战略管理

企业文化还应该服务于企业战略，引领企业战略，促进和推动企业战略的创新和实施。那么企业文化与企业战略之间存在着什么样的关系呢?我们一起来了解了解!一、企业文化引导着企业的战略选择...

中国人有这么三个境界，叫羡慕嫉妒恨。羡慕是因为别人比你高出很多，嫉妒是因为彼此一样。你比我高很多，我不可能产生嫉妒，只能产生羡慕。羡慕也能产生恨，嫉妒也能产生很。羡慕是恨自己，嫉妒是...

不少中国企业家一提“战略”二字就觉得浪费时间，就觉得这是企管界、学者编的“骗人的玩意儿”。对于此类误解，果真“战略是务虚的”“骗人的玩意儿”吗?其实，在企业，尤其在营销领域，没有比...

我国企业基本上还停留在传统成本管理阶段，这种基于单一会计信息，只着眼于企业内部，特别是生产过程，片面追求成本节约的成本管理模式已经越来越不适应急剧变化着的新环境。为此，我们必须对企...

战略管理系统是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。一个战略管理系统的规范性程度随企业不同而不同。战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常...

企业战略的最终目的就是为了赢利，那么该实施什么战略才能使企业更好的赢利呢?下面小编就来为大家介绍一下吧!一、差异化产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方...

战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。这种管理方式的基本内容是：企业战略指导着企业一切活动，企业战略管理的重点是制定和实施企业战略，制定和实施企业战略的关键是对企业的外部...

第四代企业管理软件，为企业冲刺年底目标保驾护航?下面就这个问题，和小编一起来看看。2014年即将步入尾声，各行各业都弥漫着冲刺的硝烟。当下，企业为完成年底目标，只有从自身的内部管理着手，...

引导语：苹果公司在高科技企业中以创新而闻名，其公司口号是switch(变革)。下面是yjbys小编为你带来的苹果公司的战略分析，希望对你有所帮助。苹果电脑公司在二十世纪七十年代通过AppleII引...

企业要制定赢利的战略目标，需要从以下五个方面着手：一、差异化产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。最后，采...

企业战略就像是一张航海图，指明了企业这艘大船的航向和目标，企业战略的重要性，毋庸置疑，但是大家又是否清楚，一个适合企业的战略到底能带来哪些好的效应，下面小编就来为大家详细介绍一下吧!...

一、名词解释：(每小题4分，共20分)1.转向战略：指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱，失去了发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动困难时，或者发现了更好的领域或机会时，为了...

很多企业在市场调研与战略分析阶段，出于对战略发展趋势与市场机会的极端重视与唾唌，往往被预期利益遮挡了智慧的眼睛，不顾自身的资源、能力、核心竞争力与企业基础，拼命也要抓住这个千载难...

战略管理作为企业高层次的管理和决策活动，对企业的影响是深远的、长久的。企业战略管理中如不能正确处理战略风险，将直接影响到企业获得竞争优势的能力，甚至是企业的生存能力。一、企业战...

引导语：明晰的企业战略对于一个企业的发展至关重要，它是航标、是指南针能够指引企业在正确的发展轨道上前进。来看看下面yjbys小编为你带来的企业战略管理经典例子吧，欢迎阅读!1、老牌企...

每一个新公司的诞生，都意味着一个新的人才引进的过程，引进经理人也是现代市场经济中公司管理的正常现象。对于公司引进的一把手来说，什么才是最重要的呢?仅仅是对于董事会意见的执行吗?还...

管理一词还有许多定义，这些定义都是从不同的角度提出来的，也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究，而不局限于某个侧面，我们采用下面的定义：管理是通过计划、组织、...

所谓中小企业，通常特点是产品或服务品种单一或较少，企业规模普遍不大，组织结构相对简单，管理方式较为单一，人员素质相对不高，在激烈的市场竞争中容易处于劣势。截止2012年底，我国中小企业数量...

企业的发展都是需要战略的，第一个影响企业战略的因素应该是远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景...

一、中小企业战略体系的内容结构1.战略指导思想2.战略目标任务3.战略策略4.战略措施二、中小企业总体战略及专项战略的构成特点实行‘小而专，小而精，小而新、小而特’的发展战...

知识创新重塑了企业环境，要了解知识型企业战略管理行为的特征，必须放在知识创新的环境中去考察，因此，必须对知识型企业战略管理行为有个总体认识。本文分析了知识型企业战略管理行为的影响...

现在企业所处的市场环境正发生着日新月异的变化，技术的不断变革、信息全球化以及信息的飞速传播对于整个市场来说都有很重要的影响，企业目前正面临着国内、国际市场的激烈竞争和残酷考验...

战略成本控制是以战略管理理论为基础，主要包括:价值链分析、战略定位、成本动因分析、战略目标的实施与控制和战略业绩计量与评价。下面是小编整理的关于企业战略成本控制方法：1.战略定...

1、后现代企业品牌概述如果说现代公司是依靠它们各自的品牌来实现自己的扩张之梦的话，那么，对于后现代公司来说，品牌则是其生存的基础。一个成熟的品牌代表着一种话语和权力。品牌的重要...

传统的企业该如何去进行数字化转型呢?在这个转型的过程中，又有着怎么的战略思考呢?下面就和小编一起来看看把!1、以客户至上为纲互联网赋予了消费者新的力量，只要移动手指，就可以投奔其他...