监理年终个人工作总结

在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了09年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

2015年本人主要担1#至4#楼的监理工作，项目监理合同签定后,我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作,在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签定的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题；不定期的向甲方提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：3#.4#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍单独分包多达七八家，交叉作业复杂，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量薄弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。

1.在质量控制上我始终以施工及验收规范,质量及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标,严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化的建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查,旁站监理及平行

检查等多种手段。对于隐蔽工程更是要检查验收合格后才能封闭,经过多种有效的措施和严格的管理,质量好的效果。

2.进度控制方面要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项目工程开始时《制定阶段工作计划》；还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实施纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3.在工程投资上经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保了建设方的投资计划目标。

4.项目开始时认真学习,研究合同条款,在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5信息及文档管理,在整个项目的建设过程中,产生多种文件或文档,主要包括：（1）合同文件；﹙2﹚设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并调查：对各方发出的工程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档进行归档；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建设的各项活动的可追溯性。

6.本工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,没有一方对各分项工程之间的衔接（特别是技术上的衔接）进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力了促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流和沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调：（1）周

例会制度：每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工程过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学的客观的协调。整个工程监理方组织召开了15次工程监理例会,主持或参加了10次其他专题或协调会,发出监理通知15篇。监理的协调工作,为项目的成功扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。 在监理工作过程中,得到了相关单位领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此本人谨代表本项目监理所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！

监理工程师：

孝义市永安工程监理中心

2015 年12月28日

监理年终个人工作总结 [篇2]

工作年终总结

时间一晃而过，如白隙之间，2015年已接近尾声，回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，掌握了一定的知识，但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下：

一、个人年度主要工作内容

在今年的工作中，我参与了丹东市新区医院工程的监理工作，在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每一项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导和同事请教，一点一滴的积累工作经验。

工作质量方面，根据监理规范，工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程，我大部分时间都是在工地现场，从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方，通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺，下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录，对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序作业，例如今年10月份B区和E区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题，监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改，施工单位总是拖拖拉拉的想蒙混过关，我严格遵守规范及监理细则进行监理工作，对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单，并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题，并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查，不合格或未整改的地方绝不签字。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况，导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后，杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款，施工单位合理安排工序，即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下，我严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。对于工程的验收有过似是而非，检验不到位，走过场等情况的发生，杜总及时给予了指导和帮助，是我更加能够掌握工作的要点。

二、工作体会感受及不足

工作体会感受及不足，通过今年的监理工作，我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物，在杜总的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验，不但充实了我在专业领域规范和图集中学不到的知识，更是拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少专业技术知识和人际交往工作协调的能力，继续在社会脚踏实地的努力工作学习，摆正自己的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态，以放松的心情，充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的能力，不断总结教训，努力做得更好。

我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我认为我作为一个年轻的监理人员一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。精英骨干要不断进取，起到带头作用，新来的年轻人更要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。

由于现在的房地产行业不是特别景气，监理行业的就业形势也仿佛对我有了更高的要求，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。我认为监理是一种服

务行为，是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收。在新区医院的工作过程中我确实也有很多无法解决的事，那我就要让建方、项目总监进行协调，避免我自己逞强硬来。

三、个人职业发展意见及对公司的意见

个人职业发展规划：从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现实，因此我明年依然要多学多问多做，按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识，工作上遵守公司的各项管理，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己，更为了公司，我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作，使我们能更好的做好这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情，发挥自己的一份光和热。

丹东市建设工程监理公司

新区医院项目部

庞庆海

2015年11月17日

监理年终个人工作总结 [篇3]

2015年,在公司的正确领导下，我们紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，在管理各项工程的过程中不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。

在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

2015年前半年本人主要担乌兰镇景观绿化工程的监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在现场管理方面较为严格。但材料报验及工程资料报送较差，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发

