物资个人年终工作总结

我叫

xx-x

，

就职于

xx-xxLJSG-12

项目部物资设备部，

担任材料员。

公司的工作环境以及同事的热情接待使我摒弃了原意识里国有企业 一派西装革履、墨守陈规的印象，消除了心里的疑虑。一年的工作生 活即将结束了。回首这一年的历程，脑海里留下了深深的印迹，在这 一年里我学会了很多，也认识了很多真诚的朋友和善待我的领导和同事。现将这一年来自己工作、学习等方面的情况向各级领导做以汇 报：

首先明确物资工作的目的。每个岗位都有它的岗位职责和义务， 作为施工单位，物资设备部门的职责和义务是非常重要的，如果物资没有及时供应，或者供应的物资质量存在问题，那将直接影响工程的进度和质量，所以作为物资部的成员，我时时把物资的及时供应和质量放在首位。

一：做好物资验收工作，把好质量关初入公司时，我对设备物资验收程序比较陌生，在领导的指导下，有了一定的认识。物资验收是确保整个工程顺利开展重要的一个环节。由于设备的厂家不同、运输条件存在差异，包装质量不等，致 使设备物资在供货时及供货途中会产生种种复杂变化并对其数量和 质量产生一定影响。为确保设备物资在数量与质量上的完好，所以， 必须对设备物资进行认真，细致的验收工作。

首先是设备厂家的货物进场，这就要求我们组织吊车卸货 ，吊装、装卸设备均由专人操作，始终把安全放在第一位。在有较大的 吊装、装卸工作前，由吊车司机进行各系统的检查，以确保不出现吊 装、装卸事故的发生。对吊装、装卸设备的管理工作最为重要的在于 设备的保养工作，

我们对施工单位提出要求， 必须在一定时间内进行 设备的全面保养，提高设备的使用寿命。 其次，我们在验收前认真收集并熟悉验收凭证等有关资料、核 对证件，主要核对设备清单、订货合同等有效证件后，才能进行下一 步的验收。 最后，初步检验完后，在组织监理、施工单位、厂家等共同对 设备的质量进行验收， 坚持树立高度的责任心， 精心核对， 认真检查。 对于验收不合格的设备，我们及时和厂家沟通，尽快解决问题，坚决 不容许公司的利益受到损害。 二 . 在工作中要有良好的学习能力， 具备遇到问题自己能通过相 关途径自行解决的能力。 由于是第一次接触此行业， 我有种隔行如隔山的陌生感， 也正是 这种知识的匮乏赋予了我不断学习的动力。 我刚进公司就有机会在集 团公司参加物资采购员培训， 并且考取材料员上岗证， 及高级采购员 证。这更让我在以后的工作中掌握了很多关于物资方面的理论知识， 自从参与了物资采购计划申报工作后我发现我自己的短处， 那就是对 图纸了解程度不是很深，因为有时候施工队所报的材料与图纸不符， 自己稍一疏忽就会出现错报或者重复申报物资采购计划的情况， 后来 经过我多次向技术部门的各位同事请教后，通过反复核对熟悉图纸， 深入现场调查， 较准确的掌握了工地材料所需， 为确保施工的`顺利进 行提供了真实可靠的物资保障。 三．综合方面的其他相关工作 由于初到公司，经验还不够丰富，还不能为公司出太多的力， 只能协助领导做一些基础工作。这一年中，我涉及了资金计划、设备 厂家的联系以及设备款的支付和对上计价对下计价等相关工作。 通过 实践操作和向领导们请教， 掌握了其各自的操作程序和方法，

立对这些业务进行操作。 但有些还需在以后的工作中不断完善， 力争 做好领导的好帮手， 努力实现自己的价值。 随着公司各项制度的实行， 可以预料我们的工作将更加繁重， 要求也更高， 需掌握的知识也更高 更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质 和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公 司领导及各部门经理的正确领导与协助下， 我们的工作才能顺利的开 展。 四、存在的问题 虽然经过一年多的工作，使我成长了不少，取得一些成就，但 也存在一些问题和不足，主要表现在：有些工作还不够细，一些工作 协调的不是很到位，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力 等方面还有待提高。 五、今后学习工作的方向。 1. 制定学习计划。做设备的验收需要根据知识不停的变化局面， 不断调整思路工作， 学习对于我们来说至关重要， 因为它直接关系到 与时俱进的步伐和设备知识的生命力。 我会适时的根据需要调整我的 学习方向来补充新的能量。 设备知识数据等相关知识都是我要掌握的 内容，知己知彼，方能百战不殆。 2 、学习公司有关章程及业务知识，在工作的同时利用空闲时间 学习了公司有关企管、 党政、 文化方面的规章制度及业务方面的知识。 努力使理论知识与实践相结合，以求在最短时间内提高工作效率。 3 、勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的 思维方式和工作方法， 分阶段提出学习和工作目标， 以适应公司的发 展需要。 以上是我二

