【精华】年度工作总结合集6篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编收集整理的年度工作总结6篇，欢迎阅读与收藏。

现将我局××年创建“平安单位”工作开展情况总结

　　一、加强领导，健全组织。

今年，由于人事变动，及时调整了局综治工作和创建“平安单位”工作领导小组及调解、治保工作小组，明确了分管领导，重新确定了局兼职保安干事、信息员和消防员。 明确任务，明确奖惩，并加强督促和检查，年内局长办公会和局务会研究部署综合治理和创建“平安单位”工作次。按要求及时上报了《二五年上半年综治工作和“平安单位”创建工作小结》和《××年综治工作成员单位述职报告》。

　　二、制定计划，强化措施。

为推动全年创建“平安单位”工作的开展，我局按照《××年度社会治安综合治理目标责任书》的要求和县委办、县政府办泾办发号文件要求及全县建设“平安泾县”再动员大会精神，认真研究制定了《二五年创建“平安单位”实施方案》和《二五年综治工作计划》，为全年综治和“平安单位”创建工作的开展确定了具体目标和任务。修订完善了局综治工作领导组工作职责和安全保卫、消防工作制度并上墙，强化了安全保卫和消防工作措施，坚持执行部门日轮流值班和节假日值班制度。消除安全事故隐患，及时更换了只灭火器药粉，取消了液化气灶烧水（不易管理），统一使用电水壶，发放到部门，明确各自责任。对档案库房安装了铁门，并实行两道门上锁管理，钥匙专人保管。

　　三、围绕目标，抓好落实。

一是把加强干部职工的综治意识和法制意识作为提高依法行政水平的重要措施来抓落实。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局规划的总体要求及“四五”普法总结验收的工作部署，补缺补差，制定了《二五年“四五”普法工作计划》，继续利用学习日组织干部职工有计划地学习有关法律法规知识及综合治理和创建“平安单位”工作宣传教育活动，并重点开展了《行政许可法》、《国家公*员法》《信访条例》等法律知识学习和测试活动，利用简报、讲座等教育形式努力使干部职工做到学法、懂法、用法、守法，没有违规违纪和违法事件，没有出现安全事故，树立了人事编制部门良好的社会形象。

二是把矛盾纠纷排查工作作为维护社会稳定的一项政治任务来抓落实。结合我局来信处理及领导干部公开接访活动的开展，制定了矛盾纠纷排查工作实施方案，开展了两次矛盾纠纷和隐患集中排查活动，以来信来访的办理和落实为主要内容，逐一进行梳理，要求局各部门以企业军转干部待遇落实、县乡机构改革和事业*位改革的遗留问题等新情况、新问题为重点开展了全面摸排，尽力把问题解决在基层，隐患消除在萌芽状态。并坚持实行综治工作月报告和零报告制度，不定期向县综治部门报送重要综治信息（篇）。

三是把认真处理来信来访作为服务基层、为群众排忧解难的一项重要工作来抓落实。按照新《信访条例》的规定，及时修订印发了《泾县人事局（编办）信访工作管理规定》，规范工作程序，落实相关措施。在来信处理中，严格按照有关规定和要求，做到来信阅批及时，交办及时，答复及时，建立了来信来访月督办制度。截止目前，我局共受理信访件件，其中转办信访件件，自办件件，办结率达以上。在处理这些来信来访工作中，我局认真对照政策并积极做好与有关部门的协调工作，力求做到件件有落实，有回音，对按照政策不能解决的，耐心细致地做好解释工作，矛盾不激化、不上交，努力维护社会稳定。

20xx年，我办在上级主管部门的大力支持XX县委、县政府的正确领导下，圆满顺利地完成了省局分配给我县的农机购置补贴资金1300万元。结合我县的实际情况，以农机购置补贴政策为依托，大力推广先进适用、节能环保、安全可靠、适宜我县农业生产作业的各类农业机械。按照《河北省20xx-2017年农业机械购置补贴实施指导意见》（冀农计发[20xx]51号）的要求，坚持遵循公开、公正、公平的原则，因地制宜，精心组织、扎实有效地工作。现就20xx年具体工作总结如下：

一、制定《县20xx－20xx年农业机械购置补贴实施方案》

为做好我县20xx年农机购置补贴工作，我农机办XX县政府、县财政局经过深入调查研究联合制定了《县20xx－20xx年农业机械购置补贴实施方案》并报市农牧局、市财政局备案，以指导具体工作实施，县农机办严格按照《县20xx－20xx年农业机械购置补贴实施方案》执行，确保购机补贴前期宣传工作顺利实施。

