网站首页 语言 会计 电脑 医学 资格证 职场 文艺体育 范文
当前位置:书香门第 > 范文 > 工作方案

可行性方案15篇

栏目: 工作方案 / 发布于: / 人气:2.64W

为了确定工作或事情顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的可行性方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

可行性方案15篇

可行性方案1

(一)宾馆投资,以部门方式经营的主要设想和内容:

随着我市的饭店业不断兴起,竞争日趋激烈,在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高,广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的。开源节流,挖潜增效是我馆经营决策之一,因此,为节约对外宣传费用,提高宣传工作效率,扩大宾馆各方面宣传影响,成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门,同时利用花房开展出售鲜花业务,实为当务之急。

成立这样一个部门,可以:

1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求,并可以高质量的满足会议接待要求,提供优质服务,以满足各方面的需要,节约成本支出。

2、可以承接宾馆以外的宣传业务,如:刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做,增加各项收入。

3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用,同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用,促动一部分人发挥能力而产生长远效益。

(二)部门投资情况和经营方式:

1、总投资:约28000元(电脑2台(兼容机)约6000-8000元,刻字机8000-10000元,扫描仪600元,刻录机约500元,彩色喷墨打印机约20xx-2500元,传真机约1400元,装修及桌椅等约5000元)。

2、部门位置:传达室旁空房。

3、经营人数:熟悉业务3-4人(其中包括专营花卉人)。

4、员工待遇:遵循宾馆效益工资方式。

5、年效益额:正式成立正常年份不低于15000元,所创利润全部上交宾馆财务。

(三)市场分析:

广告宣传策划和承接业务大致分为两类,即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来,就第一类而言,仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元,宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次,另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。

成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本,更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时,努力熟悉业务技能,学习领先宣传广告策划,不断开发和扩大经营范围,在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高,则肯定能承接大量业务创造可观效益。

(四)材料供应情况:

主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价,绝大部分材料均可在市场上得到供应。

在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元,以后可用创收资金自行周转平衡。

(五)部门位置选择:

既然扩大宣传,加强对外宣传力度,即节约资金,又可为宾馆创收,部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。

(六)发挥宾馆维修设备和技术力量:

节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合,需要人力、物力和设备力量的支持,能够按照我们提供的方案设计实施。

(七)创收效益分析:

1、宣传、成本、利润:以正式成立经营后第一年初步预测,仅会标可节约成本资金约20xx元,创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约20xx元,其它方面创收约5000元。

2、投资回收期:预测两年。

(八)评价:

根据以上情况分析,简要评价如下:

1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支,创新创效的作用。

2、切实在对外宣传方面作出贡献,为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务,创下潜在效益。

3、投资额低,投资收益高,投资回收期短。

4、经营风险小,即使在宾馆接待任务少的情况下,只要能达到对外承接量,就可以做到收支平衡不亏本。

5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效,切实可行的。

方案二:宾馆投资,自负盈亏。

方案三:个人承租,交纳房租。

方案一是我较成熟的设想,请领导酌见。为盼!

可行性方案2

·服务客户:东港铭笙地产开发有限公司

·服务产品:辽东幸福里项目 ·开盘时间: 20xx-年5月中旬左右 开盘选房方式:按诚意金顺序号选房 ·推广主题:开盘·解筹

·推广目的:通过开盘·解筹活动,达到宣传、推广服务产品的目的,增加活动催生的机会及期许达到的效果。

·活动场地:辽东幸福里项目售楼部 ·参加人数:预计300组诚意金客户 ·主办单位:东港铭笙地产开发有限公司 ·策划执行:大连唯美和生地产运营机构

活动前

一、.综述

· 20xx 年 5月左右,辽东幸福里项目举行盛大开盘

二.企业目标

·通过本案开盘活动,树立良好的本案形象,提升本案口碑,进而达成销售目标。 ·增进与目标客户的交流及沟通,树立目标客户心目中的企业形象及本案的正面形象。

·在较小的投入下,利用开盘的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求本案的销售达成,进而达到收益增长。

三.活动目的

·通过活动,让甲方更清楚地看到大连唯美和生服务理念的贯彻和精益求精的工作风范,达到专业值得信赖的目的

·通过缜密细致的活动安排,加深客户对产品的认可度,争取达到高解筹认购率

·检验价格水平是否合适,检测前期项目营销推广思路,反馈销售卖点,确定与调整下一步营销方案 ·借助开盘·解筹活动推广项目形象,提高企业口牌,达到双赢

四.相关支持

礼品、奖品赞助;媒体支持;协办单位支持

五.前期准备

针对项目开盘·解筹活动提出方案与甲方共同探讨,推动执行。

□活动费用预算

图片已关闭显示,点此查看

□人员分工

各项目部结合本项目的实际情况,作相应的人员分工安排 甲方:东港铭笙地产 现场总控 现场后勤 财务收款 嘉宾接待 现场司机 发礼、奖品 突发事件处理

全程: 现场总控 选房区销控 公布区公布 协助选房 现场接待 热线接听 助理签约 协助排号 选房信息传递

礼仪公司: 礼仪服务

□开盘前一周解筹的客户告知:

一、制作选房说明

1、易拉宝形式的说明公布于众(由广告公司提前一周做好) 2、打印成份的携带式选房说明书(由广告公司提前一周做好) 二、销售人员各负责其客户的通知

1、 在开盘日前一周开始通知客户选房方案 2、 时间、地点通知 3、 选房时所带资料的通知 三、通知方式:

电话□ 当面领取邀请函□ 售楼部易拉宝公布□ 短信告知□ 四、选房说明:

·感谢您对××××的关注和支持,现将进行首轮认购选房活动: 时间: 年 月 日——年 月 日

地点:辽东幸福里销售中心 ·选房流程

叫号选房转定金签署《认购协议》

·活动安排如下:

1、选房顺序以认筹单上认筹号为准,敬请各位准时到场,如因自身原因造成在选房过程中被轮空,

本公司不承担任何责任。延时赶到者,其选房权自动排入下一轮认筹顺序之中;

2、每个认筹号选房时间为三分钟,如在既定时间内没有选到合适单位,仍可继续选择,但不保留 其优先权利;

3、每套单位定金为人民币5000元整。签署的同时,认筹金5000元整自动转为定金, 4、所有已选房客户必须在选房当日17:00点之前签订《认购协议》,否则所选房号不 予保留 。铭笙地产公司有权另行出售;

5、如客户未选到合适的房子或因其他任何原因,客户要求退还认筹金,则在认购活动结束之后一 周之内返还其认筹金,但不承担任何利息;。

6、如持有认筹单的客户在 开盘日17:00之前仍未到销售中心现场选房,即视为自动放弃. 本轮认筹的相关权益。同时所有认筹单在 开盘日18:00之后作废,不能再参与选房。所 缴纳认筹金在一周内返还;

7、本次活动最终解释权归东港铭笙房地产开发有限公司所有。

注:签署《认购协议》所需资料为本人身份证、认筹单及足额定金收据,同时收回认筹金收据及认 筹单。

□礼仪公司的安排及选项:

开盘前半个月礼仪公司到位,并签署合作合同(合同礼仪公司提供)

活动中(开盘操作)

□开盘活动当天活动安排及选房现场工作流程:(按活动9:30开始算)

5:30 活动所需硬件项目如气球、拱门、水座旗、刀旗、舞台、桁架、喷绘、花篮、音响等

全部到位,胸花、签到本等摆放在接待台上;

8:00 音响开始调试、播放音乐 项目工作人员到岗

8:10 主持人、礼仪小姐、锣鼓队、军乐队人员及其他演员到位 主持人再次熟悉活动流程

礼仪小姐换衣服,在接待台前做好准备迎接来宾 军乐队、锣鼓队在相应位置站立,准备表演

8:20 客户陆续到来,礼仪小姐和负责接待的置业顾问共同迎接来宾,戴胸花、协助签到之

后,由置业顾问接待、引导就坐水饮招待,后返回“迎宾区”; 外请政界领导、记者由指定人员接待陪同; 选房公布区投影仪安装、调试,手提电脑到位; 将准备好的讲稿及通稿分别按人给到; 军乐队、锣鼓队、音响开始交替演奏; 摄影师开始摄像;

接听热线的工作人员到位(始终不离场)

8:50 参加活动的来宾基本已经到齐,活动即将开始

负责场内工作人员邀请领导、嘉宾、准业主到活动现场参加活动 9:00 开盘活动开始,基本按照活动流程进行,主要分为以下几个部分

由主持人宣布到场的甲、乙方领导及各方来宾,并请主要领导人发言(音乐可进

行伴奏);

开盘剪彩、鸣锣(礼仪庆典公司在适当时间打礼花弹、鸣炮、放飞氦气球、和平鸽

等)

舞狮、采青、点睛活动(锣鼓队完成) 演艺助兴活动(演艺人员)

9:20 主持人请参加选房的客户到休息区就坐,由置业顾问为客户和来宾发放户型单页与宣

资料以及水饮招待。主持人向客户和来宾宣布选房说明及奖项说明,并宣布选房时间从9:30正式开始;

各区域工作人员就位

9:30 主持人宣布选房正式开始并叫号,请第一位客户到选房区选房,在此过程式中要不断

给未选房客户强调选房时间是3分钟(不断造势,营造紧张气氛)

礼仪小姐带领客户至选房区门口。

各自置业顾问陪同客户同到选房区选房。

选房区的工作人员见机造势并配合选房人选房(尽可能不让落空)

