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2017年咨询工程师《组织管理》精选练习题

栏目: 咨询工程师 / 发布于: / 人气:2.05W

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2017年咨询工程师《组织管理》精选练习题

1.工程项目的特性包括( )。

A.惟一性

B.固定性

C.可逆转性

D.确定性

E.整体性

答案:ABE

2.属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目( )等。

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

答案:CDE

3.工程项目目标应满足的基本条件包括( )等。

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

答案:ABCD

4.银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。

A.安全性

B.流动性

C.稳定性

D.多样性

E.效益性

答案:ABE

5.国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行( )。

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

答案:CE

6.为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。

A.项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的.责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

答案:ACDE

7.建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。

A.确定项目目标层次

B.编制总网络计划

C.建立项目组织结构

D.建立工作分解结构

E.建立职能矩阵

答案:BDE

8.下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是( )。

A.完成的工作成果

B.第三方评估报告

C.项目技术规范文件

D.咨询服务合同

E.项目批准文件

答案:ABCD

9.下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是( )。

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案:ACD

10.在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

答案:BCD