二、成立了县农机购置补贴工作领导小组

为确保我县农机购置补贴工作顺利开展，成立县农机购置补贴领导小组,组长由主管副县长担任，成员由县政府办、财政局、农牧局、农机办等相关部门组成，共同研究制定实施方案，明确补贴资金使用、重点推广机具种类等事宜，对补贴政策实施进行监管。领导小组下设办公室，办公室设在县农机办，具体负责农机补贴项目的组织管理、操作实施等工作。

三、做好农机购置补贴的宣传发动工作

为了让广大农民群众充分了解农机购置补贴政策，我办以发放宣传资料等形式，把农机购置补贴政策、内容、申请程序及相关要求进行了宣传，并听取意见反馈，尽可能把购机补贴政策做到家喻户晓。同时在农机办政务公开栏XX县政府信息公开平台张贴公告，公告的内容有《县20xx－20xx年农业机械购置补贴实施方案》。同时为让购机农户充分了解补贴的各项政策要求，我办安排专人搞好咨询服务，做好购机补贴手续和有关信息解答工作。

同时，为了保证补贴报名工作的顺利开展，我们积极召集县区内的农机经销企业，召开了两次会议，对各个经销商提出了明确要求，切实保证即将开始的报名工作公开公平、顺利有效地开展。

四、认真开展农机购置补贴报名工作

在认真搞好宣传发动的基础上，报名期间设立了报名窗口，共抽调了三名工作人员并进行了明确分工，进行报名登记和咨询服务。这期间共有700多人参与报名和咨询，报名共需补贴资金20xx多万元。

　　五、严格按照实施方案做好补贴资金落实工作

按照《河北省20xx－20xx年度农业机械购置补贴实施指导意见》的要求，将确定的507户购机补贴对象的姓名、家庭住址、拟购机型、数量、机具价格、补贴金额，采用张榜公示的方式，分批在县集中办公场所予以公示，并设立专门监督电话（0313-5812264），接受社会监督。经过七天公示无异议后，及时进行了电脑信息录入和资料汇总。同时，我农机办切实加强购机补贴资料档案管理，认真整理完善补贴资料纸质档案。另外，我办在做好相应的组织协调工作的同时，对农民补贴情况进行核实，做好国家补贴机具的编号及喷涂工作。

20xx年，上级分配给我县国补资金是1300万元，使用国补资金1300万元。共补贴各类农机具720台，具体详细如下：拖拉机429台，收获机械23台，耕整地机械121台，种植施肥机械30台，排灌机械56台（特殊设备数量344台），田间管理机械51台，畜牧水产养殖机械10台,受益农户507户，带动农户投资5537余万元。

六、我县农业机械购置补贴工作的主要成效

（一）农机具购置补贴政策实施以来，加快了我县农机新技术、新机具的推广运用，极大地激发了农民购买农机的热情，促进了我县农业机械化的快速发展，有效地改善了我县农民的生产生活条件。为我县农机结构的进一步优化、改进农业生产落后方式、提高生产效率等提供了坚实保障。

（二）严格管理，规范操作。严格按照《河北省20xx－20xx年农业机械购置补贴实施指导意见》（冀农计发[20xx]51号）操作，接受纪检部门和群众的监督，尊重农民自主选择权，对经销商做到公平、公正、公开，确保我县农机具购置补贴工作安全顺利完成，最大限度地让群众受益，为今后工作积累了宝贵经验。

七、建议和意见

（一）农机具购置补贴是一项系统工程、和谐工程、民心工程，建议各级政府把农机技术培训经费和农机具购置补贴工作经费纳入财政预算，进一步加大资金投入力度，加大地方配套资金比例。同时，我县农机办积极向上级相关部门争取足够的农机购置补贴资金，确保农机具购置补贴这项强农惠农政策真正落到实处。

（二）适当增加农民筹资渠道，农民在自有资金不足的情况下，可申请信贷投入，帮助农民解决资金不足的困难。

（三）积极引导有生产经营能力的人员及农业组织开展土地连片规模承包经营，对其购置大中型农机具实行累加补贴政策，为发展大中型农业机械和推进现代农业建设提供更大的空间，改变农业生产方式，使大多数农民从繁重的农业劳动中解放出来，从事第三产业，加快小康步伐。