9:3× 第一位客户选定房后,持写有房号的签条让主持人核对,主持人核对后将房号公布于

投影仪上,请置业顾问带客户到财务区交款,叫第二位客户选房(程序同上)后造势于众:刚才一号客户选择的是×幢×单元×层×户房,我们××小区第一位业主即将产生了,他就是我们的第一号客户,大家一起来恭喜一下(鼓掌)

主持人视现场情况重声现场选房规则及奖项说明。

负责签订认购协议书的工作人员在客户交完正式定金后开始工作; 负责现场接待新客户的工作人员配合接待新客户并提供服务 保洁随时保持场面清洁,保安负责现场秩序

播放与项目气质相符的背景音乐(音量以不影响主持人叫号及讲话为宜)

12:00 选房暂告段落,主持人公布抽奖活动开始,由请甲方抽奖领导进行抽奖(奖项从三

等奖开抽),主持人核对并公布奖项。

□突发事件:

如现场出现突发闹事事件,由现场保安在第一时间内,向活动当天最高领导(见现场人员分工安排)

人及时汇报,之后根据命令执行方案

可行性方案3

大型医疗设备是指具有高技术水平、大型、精密、贵重的仪器设备。如磁共振成像系统(MRI)、X线计算机体层摄像装置( CT)、眼科准分子激光治疗仪等。先进的大型医疗设备能够给医院带来可观的社会效益和经济效益,因此,引进高、精、尖医疗仪器设备,应用于临床诊断及治疗,已成为医院经营发展战略决策的一个重要组成部分。

一、背景

医院在自身发展过程中,都会经历质量效益型的时期。在这一过程中,为保证医院医疗设备战略管理规划和实施计划制定的可靠性和客观性,需要进行医疗设备的精细化管理,包括效益分析。医疗设备是保证医院医疗工作正常运行的物质基础,在医院建设中发挥着重要作用,其配置与管理的科学性、先进性、合理性,关系到医院的医疗质量及核心竞争力。

对于大型医疗设备,一方面它的经济效益可观,另一方面它也是医院医疗水平的一个重要标志。由于其价格昂贵,单台价格都在百万元以上,而且日常运行费用、维护费用都耗资巨大。大型医疗设备的投资需要投入大量的资金,资金周转期长,加之医院服务的对象及病种来源具有很强的随机性,医疗仪器检查、治疗项目收费又由当地物价部门核定,这些不确定因素,加大了投资回收的风险性。

因此,科学地评估大型医疗设备的经济效益,从而合理地购置大型医疗设备会给医院带来很大的效益;反之,若盲目地引进大型医疗设备,会造成医疗资源的闲置和浪费,同时也会给医院带来沉重的经济负担。如何科学地评估大型医疗设备,是医院管理部门的重要工作。同时,在对投资大型医疗设备经济效益进行可行性分析时,选择适当的预测分析方法是非常重要的。

二、 方案介绍

医疗设备经济效益高,是各医疗机构竞相引进的主要动力。医疗机构从不同渠道,通过不同方式筹集资金,都是为了通过资金的运用而实现资金的增值。医院无论投资何种医疗设备特别是大型设备)均会对医院未来一定时期的收支产生影响。这要求进行投资决策时)需慎重地考虑投资的必要性、可能性、投资的盈亏等来合理投放所筹集的资金。

2.1设备相关费用评估

设备寿命周期费用的组成部分如图2所示。

其中各项费用含义如下:

(1)原值:是指设备在正常运营前一次性支付的原始投资费用,主要包括设备的购置费、安装调试费。

(2)收入:由于医疗设备的使用而带来的经济收入。

(3)支出:是指维持设备日常的正常运营所需要的费用。主要由能耗费、维修费、折旧费、材料费和管理费等5种费用组成。

(4)残值:设备报废时通常还残留的一部分价值。设备在使用阶段,为了确定其经济寿命,进行技术改造或更新决策等,必须对尚未发生的使用、维修、改造等费用进行预测。

2.2设备的经济寿命计算

对于一台(或一套)已购进或正在使用的设备,一个寿命周期内的所有开销除了购置费(包括设备原值、运输费、安装调试费)外,还需要有维持设备正常运行的花费,即“支出”。随着设备使用时间的加长,设备正常运行所需的每年支出费用将逐渐增多,而每年分摊的设备购置费则随着使用年限的加长而减少。综合这两个因素,就会找到一个适当的年限,当设备使用到这一年时,每年分摊的设备购置费与每年的平均支出费用之和(也称为年平均使用成本)为最小,即年平均使用成本最低,说明设备使用到该年限最合适。该年限即为设备的经济寿命年限。

计算设备的经济寿命,首先应计算出使用了T年的设备每年的年平均使用成本,然后找出年平均使用成本最低的年份T0,即为所求。

2.3设备经济效益分析方法

投资项目经济效益的评价方法有多种,按照是否计算投资时间价值分为静态法和动态法两大类,如图3所示。

静态法有投资回收期法、投资报酬率法、投资偿还期法、投资项目的盈亏衡分析法等,这类方法没有考虑投资项目的经济寿命周期,不够全面,也不精确,只能作为筛选初步方案的工具。

动态分析法以项目经济寿命周期为时间基础,计算投资和收益的时间价值,并根据不确定因数进行敏感性分析,所以比较全面、精确,但计算比较复杂,以现值法为主,年值法和终值法为辅。

2.4设备采购的原则

1.兼顾经济效益与社会效益

即注重设备的临床作用,提高设备利用率,包括其先进性和适用性及拟购进设备在本地区的分布情况;拟购进设备能开展哪些项目,能否实现多科室资源共享;拟购进设备的资金投入量;实现经济效益最大化的同时更好地满足就医需求,实现医院与患者之间的共赢。

2.兼顾局部效益与整体效益

即加强统筹规划,合理有效配置。应充分了解设备的实用性及先进性,做到物尽其用,杜绝盲目购置,实现局部利益与区域规划整体利益的共赢。如对于是否购置PET/CT的论证,目前有研究表明,该设备价格昂贵,维护费用高,固定成本所占比例大,检查费用高、利用不足,按照目前收费标准仍不能回收成本,资源浪费严重,所以,如果该地区已有其他医院配备了PET/CT,则不宜再建立PET/CT中心;已建立PET/CT中心的地区或省份,可考虑不再配置回旋加速器。为了提高大型医用设备的使用效率,提高投资的回报率,一些国家鼓励组建地区性的影像

诊断或治疗中心,打破大型设备归一家机构所有,独立使用的格局。

3.兼顾直接效益与潜在效益

对于医科院校的附属医院来说,大型医疗设备的配置必须要在满足临床需求的同时满足或超前于科研、教学、学科建设等多角度的需求,具有前瞻性,符合医院技术层级日渐提升的发展趋势,寻求经济价值与科研创新价值的平衡点,实现临床与科研的共赢。

4.兼顾眼前效益与长远效益

当前,随着世界范围内对于环境保护问题的关注,在各地进行的领导干部任期经济责任的考核中,环保指标已被逐渐纳入考核内容,因此,大型医疗设备的安置必须符合医院环境总体布局的要求,必须符合环保的要求。这就要做到充分了解医院的环境基础、设备安装地点及环境要求,如:配电、通风、降温、除湿、有无排污和放射问题等及解决措施,实现医疗与环保的共赢。

三、设备投资的经济效益分析

一笔资金具有多种用途,可用于多种投向。资金投放的决策,就是要在充分考虑资金的时间价值、现金流量和投资风险价值等因素的基础上,采用恰当的方法分析各个投放方案,并作出最优的选择。

表1是该医院的某个设备投资方案的有关资料,本文仅从技术角度运用投资回收期法、平均投资报酬率法、净现值分析法和内部收益率法来分析该项目的投资可行性。

3.1静态投资分析

静态分析法是在分析时不考虑资金的时间价格。它有直观易懂,计算简单,便于衡量投资效率的优点;但因不考虑资金的时间价值,又有一定的片面性,一般不单独使用。

投资回收期法

回收期是指设备投入使用后,以每年取得的净收益来回收初始投资所需的时间,投资回收期越短,资金回收的速度越快,投资的风险越小。

投资回收期=原始投资额/年现金净流量

= 11380000 / 1943180 = 5.9(年)

年现金净流量=年现金流入量-年现金流出量

= 4248400 – 2305220 = 1943180(元)

年现金流入量=每人次收费*每日检查量*年工作日

= 380 * 43 * 260 = 4248400(元)

年现金流出量=每人次耗材费用*每日检查量*年工作日数+年折旧额+工作人员年收入总额= 79 * 43 * 260 + 11380000 * 10% + 284000 = 2305220(元) ?平均投资报酬率

平均投资报酬率是反映设备投资年现金净流量与原始投资额的百分比。比率越高,回收投资的速度越快。

平均投资报酬率=年现金净流量/原始投资额* 100%

= 1943180 / 11380000 * 100% = 17.1%

综合以上2种分析可知,该设备使用期为10年,投资回收期不到6年,平均投资报酬率为17.1%,所以可以说该设备投资方案可行。

3.2动态投资分析

动态分析法是在分析时充分考虑投资的时间价值,长期投资时间是影响投资的重要因素,因此动态分析法是比较理想的分析法。

净现值分析法

净现值分析法是指按设定折现率计算的设备投资现金流入量的现值与现金流出量的现值之间的差额。

若净现值>0,表示该设备投资项目的报酬率大于预定的贴现率,即方案可行;若净现值<0,表示该设备投资项目的报酬率小于预定的贴现率,即项目的方案不可行。

该项目一次性全部投入`建设期为零`每年现金净流量相等`运行后的现金净流量表现为普通年金形式(假定贴现率即社会平均利润率为10%、使用年限为10年) .净现值= -原始投资+平均年现金流量* n年以设定贴现率贴现的年金现值系数

