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十二月份安全生产工作总结

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  十二月份安全生产工作总结

一、安全管理(双基建设)

十二月份安全生产工作总结

1、学习三级公司安全1号文件精神,认真领会*0xx年安全的总体工作思路和工作目标。

2、分解*0xx年安全环保目标,并与班组签订目标责任书。

3、学习三星化工[*0xx]14号文件《双基建设管理实施办法》,并结合分厂实际进行分工,明确职责。

4、全面检查连锁保护报警装置和气体检测报警仪,对MH压缩机、H1*压缩机报警仪故障进行消除。

5、开展配电室防小动物专项检查,制定检查项目和检查标准,对照标准逐一排查,针对门窗、进线洞等作进一步封堵,并配备捕鼠笼。

6、开展节前安全大检查,查处问题50余处,本着能现场整改的现场立即安排整改,对当时不能整改的,责任到人积极整改落实,已整改49项,针对H1*压缩机电机下油水多的问题已于制氨分厂协调,及时外排。

7、消防器材节前全面检查,更换灭火器15具,配合安环部对岗位防护器材全面检查,对110KV变电站绝缘工具进行检查试验。

8、督促龙成安装对造气电缆桥架更换,更换110KV变电站主控室窗户。

9、对岗位定制管理进行规范,清理了维修房杂物,做到物品摆放有序。

10、对3#锅炉的仪表做好防冻堵维护,更换除氧器给水电动阀。

二、存在的问题及原因分析

1、部分线路桥架未整改,由于龙城安装人员较紧张,主要生产敬爱检修,备战春节,*月份整改结束。

2、部分制度梳理没能完成,下一步根据双基建设考核标准进一步完善管理制度。

3、安全检查不够系统,检查表格没有规范标准,没有形成一对一检查。

三、*月份工作计划

1、做好节日期间安全管理,严格执行三盲值班制度。

2、制定分厂双基建设管理办法,分解“双基”建设考核标准。

3、完善分厂双基管理制度,明确分工,责任到人,积极做好*0xx年双基工作。

4、开展电气设备隐患排查和安全大检查。

5、落实1号文件精神,指导班组把安全环保目标分解到人

6、做好月度安全风险评估评价

7、做好安全装置日常性检查

8、现场安全监管和检维修安全措施落实监督

9、事故案例学习和岗位事故预想

10、按照安全质量标准化自评整改落实

11、临时性工作和日常检查监督

  十二月份安全生产工作总结二

一、 十二月份开展的主要安全工作:

1、开展“交通安全” 专题工作,并组织开展“交通安全”培训及开展新《安全生产法》宣传、培训。

2、继续开展“打非治违”及“安全生产大检查工作”进一步落实领导干部带队检查安全生产工作制度;

3、协助安环部“安全示范班组”验收及安全先进评定;

4、加强特殊时段的'安全管理宣传,传达公司下发《加强特殊时段生产安全事故防范工作实施方案》 ;

5、按照公司防火办专项检查各科室的工具箱及更衣柜有无危化品和易燃易爆物品,检查未发现安全隐患;

6、月底组织由中心领导带队对分厂“煤气”、“电磁吊”、“起重码堆”,“吊具、料斗”进行专项检查,检查未发现大的安全隐患。

二、安全生产形势分析

1、中心生产形势稳顺,无环保安全生产事故;

2、十二月份公司安全事故分析:

本月公司工伤事故*起,即7*0分厂1起,89分厂1起工伤。

三、 存在的问题及纠正措施

(一)起重码堆安全措施不到位, 大管码堆垫木和防滚三角木未按规定使用,挂钩作业危害辨识不够充分,发生了一起起重码堆安全事故。

12月x日上午,7*0分厂精整甲班颜成武在7*0分厂EF跨大冷床后货位,脚踩在一支钢管上穿钢丝绳时隔木被钢管压断,钢管滚动,挤伤右脚,致右脚跟骨、距骨、腓骨远端等处骨折。

教训:

1、钢管堆放应塞好三角木,特别是单支钢管两边应塞好三角木; *、7*0大管子隔木应结实,或多垫几根;

3、挂钩作业人员应提高辨识和防范安全风险的能力。

(二)未停机处理生产故障。

1*月x日晚**:30分左右,89分厂探伤站员工曹魁在离线3#探伤机后方碰头处,未停机处理辊道上弯管时左手中指被管子端头碰撞在碰头挡板上致左手中指远端挤伤。

教训:

1、处理生产或设备故障时必须先停机并挂牌;

2、身体部位不要置于危险区(如钢管与碰头之间)

3、加强夜间作业的安全管理。

(三)、个别员工消防安全意识较差,在休息室等场地吸烟和乱扔烟头引发火灾,违章在工具柜内存放汽油等易燃易爆物品 。

1*月x日,铁水分罐站东头一公用休息室因吸烟和乱扔烟头引发大火,而且火场工具柜内违章存放汽油等易燃物。

教训:

1、生产现场禁止吸烟,休息室吸烟不乱扔烟头;

2、办公室、休息室、工具柜内等处不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗剂等易燃易爆物品。

四、*0xx年x月份安全工作计划:

1、开展“危险源辨识(一)”专题工作;

2、认真开展安全大检查,落实领导干部带队检查安全生产工作制情况及专项检查情况;

3、持续深入开展“打非治违”行动。

4、道达尔高钢级认证HSE前期整改及准备工作;

5、继续开展7S管理保持、提高。

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