（四）进一步加大监督检查工作力度，防止部分经销商与农户相互勾结虚购套取补贴资金，对于各地核查中发现的问题要及时给予处理并公开曝光，由省局统一对全省经销商进行必要培训，强化遵纪守法意识，自觉执行经销商管理办法。

（五）保持监管的经常化和制度化，始终绷紧政策和法律准绳，采取定期不定期检查的办法进行，通过检查发现农机购置补贴工作中存在的问题，并及时纠正和整改，有效防范农机购置补贴工作过程中的不正之风。

在市委、市政府和街道党工委的正确领导下，在科室全体人员的共同努力下，我们按照上级主管部门的要求，圆满完成了科室分管的农、林、水等各项工作，重点对辖区8个居委会集体“三资”运行情况进行了严格的监督、有效的管理，优质的服务，并逐步把居委会的“三资”财务工作纳入制度化、规范化、科学化的管理轨道，现将本年度的工作总结如下：

　　一、本年度重点工作任务完成情况

（一）、加大日常工作投入力度：重点对东庄居委会20xx年9月份以来，因村委换届、班子不健全、主任未到位所导致积压的所有账务，进行了认真的审核整理；对西关居委会20xx年元月至今，因村支三委不协调所导致的拖延账务一一进行梳理，并将两个居委会积压遗留的单据进行凭证制作、登记入账。为纳入市清风网“三资”管理体系奠定了基础。

（二）圆满完成清风网“三资”管理平台建设体系：年初严格按照市纪委、财政局、农经站等主管部门对“三资”管理的统一要求，成立了清风网管理小组，对相关工作人员进行了专业知识培训，并将20xx年底已结帐的居委会账目，按照市清风民生网模版统一格式导入系统，圆满完成了与清风民生网“三资”管理平台体系的衔接工作，使“三资”管理工作又上一个新台阶。

（三）建立健全“三资”管理制度：根据上级农村集体“三资”管理要求结合办事处居财成立七年来的工作实际，重新修订了《居委会“三资“财务管理制度》，为集体“三资”管理工作逐步迈向规范化、程序化、科学化、的管理轨道奠定了良好的基础。

（四）顺利完成对基层干部廉政执行情况专项检查：根据市纪委[20xx]11号文件指示精神，配合纪检部门从七月份至十一月底，对辖区的8个居委会及20个独立核算居民组共28个居组进行了检查，从检查的情况来看，大部分居组对集体“三资”管理良好，能够按照国家财经法规和相关财务制度严格把关、规范操作、按时理财、及时报账、准时公开，做到账账、账证、账款、账实、账表相符，确保会计资料的及时性、准确性、真实性和完整性。但由于个别居组领导对集体“三资”管理意识还不够强，在管理中仍存在着一些不足之处，归纳情况如下：

1、共性问题：对现金库存管理不够严谨，历届遗留白条抵库现象较为严重，临时借款现象较多等，此次共查历届遗留白条抵库资金286198.83元，临时借款348804元。

2、个性问题：个别居组领导法律意识淡薄，对国家财经法规和相关财务制度学习的不够，在集体“三资”管理中严重存在违规违纪现象，如东园居委会违反了收支两条线的财务管理制度，存在严重坐收坐支现象，检查发现挪用集体资金174510元。

3、整改情况：此次对辖区28个居组实施检查，共检查资金18280万元，发现违规违纪资金80.94万元，其中挪用资金18万元、现金历届遗留白条抵库28万元、临时借款35万元，已制定整改方案81万元，已整改到位资金32.86万元，尚未纠正到位资金48.08万元。

　二、本年度科室分管工作完成情况

（一）严格把关农产品质量安全监测工作，加大农产品市场准入检查力度严格控制农产品市场准入情况检查，结合工商、农产品质量检测等部门加大对集贸市场、水果市场、农产品经营门店、摊位等重点部位的抽查检测力度，“十一双节”期间做好辖区门店、超市等200余家“放心蔬菜工程”抽样检测工作，积极响应市农业局关于开展《农产品质量安全法》的宣传月活动工作，在辖区内积极宣传《农产品质量安全知识》。

（二）加大排查、杜绝隐患、安全度汛在汛期前，按照市防汛抗旱指挥部的要求，做好汛前重点排查工作，做好部署、做好安排、预防好措施，安全度汛。制定了防汛预案措施，备足备好防汛物资。在汛期重点阶段对辖区居委会、楼院、学校等40余处，人员聚集较多的地方组织专业人员加大隐患排查，现已圆满完成汛期防汛工作，安全度汛。