一 0 年的工作汇报，敬请各位领导给予批评指正。 设备物资部是个团结奋进的集体， 是一个朝气蓬勃的集体， 感谢各位 领导对我的关怀和鼓励， 感谢同事们在各个方面给予我帮助。 在今后 的工作中， 我要努力改变自己的工作状态、 努力提高自己的工作方法， 努力调动自己的工作积极性， 以饱满的精神状态和扎实的工作作风去 迎接新的挑战。 在此预祝领导身体健康，工作顺利，新年快乐。

物资个人年终工作总结 [篇2]

时光飞逝，紧张、繁忙而又令人难忘的2015年即将离我们远去，印尼廖省项目部在紧张有序的工作忙碌中跨入让我们向往和充满希望的2015年，回望过去一年，经历海外施工过程中诸多克服困难的喜悦与艰辛;在无成熟海外施工经验的客观情况下，也曾体会到工作探索中的成功与教训！

一、2015年度印尼廖省项目工作总结

(一）2015年印尼廖省项目现场施工条件基本具备，施工面展开、施工班组及人员大批增加，物资、设备需求规格数量不断加大，在物资人员有限情况下我们根据国外施工的特点，依据外部及施工现场客观条件及时调整物资工作思路，保障项目施工生产对物资、设备领用及采购供应需求，积极保证大型施工设备的正常运转及养护并对无法采购到的国内设备配件在确保安全性能前提下，提出改装维修方案！具体归纳如下

对外：

1、收集了解当地市场信息、熟悉当地商业规律、文化、开发供应商资源、学习当地语言，保障项目正常运行对外关系需要！

2、针对当地社会办事效率低下，对内革新提高自我及部门工作效率，要求自我对待办事务记录、分类，明确主次、加强工作计划性做到今天什么事必须做完、明天要做什么工作，什么事情要在什么之前必须 1

解决、做好及时跟踪相关事情办理情况，争取做到问题不推迟，事事有条理。

3、学会主动与人沟通、交流：积极与物资管理公司相关人员接触、沟通，提前了解项目材料、设备需求及物资计划技术要求，跟踪甲供材领取、手续办理情况减少工作失误，提高工作效率，并保持与各部门同事之间的友好相处，方便协助工作！

4、对供应商尽量用合同条款的有效文件去约束牵制他们，让他们能主动配合我们工作，及时解决问题、降低项目供货风险，提高资金周转率及供货效率！对签订的订单做到有效跟踪，发现问题及时汇报、并提供自己角度较好的处理建议，果断解决！

对内：

1、积极组织部门内部沟通学习，加强个人及部门人员成本及风险管控意识，做到对外风险可控，对内提高部门工作效率。

2、对部门工作从工作计划、工作量、工作内容、完成事项、工作中存在的问题及失误、改正或改进的方法等进行总结，要求部门人员工作要有责任心、交接领用手续要严谨、面对问题和困难要及时主动出击！

3、努力提高物资部门服务意识，明确物资工作性质，积极保障项目施工生产需要！

（二）2015年项目完成材料采购额3658408.32元人民币（按合同汇率1:1.458下同），发生内外租机械、料具租赁费2719106.48元人民币，其中包含内租设备及料具1662532.42元人民币；外租机 2

械费1056574.06元人民币与去年同期相比下降64.8%，截止2015年12月，项目外租设备已全部完成退场。

（三）由于廖省项目设计标准及材料技术要求均是按照国电标准，印尼当地政府及市场物资标识采用美国阿斯米标准，且很多工程需求物资及施工设备印尼市场无现货、订货周期长，报关手续繁琐，对此我们积极转变工作思维，通过多方渠道联系在印尼的同类施工企业，开发同类型施工企业的当地社会资源及其库存积压材料、闲置设备等，努力与其形成优势互补、资源共享的协作、共赢、互助伙伴关系！其中购置广东火电闲置15吨卷扬机2台（USD48567.26美元）；江西火电国内焊材及施工机具等（300280.00人民币）及时解决了项目施工生产需求！

（四）因海外施工原因，集团公司及其他社会共享资源不能利用，为降低施工成本和最大化利用现有有效资源，项目部主要是采购其他国内公司在印尼施工的机械设备进行施工以降低施工成本。为保证项目正常施工进度对设备需求，保障项目设备正常运转及提高设备利用率成为物资管理的一个突破难点。

