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横向分工结构
多选题：
下列各项中，属于横向分工结构基本协调机制的是( )。
A.直接指挥，直接控制
B.企业文化趋同化
C.工作成果标准化
D.共同价值观
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考核横向分工结构的基本协调机制。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型：相互适应，自行调整;直接指挥，直接控制;工作过程标准化;工作成果标准化;技艺(知识)标准化;共同价值观。
M型企业组织结构
多选题：
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，M型企业组织结构的优点有( )。
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.便于企业的持续成长
D.能够对事业部的绩效进行财务评估和比较
【正确答案】CD
【答案解析】本题考核M型企业组织结构。
优点：
(1)便于企业的持续成长;随着新产品线的创建或收购，这些新产品线可以被整合到现有的事业部中，或者作为新开发的事业部的基础;
(2)由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，首席执行官就有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行资源配置;
(3)职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派;
(4)能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。
跨国战略
单选题：
企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是( )。
A.全球化战略
B.跨国战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
【正确答案】B
【答案解析】本题考核跨国战略，跨国战略试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果这三种战略需要。
点评：本题主要考查的是跨国战略的.主要特征。跨国战略兼顾了多国本土化战略和全球化战略的特点，跨国战略希望兼顾成本效益和区位效益，同时注重当地市场的需要。建议大家在学习该知识点的时候，多多阅读教材中的内容，做到先理解后记忆。祝福大家都可以顺利通过考试!
企业面对的风险种类
多选题：
随着医疗保险制度的逐步到位，药品价格改革的降价效应得到了进一步显现。今后，药品企业自主定价权力的扩大和政府的药品降价政策将使国内药品的总体价格水平不断下降。甲公司是一家生物制药公司，公司已形成规模销售的产品今后将面临着激烈的市场竞争和强劲的竞争对手，因而本公司产品降价趋势明显，这将对公司的盈利能力产生一定不利影响。根据以上信息可以判断，甲公司可能面对的风险包括( )。
A.市场风险
B.替代品竞争风险
C.运营风险
D.信用风险
【正确答案】AC
【答案解析】本题考核企业面对的风险种类。“药品企业自主定价权力的扩大和政府的药品降价政策将使国内药品的总体价格水平不断下降”表明甲公司会面临市场风险(产品或服务的价格及供需变化带来的风险)。“本公司产品降价趋势明显，这将对公司的盈利能力产生一定不利影响”表明甲公司会面临运营风险(企业新市场开发，市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等)方面可能引发的风险)。
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