三、明年重点工作计划与安排

（一）、“三资”委托代理工作：

按照农村集体“三资”管理要求，依法、合理组织收入，建立健全备用金使用日记账，加强货币资金管理。严格实行收支两条线管理，杜绝坐收、坐支现象，大力加强资金管理力度。

明年重点加大各居委会债权债务、资产、资源等深层次管理力度；进一步做好债权债务结算、资产资源的盘查、登记管理工作。

继续做好“清风民生网”及“三资”管理工作。加大阵地建设、制度建设和队伍建设力度，健全居委会集体“三资”监管长效机制。

（二）、农产品质量安全监测工作

严格控制农产品市场准入，加大农产品质量安全检查。全面开展“三品”市场抽样检查力度，切实维护“三品”认证产品的公信力。

（三）、防汛工作

认真做好汛前重点部位安全排查工作，加大隐患排查力度。制定可行的防汛预案、防汛措施，备足备好防汛物资、应急人员等安全部署。认真全面开展汛期工作，确保安全渡汛。

自20xx年5月份我入职摇篮以来，就感觉摇篮的企业文化与以往我所在的任何一家公司都不一样。尽管我所从事的工作都是业务上的，但给我的感觉摇篮同事之间的团队协作精神和上级领导对下属的关怀教育、业务指导和对困难的及时解决等，都值得称赞。这样的话我也不止一次地向我们总部的赵爽经理阐述过。

5月30号的阜阳大型公益活动是阜阳团队里的任何一份子都值得骄傲的事情之一。至目前为止，全国任何一个作业区作业点还没有哪一次活动的销量可以与之相比，尽管阜阳是第一次做这样的大型公益活动，却也非常成功。在此期间，我们的领导特别是赵爽经理是倾注了巨大的心血的，是她负责安排、指导、监督活动中的各项工作：日程的按排、活动的'流程、活动的项目、活动前的各项宣传及各种工作细节、活动的总结等，是她带领大家紧张有序的进行着、工作着。活动结束后，我们是很疲惫，但更多的是开心和成就感！我们成功地做到了别的作业区、乃至别的品牌厂家没能做到的单日单场的活动销量！这个销量记录我们至今还保持着。

我刚刚接手这份工作的时候，我们的和作人对我还是有点排斥的，他们认为我行吗？值得他们信赖吗——从他们的眼神中我看出了他们对我的疑虑。而我却在想：我一定不比任何人差，我要比他们做的更优秀！服务更及时到位！随着时间的推移，我和合作人的接触也越来越多。我用行动证明了我是他们的朋友，是值得他们信赖的合作好伙伴！

记得第一次去开发枣庄的一个市场时候，当时与我们合作的枣庄中心超市的老板对我说:“你不行，你做不进去的，连伊利、圣元都做不进去何况你呢？”我当即就对他说：我一定能做进去!一次不行，我两次，我三次，我按三个月的时间去开发这个医院，我就不相信我做不到，这是我的工作！老板对我轻蔑地笑笑。后来事实证明当我在第二次去，和对方谈了近一个小时的时候，他们就妥协了。两个月后，飞鹤、圣元、伊利、蒙牛也跟了进去，但据我所了解到的，他们几乎连一个单子也没有拿到！我真的觉得自己是一个幸运的人。当然，这份幸运是来自摇篮乳业对我的信任以及各级领导对我的栽培、合作人对我工作的支持。

我开发口孜市场的时候，第一次就见到了我们现在的合作人牛主任。在打听到清楚她家的住处之后的后两次，我都是冒雨直接到她家里去的。均是在晚上，第一次是下着大雨，我穿着雨衣骑着摩托车带着礼品去她家，身上都淋湿了。她当时也答应帮助我们了。但一个星期后，我们柜台上的奶粉迟迟不动。我又去找她，不巧地是，又是一个八点多的雨天的晚上。当时我和我的爱人还有女儿一起到医生的家里，我当想，我们全家都出动了，看她这一次怎么说！我们提着从超市刚买的东西一进门，我的女儿就说：“阿姨，外面好冷啊，你家真暖和”。她当时就笑了，说：“好，你明天把奶粉送来吧！”。我们一家在她家里也只不过坐了几分钟就走了，之后的事就自然就顺了。并且与我们合作的还很不错，月产单均在60%以上！