当地气候炎热、潮湿，吊装设备陈旧，设备配件当地无法供应；设备运转时间长性能降低及故障频出，维修保养量增大、维修难度增强。在国内设备维修严重困扰项目设备利用率提高的情况下，项目部汽车起重机司机樊庆朝利用多年驾驶操作经验，积极给予多方面维修保养建议；并在保证机械性能的情况下对当地无法采购的机械配件是进行改装。在无专业维修人员及专业维修设施，在施工现场进行设备

维修。在赤道炎热的潮湿的桑拿天中、狭小操作空间里汗流浃背为人乐观的樊庆朝展现出迪尔人乐于奉献的优良作风，有效解决设备故障，保障项目设备的正常运转及项目的施工生产进度要求。

二、存在的问题及解决措施

印尼廖省项目在施工过程中涉及管理方较多（业主、甲方、工程管理公司、监理、物资管理公司），相关手续繁多！一份材料领用单要经过至少三家公司审批，总包方不作为，公司之间利益纠葛，关系复杂，领用手续审批效率低下！对此我们积极与项目对应部门及时沟通，综合考虑，对外统一共识维护项目利益保障项目正常施工生产！

三、2015年度工作安排

2015年对印尼项目的物资工作是艰巨和挑战性的一年，我们物资部门将在2015年努力降低材料成本、提高设备利用率、完善工程物资见证资料的同步整理。具体工作计划如下：

1、符合公司管理制度要求在直属单位物资领导授权及项目经理的领导下，实施项目部物资的各项管理工作，确保项目物资各项管理工作符合公司及项目领导要求，满足项目施工进度生产需要。

2、加强现场设备及料具管理，努力提高自有设备的保养完好率和设备使用效率；合理调配发电设备，努力降低油料消耗。

3、针对印尼国外施工的客观实际情况，加强自身能力提高，增强现场所需材料的预见性，提前规划、报审、准备，避免因材料原因影响施工进度。

4、加强甲供设备、主材的管理，要做到来有单、去有据，认真

做好记录，严格办理甲供材的领料出库手续。同步做好见证资料的核对、装订工作。

5、加强焊材领用管理，认真如实填写各类焊材表格，烘干、发放数量保持一致，对于已烘干未领取的，要单独存放，避免重复出库，防止因焊材管理出现质量问题，影响工程质量。

6、加强与其他部门沟通协作，组织部门内部交流学习，增强团队意识，提高物资管理工作效率！

四、对公司建议

由于国外项目物资工作相对国内情况复杂，工作量大，应对突发事件较多，公司再派遣国外项目材料人员时，能否综合考虑派遣人员业务能力及综合素质。

迪尔集团印尼廖省项目部 信本勇

2015年01月03日

物资个人年终工作总结 [篇3]

2015年转眼进入12月份，全年工作即将结束，回顾这一年来的工作，物资部作为电厂物资管理职能部门，始终认真履行部门职责，遵守公司相关制度，严格把控采购成本，积极保障物资供应。

这一年，在公司领导和同事们的支持与帮助下，我部门结合公司形势，克服重重困难，科学安排，精心组织。以学习借鉴、优化管理为重点，加强物资管理，不断提高物资管理水平；以保障安全生产为原则，积极配合生产部门，主动做好物资采购供应工作，确保了生产所需材料及时、准确、保质、保量供应，保证了电厂各级检修的顺利完成。同时较好地完成了公司下达的各项任务。现将这一年来各方面的工作情况总结如下：

一、 物资采购完成情况。

（一）计划执行情况。

1、XX年1-10月份，各单位上报物资采购计划579份，共4788项，临时计划约600项，计划兑现率99.7%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。

（二）合同管理情况。

2、签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合

同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同42份，总标的额181.43万元，完全履行了合同40份，总金额为170.9万元，合同兑现率95.2%。月平均融资为214.7万元，没有发生经济合同纠纷。

（三）比价工作情况

3、以制度约束采购行为，按规定程序管理物资的流通过程，采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光采购”工程，物资采购实行上网公示，做到了信息公开、透明，方便使用单位查询，有利于上下部门及单位的监督，加强了物资采购质量，避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保证了安全生产的顺利进行。

为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例（今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用）。全年共列出物资采购询价表212份，总金额420.75万元。其中进口配件询价表55份，金额171.97万元；国产配件询价表60份，金额74.59万元；电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份，金额174.19万元，进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度，增加采购的透明度。

物资个人年终工作总结 [篇4]

光阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的时光已经悄然消逝，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。

记得当初应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报： 首先，认真学习，完善知识体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑，运用了许多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的知识盲点，并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论知识水平，努力实现全面发展。

其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务。作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控制。

再次，积极融入项目生活，参与各类文体活动，自来到东北传媒文化广场以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，我积极参与，从中获得快乐的同时，锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大的进步。