现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。

严格公司出勤纪律，在关键工程部位施工，我方及时调整夜间加班，做到了公司提出的24小时监理的目标。

2015年后半年本人被调到御景苑1#楼及王府花园住宅小区做监理工作，，承担现场管理以及信息管理工作。

现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。

一、首先审批施工方的施工组织设计

1、分析施工方施工组织设计及掌握施工部署，由于工期紧张，五栋楼主体及装饰装修同时安排施工非常合理。

2、审批工程专项方案，包括基坑开挖、模板工程、临时用电、脚手架、塔吊安拆等方案。御景苑1号楼工程建筑高度超过20M，按照国家有关要求要求施工方针对此工程进行要求，（1）、要求施工方单独编制专项施工方案。（2）、专项施工方案应包括：现场工况、基础处理；搭设要求；杆件距离；连墙件设置位置、连接方法；安拆作业程序及保证安全的技术措施；施工详图及节点大样图。

3、施工平面图布置，御景苑施工现场布置合理，生活及办公区距离塔吊较远，较为安全。

二、施工进度控制

要求施工方编制施工进度计划。我监理项目部根据施工图纸和相关技术资料、合同工期、施工方案、施工条件等对施工方提供的进度计划进行要求。

三、施工质量控制

对施工质量要点进行严格控制，包括地基、混凝土结构、砌体结构、建筑防水及外墙保温施工等。

1、御景苑1号楼基槽开挖后检查验收多次，要求人工清路浮土后验收合格方可进行下道工序。

2、进场直径规格为14的三级钢筋经复检达不到三级钢性能要求，我方立即组织人员对现场所有进场钢筋进行检查，不符合要求的.钢筋全部清理出场，已安装的全部返工处理。并做好清场记录。

2、重点对筏板基础及主题钢筋模板进行检查和砼施工的旁站。

四、施工安全控制管理

1、该工程脚手架搭设之前，没有上报搭设及拆除方案，我方立即要求暂停施工，审批方案后允许施工。

2、脚手架搭设、临边洞口及塔吊机具使用情况，重点检查杆件的设置和拉结，连墙件、支撑等；底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否有松动。会同施工方安全员对现场进行全面排查，并按照检查表作有详细记录。

4、现浇混凝土工程模板支撑在安装立柱时，上下使用顶丝，现场发现后及时下达监理通知单要求整改，避免出现模板支撑安全事故。

5、现场临时用电编制不符合要求，由电气专业监理工程师多次检查审批后方通过。 回顾一年的工作，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。

监理年终个人工作总结 [篇4]

2015年监理个人年终工作总结

随着时间的推移，2015年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，静下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。

过去的一年，在公司和监理站领导的大力支持和关心下，我遵守着“严格监理、热情服务、秉公执法、一丝不苟”的工作态度，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在2015年的工作与表现：

一、严格监理，优质高效抓质量

（1）严抓工程实体质量关

质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，也是监理工作永恒的主题，要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重，坚持“百年大计，质量第一”的原则，“严”字当头，狠抓落实，狠抓过程控制，加强现场控制，杜绝工程质量事故。例如，9月25日，DK15+840-DK15+920路基及过渡段施工前，由于该段落受拆迁影响，铺架马上就要到该位置，施工单位想赶工期，施工时原地面未经处理，建筑垃圾未外运，想直接填料进行路基填筑，我在巡视工地时发现后及时上报总监并找项目经理暂停施工，要求立即进行垃圾运出，原地面进行填前碾压自检合格后进行报检验收合格后方可上土。在路基填筑过程中，填筑厚度超标等要求返工处理。

(2)加强学习，提高监理服务水平

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欲善其事，必先利其器。我在5月份参加了铁路总监培训并取得了合格证书，参加了监理公司、建指、监理站组织的考试十余次，加强了对业务知识的学习。

即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，作为监理组长，我组织个别监理人员进行现场观摩，如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。

(3)督促施工单位建立健全自检体系

施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，定时不定时地检查施工单位质保体系，作业指导书和交底记录是否完善，是否具有可操作性等。

(4)加强试验工作，严把材料关、试验关

试验工作是工程施工质量控制的关键环节，作为监理组长要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的情况出现。6月24日，DK18+200-DK18+700浆砌片石施工时，发现砂浆不符合设计要求，在现场抽取砂浆试件2组，结果不满足设计M7.5强度要求，进行了返工处理。原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，通知试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证，以确保合格材料用于工程建设。