= -11380000 + 1943180 * 6.14457 = 560005.53(元)

内含报酬率法

内含报酬率法昰指使未来报酬总现值刚好等于原始投资额时的折现率.它动态地反映投资实际可望达到的报酬率`昰长期投资预测经常用的指标.年金现值系数(C) =原始投资/平均现金净流量

内含报酬率R的年金现值系数(C) = 11380000 / 1943180 = 5.8564查10年期1元年金值系数表:

R1 = 12% ` C1 = 5.65022;R2 = 14% ` C2 = 5.21612该方案本身的内含报酬率

R = R1 + (C1 - C) / ( C1 - C2 ) * ( R2 - R1 )

= 12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%- 12%)=11.05%该设备投资项目的内含报酬率大于预定的贴现率10%`因而方案昰可行的。

3.3项目保本分析和经营安全程度分析

投资项目年固定费用=年折旧额+年人员工资福利等费用

= 11380000 * 10% + 284000 = 1422000(元)

年保本业务量=年固定费用/(每人次收费-每人次耗材费用)

= 1422000/(380-79)= 4725(人次)

安全边际业务量=年预计业务量-年保本业务量

=43 * 260- 4725= 6455(人次)

安全边际率=安全边际业务量/年预计业务量* 100%

=6455 /11180 * 100% = 57. 74%

表2",企业经营安全性检验标准

安全边际率安全程度危险值得注意较安全安全很安全10%以下10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%以上从企业经营安全性检验可知`该方案年保本业务量小于年预计业务量`安全边际率为57.74%`处于很安全的范围内`因此该投资方案昰可行的也昰很安全的。

四、小结

综上所述`该设备投资回收期为5.9年`小于该设备的使用期限10年`平均投资报酬率为17. 1%`内含报酬率为11.05%`均大于预定的贴现率10%`净现值为560005.53元大于零`年保本业务量4725人次比年预计业务量11180人次小`安全边际率为57.74%`处于很安全的范围内.因此该投资方案昰可行的也昰很安全的。

可行性方案4

[摘要]近年来,国家的教育事业蓬勃发展,人们对教育的投入也越来越大,对于在教育途中遇到的各种问题也会找专业人士解答,尤其是高考填报志愿,但市场上还未有完善的机构可以解决这一问题。我们根据这一市场现状,进行了需求,前景,投资,风险等有关方面的分析,确定其具有一定的可行性后,提出方案,创建了高考咨询服务机构。

[关键词]市场;需求;创新;可行性

一、总论

(一)项目的主要内容

宏图高考教育咨询服务有限公司是一家针对高考生填报志愿进行咨询的服务型公司,公司通过引进经国家认证的先进高考志愿填报技术,聘请资深心理咨询师进行高考生的优势分析、兴趣分析、行为特点分析、职业性格分析、等人才测评结果,分析该学生最适合的就业发展方向,聘请资深高考报考指导教师为学生介绍相关专业及其未来发展情况,给学生制定出系统化、合理性的方案帮助学生进行报考选择,提供高考志愿填报方案。

(二)项目背景情况

据统计,辽宁省20xx年有254000名学生报名参加高考,沈阳市有39000人参加高考。近年来,随着人们对教育投入的不断加大,教育产业得到了快速的发展。同时,数以万计的考生家长,对于孩子高考填报志愿等诸多选择都会遇到各种各样的问题,但是目前还没有这样一个针对性强、服务完善的机构为其答疑解惑,类似的高考教育咨询服务公司非常缺乏。经专业人士分析,目前市场有三种志愿填报咨询体系。通过考察及分析,发现各体系都有其利弊。这些服务具有片面性、短暂性和缺乏长期跟踪的环节,导致无法彻底、全面、系统的解决问题。

二、项目技术可行性分析

(一)项目产品市场调查和需求预测

公司对大学生进行相关市场调研,研究数据显示仅有12.9%的大学生是根据父母的意见进行志愿报考,约17.3%的大学生根据老师建议进行志愿报考,13.4%的大学生由专业人士指导进行报考,5.9%的大学生是根据网上模拟志愿填报系统进行高考报考,42.6%的大学生根据自己喜好进行志愿报考。经市场调研,在不充分了解自己性格爱好的情况下,报考自己不熟悉或是不喜欢的大学及专业的大有人在。因此,在报考志愿时做相关高考志愿咨询是必要的,也将是大多数学生及家长将会考虑选择的一项服务。

(二)项目的创新性概述

我公司通过引进经国家认证的先进高考志愿填报技术,聘请资深心理咨询师进行高考生的优势分析、兴趣分析、行为特点分析、职业性格分析、等人才测评结果,分析该学生最适合的就业发展方向,聘请资深高考报考指导教师为学生介绍相关专业及其未来发展情况,给学生制定出系统化、合理性的方案帮助学生进行报考选择,提供高考志愿填报方案。在后期发展中,公司后期将业务扩大到转向艺体生发展方向、出国留学前期准备上,对此类学生进行专业性指导;并对处于叛逆期的学生进行心理疏导,挖掘特长,激发潜能,从而把他们打造成为可用之才。

三、项目实施方案

本公司聘请资深心理咨询师及高考志愿报考辅导老师组建咨询团队。每个团队配备一名资深心理咨询师及高考志愿报考辅导老师。目前公司已成立“指南针”高考志愿咨询团队、“逐梦”高考志愿咨询团队、“骄子”高考志愿咨询团队。每个团队收费标准不同,供顾客选择,同时接受咨询服务的项目不同,收费标准也不同。以下为接受最高价位咨询服务步骤:1.预约指导团队(通过网络、电话),签署《高考志愿咨询服务登记表》及《高考志愿咨询服务协议》;2.咨询服务一:通过“志愿宝”体系,根据考生分数制定相关专业及大学报考方案;3.咨询服务二:由该团队的心理咨询师对考生进行性格特长等专业分析;4.咨询服务三:由该团队的资深高考志愿报考老师为学生分析各专业发展前景,供顾客选择;5.将最终方案提供给考生及家长。

四、筹资决策

公司筹集资金40万元,由宏图内部出资40万元,其中租赁办公场地24000元,置办办公设备10000元。

五、经济效益分析

(一)经济效益

根据净现值(NPV)是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。投资方案的净现值是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)i,分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和。)

NPV=164.7037(万元)期初投资40万元,164.7037-40>0。所以说明计算期内项目盈利能力很好,投资方案非常可行。除此之外,动态投资回收期就是把投资项目各年的净现金流量按基准收益率折成现值之后,再来推算投资回收期,净现金流量累计现值等于零时的年份P't=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值。

经计算,投资回收期为1.92年,即23个月,投资回收期较短,投资方案可行。

(二)项目的风险性和不确定性

1.市场风险:创业初期,品牌尚未形成,推广需要一定时间,与地方高校建立友好合作关系及宣传方面需要投入大量资金和精力。通过更大的营销努力提高市场份额:初期针对重点中学进行营销,接着拓展普通中学,加大营销力度。

2.营销风险:随着越来越多的人对教育咨询服务行业发展空间的了解和认识,同行业的竞争会越来越激烈。组织具有专业素质的营销队伍,建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态。

3.技术风险:竞争者的技术追随。对策:(1)增加技术研发的费用投入;(2)多元化经营,化解对单一服务的依赖性风险。

4.管理风险:人才的流失,公司规模的不断扩大,公司组织结构、管理方法的不适应性。随着公司的不断发展,要根据具体情况对公司的组织结构以及管理方法做适应性的改变,同时倡导组织创新、思想创新。

5.财务风险:公司发展初期,资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要。对策:(1)完善和加强公司自身的“造血”机制;(2)加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率,实施财务预决算制度。

参考文献

[1]王建宗.中国高考向何处去[J].北京文学(社会科学版),20xx(5):124—126.

[2]王泽.透视四川美术高考培训现状[J].艺术教育研究(社会科学版),20xx(5):96—97.

[ 3 ]伍振.给“高考经济”热降降温[ J ] .西部大开发(社会科学版),20xx(6):16.

