充实的工作生活一不留神就过去了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编为大家整理的半年工作总结会简报（通用5篇），欢迎大家分享。
20XX年6月30日，中国残疾人辅助器具中心召开2017年上半年工作总结会，中心全体干部职工参加了会议。
总结会上，各处室负责人分别就年度考核目标中的指定任务、现场抽取年度考核目标的某项任务进行了汇报，并分析了上半年工作中存在的问题和建议。
在听取各处室的汇报之后，中心主任李晞对中心上半年的工作进行了总结。他指出，截至目前，在全年的190项任务当中，已经全部完成的49项，完成阶段性任务的74项，尚未启动的38项，基本做到了“时间过半，任务过半”。通过制定任务汇报和抽取任务汇报两种方式，达到了见微知著的效果，让全体职工对各部门的半年工作状况有了了解。他要求，在下半年里，中心要继续围绕《中国残联2017年工作要点》的要求，做好产业促进平台建设、精准辅助器具适配服务、推动科研立项、“一带一路”主题活动等重点工作，将中国残联党组、理事会对辅助器具工作的指示贯彻落实到各项工作的推动当中。他希望，中心的党员领导干部，要发挥模范带头作用，创新管理手段，激发工作活力，鼓足干劲、理清思路，打好中心全年工作推进的攻坚战，确保全年目标任务的顺利完成。
7月26日，区国土规划局召开20XX年上半年工作总结大会。局领导班子成员、机关科室和局属单位负责人参加了会议。会议由党委书记刘成贵主持。会议听取了《关于20XX年上半年绩效管理工作检查情况通报》以及各科室(单位)半年工作汇报。各分管领导对各科室(单位)半年工作进行了点评。党委书记刘成贵、局长郭红分别作了总结讲话。
郭红局长在讲话中对20XX年上半年的工作进行了简要回顾。他认为，全局在上半年取得了较为明显的成绩。积极配合区政府组织召开了全区土地管理长效机制建设动员大会，启动了土地利用总体规划修编，全面开展了第二次土地大调查，有序推进了建设用地报批和土地整理，进一步整治和规范了矿产资源管理秩序，土地市场建设取得了新一轮成果，第八次土地卫片执法检查圆满完成，筹备组建了国土规划执法大队，城乡规划编制取得突破性进展，财务管理逐步规范和加强，“双整双简双提”活动取得初步成效。同时，他还指出，机关干部普遍存在责任意识和服务意识不强的现象，较多的历史遗留问题和有待改进的管理体制在一定程度上制约了国土规划工作的更大发展。为此，对下一阶段的工作提出了更高的要求。一是要坚持以人为本，充分调动广大干部职工的主观能动性和工作积极性。要关心每一位干部职工，并切实规范和提高干部职工的经济待遇、政治待遇以及学习的待遇、休假的待遇和工作环境的待遇。二是要树立现代意识，以科学的管理方法规范行政行为，提高工作效率。要通过制度创新和观念创新，采取标本兼治的方法，革旧立新，有效地开展工作。三是要恪守勤政廉政，树立良好的国土规划形象。要强化勤政为民、廉洁奉公的政治意识，善于保护自己，保护干部。四是要坚守职责，履行职能，切实推进国土规划工作的进一步发展。要做老实人，干实在事，以高度的责任感和使命感投身国土规划工作。
刘成贵书记在讲话中就如何进一步推进国土规划工作时强调，要“强化一个观念，树立两种意识，突出三个重点”。即强化以人为本的观念，实现管理创新，奖惩严明，和谐进步。树立大局意识和公仆意识。要明确自己的公仆身份，站在服务经济发展，服务社会进步，服务人民群众的高度，依法行政，高效服务。三个重点是围绕绩效目标，改进机关作风，扩大对外宣传。要围绕既定目标，督促落实;要进一步简化业务流程，规范行政行为，提高工作效率和服务质量;要扩大对外宣传，既要宣传国土规划部门的职能职责，又要宣传国土规划工作成绩，包括工作过程和工作难度，同时还要通过广泛宣传，树立国土规划部门和国土规划人的对外形象。
回望过去的半年时间,转眼间上半年度已过去。在公司领导关怀中,综合管理部领导的准确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年”目标而努力。工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，所做的工作与集团公司以及本公司的高标准、严要求”一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在问题：