目前我负责的辖区乡镇共有15家，都已基本开发了，辐射阜阳所有乡镇市场人口的1/2。平均每月的产单量基本都在400个左右，其中新客户所占比率达到70%或以上，是辖区内目前所有奶粉厂家操作“宝宝第一口奶”产品出单量总和的60%。续吃率达到25%以上，一段粉的增长率也占本区域内同行业的前列！现在的竞品也在向我们看齐，在跟着我们的步调走，虽然对我们有冲击，却也是我们公司的骄傲。摇篮乳业的制度更大优势还在于灵活机动，瞬息万变。我们正在向“五个第一”迈进。

在竞品的眼中，我们是强劲、相应的工作做的是非常到位的，顾客反应我们的售后服务也是最好的。前几天我听说，伊利公司的人员在挖我们的导购员去他们那做工作，他们认为，摇篮公司的制度好，企业文化好，员工的素质高，所以挖个摇篮的导购做**工作，也很不错！但是我们的导购员没答应。

今年的12月初，我们的经销商和业务员在没有跟我打招乎的情况下，到我辖区的一个合作人的妈妈所开的商店里查看市场情况。回来后经销商就非常满意，因为这个商店经过我的维护与沟通把所有品牌的奶粉全撤柜了，整三个货架全是我们的粉！

之所以我能走到今天，做出这样的成绩，当然是要归功于我的领导对我的帮助与支持、关怀和教导。我真的很庆幸我走进了摇篮这个大家庭，结交了那么多的良师益友。在此我要感谢我这一路走来所有曾经帮助过，鼓励过我的每一人，是你们让我有了今天这样的成绩，是你们给了我这么好的一个工作环境和学习氛围。我更感谢这一路那些看不起我，批评和指责过我的人，是你们让我奋起，努力地工作，是你们指出我的不足和缺点，才让我不断地得到提升、进步、和完善我的不足之处！真的要感谢你们！

谢谢大家！

黑龙江摇篮乳业有限公司五部

20xx-12-13

　　一、狠抓工业节能和淘汰落后产能工作

上级下达我县的万元工业增加值综合能耗下降6%，半年完成10.58%，预计年底能完成市上下达的目标任务。为认真完成上级下达我县的节能目标，扎实推进我县工业节能降耗工作，在县委、政府统一领导下，积极发展循环经济，组织企业调整优化结构，以技术改造为抓手，全面推进我县工业节能工作。

在政策上：

1.是及时传达贯彻全国、省、市节能减排会议精神，严格按照相关会议的要求部署全县节能减排工作，做到早谋划、早安排、早落实。

2.是大力实施节能减排环保惠民行动，将节能减排和污染减排作为今年环保工作的重中之重并纳入重要议事日程，严格实行目标管理。

3.是积极调整存量。坚决关停落后生产能力、工艺、技术和设备，防止“十五小”和“新五小”死灰复燃。

4.是严格控制数量。坚持走新型工业化道路，严把市场准入关，防止产能过剩的高耗能行业重复建设，从严控制新开工高耗能项目。

在实际工作中：

一是加强指导夯实基础。指导企业建立能源管理和节能工作机构，确保节能降耗工作见成效;指导企业建立完善的能源计量管理、能耗定额管理、主要耗能设备管理、能源审计和节能目标考核等一系列规章制度，使企业节能管理工作有章可循;指导企业编制节能规划和年度节能计划，促使企业节能降耗有计划、分步骤实施。

二是调整结构严格准入。首先积极调整存量。坚决关停落后生产能力、工艺、技术和设备，防止小造纸、小水泥、小煤矿、土炼焦等“十五小”和“新五小”死灰复燃。加强对重点耗能企业进行了技术改造。其次严格控制数量。坚持走新型工业化道路，严把市场准入关，防止产能过剩的高耗能行业重复建设，从严控制新开工高耗能项目。

三是抓好重点耗能企业能源利用状况分析。组织填报重点用能单位12种报表，并根据报表开展分析活动;深化循环经济试点工作，积极推进资源综合利用。针对铮锋能源公司的实际情况将开展循环经济试点工作，实现资源在企业内部、企业之间和不同产业之间的高效循环利用，进一步延伸产业链条，树立一个资源利用率高、污染排放少、经济效益好的循环经济示范企业。