(5)预先提示、监帮结合，热情服务于施工单位

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监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标，工程质量监理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以“预防为主”的原则，在工序繁杂、技术难度大的工程开工前，监理要会同施工单位共同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关，要求各施工单位做好准备工作，未雨绸缪，防止出现质量事故；对于技术较弱的施工单位，监理要为他们出主意、想办法，在技术和管理上给予帮助，引导他们尽快步入正轨。

二、加强安全生产监理力度

抓好工程质量的同时，要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分，把安全施工要放在首位，切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作，不出事故、不出次品、不留隐患，杜绝安全事故发生。

要做到：（1）安全管理制度落实要到位。管理人员对施工安全管理的要引起足够重视，权责统一，使施工中的安全管理措施落实下去。（2） 安全教育、三级教育要有明显效果。监理工程师要检查施工单位对作业人员进行的三级教育效果，培训记录。（3）安全技术交底要到位，危险源评价要专业。监理工程师要严格审查施工组织设计及方案、交底书等。

（4）加强施工现场安全意识。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，高空坠物、物体打击、触电、中毒以及坍塌等事故时有发生。（5）现场施工用电要规范。监理工程师对施工现场配电箱、漏电开关、线路是否隐埋或架空进行检查。（6）现场施工机械设备管理要规范。施工单位使用机械前，监理工程师要对生产厂家资质进行审核，审查机械操作人员上岗证。

以上几点是本人在今年的监理工作中总结，当然还存在一些不足和缺陷，工作中要更好的团结同志，发挥团队的工作积极性。在今后的工

作中，我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验，积极把自己投身到所承担的监理工作中，努力为监理公司的发展多做一点贡献。

山东济铁龙烟监理站 周华

二O一五年十二月十一日

监理年终个人工作总结 [篇5]

个人年终工作总结

------省*******项目部 *****

在即将过去的2015年中，我在******住宅工程项目负责土建专业的部分监理工作，本工程在2015年前半年主要进行室内外装饰装修工作；2015年8月底进行竣工初验收后，我主要负责竣工初验收后的整改、交房验收等工作。在公司和项目部领导及同事的大力支持和关心下，我在知识面和业务层次上收获很大，能力上有了较大的提高，但仍存在许多的不足之处，现将2015年工作总结如下：

1、现场工作情况

本人在工作中能够按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，并结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行监理义务和责任。

对进场的主要设备、材料严把质量关，及时对现场材料进行见证取样送检；每日对现场进行巡视检查，对关键部位施工采取旁站措施，严格控制施工质量，对现场存在的问题及时向专业监理工程师反应，口头通知或下发监理通知单要求施工单位进行整改。使工程施工处于受控状态。 做好现场安全控制工作，采取“预防为主、防治结合”的工作方针，定期对现场及办公区、生活区临时用电、临边洞口、大型机械设备等进行安全检查，发现安全隐患及时通知施工单位进行整改，现场未发生任何安全事故。

积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。

做好现场签证记录工作，和建设单位、审计单位、施工单位共同对现场变更工作进行实测实量，并做好记录工作。

2、信息管理工作

按时参加监理例会及工地碰头会，及时有效地完成监理例会会议纪要的整理工作；协助总监理工程师编制、完善监理细则、监理月报等工作；及时收集、存档监理资料；现基本完成了监理竣工资料的整理工作。

项目部过程资料按照公司要求定期上传至公司项目管理大师平台。

3、不足之处

对现场的管理工作缺乏经验，不能很好地沟通协调各分包单位与建设单位之间的工作。对工程中的相关规范要求不能熟练掌握，有时不能严格按照规范要求对现场材料、工序验收进行质量把关。信息管理方面，后期资料管理稍有松懈，对现场资料不能及时审核、存档。

三、下步工作打算和体会：

2015年是成长的一年，在这一年里我不仅学到了很多专业知识，还学会了责任和担当。我认识到，要做一名合格的监理人员，我的知识水平和生活阅历还远远不够。在新的一年里，我一定更加努力的学习，争取做一名合格的*****公司的一员，为公司创造更多的价值。

专业监理工程师：*******

2015年12月27日