一、工作上不积极主动。而自己却经常无所事事。
二、平时总是处于一种“要我做”而不是要做”工作状态。例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
三、由于自己专业水平的局限。没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
四、对日常劳动纪律要求不是太严格。
五、缺乏创新意识。去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。
已切实地影响到自己的本职工作，对以上几点自身所存在问题。作为一名的公司秘书，感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，将认真总结，实实在分析原因，找出存在问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：
一、遵守厂纪厂规。
二、充分发挥个人的专业特长。充分发挥自己所学。
三、搞好企业文化宣传工作。更能体现出企业的特色。
四、深入实际。掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。
五、加强专业知识水平的提高。争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。
为进一步推动“基层基础建设年”活动的.深入开展，7月7日，迎泽区司法局召开了司法所半年工作汇报会。局领导及各科室负责人、司法所长参加了会议。会议强调，迎泽区基层司法行政工作要抓住发展机遇，真抓实干，开拓创新，不断加大司法所的建设力度，努力实现基层司法行政工作的跨越式发展。 会上，各司法所就半年来的工作分别作了总结汇报，并简要汇报了下半年的工作打算。局领导和机关各科室负责人对各司法所的工作进行了点评，对今后的工作提出了意见和建议。局长王少骏在会上做了总结讲话，他认为，上半年，各司法所在社会矛盾化解和社会管理创新方面，做了大量的工作，取得了明显的成绩，各所工作都有创新、有亮点。
他表示：区司法局一是要加强对基层司法所工作人员的业务培训，二是要进一步争取充实基层司法所的工作力量，三是要大力增强基层司法所的装备建设。他表态，今年省厅配发给迎泽区的两辆面包车，将全部装备给司法所，同时还将为司法所增加电脑设备。他强调，各司法所要认清形势、增强信心，明确目标、突出重点，切实抓好下半年的各项工作，特别要加强信息简报报送，优秀案例编写和宣传报道工作等。他要求，各司法所一定要加强与人民法庭、公安派出所等的沟通、协作与配合，共同把迎泽区司法行政系统的“基层基础建设年”活动推向一个新高潮。
今天的会议是局班子研究决定召开的，主要目地是简要总结回顾上半年工作，查找工作中的问题和不足，全面分析我们当前面临的新形势、新任务，进一步统一思想、振作精神，明确下半年工作目标，为开创人事劳动和社会保障工作新局面，干出新业绩，铸就新辉煌夯实基础。
刚才，各科室主要负责人都对上半年工作进行了总结。可以说，各科室的工作措施得力，方法得当，做的都很出色，汇报过程中，底数清，数字明，总结的也都很有特点。总的来讲，大家都克服了人手少，任务量大的困难，充分调动了全科室人员的主观能动性和工作积极性，取得了一定的成就，为企业，为基层办了多件看得见、摸得着的好事实事，各项目标任务达到了“时间过半，任务超半完成”的要求。
下面，根据局班子会议研究，我重点讲三点意见：
一、积极进取，上半年工作成绩喜人
