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  • 工程项目管理应该遵循的原则
    发表于:2016-05-24
    目前项目管理失衡、创效能力不足等问题普遍存在,很多由于原则问题造成的。那么工程项目管理应该遵循哪些原则呢,一起来看看!施工管理有序,安全质量受控所谓有序,就是:项目长力能胜任;施工方...
  • 工程项目管理存在问题和对策(精选5篇)
    发表于:2023-12-22
    项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。下面是小编为大家整理的工程项目管理存在问题和对策,希望能够帮助到大家。工程项目管理存在问题和对策...
  • 项目管理师:信息系统项目的整体管理
    发表于:2016-05-24
    是项目取得全面成功的一个至关重要的前提和基础。通过项目整体管理,可以确保项目所有的组成要素在适当的时间有机地结合在一起,以顺利、成功地完成项目。下面小编为你分析项目管理师:信息...
  • 如何识别项目关键路径
    发表于:2016-05-24
    对于一个项目而言,只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后,项目才能结束,这条最长的活动路线就叫关键路径(CriticalPath),组成关键路径的活动称为关键活动。其通常做法是:1)将项目中...
  • 项目管理英语专业术语(带解释)
    发表于:2016-05-24
    导语:实习小编为大家提供项目管理英语专业术语,还带上对专业术语的解释,希望对大家有所帮助。验收-(Acceptance)指客户检查接受项目交付物的过程。活动-(Activity)指在项目中的任何消耗资...
  • 投资建设项目管理师考试全真模拟试卷
    发表于:2016-05-24
    随着我国经济的持续快速发展,每年都有大量的项目活动,因此便需要很多这方面的人才。下面是YJBYS小编为考生整理的投资建设项目管理师考试全真模拟试卷,供大家参考学习,预祝考生备考成功。...
  • 2017投资项目管理师考试《项目决策》练习题及答案
    发表于:2016-05-24
    1.建设项目资本金,按照投资主体分为()。A、政府资本金B、国家资本金C、法人资本金D、个人资本金E、外商资本金2.财务评价中总成本费用的构成和计算通常由()表达。A、制造成本加期间费用...
  • 项目估算WBS任务分解法
    发表于:2016-05-24
    项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。yjbys小编下面为大家整理了关于项目估...
  • 2017投资项目管理师《宏观经济政策》练习题
    发表于:2016-05-24
    1、市场经济的局限性是市场经济本身固有并无法克服的,()是市场经济内在的要求,是市场经济健康发展的必要条件。A、宏观调控B、市场监管C、经济调节D、政府干预答案:D2、健全市场机制,就是...
  • 企业在项目管理工作现状分析及应对措施
    发表于:2016-05-24
    项目管理作为先进的管理模式,得到企业普遍关注和应用,已经成为企业实现战略目标和提升执行力的重要手段之一。面对项目的运营及可持续发展,企业如何通过建立高效规范的项目管理体系,如何建...
  • 2017投资项目管理师《项目组织》模拟练习及答案
    发表于:2016-05-24
    1管理活动的()特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A、动态性B、科学性C、艺术性D、创造性答案:A2对资源进行有效整合以达到既定目标...
  • 信息系统项目管理师考试题
    发表于:2016-05-24
    试题一(25分)[问题1](10分,每条2分)1、规定5月21日为投标截止时间是不正确的,因为《招投标法》第二十四条规定:招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间,自招标文件开始发出之日...
  • 怎么管理小项目
    发表于:2016-05-24
    很多人对于轻量级、小规模的项目的管理不以为然,其实小项目的管理也是有难度的,那么怎么管理小项目呢,一起来看看!一.项目目标、项目范围和项目干系人项目无论大小都必须有一个符合SMART原...
  • 工程项目进度怎么控制
    发表于:2016-05-24
    工程项目进度的控制,有利于促进施工成本的最小化,进而提高工程施工经济效益,那么工程项目进度怎么控制呢,一起来看看!进度控制方法工程项目进度控制方法是把合同工期目标层层分解,以控制循环...
  • 信息系统项目管理师考试答题技巧
    发表于:2016-05-24
    上午的选择题技巧对于没有确定把握的题,按自己的第一选择1.概念、公式类题目,答案选最长的2.选择某一选项为其他选项合集的3.如果选项中有二选项相背,则答案位于其中4.选择提干与核心词汇...
  • 施工企业项目的财务管理
    发表于:2016-05-24
    随着市场经济的不断发展,施工企业也逐渐成为了建筑市场的主体,在确保企业稳定发展的同时,财务管理效率的提升是促进施工企业得以持续发展的必要途径。那么施工企业项目财务应该如何进行管...
  • 建筑项目的管理控制
    发表于:2016-05-24
    在工程项目的建设过程中,实现对工程项目的良好控制对于建筑企业的发展有着极大的促进作用,不仅可以实现经济效益的增长,还可以提高企业的市场竞争力,并树立自身的良好形象和信誉,有利于实现...
  • 公路施工项目的管理
    发表于:2016-05-24
    公路工程项目施工的项目管理是一项复杂的系统工程,不同的工程项目所采取的管理措施应有所不同。下面小编为大家整理了公路施工管理的文章,一起来看看吧:一进行充分的项目施工准备1施工项...
  • 2016年投资项目管理师考前押题
    发表于:2016-05-24
    项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具,参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人...
  • 项目管理师:企业项目管理的作用
    发表于:2016-05-24
    企业项目管理是伴随着项目管理方法在长期性组织(如企业和政府部门)中的广泛应用而逐步形成的一种以长期性组织为对象的管理方法和模式,那么企业项目管理的作用有哪些呢,一起来看看!1.有...
  • 如何提高工程项目管理的经济效益
    发表于:2016-05-24
    提高一个项目的经济效益的方法有多种,概括起来可以从施工管理的组织人员、机械的投入及材料的管理、优化施工方案和进行单价分析提高经济效益等方面采取措施。下面一起来看看!1项目经理...
  • 2017年投资项目管理师项目组织考试练习题
    发表于:2016-05-24
    应届毕业生小编整理了一些投资项目管理师的复习试题,希望对大家能够有所帮助。1.工程项目的初步设计应在工程项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价2.工程项...
  • 2014下半年信息系统项目管理师案例分析真题
    发表于:2016-07-09
    案例描述及问题某信息系统开发公司承担了某企业的ERP系统开发项目,由项目经理老杨带领着一支6人的技术团队负责开发。由于工期短、任务重,老杨向公司申请增加人员,公司招聘了2名应届大学...
  • 施工项目质量管理的措施
    发表于:2016-05-24
    施工项目作为施工企业的基本生产单元,施工企业必须进行有效地控制和掌握。其中质量可谓至关重要,如何提高施工项目质量管理水平,我们一起来看看!1质量管理的目的质量管理的目的是为了确...
  • IT项目管理的风险有哪些
    发表于:2016-07-09
    项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标,如进度、成本、范围或质量目标产生积极或消极影响。那么IT项目管理的风险有哪些呢?一起来了解下吧:(1)技术风险。核心系统...