可行性方案5

可行性研究报告的写作过程,一般包括三个阶段六个步骤。

三个阶段:1、明确写作目标任务;2、展开调查研究;3、分析论可行性报告范文证,提出方案,做出评估。

6个步骤:1、明确可行性研究的目标;2、针对目标进行实地调查和技术、经济分析,并对每一项研究做出结论和整理详细报告材料;3、以各项结论为根据,从不同的角度编制多个供选择的方案,并从中选出较优的方案;4、对选出的方案进行更详细的研究,确定具体的范围,估算投资费用、经营费用和收益,并做出拟建项目的经济分析和评价。5、以总体目标为核心撰写可行性研究报告;6、编制筹措资金计划。

结构要素基本相同,一般都包括标题、前言、正文、落款、附件5个部分。

1、标题

可行性研究报告的标题应写得准确、简明,主要有以下2种。

(1)完整式。一般由拟建项目单位名称、项目名称、文种种类(3要素)组成,如《××省新型建筑材料厂关于引进水磨石生产线的可行性研究报告》。

(2)省略式。省略完整式中的拟建项目单位名称,如《建设××大型水泥厂的可行性研究报告》;省略完整式中的拟建项目单位名称、项目名称,只写文种种类,如《可行性研究报告》。

2、前言

3、正文

正文是可行性研究报告的主体部分,是对所申报项目的必要性、可能性和技术经济指标的具体分析论证,最终得出是否可行的结论。要求运用全面、系统的分析方法,以经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。正文包括概论、供求预测、技术论证、经济分析和结论5个部分。

(1)概论。提出可行性研究项目的依据、目的以及研究的结论。

(2)供求预测。主要写国内、国外市场的供求情况及发展趋势。在研究和写作供求预测时,要运用科学的方法和确凿的数据,中国行业研究报告网力求预测准确可信。

(3)技术论证。主要是运用资料、数据来论证以下几个方面:能源、原材料的供应;厂址条件及交通状况;技术、设备与环保;生产组织及人员培训;并做出可行或不可行的结论。

(4)经济分析。

(5)结论。是在供求预测、技术论证、经济分析的基础上,对项目做出的综合评价。评价结论有三种情况:非可行性结论、可行性结论、弥补性结论。结论切忌模棱两可,含糊其辞。

4、落款

标明完成可行性报告的报告者、报告日期。如在标题下注明,在这里可以省略。

5、附件

为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,主要包括不能写在正文内的各种论证材料、试验数据、调查数据、计算图表、附图等,以增强可行性研究报告的说服力。

可行性方案6

“科研立校、科研兴校、科研强校”是我校非常重视的一项工作,为进一步深化新一轮基础教育课程改革,大力开展素质教育,全面提高我校教师科研水平,打造一支优秀的科研团队,助教师专业成长,促学校特色发展,今结合我校实际,制订本方案。

一、指导思想

以课题研究为载体,以常规教学为基础,以课堂教学为突破口”的科研导向,组建学校教科研团队,发挥科研团队的辐射、指导作用,以点带面,努力提升团队教科研水准,力争使学校教师“全员、全程”扎实开展教科研活动,提高学校教科研工作的整体水平,真正让教科研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量,促进学校发展的助推器。

二、目标任务

通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标:

1、培养一批研究型教师,使其成为学校教科研工作的积极参与者、活动者,营造良好的科研氛围。

2、打造一支乐于奉献、勇于创新、善于合作的科研团队,使其成为学校教育科研基本力量。

3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用,以课题研究为载体,使学校科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡,持久的发展。

4、确定相对稳定的学校主攻研究方向,制定相关的工作职责及管理制度,使科研团队成员在制度的管理下,在权益的保障下,循序渐进履行职责,凝聚团队合作力量,打造和谐的学校科研文化。

三、操作流程

1、组建科研团队

学校科研团队成员在个人申请,教科室审核,学校领导商议,经校务公开栏公示后,即为资格的获得。

具有教育科研工作的热情和积极性(最重要)。

具有一定理论修养和文字表达能力(最关键)。

具有积极向上的进取之心和教学创新(最有效)。

2、明确相关职责

团队职责:科研团队要认真制定活动计划,做到定人员、定地点、定时间、定内容。科研团队每月至少活动一次,活动内容要遵循理论学习和实践研究相结合的原则,重点研究如何通过课题研究指导教改实践,提高教学质量,可以安排理论学习、专题研讨、成果交流等活动。科研团队每学年编印2期校刊、1期校报。

成员职责:科研团队成员要加强自身学习,每学期读一本教育专著,每月撰写读书体会至少1篇(字数自定,按时上交电子稿)。科研团队成员要积极参加教学研究实践,开展课题研究工作,每学年应撰写至少一篇的研究论文或教学案例。

科研团队成员要认真配合学校教科室工作,及时完成教科室布置的各项任务。科研团队成员积极参加各项主题征文、论文评比、课题研究等活动,并努力争取好成绩。自动成为科研团队下设组织的成员,并有交叉现象。

成员权益:优先享有市内外学习培训、教学研讨考察、专业交流、展示、评优的资格。拥有享受所带课题组集体研究成果的权利,优先选送作品参加评奖。对取得显著成绩的个人要进行表彰、奖励、宣传。优先推荐科研团队成员的论文、案例去各类杂志、报刊发表。

3、分步进行培训

根据团队成员的现有水平和学校开展教育科研的实际需要,分阶段采用多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训,使科研团队成员的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。

4、团队下设组织

剡源笔会团体、校刊编制小组、校报编制小组、课题研究小组

四、保障措施

1、组织保障:学校组建科研团队领导小组,科研团队在校领导小组的领导下,由教科室负责教科研团队相关成员的协调管理,保障科研团队成员及时参加研究活动,为成员提供开展研究活动的条件与环境。

2、经费保障:学校设立专项经费予以支持,加大对教科研经费的投入和管理,根据需要还应及时补充、提高科研经费的投入比例,为更好开展教科研活动提供经费保障。

3、制度保障:制定并逐步完善有关教科研团队的制度,确定成员相关的职责和权益,建立长效激励机制,充分调动团队成员的科研积极性和工作热情,以点带面,全员参与,集众人智慧,切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。

可行性方案7

报告简介

《倒车雷达项目可行性研究报告》通过对项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的 科学研究,从市场、技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供了公正的、可靠的、科学性的投资咨询意见。

本产品的国内生产企业主要有 :威海鼎峰电子有限公司 乐清市德首实业有限公司 北京莎威电子有限责任公司 现代高新电子(天津)有限公司 威海鼎峰电子有限公司 乐清市德首实业有限公司 北京蓝天豪迪科技有限公司 北京莎威电子有限责任公司 佛山市天汇汽车电子有限公司 佛山市天汇汽车电子有限公司 威海鼎峰电子有限公司 北京蓝天豪迪科技有限公司 深圳市豪恩实业有限公司 北京蓝天豪迪科技有限公司 东佳精密光电(常熟)有限公司

华灵四方投资咨询公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司,我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、国家统计局涉外调查许可证,我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而在国内享有盛誉,已经累计完成300多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写,可以出具如下行业工程咨询甲级证书,为企业快速推动投资项目提供专业服务。

综合经济(甲级) 石油天然气(甲级) 化工、医药(甲级) 机械(甲级) 轻工(甲级) 纺织(甲级) 农业(甲级) 建筑材料(甲级) 电子(甲级) 通信信息(甲级) 生态建设和环境(甲级)

建筑(甲级) 林业(甲级)

市政工程(给排水、道路、热力) (甲级) 水文地质(甲级) 工程测量(甲级) 岩土工程(甲级) 钢铁(甲级) 石化(甲级)

城市轨道交通(乙级) 有色冶金(乙级)

有关可行性研究报告编写的资格要求

客户需要知悉,部分可行性研究报告的编写单位需要具备特殊资格,所以我们将可行性研究报告按用途主要分6种:

(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案

(2)用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告,该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

(3)用于银行贷款的可行性研究报告,商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行贷款的可研,但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。

(4)用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告,企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告和项目申请报告。

(5)用于企业上市的可行性研究报告,这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。华灵四方为多家创业板和中小板企业提供可行性研究报告编写服务(包括已经上市和正准备上市的),积累的丰富的编写经验。公司拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。

(6)用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研究报告,这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格

在上述四种可研中,第(2)(3)(5)(6)准入门槛最高,需要编写单位拥有工程咨询资格,该资格由国家发展和改革委员会颁发,分为甲级、乙级、丙级三个等级,甲级最高。

可行性方案8

首先从促销原理入手,让我们全面认识儿童摄影促销战略,战术,方式,对象,时间,成效等六维立体促销魔方,结合理论与实战技巧,与儿童影楼迅速掌握这一强有力的销售工具,成为促销赢利的强者。

促销战略:

对手不促销,自己常促销,对手小促销,自己大促销;

促销手段要做到;人无我有,人有我强,人旧我新,人新我奇。

促销战术:

1、服务站:以无微不至的满意服务赢得忠诚的顾客,排挤对手。

2、技术站:以优良品质和技术留住顾客,削弱对手。

3、形象站:以舒适店堂环境和品牌形象吸引顾客,高过对手。

4、广告站:以独特的卖点和功效宣传提起顾客的兴趣,盖过对手。

5、口碑站:引导口碑,传播口碑,以一带十,多过对手。

6、人海站:以数量优势围堵对手。

7、硬件站:高新设备增强顾客的信心,强过对手

8、软件站:建立顾客信息方位,完善管理,严过对手。

9、人才站:储备优秀技师,只有优秀的人才才能稳定优秀的顾客,优过对手。

10、价格站:价格体现优势,平过对手。

11、联合站:与无竞争性机构强强联合,打击对手。

12、实力站:以综合实力淘汰对手。

促销对象:

促销对象只有针对目标顾客群才能产生比较好的效果,首先要对目标顾客群制定相应的促销策略。否则,促销漫无目标到处撒网,浪费金钱不说,更吸引不起顾客的兴趣

1、通路促销:只对店长,员工等环节的促销激励

2、关系促销:对消费顾客的各种社会关系,如顾客的朋友,同事亲戚所在的单位和相关机构团体进行促销。

3、亲情促销:针对顾客的'亲属,如父母,老公,孩子进行促销。

4、身份促销:针对职业女性如教师,护士,白领,家庭主妇,个体老板等职业特点而专门设定的促销。

促销时机:

不同时机,促销的方式也有不同。而把握时机,重点促销能达到意想不到的效果。

1、淡季:加大促销刺激消费,维持顾客关系,保障营业利润。

2、旺季前:建议顾客尝试新推出的套系和相册。

3、旺季:提高产品档次,建议顾客消费主力套系

4、旺季后:及时清理旧册,框等,避免积压,更新产品

5、平时:按季节的消费特点主推相应的产品和服务。

6、节日:如儿童节,元旦,圣诞节母亲节,父亲节等制定出合适节日气氛的促销策略。

促销成效:

促销前应核算促销成本,预算促销效果,促销过程中及时加强宣传扩大效果。

促销后马上统计促销效果,总结经验,改良不足,以利于新一轮促销。

促销方式:

按促销工具不同分类:

免费类,优惠类,竞赛类,组合类

依此四种基本模式可千变万化,互相穿插组合而衍生出各种新鲜的促削方式。

六维互动有机组合实现魔方效应:

促销的原则是:确定全年的促销战略和实施战术,针对目标顾客群制订相应 的促销方式,把握时机以较低的促销成本赢良好的经济和社会效应,如果能做到六维互动,活学活用变换无穷必能策划出高人一筹,出奇制胜的促销策略极大的开矿客源,提升业绩玩转促销六维魔方确立竞争对手无法模仿的竞争优势。

促销实战指南:{优惠促销}

1、会员制:会员促销是最能体现长期效果的促销方式一般做法是,顾客只要交纳一定的会员费(或者拍完送会员卡)就可以成为会员,凭会员卡可参加定期活动一年几次打折服务等方面,可以把会员组成一个俱乐部等形式的集合营造一种轻松愉快温馨的情感交流场所,会员资格一般1-5年期满后再交会费延续会员资格这些措施,有利于培养长期顾客稳定客源

2、开卡:开卡促销是在会员卡形式基础上进一步细分,根据不同的消费层面开设金卡,银卡,贵宾卡其他还有连环卡积分卡,消费者持不同的卡在服务购买消费上享受不同的卡在服务购买消费上享受不同的优惠条件和优惠层次。

3、节日促销:是针对节日消费者消费欲望旺盛心里的一种方式,在各种节日到来之前,在当地发行量大有一定影响力的报刊上做广告,或是在影楼周围,人流量大的街道上派送宣传单。向消费者传递信息。

4、团体优惠:团体优惠是集中开扩客源,短时间内有效提高营业额的一种方式。针对某一单位,某一团体,某一小区举行活动为契机鼓励消费者再定期内以团体入会或集体消费方式将获得超值优惠,打动消费者。

5、联营销激励:是会员值深入做法,巧妙利用营销的一种推广方式,一般做法:以实惠的大额返利作为激励,设若干奖励,激励主客户发展新会员,新会员以参加大型活动为契入,尽量避免其中的商业成分,并以积分来核算主客户的业绩。

6、特定顾客优惠:以高门槛气势作形象,以学历、职业、社会地位等符合标准并交若干金额的会费成为会员,并可享受若干优惠的促销形式。另外针对残疾人等促销也可归到身份促销范畴。

其他如:积分奖、折扣、折价券、买一赠一等,请举一反三。

免费促销

赠品 一般做法:设定一个时间段,凡是到影楼消费的客户都可以获得某一样赠品,可以是某一品牌产品、某一次免费服务。某一流行时尚产品等。

免费卡 一般做法:即发给有意向的客户一张免费卡,在一个既定的时间段内做免费的试拍,提供起拍套系所享受的内容,然后再赠送某一种片子。

注意事项:在免费试拍或服务的过程中千万不要试图强迫可客人接受套系或变相收费,给客人一种上当受骗的感觉,另一方面要找准客户,不要什么人都发免费卡,以至于达不到最终目地。

活动促销

1、抽奖:当消费者是忠实的顾客时,参加幸运抽奖的促销手段是很受欢迎的。设定客户消费达一定额度后送抽奖券,将参加季度或年度的抽奖活动,奖品可谓较为贵重的实用产品或小孩的必要用品等。

2、上门服务:是体现人性服务化的一种方式。一般做法:对于某些特定的客人,可派摄影师上门服务

3、文化:通过对人的抄作而提升品牌形象的一种方式一般做法:如“智趣宝宝,趣味事”为主体题,讲述宝宝成长的小故事,形成资料送给家长并留档.

注意事项:切忌过于夸大,脱离现实。

4、亲情:在幼儿园,小学校做小的宣传,由小孩子入手,并给小朋友一定的礼物。如:文具等,再给一定促销券,并定期做循环试引导。5其他:如赞助,慈善竞赛,请举一反三。

不同的地点要根据不同的情况实施不同的策略,要想在万变的市场中利于不败之地,就要不断的学习不断的充实,突破自己。

可行性方案9

一、调查目的

(1)了解**市在校大学生对目前就业形势的关注程度;

(2)了解**市在校学生对创业的态度和创业现状;

(3)了解**市在校大学生的真实想法。

二、调查范围

**市内所有在校学大生。

三、调查对象

**市内所有在校学大学生。

专科生+本科生,全日制在校生。(成教除外)

四、抽样方法设计的原则与特点

抽样设计按照科学、效率、便利的原则。首先,作为一项全国性抽样调查,整体方案必须是严格的概率抽样,要求样本对全国及某些指定的城市或地区有代表性。其次,抽样方案必须保证有较高的效率,即在相同样本量的条件下,方案设计应使调查精度尽可能高,也即目标量估计的抽样误差尽可能小。第三,方案必须有较强的可操作性,不仅便于具体抽样的实施,也要求便于后期的数据处理。

五、需要考虑的具体问题、特殊要求及相应的处理方法

**大学较多,地理位置分布较为广布,这为调查带来了一定的困难。相应的费用也就较高。但是,这样做的样本点数量较大,对于调查结果有充分的依据。

六、抽样方案的类型与单元确定

抽样总体:**市在校大学生

抽样单位:每名在校大学生

样本量:1000名

按学业年级把学生划分为2层

层内每名同学等概率被抽中

1.对于即将离校的大三、大四的同学进行调查。

2.对于刚刚进校不久的大一、大二的同学进行调查。

七、具体调查实施

1.地点选择在各大高校的校门口、宿舍、教学楼门口,人流量较大的地方进行。

2.时间定在中午、下午放学之后。

3.随机拦截发放问卷

八、误差的估计

在具体的操作过程中,可能会出现一定的误差,为了尽可能提高精确度,努力使误差控制在2%以内。

可行性方案10

自从20xx年成立独立的人力资源部以来,历届人力资源工作者都力求改善创新,靠人力资源管理来支持公司战略目标的实现。

目前,香驰的人力资源管理水平在县域甚至市域内跟公司的地位是相匹配的,我们的人力资源管理工作实践已经涉及到了人力资源的方方面面,各模块都已经有了比较深入的开展,并且形成了自己的特色。但控股公司的第一个五年规划对人力资源管理提出了更高的要求,香驰的人力资源管理面临着角色的转型,即由现在的支持部门成长为公司管理层的战略伙伴,从现在的成本中心逐渐转变为价值贡献中心。要实现角色转型首先要解决的问题是将现有的人力资源工作人员从繁琐的事务中解脱出来,把精力放在公司现有人力资源价值的开发与提升上。而实行人力资源的信息化是目前解决此问题的首要选择。本方案将对人力资源管理实施信息化系统的可行性和具体方案进行分析。力图尽快立项,以填补人力资源的信息化的空白,实现快速转型。

一.概述

项目名称:香驰人力资源管理信息系统

项目参与单位:人力资源部、信息技术部、合适的第三方软件合作方。

项目时间:20xx年10月-20xx年11月(以实际执行时间为准)项目备景:香驰人力资源管理各模块工作均已较为深入的开展,但缺乏进一步的规范,与现代化管理和公司战略规划要求尚有较大的距离。人力资源软件系统可以帮助我们缩小差距,使人力资源真正成为经营层的战略合作伙伴。

管理信息系统可以用来规范企业的业务流程,控股公司与各子公司在人员管理方面保持高度一致;使具体的人力资源工作人员从烦琐的手工统计计算比对中解脱出来,把更多的精力放在人力资源价值提升上,使各级管理人员在决策时中能够快速及时的获得企业的人才信息,为决策分析提供第一手的、快速的、准确的数据。

二.项目的必要性

目前人力资源管理的工作效率、业务规范、数据分析和风险控制等方面由于没有信息系统支持,存在很多不足,列举如下:

1、目前,公司在册人员已超过20xx人,已建档人员达到1900人,人员档案均以纸质进行存档,人员信息查询相当困难,尤其在公司需要查询某一专业或者是技能水平的人员时,一般需要半个工作日的时间才可以完成。

2、人力资源类文件规范性存在不足,如用工需求、解除劳动合同申请、员工请假等内容与格式不统一,造成签批流程不一致与信息传递不准确等情况。

3、各公司定员管理存在困难,虽然年初定员已确定,但由于人员辞职,变动频繁,控股人力资源部无法及时准确的了解用人单位的用人需求,尤其将来龙口公司成立以后,编制管理更加困难。

