班干部,考取英语六级,考取证劵从业资格证、会计从业资格证、报关员证、BEC中级,走出校园,多做兼职,明确就业方向,了解行业信息。

C.实施方案

D.阶段目标和效果

在校内初步拓展自己的人脉,明确就业方向并找到实习机会,深刻掌握国际经济与贸易及法学的相关知识,并会运用在实际操作中,考取相关专业证件,并能够在科研方面取得一定成绩。

5、大四阶段

A.专业知识:中国对外贸易概论、国际经济合作、国际商法、外经贸英语洽谈、国际经济法学、知识产权法学、国际私法、金融法、婚姻家庭法学、律师与公证制度、法律英语、司法文书等

B.实践技能:参加实习、初步学习第二门外语、考取外贸单证员证、外销员证和外贸业务员证等

C.实施方案

D.阶段目标和效果

顺利毕业,取得学士学位和毕业证书,充分锻炼自己的专业知识能力和社会交际能力,初步拓宽自己的人脉,在步入社会之前做好心理和能力上的准备;充分了解就业情况,选择合适的行业,并力求在毕业前找到合适的工作。

备选方案:

如果大三学年结束时发现就业形势不容乐观,且本人竞争优势仍然不够,毕业后较难找得到合适的工作时,会考取研究生,以谋求更高层次的发展。如果大四毕业后长时间找不到合适工作,会选择回到家乡,谋求新的发展。

大学阶段总结:

大学阶段是人生最宝贵的四年,这四年如何充分利用,很大程度上关系到未来职业生涯的发展,大学四年我的思路是大一大二着重培养管理和领导能力,大二大三着重加强专业知识学习,参加科研项目,大三大四积极参加社会实践活动,参加实习,接触社会。

二、职业生涯初期

1、时间:23岁到29岁

2、特点:这个时期,进取心强,具有积极向上,争强好胜的心态,职业竞争能力不断加强,希望做出一番轰轰烈烈的事业,同时,这一时期也是组建家庭的时期,会开始逐步学习调适家庭关系的能力。这一时期会面临理想与现实的冲突,初入公司,可能会难以得到信任和重用,也可能会与组织产生隔阂。

3、职务目标:进入企业从事外贸工作

4、实施策略:国贸毕业生→外贸工作人员

5、具体方案

A.熟悉公司运作流程,掌握和了解公司文化,融入公司文化中,明确企业目标,了解企业任务,熟悉公司领导层结构和部门解构

B.掌握外贸工作流程,积极参加工作,学习基本业务操作,虚心请教有经验的同事,不断取得进步。

C.争取表现机会,争取参加公司的培训计划,参加培训班,提高自身的各方面素质。争取出国学习、考察机会。

D.处理好与上司和同事的关系,多联络,多沟通,拓展交际圈,与客户保持联系,将客户的心拉到所在企业这边。

E.继续日语的学习,力求能够与日本人无障碍沟通。积累了一定的经验之后,考取国际商务师证,提高自身的竞争力,为晋升作准备。

F.根据公司的、部门的工作计划等制定自己的工作计划。

6、预期效果

通过努力,融入公司文化,了解公司基本信息,融入团队之中,运用所学知识为公司争取到一定量的客户,并取得优秀业绩,业绩在同事中名列前茅。通过国际商务师考试,提高自身素质,增加自身竞争力。

备选方案

职业生涯初期是一个关键阶段,今后的职业生涯很大程度上取决于初期时候的'选择,如果进入公司后发现自己无法融入公司,或者该公司不适合自己的发展,我会选择离开该公司,另寻出路,另找公司。在公司工作中,如果不能达到预期目标,将重新审视自己的目标是否真的适合自己,再酌情调整目标。如果在公司工作过程中,发现其他公司有更好的发展机会,我会妥善处理好本公司事物后到新的公司就职。

三、职业生涯中期

1、时间:29岁到53岁

2、特点:这一时期是个人生命中最重要的时期,在个人的职业生涯中也扮演着重要角色。这一时期,生物社会周期运行任务繁重,婚姻家庭状态,以及自己所负担的财务、教育子女等方面的重任,要处理家庭与工作上的冲突。这一时期,职业认同感会受到冲击,青春期的心理冲突复活,家庭结构和内部关系改变,要负担起家庭及父母的赡养,就业压力大,年轻人开始冲击自己所在岗位。同时也应该看到,这一时期职业能力逐步上升,并日趋成熟,创造力旺盛,业绩突出。

3、职务目标:企业部门经理

4、实施策略:企业外贸工作的人员→企业外贸人员领班→企业外贸工作主管→企业部门经理。

具体阶段发展方案如下:

第一阶段:

A.时间:29岁到35岁

B.职务目标:企业外贸人员领班

C.具体方案:

1、通过之前的锻炼,完全熟悉业务操作,带领自己的团队进行工作,通过人性化的管理,把团队打造成一个团结、高绩效的团队。

2、初步形成自己的管理理念,提升管理能力,为将来晋升高层作准备。

3、进一步了解公司文化,融入公司文化中,培养和营造团队内对公司文化的理解。

4、了解团队成员的情况,做到人性化关怀。

5、处理好与上级的关系,积极参与上级的决策。

6、与客户保持联系,抓住客户心理。

7、争取出国学习考察机会。

D.预期效果

初步拥有拥护自己的团队,在部门内有一定的知名度。有自己的管理理念雏形,打造自己的高绩效团队。与上级沟通紧密,与客户沟通无障碍。

E.备选方案

如果自己的管理理念不适合公司大环境下的管理理念,我会选择修改自己的管理理念,使之符合公司要求。如果自己的团队关系松散,我会加强人文关怀,甚至动用私人财产,与他们保持良好关系。如果发现公司运行情况不佳,面临巨大危机,我会酌情选择留下或者离开公司。

第二阶段

A.时间:35岁到43岁

B.职务目标:企业外贸工作主管

C.具体方案

1、根据公司计划制定外贸工作的详尽计划,熟悉自己的工作范围。

2、协调下边各个团队的工作和关系,对高绩效团队在公司规定的范围内给予一定的奖励,激励绩效偏低的团队。

3、与其他主管密切联系,积极配合,做好部门事务

4、形成自己管理理念,并逐步运用其管理手下团队。

5、积极与上级沟通,参与上级决策,并寻找机会接触公司高层管理人员。

6、运用手头空余资金,参与投资,并取得盈利。

D.预期效果

工作得到上级的肯定,并了解部门内的整体工作,得到手下拥戴,在公司内有一定知名度。参与投资,能够取得盈利。

E.备选方案

科学研究表明,男性在40至43岁会面临一个重大的转变时期,随着家庭、工作压力的增加,这时候职业生涯会出现一个明显的下坡。如果出现这样的下坡,我会极尽全力控制好自己,调整好心态,尽最大努力完成自己的工作。如果手下团队绩效不佳,我会好好反省,找出绩效低的原因,并逐步改善。如果投资出现大规模亏损,我会停止投资,待分清形势后再做投资。如果公司出现危机,身为主管,我不会马上跳槽,我会稳定手下的心理,让他们留下,帮助公司度过危机。

第三阶段

A.时间:43岁到53岁

B.职务目标:企业内主管外贸工作的部门经理

C.具体方案

1、根据公司计划制定部门内计划,运用自身外贸出身的经验,规划部门发展方向,制定部门战略目标。

2、协调手下个主要单位的工作,于各个主管密切沟通,监督各个职能单位的工作情况。

3、与其他部门积极沟通,共同发展。

4、运用自己的管理理念和管理方式,打造高绩效部门,增强部门内部凝聚力和对公司的归属感。

5、参与公司高层决策,与公司高层管理者保持密切联系。

6、参与各种投资,增加自身资产。

7、制定自己的退休养老计划,并开始为退休储蓄投资。

D.预期效果

部门绩效在公司中处于领先地位,个人魅力上升,有一定的拥护者和追随者,在公司内部有较高知名度,在客户中有较高声誉。得到公司高层管理者的赏识和器重。

E.备选方案

如果担任不负责外贸方面的部门的经理,我会虚心请教手下主管,与他们共商部门发展大计。如果公司陷入危机,我也不会离开公司,继续留在公司内,尽力拉回客户,帮助公司度过难关。如果被公司解聘,我会利用自己的资源,选择创业,组建自己的团队,发觉自己的潜力,拥有属于自己的企业。

四、职业生涯后期

1、时间:53岁以后

2、特点:这个时期,会出现家庭空巢现象,夫妻相依为命,会对家庭产生巨大的依赖感,进取心会下降,开始按原现状,淡泊名利,竞争力、职业能力也处于下降趋势,但是,经验老道,处事圆通,做事尽职,眼光独到,对企业的强烈归属感仍会使人为他而奋斗。这个时期的人会学会如何接受和发展新角色。

3、职业目标:企业高层管理人员

4、具体方案

A.为公司做长期战略规划,制定公司目标。

B.运用自己的管理理念,将自己的管理理念渗透到公司各个层次的管理层中。

C.打造公司品牌,将公司做大做强。

D.根据实际情况制定退休计划

E.拓展人脉,在业界有一定的知名度

F.争取机会到高等院校讲授管理经验,为企业挖掘人才。

G、培养员工对公司的归属感,加强与员工的近距离交流

H、利用手头部分资金,捐助社会公益事业

5、预期效果

公司在我的管理下,井然有序,员工对公司有归属感,企业文化渗透到每一个员工身上。在业界有知名度,能够参与业界内的论坛交流。通过退休计划,积累了退休资本。

6、备选方案

如果被公司解聘,我会选择退休。如果管理工作绩效不佳,我会加强监督,找出原因并加以改进。如果无法担任公司高层管理者,我会选择继续留在经理职位,并在公司内寻求进一步的发展空间。

五、职业生涯结束期

1、时间:退休以后

2、目标:高校客座讲师及社会公益人士

3、具体方案

A.到高校为学生举办讲座、论坛,传授自己的管理经验。

B.利用手头资金及投资盈利,捐助社会公益事业

C.回顾人生经历,撰写传记,激励后代