案例分析题
1某建设项目有关资料如下：
1)项目计算期为10年，其中建设期为2年。项目第3年投产，第5年开始达到100%设计生产能力。
2)项目建设投资8000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计7500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回。
3)无形资产在运营期8年中，均匀摊人成本。
4)流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。
5)项目的设计生产能力为年产量1.1万t，预计每吨销售价为7000元，年营业税金及附加按营业收入的5%计取，所得税率为33%。
6)项目的资金投入、收益、成本等基础数据见表4-1。
7)还款方式。在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%(按年计息)，流动资金贷款利率为3%。
8)经营成本的20%计入固定成本(折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定成本)，法定盈余公积金按照l0%计提。
问题(各表中数字按四舍五入取整，其他计算结果保留两位小数)：
1.计算无形资产摊销费。
2.编制项目借款还本付息估算表。
3.编制项目总成本费用估算表。
4.编制项目利润与利润分配表，计算第3年的利息备付率和偿债备付率，分析项目的偿债能力。
5.计算第7年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析项目盈利能力和抗风险能力。
参考解析【问题1参考答案】
无形资产摊销费=500/8=62.5(万元)
【问题2参考答案】
建设期贷款利息=(0+3500/2)×6.22%=108.85(万元)
每年应还本金=(3500+108.85)/8=451.11(万元)
填写完成的项目储款付息估算表见表4-1 1。
【问题3参考答案】
填写完成的项目总成本估算表见表4-12。
【问题4参考答案】
填写完成的利润与利润分配表见表4-13。
第3年利息备付率(ICR)=EBIT/PI=384/227=1.69
第3年偿债备付率(DSCR)=(EBITDA-TAX)/PD=(1120-52)/(451+227)=1.58
该项目第3年利息备付率ICR=1.69>1，第3年偿债备付率DSCR=1.58>1，表明项目
在投产第l年(生产负荷为72.73%)且长期借款利息最高的年份，即达到了相应的偿债资金保障要求，偿债能力较强。
【问题5参考答案】
单位产品可变成本=4000/1.1=3636.36(形t)
第7年产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价×(1一营业税金及附加率)]一单位产品可变成本}=1866/[7000×(1-5%)-3636.36]=0.62(万t)
则盈亏平衡时的生产能力利用率=0.62/1.1×100%=56.36%
第7年单价盈亏平衡点=(固定成本+设计生产能力X单位产品可变成本)/[设计生产能力×(1一营业税金及附加税率)]=(1866+1.1×3636.36)/[1.1×(1-5%)]=5613.39(元/t)
第7年产量盈亏平衡点为0.62万t，盈亏平衡生产能力利用率为56.36%<70%;第7年单价盈亏平衡点为5613.39 元/t，低于项目的预计单价7000 元/t。可见，项目在稳产期内盈利能力和抗风险能力均较强。
2某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下：
1)组织评标。
2)招标文件的澄清与修改。
3)成立该工程招标领导机构。
4)召开投标预备会。
5)建立评标组织。
6)决定中标单位。
7)对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者。
8)委托招标代理机构代理招标。
9)委托咨询机构编制招标文件。
10)向资格审查合格的投标者发售招标文件。
11)组织投标单位踏勘现场。
12)发布招标公告和投标邀请书。
13)发出中标通知书。
14)编制标底。
15)建设单位与中标单位签订承发包合同。
16)召开开标会议，审查投标书。
业主于2000年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近3年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并签收。招标文件中明确规定：工期不得长于24个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4月18 日 16时为投标截止时间。
开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，包括招标人代表2人、招标人上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。
问题(计算结果保留两位小数)：
1.上述招标程序中的工作顺序是否正确?如果不正确，请排出正确顺序。具体工作实施情况哪些方面不符合相关法律与规定?
2.若本工程有A、B、c、D 4家投标单位为有效投标。经评审，4家投标单位投标方案的有关参数见表3-3。列式计算D单位投标方案的年费用(基准折现率为10%)。
3.评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的得分，见表3.4。各投标单位的报价以年费用作为评标基础，年费用最低的为100分，与最低年费用相比，每上升1%扣2分。若表3-4评价指标的权重分别为：业绩25%、投标方案25%、质量目标5%、方案年费用45%，计算各投标单位的评标得分。
表3-3各投标方案有关参数表
表3-4各投标单位得分及方案费用表
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