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双十一活动总结3篇

栏目: 工作总结 / 发布于: / 人气:2.23W

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的双十一活动总结,希望对大家有所帮助。

双十一活动总结3篇

双十一活动总结1

为了丰富读者协会会员的大学生活,增进读者协会会员之间的相互认识与了解,为同学提供一个展示自我魅力的舞台,安师大读者协会特于11月10日光棍节前夕举办了以“我单身我快乐”的单身贵族联谊会。这次联谊会以单身男女之间的自娱自乐为内容,以形式多样活动环节为载体,参加活动的同学展示自我,讲述自己爱情的理想与追求,从而使参加者在活动中释放了自我,得到了快乐。

为了总结主题活动的成果与分析活动中存在的不足,以便进一步完善今后的活动组织,我部及时对活动进行总结。

自我评估:总体来说,我们这次主题活动很成功,成功的原因我总结为以下几点:

1、准备较为充分

“凡事预则立不预则废”在这次活动中得到了充分体现,如在策划阶段群策群力,把许多人的小智慧融合在一起形成大智慧,使活动计划完整而优秀;组织者得力的组织,以会长为代表的协会常委积极联系图书馆等相关部门,本着认真负责的态度与坚持把活动办实办好的决心,积极部署任务并及时跟进监督,并安排了节目的彩排,正是有了详实的考虑、周全的计划、和认真的准备,这次活动有了成功的前提。

2、密切的配合

各部门在活动过程中,在充分发挥本部门职能与作用的同时,积极协调合作,配合其他部门的工作,使活动得以完成。

3、活动中协会领导的积极带头作用

在联谊会的各个环节中,会长计及部长积极上台参加活动,以自己的热情带动了在场的参加者,把大家带入到活动快乐的氛围中。

而在成功的背后,我们也认真思考了我们的不足:

1、场面有点混乱

活动虽然进过具体分工,但在实际过程中由于人数太多,场面有点混乱,个别成员没有没有完成子自己的分工,导致在入场时消耗了较大时间,使活动不能按时开始。

2、活动的模拟假设做的不足

在活动开始前,在活动的细节方面没有太多考虑,如在场地上可以动点脑筋,此次活动是是男女生充分接触的,而使用场地相对于参加人数较大,使男女生之间分坐或间坐,不利于活动效果的体现,如果使用小一点的场地,使参加人员在场地中处于较饱和状态,这样可以促进参加男女生的接触程度,使活动效果更好;还有在卡牌那颜色的使用上,在活动进行中,卡牌发挥了重要作用,是每个人进入活动环节的工具,但其颜色的意义没发挥具体作用,如此,不如在安排时就不考虑关于颜色的具体说明,因为很多人在入场时在颜色的选择上花了较长时间,也导致了入场时间过长,拖延了活动的开始。

以后可以安排活动时,检查活动流程的连续性与缜密性,可使活动更流畅优化。

双十一活动总结2

迎接双十一,我店举行了小型的促销活动,在公司领导的正确部署和支持下,本次活动取得了较好的成绩,并一定程度上扩大了2688商城在沁源的人气,但还有一定的不足。现将本次促销活动总结如下:

活动前期宣传准备工作不足,参与当天活动产品数量及品种少,进货数量少、资金有限。没有达到预期效果,对畅销产品的进货估量不足,有的产品已售完,再加上选址没有选好,我个人认为有这样好的政策,初次活动应该选择人多繁华地段,搞稍大的`活动,产品明显分类、划分。在视觉和心态上给予消费者很大的冲击力,一炮打响。给我们以后的活动留下很好的借鉴。

季节性产品比较热销,有一些商品没有及时到位,导致损失了一部分销售,这是值的我们去深思和检讨的,本店在人力方面不足,也是活动没有得到充分发挥的原因,此次活动人气有了,但还是没有达到预想的效果。

销售情况

这次活动店里进货大概在一万元左右,还有以前店里不到4000元的存货。活动中飞科剃须刀,温碧泉的套盒,冬季的自发热用品都销售的不错.活动第一天的销售1723元,第二天销量达到3341元,是活动中销量最好的一天,第三天由于中午接到通知说有工商检查,下午不得不收拾了外面的帐篷,但总体还是不错的,当天的销量也达到了2585元。三天活动下来也有7649元的现场销量。

总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的工作做好,我们希望以后公司能够给予我们代购点更多帮助和支持,再加上我们的不断努力,我相信2688的未来会更上一层楼,成为电商中的龙头老大。

双十一活动总结3

20xx年11月11日,市场部就光棍节促销活动召开_会议。会议对光棍节促销活动取得的成绩和存在的问题做出xx分析,并对年底的目标任务做出总体规划。

公司于光棍节期间开展的“光棍节,王者归来”活动已经结束,公司针对此次活动的开展情况,进行会议xx。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了,会上大家各展风采,认真分析、xx了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动情况进行细致的分析和探究。

最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价,充分肯定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训,营造一个互相学习,彼此提高的良好氛围,同时也是大家取得进步的好机会。周才友说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满足甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性发展和多赢的局面。大会最后对的9、10月份任务做出具体规划。

承载着经销商朋友诸多期待和渴望的光棍节促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。

其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验,我们试着分析导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,希望对广大经销商朋友有所助益。

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