今年以来，我局坚定不移的贯彻落实“优化环境，加速发展”会议精神，坚持以民为本，突出重点，狠抓落实，较好的发挥出人事劳动和社会保障部门的职能作用，推动了全县经济的持续健康快速发展，有效的维护了社会稳定。具体讲，一是市达目标进度较快。人才工作扎实推进。引进本科以上学历人才29人(津西28人，县医院1人)，按期举办人才招聘会，为120名毕业生找到了就业门路。45名农、林、牧专业的毕业生到乡镇就业，18名本科毕业到乡镇锻炼，支援农村经济建设。公务员培训712人，人事代理已达8家，代理人数314人，专业技术人员的素质不断提高，人事工作正向规范化、制度化的轨道迈进。两个确保得到进一步巩固，抓住上半年我县企业经济增长较快的时机，新增养老保险参保人员1227人，失业保险参保人员1608人，分别完成市达目标的61.4%和81.4%。清收企业保险欠费729万元，完成市达目标的182%，初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面，有效的保证了养老金的按时足额发放。二是好事实事逐步落实。启动实施了《迁西县困难企业退休人员医疗救助办法》，摸清了底数，已有78家企业的1861人被列入救助范围。将暂时解决我县困难企业退休职工报销医药费难，造成因病致贫、因病致困、因病返贫的问题。购置了电子大屏幕一个，完善了农村剩余劳动力资源数据库，一个辅射县乡村的三级劳动力供求信息网络初成形成。下岗失业人培训291人，新增就业岗位1841个，及时发放再就业优惠证313本，帮助309名失业人员实现了再就业，有效的将城镇登记失业率控制在3.5%以内。加快劳务输出步伐，打造黄金品牌，积极引导农民向非农产业转移，千方百计增加农民收入。目前，输出农村剩余劳动力1215人，南部地区占85%以上，年可为农民增加收入近1000万元。三是重点工作开展井然有序。组建了劳动保障事务站，使劳动保障工作向基层延伸;参与粮食系统、晶品链条集团等十余家企业的改制活动，充分发挥出主力军的作用;用人制度改革不断深化，成功地为街道办、县财政局、自来水公司三家单位公开聘了25名工作人员;医疗保险制度不断完善，确保了医疗保险系统的规范运行;劳动执法力度不断增大，为劳动者挽回经济损失近14万元;劳动合同管理工作逐步深入，全县企业新签、补签劳动合同7860份，有效地规范了企业的用工行为;救助工程稳固实施，保证了特困群体的基本生活;政务公开成为样板工作，保定区的同行专程学习了我局的先进经验。此外，农保、社保稽核、机关事业单位失业保险、工资福利、职工退休、党建包村等工作也取得了较大的成绩。
上半年工作取得的成绩主要是来自于以下三点，一是坚持以人为本，抓队伍建设。上半年，我局通过开展创建学习型机关活动和深化拓展树人劳社会干部形象活动，抓行风，抓党风，抓人的建设，提高综合素质和服务水平和工作水平，精神面貌不断更新，行业作风明显好转，为各项工作提供了强有力的组织保证。二是树牢民本意识，多为群众办好事实事。今年，我局针对自身职能，提出了做深做实十项工作的要求。全局上下围绕这十项工作干事，想事，得到了社会各届和上级领导的一致认可。三是站要维护稳定大局的角度出发，考虑各项工作。稳定是开展一切工作的基础。今年，局班子始终把维护社会稳定摆在突出位置，正确处理发展与稳定的关系，寻求人事劳动和社会保障工作与社会稳定的最佳结合点，才把握住各项人事劳动和社会保障工作的节奏和力度。
上半年虽然说取得的成绩不小，但是也存在着一些不容忽视的问题急需我们尽快解决。主要表现在以下几个方面：思想保守僵化，存有封闭半封闭的思想，表现在工作中就是开放意识不强，有的事情搞闭门造车，不愿意学习别人的先进经验，走老路子;二是想干事，干大事的创新意识不强，看摊守业，表现在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮浅，做不到位，工作中缺少一股实劲，缺乏一定的深度，虽说工作有一定进展，但离目标还有一定距离;三是主观能动性不强，有依赖性，表现在工作中，就是不积极主动去抓工作，而是去等工作，遇到复杂情况，不是着力去想办法解决，而是将问题上缴，自已想办法脱身，特别是在工作压力大的情况下，有极个别讲代价，报委屈现象;四是全局一身盘棋的意识树的不牢，表现在工作中，就是需要几个科室相互配合完成的事情，讲本科室利益，讲个人利益，各自为战，不能很好地进行协调配合，更有甚者，划小圈子，搞条块分割，讲你们称我们，造成有的工作脱节，环环不能相扣;五是科室内部管理有待于进一步加强，上紧下松，表现在工作中，就是局班子强调注意的事情，科室落实不到位，打折扣，如信息反馈工作动笔、动手、动脑的少。六是节支意识淡薄，多数科都以想方设法去完成创收任务，但是有的科室的节支自觉性不高，缺少过紧日子的思想。
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