4、人力资源成本控制无力,虽然各公司年初经营计划中已有明确的年度工资总额,但由于具体的工资审核工作需要薪酬专员3-4个工作日,事实上根本没有关注工资总额事项;同时,工资总额中各分项要素的统计也异常困难。

5、招聘工作重复,无法有效筛选合适的人才,人才储备库的建立十分困难。

6、培训计划的执行率差且管控困难,培训效果无法有效评估和 反馈。

7、控股和各子公司经理层无法及时掌握和获取自己想要的人力资源类信息。

8、员工无法获取公司年度内为其投入的所有成本,无法感知公司的付出。

以上出现的不足,从企业的长期运转情况来看实施管理信息系统确有必要。

三.人力资源信息需求模块

1、人事管理模块

2、人事合同管理模块

3、薪酬管理模块

4、保险福利模块

5、招聘管理模块

6、培训管理模块

7、管理人员自助模块

四、系统实施后达到的效果

1、人事管理方面

可以实现对于组织、岗位、职务、人员档案等的全面管理。系统按照国家标准规范,建立人事信息档案。可以按照需要分类查询与统计;减少工作人员的工作量,提高工作效率。

2、人事合同管理方面

可以实现对于劳动合同、保密协议、培训协议等各种企业与员工

间具有法律效应文案的全面管理。实现劳动合同期限预警,降低用工风险,保障公司利益。

3、薪酬与福利管理方面

(1)可以建立规范的薪资体系。通过灵活的薪资计算方式设臵,可以及时反映考勤、考核等系统的数据信息,并且可以直接反映到薪资结果中。

(2)通过保险福利类别、业务的设臵,建立员工薪酬福利档案管理的信息基础。每月以表格的形式将公司为员工的全部付出呈现给每位员工。

(3)通过工资总额预警的方式,实现对各公司、部门员工工资总额的管控;能够准确分析工资总额结构,通过系统提供的用工成本分析报告,为董事会提报有效的用工成本控制建议。

4、招聘管理方面

可以准确掌握招聘的岗位需求、招聘的渠道和招聘的计划执行,不仅降低招聘成本,而且可以缩短招聘周期,同时还有助于建立人才储备库。

5、培训管理方面

实现培训资源、需求、计划、活动的统一管理,及时评估培训效果,并建立起参训员工的培训档案。对于培训的统一协调和持续培训的组织,提供了可靠的基础。

6、管理人员自助方面

通过经理查询,借助各种预臵的分析工具,可以分析人力资源管

理业务的各种具体信息,还可以全面掌握人力资源管理的关键业务状况。

五.可选择的系统方案比较

由于人力资源管理信息软件在国内已经比较成熟,大多数的软件均可适应我公司的需求。因此我们在选在软件供应商时关注的次序为其产品在周边企业的运用情况、产品报价和与现有其他信息系统的融合度。

根据调研与考察,国内人力资源类软件供应商主要为:用友、金蝶和浪潮,具体情况见下表:

因此,综合比较,建议选择用友为供应商。

六.投资及收益分析

软件实施及使用许可费用共计:118000元。(包含1台高配电脑做为数据服务器,费用:7000元)

可行性方案11

对于数控机床来说,并没有一个准确性的指标能够反映出其工作状态,而且学术界对于评价标准的认定也不一致,这主要是因为数控机床涉及的现代化技术较为复杂,且运行过程中受到诸多因素的影响,如操作水平,工作环境,电气干扰,零部件精度等等,在制定评定指标时,需要综合考虑到机械和电子的双重因素。笔者认为,采用平均无故障时间(MBTF)、精度稳定周期,平均修复周期等几项指标对于数控机床可靠性的评定具有一定的科学性。

平均无故障时间:平均无故障时间指的是可修复性较高产品,相邻两个故障期间工作时间的平均值,简称为“MTBF”,能够较为准确的衡量出数控机床的可靠程度,具体数值一般体现在产品标准中。一般来说,国外数控加工设备的MTBF为5000h~22000h,这是国产数控系统所无法比拟的该项指标主要反映的数控机床的无故障参数。故障指的是数控机床无法实现规定功能,平均无故障工作时间能够准确的反映出在无故障情况下数控机床正常工作周期,

平均修复周期平均修复周期:指的是数控机床从发现故障到恢复到规定功能期间的时间周期,与上述评定指标正好相反,其计算的是数控机床故障停留时间参数,英文缩写为“MTTR”。它包括确认系统故障发生的时间参数,数控机床维护时间、维护准备时间,维修团队响应时间、设备重新投入使用时间等。可见,平均修复时间周期的参数大小不仅与产品本身设计参数相关联,与设备的使用方式、维修水平、维护准备充足性也有一定联系。

数控机床可靠性的影响因素

数控机床的可靠性并不是根据相关参数的运算推理得出的,而是产品本身所固有的特性,即便数控机床的可靠性可以通过零部件以及元器件的故障率参数加以评定,但是所得出的结论并不一定与数控机床真实运行状态相符,其中存在着设计与实际制造的差距,在数控机床零部件制造以及装配过程中避免不了会出现一定的误差,此时数控加工设备的可靠性设计参数不再准确。此外,对于数控机床零部件以及元器件的故障率数据库也存在着数据不足的缺陷,以现有的技术水平还不能够制造出与可靠性设计的理论水平一致的产品。影响数控机床可靠性的因素可以归结为数控机床的规定使用条件、数控机床规定使用时间,数控机床规定使用功能,数控机床各个组成部分的参数影响等等。

提升数控机床可靠性的途径

1)正确体现数控机床的使用价值

一件产品只有合理的加以利用才能够真正的发挥效能,数控加工设备亦是如此,只有在使用,安装过程中依照相关的执行标准才能够维持其稳定性,数控机床可靠性的价值才能够得以体现。不正确的参数设置、不完善的逻辑控制程序均能够影响数控机床的使用性能,进而能够影响数控机床的可靠性,因此正确合理的运用数控机床的系统,按照相关标准设定参数,并考虑到数控机床内部结构与参数之间的关系是提升数控机床可靠性的基本条件。

2)注重数控机床控制系统和零部件的质量性

数控机床的可靠性与PLC控制的自动化程度、伺服驱动装置、配套功能部件、电气元件、检测元件的质量性具有密切的联系。选择功能全面,稳定性较高的数控机床控制系统是保证数控机床可靠性的基础,目前市面上主流应用的PLC控制系统包括FANUC系统、西门子系统等,这些系统均由国外厂商设计完成,其控制功能较为完备,且自身的可维护性也较高。

3)重视数控机床维修信息

作为数控机床的使用者,应该及时将设备的运行状态反应到数控机床的制造厂商,方便于产品设计单位对设备运行状态的数据收集,进而也为数控机床的更新改造提供一定的数据支持。如数控机床每次出现故障,其中不仅包括外界环境的影响以及人为因素,也存在着产品本身的设计问题。因此,只有将数控机床的维修信息以及运行数据及时得以反馈,才能够促使数控机床的功能更为完善,这也是提升数控机床可靠性的关键。

结论

综上,随着相关学科的发展以及研究的不断深入。对于数控机床可靠性的理论研究将会更为透彻,其涉及的范围也将会更为广泛。本文主要从数控机床的使用方面针对如何提高数控机床的可靠性提出了几点可行性方案,另外提升数控机床的可靠性也应该包括建立完善的数控机床维修档案。对数控机床故障频次和维修过程进行分析,实行预防性与预测性维修等等,进而提高数控机床的平均无故障时间MTBF,提高有效度,充分发挥数控机床的价值性,提高生产加工的效率。

可行性方案12

目录

第1篇 摘要 .....................................................................................................................................................- 3 -

1.1 项目背景 ............................................................................................................................................ - 3 -

1.1.1 垃圾源头本地综合处理是大势所趋.......................................................................................- 3 -

1.1.2 现有垃圾源头本地综合处理产品的弊端明显 .....................................................................- 5 -

1.1.3 现有的垃圾综合处理流程介绍................................................................................................- 6 -

1.1.4 国家对垃圾处理的相关政策 ....................................................................................................- 6 -

1.2 项目产品介绍 ................................................................................................................................... - 6 -

1.2.1 垃圾综合处理的流程 .................................................................................................................- 8 -

1.2.2 产品优点体现............................................................................................................................ - 10 -

第2篇 产品与技术..................................................................................................................................... - 12 -

2.1 垃圾综合处理技术主要产品介绍..............................................................................................- 12 -

2.1.1 垃圾自动分类机 ....................................................................................................................... - 12 -

2.1.2 厨余垃圾制高效有机肥及腐殖质技术 ............................................................................... - 15 -

2.1.3 杀菌除味系统............................................................................................................................ - 23 -

第3篇 初投资与运营分析 .............................................................................................................................25

3.1

3.2 垃圾综合处理市场前景分析............................................................................................................25

垃圾综合处理初投资及运营分析...................................................................................................26

3.2.1 项目建设方案及初投资估算 .......................................................................................................26

3.2.2 项目初期投资预算.........................................................................................................................27

3.2.3 财务分析...........................................................................................................................................29

第4篇 项目销售模式及策略.........................................................................................................................36

4.1 本项目销售模式 ...................................................................................................................................36

4.1.1 第一种商业模式:.........................................................................................................................36

4.1.2 第二种商业模式:.........................................................................................................................37

附件...........................................................................................................................................................................38