　　二、成品油管理

1.按照《四川省成品油市场管理办法实施细则》的规定严把成品油市场准入机制，进一步规范成品油市场秩序。

2.加强对各加油站的巡查力度严厉查处违法违规建设和经营加油站。

3.加强安全检查力度，对各加油站的灭火器等设施每季度进行一次大检查。

4.加强调查走访，严打成品油市场扰乱市场秩序的恶性竞争。

尊敬的董事长，总经理，各位领导，各位同仁大家好，借此机会给大家拜个早年

时间如梭，转眼又跨过了20xx年度 回顾过去的一年，财务部在集团公司领导的正确指导和各部门通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满的完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误的办理银行按揭和房款收缴等方面也取得了骄人的成绩，下面我把财务工作向各位领导和同仁汇报一下：

一、20xx年财务部紧紧围绕集团公司的发展方向在董事长总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，根据年初所制定的的奋斗目标，认真组织核算规范各项基础工作，以成本为中心，资金为纽带全集团公司总计实现产值58840万元，实现经营收入47860万元，上缴税金3338万元，实现经营利润690万元。其中：

1、建设集团有限公司实现产值56。673万元，经营收入43503万元，上缴税金2987万元，利润153万元。

2、房地产开发公司实现经营收入1861万元，上缴税金311万元，利润212万元。

3、天尔商贸公司实现产值978万元，经营收入750万元，上缴税金7.2万元，利润22.4万元。

4、海星商务酒店实现经营收入648万元，上交税金26万元，利润286万元。

5、海星物业公司经营收入139万元，上缴税金6.57万元，利润6.5万元。

6、海星木业公司实现产值1189万元，经营收入959万元，出口退税56.3万元，利润10.2万元。

二、财务核算和财务管理

组织财务活动，处理与各方面的财务关系是财务部门的本质工作，随着业务的不断扩张，工作越来越重要，财务部一直人手较少，但在我们高效有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，财务部每天都离不开资金的收付，与财务做账和枯燥的报表工作，但大家以苦为乐从来没有怨言，工作的有声有色，在完成本职工作的同时，发扬配合协作精神，基本上满足各部门对我部的财务要求，门丽霞同志是海星公司的一名老员工，在担任物业公司主管会计期间，本着认真、仔细严谨务实的工作作风，对各项资金收付安全准确及时没有出现任何差错，尽职尽责认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用，尽自己最大的努力。

五险是海星集团公司为每位员工保障待遇，看起来很普通的一件事，但做起来是十分棘手的一项工作，从社保申报、税务网上申报、缴纳一直到社保到账，王俊杰做的是得心应手。有的员工不明白保险里的疑难问题，她都能以热情、耐

心的态度，对单位和个人认真负责的工作作风，一一给与解答，直到清楚为止。海星建设集团公司和房地产开发公司是我集团企业中最大的两家公司，业务多，工作量大，20xx年经王俊杰手中收付的银行存款达18亿5931万元之多，收付的现金达6687万元，这么大的数字，从无差错，其业务水平已达到炉火纯青的地步。

资金对企业来说，就如血液对人体一样重要，今年工程建设全面铺开，各项经营管理机构逐步建成，资金需求日益增加，尤其在项目能取得经济效益的情况下，集团公司承受巨大的资金压力，全体财务人员在董事长和总经理的带领下，共同努力全力以赴的做好资金的快速回笼，银行贷款及时到位，保证了工程建设的顺利进行，也更是树立了海星公司AAA资信企业的良好形象。

为了培养自身的综合能力。取人之长，补己之短，我们聘请了知名老师定期为集团财务人员辅导税法知识和财务处理，把疑难题摆在桌面上，大家互相交流，共同学习。加强自身本职工作的能力。

三、不足与改进

时光飞逝，xx年的工作转瞬即为历史，一年中财务部有很多应做而未做的，应做好而为做好的工作，比如在各项经营费用上的控制，在规范财务核算程序，统一财务管理表格上，在及时准确地向领导汇报财务数据，实施财务分析等方

面都有相应的欠缺，也有些工作不能站在公司立场和利益上等等，这下应该是20xx年财务管理的重要思考和解缺的主题，也是如何提高自我，服务企业所要思考和改进的必修课，作为财务人员我们在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等方面还应该尽更大的义务和责任，我们将不断总结和反省，不断鞭策自己加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部工作的支持。

最后祝海星公司繁荣昌盛祝大家工作顺利万事胜意。

20xx年x月x日