1.1项目背景

1.1.1 垃圾源头本地综合处理是大势所趋

垃圾源头本地综合处理是指垃圾经过源头分类后,根据垃圾成分或特性,优化组合多种垃圾处理方式,回收物质和能量,以废治废,实现垃圾处理集约化、资源化、专业化和无害化处理。

我国城市垃圾总量位于世界高产国前列,增长率也居世界前列。随着社会经济的蓬勃发展,城市规模日渐扩大,城镇人口不断增加,垃圾的数量也在逐年上升。

全国有668座城市, 年产垃圾1.6亿吨,占世界总量的1/4以上,历年垃圾堆存量已达70亿吨,垃圾占地超过5亿平方米,大多城市甚至被垃圾带包围,以污染环境严重的生活垃圾为主。

全国垃圾以8%~10%的速度增长。为了减少运输成本,各城市垃圾大多露天存放或简易卫生填埋在城近郊区。总占地约75万亩。现在全国已有200多座大中城市被生活垃圾包围,并逐渐向农村蔓延。1/4的城市找不到合适的地方堆放。

我国近百个城市已无适合场地处置垃圾,必须远距离外运,堆放在城近郊区和农村的垃圾,大量占用并破坏了人类赖以生存的土地和水资源,耗费了大量的财政支出。要坚持可持续发展战略,大力推广清洁生产,尽可能避免垃圾的产生,实现垃圾源头减量。

解决我国的城市垃圾问题的关键是要控制垃圾增长,实现减量化。垃圾的减量化不仅与人们的环保意识有关,而且与经济、文化和社会发展的水平紧密相关。垃圾的减量化可以通过立法、政策、规划、监督以及宣传沟通等来实现。而垃圾综合处理是垃圾减量最重要的途径。无论是填埋还是焚烧,重心都在于垃圾源头本地综合处理处理。应将垃圾处理对策前移,积极推进垃圾源头本地综合处理,

最大程度地回收再利用,从源头上削减垃圾量,缓解末端处理设施的压力。

全国大多数城市目前采用垃圾混合收集方法。垃圾成分中有价资源不断增加,垃圾在分类的基础上进行综合利用,经济效益至少可提升60%。厨余垃圾可转化为沼气或有机肥,本项目拥有独有技术进行厨余垃圾发酵制成高效有机肥或腐殖质。腐殖质可应用于改良土壤、盐碱地治理、污水净化、重金属去除、农作物增产等领域,是一种多用途高附加值的产品。非有机垃圾如金属、纸类、玻璃、塑料等均可被再生利用。金属及纸类已有完善的回收利用体系。玻璃类垃圾由于其含有丰富的硅元素,可用于环保建材生产。塑料垃圾可就地进行塑料造粒。由于近年来石油价格不断飙升,塑料原料价格也持续增长,废旧塑料造粒后的母粒已成为市场上供不应求的产品,其价格也随之走高。

经过以上综合处理后,垃圾可减量90%以上。进行垃圾综合处理可以减少垃圾处理量,降低处理成本,减少土地资源的消耗,具有社会、经济、生态三方面的效益。ダ圾源头本地综合处理的优点如下:

● 大大提高垃圾减量:生活垃圾中有些物质不易降解,使土地受到严重侵蚀。垃圾源头本地综合处理,去掉能回收的、不易降解的物质,减少垃圾数量达90%以上。

● 减少环境污染:废弃的电池含有金属汞、镉等有毒的物质,会对人类产生严重的危害;土壤中的废塑料会导致农作物减产;抛弃的废塑料被动物误食,导致动物死亡的事故时有发生。因此回收利用可以减少危害。

● 有利于循环经济:中国每年使用塑料快餐盒达40亿个,方便面碗5—7亿个,废塑料占生活垃圾的4—7%。1吨废塑料可回炼600公斤的柴油。回收1500吨废纸,可免于砍伐用于生产1200吨纸的林木。一吨易拉罐熔化后能结成一吨很好的铝块,可少采20吨铝矿。生产垃圾中有30%—40%可以回收利用,应珍惜这个小本大利的资源。

1.1.2 现有垃圾源头本地综合处理产品的弊端明显

生活垃圾一般可分为四大类:可回收垃圾、厨余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。

● 可回收垃圾

主要包括废纸、塑料、玻璃、金属和布料五大类。废纸:主要包括报纸、期刊、图书、各种包装纸、办公用纸、广告纸、纸盒等等,但是要注意纸巾和厕所纸由于水溶性太强不可回收。塑料:主要包括各种塑料袋、塑料包装物、一次性塑料餐盒和餐具、牙刷、杯子、矿泉水瓶、牙膏皮等。 玻璃:主要包括各种玻璃瓶、碎玻璃片、镜子、灯泡、暖瓶等。金属物:主要包括易拉罐、罐头盒等。布料:主要包括废弃衣服、桌布、洗脸巾、书包、鞋等。

● 厨余垃圾

包括剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶、果皮等食品类废物,还包括用过的筷子,食品的包装材料等。

● 有害垃圾

包括废电池、废日光灯管、废水银温度计、过期药品等,这些垃圾需要特殊安全处理。

● 其他垃圾

包括除上述几类垃圾之外的砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸、纸巾等难以回收的废弃物。

现有垃圾源头本地综合处理产品只能分类和处理这四类垃圾中一类或两类。而且对于待分类的垃圾有诸多限制。现有垃圾综合处理产品一般占地面积较大,一般需要几十亩甚至上百亩土地。而本项目产品占地面积小,只有现在产品的1/3面积即可实现。而且现有垃圾综合处理厂,大多臭气熏天,严重影响周围居民生活及空气质量。本项目产品拥有独有除味技术,可快速、彻底去除垃圾所产生的异味,对于垃圾渗沥液也有明显除味作用。现在城市居民普遍习惯是垃圾袋,大部分垃圾以袋装形式投放。而现有垃圾分类产品需要拆袋后才能进行垃圾分类。餐饮行业的餐厨垃圾混有大量一次性筷子及纸杯。本项目采用的垃圾分类产品能将其有效分离出来,从而大大提高厨余垃圾的后续处理效果。

可行性方案13

一、活动背景

1、大家都知道,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力,为自己的未来打下坚实的基础。

2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分,即可以减轻父母的负担,同时也可以促使自己的独立与成长。但是,由于校内能的勤工助学岗位有限,这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求

3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的创新精神和实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神,为更好适应工作与社会做准备。

4、使校园文化生活更加丰富多彩,促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密,提高学校的社会影响力及知名度大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书。

5、培养学生的主人公意识,以学校为舞台,更大程度发掘自己的潜能,在参与活动的过程中发现自我,实现自我。

6、为了在我校校园内宣传创业文化,锻炼在校学生创业素质,挖掘比较好的创业项目,我社团特组织举办此次活动。

二、活动意义

创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园,从某种程度而言,创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通大赛以锐意创新、迎接挑战为宗旨,传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书策划书。

主办单位:就业指导服务中心

承办单位:援手创业俱乐部

活动负责人:郝元林杨俊杰

活动地点:天水师范学院

活动对象:所有在校学生

三、活动内容及时间安排

第一阶段:筹备阶段4月5日―4月7日

第二阶段:宣传阶段4月8日―4月10日

第三阶段:征稿阶段4月11日―4月17日

第四阶段:评选阶段4月18日―4月19日

第五阶段:表彰展览阶段4月22日

四、活动形式

1、以参赛个人或创业设计小组(团队)形式,由个人或个人自由组合成创业设计小组,小组成员务必事先协商明确作品第一责任人。

2、参赛团队提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的技术、产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处(旧图书馆一楼毕业生就业服务厅),并将电子版发送到我社团邮箱。我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时,我们将评选出:

●创业策划书大赛之星1名:荣誉证书、精美礼品一份

●最具潜力奖2名:荣誉证书、精美纪念品一份

●最佳创意奖3名:荣誉证书、精美纪念品一份

●优秀奖若干名:荣誉证书、精美纪念品一份

4、本社团还将获奖作品公开展出大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书,参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写。

5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则。

6、大赛严禁抄袭、剽窃行为,一旦发现,将取消参赛资格。

五、活动流程

1、筹备宣传

(1)由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知,并组织相关人员进行张贴。

(2)由外联部到二级学院及各个社团发邀请函,邀请外社团成员参加。

2、征稿阶段

(1)由秘书处组织人员每天统计征稿信息,并对作品(打印版)整理分类大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书策划书。

(2)由网络信息部每天整理邮箱电子版作品,统计征稿信息,并与秘书处进行核对。

3、评选阶段

由本社团理事会成员进行初选,交由招生就业处老师进一步评选。

4、表彰展出阶段

本社团将作品在旧图书馆门前全部展出,并在当天下午3:00在第二报告厅召开表彰大会,届时将邀请招生就业处老师莅临,举行表彰大会。

六、活动预算

邀请函:50 0.7=35元喷绘海报:65元

荣誉证书:16 3.5=56元奖品:100元

合计:256元

可行性方案14

摘要:2020年新冠疫情防控期间,北京四中根据学生的特点制定了居家体能锻炼方案。本文以笔者所带8个班的313名学生、班主任及部分家长为对象,通过问卷调查和访谈等方式,对该方案的可行性进行研究,结果如下:学生对于疫情期间我校制定居家体能锻炼方案的合理性及可行性给予了肯定。这意味着,该方案在疫情、天气异常等无法在室外进行运动,教师无法现场指导的特殊情况均可加以应用和借鉴,具有一定的参考和推广价值;同时,将其应用到后期自主设计锻炼计划中,则有助于养成学生终身体育的习惯,具有深远意义。

关键词:居家体能;锻炼方案;可行性研究

2020年初,新型冠状病毒肺炎疫情从XX蔓延至全国,让我们措手不及。疫情防控期间,加强体育锻炼对学生的身心健康,提高免疫力至关重要。笔者以图文并茂、视频讲解的方式设计出一套简易、高效、实用的居家体能锻炼方案,希望在疫情突发、天气异常等无法在室外运动,教师无法现场指导的特殊情况下可供参考和应用。

一、研究对象

本研究以北京四中高中学生为研究对象。以笔者所带的313名学生为研究样本。

二、研究过程

居家体能锻炼方案的制定与实施:

1.青少年敏感期锻炼目标

高中阶段,学生体能正处于不断发展的时期(15-18岁),是发展力量(13-17岁)、耐力(16-18岁)、速度(14-16岁)的敏感期。在这个阶段发展相对应的身体素质,将为其今后的运动发展以及技能学习打下坚实的基础。但受环境制约,速度练习不在本次设计方案中,主要以力量和有氧练习为主。

2.锻炼内容与计划

3.运动强度

练习过程中,学生可根据自身状况评定运动强度。如果运动后,脉搏无明显变化,且不流汗,则说明运动强度不够,锻炼效果不明显,应适当增加运动强度。如果运动后,出现大汗淋漓、胸闷气喘、四肢无力等症状,且晚上睡眠不好,第二天困乏无力,说明运动强度过大,应注意降低运动强度。练习过程中,强度由小到大,有氧心率可控制在130-160次/分钟,力量练习的强度为最大肌力的50%- 60%。

2.1.4 运动时间

三、结果与分析

1.居家体能锻炼方案的可行性满意度调查

学生是教学的主体,他们通过主动思考和直接参与而得出的评价结果是相对可靠的,具有重要的参考价值。在回收的问卷中,同学们对方案的可行度判断如下:

表4中看出,2%的同学认为该方案不可信,59%的学生认为比较可信,同时反映了该方案存在的一些问题,提出了有价值的改进意见;此外,有39%的学生认为非常可行。共计98%的学生给予了现阶段居家体能锻炼方案可行的肯定,也说明了此方案有其可取之处,给体育组继续推进该方案以充分的信心。

2.居家体能锻炼方案运动量合理性调查

运动量方面,笔者在设计此方案前考虑了诸多因素,例如场地、器材、性别、锻炼目标、时间、强度、内容、组数、间歇、伤病等等。尽管众口难调,不能满足每一位同学,但在设计的理念、运动量方面,笔者始终坚持符合大部分同学的需要。对于个别学生,则加以具体指导。经调查,学生们对该方案运动量的合理性评价如下:

疫情防控期间,每天的16:00-17:00为体育课时间。因此,课程设计上按一小时进行安排。表5中,96%的同学认为锻炼时间合理,有4%的同学认为练习时间过长,体力难以支撑。

锻炼强度上,12%的同学认为不合理。经过交流得知,这部分同学的情况可分为三类:一,强度偏大,以部分女生、伤病、体重偏大的同学为主;二,强度偏小,主要为身体素质较好,长期有锻炼习惯,且喜欢健身,更喜欢自己的锻炼方式和强度的同学;三,喜欢跟着其他运动软件进行练习。除此之外,88%的同学认为强度合理。

锻炼内容上,6%的同学认为该方案不适合。这些同学以女生为主,认为部分健身项目会长肌肉。其余94%的同学则认为锻炼内容合理,丰富多彩,每天有不一样的锻炼肌群和项目。

根据上述反馈,笔者认为,虽然在文字上已注明练习前的注意事项,但后期的沟通也十分重要。教师应及时进行指导,帮助学生根据自身情况循序渐进、适可而止,及时调整到最适合的运动状态。

3.3 3.独立完成教学目标的效能感

如今在网上有很多的教学视频都可以模仿。但怎么把这些内容整合并设计成一堂课,一周的课,甚至是几周的课,并以科学的学习目标、练习内容、强度、组数、次数、间歇带着学生练习,才是教师应加以研究的关键。对于学生来说,把课堂学习成果应用到后期的自主锻炼计划,养成终身体育的习惯,更是个人成长的关键一步。此次研究,笔者对学生是否独立完成课程学习进行了调查,结果如下:

表6中,有15%的同学认为自己完全无法完成该方案设定的锻炼目标。他们主要是平时接触体育锻炼少,不爱运动,不主动学习或给自己布置体育锻炼目标的同学。55%的同学认为自己在独立完成教学目标时稍有欠缺,30%的同学认为完全可以独立完成教学目标。综合下来,有85%的同学认为自己基本可以完成,这一结果得益于平时的体活课,笔者让每班分成若干小组,学生自我设计体育教案,教师批改教案,学生轮流当小老师有关。这也反映了此锻炼方案的可行性。

4.家长及班主任的支持度

居家体能锻炼离不开家长和班主任的支持,他们能比较直观地收集学生的意见和建议,在一定程度上给予学生支持和鼓励。此次问卷调查中,家长和班主任对该方案的支持度如下:

表7中可以看出,随机抽取的80位家长、8位班主任对此次居家体能锻炼方案表示支持。他们认为,在一天的网上学习后,能得到科学的锻炼,既提高了体能,又增强了免疫力。这进一步反映了此锻炼方案的可行性。

四、结论与建议

1.结论

一是学生对于疫情期间我校制定居家体能锻炼方案的合理性及可行性给予了肯定。此锻炼方案在疫情、天气异常等无法在室外运动,教师无法进行现场指导的情况下可以应用和借鉴,具有一定的参考和推广价值。

二是居家体能锻炼方案不仅能让学生跟着教师一起练习,也能帮助其将所学知识应用到后期自主设计锻炼计划、锻炼内容和锻炼强度的工作中,养成终身体育的习惯。

三是居家体能锻炼方案得到了家长和班主任的支持,他们认为通过科学的锻炼方式,既提高了体能,又增强了免疫力,改善了家庭的體育环境。

2.建议

一是受内容编排设置、实施落实、拍摄环境及视频制作水平等因素的制约,该方案还需要不断完善,为今后提供更加细致高效的经验和借鉴。

二是在此次研究过程中,笔者的监控是短板。通过小组长汇报给体委,体委汇报给任课教师的方式进行打卡并整体调整,这一方式还有待探索和提高,期待后期研究不断推进。

参考文献:

[1]田麦久.运动训练学[M].北京:高等教育出版社,2006.

[2王卫星.体能训练理论与实践[M].北京:高等教育出版社,2012.

[3] 陈琦,麦全安.体质健康评价与运动处方[M].北京:高等教育出版社,2015

可行性方案15

班级:

姓名:

职系方式:电话E-mail

可行性研究报告

1引言

1.1编写目的

目前,广电(江苏省广播电视信息网络股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有纸化办公,这种方式效率低,浪费资源;为了提高公司员工办公的效率,减少不必要的浪费,该公司提出开发一个既能提高员工的办公效率,也可以节约资源的办公系统,即OA系统。

1.2背景

软件系统的名称:OA系统

项目提出者:江苏省广播电视信息网络股份有限公司常州分公司

项目开发者:常州伍杰科技软件有限公司

软件使用者:江苏省广播电视信息网络股份有限公司常州分公司

1.3定义

以后遇到再补充

1.4参考资料

软件工程导论(第五版)清华大学出版社张海藩.

IT项目开发与管理常州机电职业技术学院苏宝莉

《基于INTERNET的管理信息系统》中国财政经济出版社曾凡奇林小苹邓先礼《信息系统开发方法》清华大学出版社1997年第一版姜旭平

《软件工程》高等教育出版社1997年第一版齐治昌谭庆平宁洪

《实用软件工程》清华大学出版社1997年第二版郑人杰殷人昆陶永雷

2可行性研究的前提

2.1要求

A.功能:该系统采用模块化管理,分为以下几个模块:内部邮件系统,工作流程系统,档案管理系统,绩效考核管理系统,新闻管理系统。内部邮件主要用户公司内部员工及领导之间进行沟通、交流;工作流程主要用户员工及领导处理日常工作提供系统化管理,从有纸化向无纸化的转变;档案管理主要对公司重要的档案,或者其他重要文档进行管理,可以把某个文档进行共享,这样方便员工及领导的查阅,提高工作效率;绩效考核主要对公司中上层领导进行工作情况的考核;新闻管理系统主要对公司内部的通知、重要实事等信息向所有员工进行通报。

B.性能:该系统主要是提高用户办公的工作效率,同时节约公司的资源。系统的实用性,可操作性,接口的开发和设计是建设的重点,应保证系统符合用户的需求,用户操作简单,接口的可扩展性和灵活性。

C.输入:用户的账号,密码以及相应数据操作

D.输出:能按要求在显示器上显示所需网页,根据用户不同的需求来实现公司的相关问文件以及新闻等内容;

E.安全与保密:对于不同权限用户,设置不同权限,对重要数据可以考虑加密存储。考虑到数据保存,条件允许的情况下可以让系统定时自动保

存,省去手工保存的繁杂程序。不同的用户信息不可以对外泄漏。用户所购买的商品能按时的准确送达。

F.本模块由系统主界面调入,实现对公司员工对相关木块的控制和管理。 G.完成期限:6个月

H.基本处理流程:

Tags:可行性 方案