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公司的方案15篇

栏目: 工作方案 / 发布于: / 人气:2.77W

为了确保工作或事情顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的公司的方案,希望能够帮助到大家。

公司的方案15篇

公司的方案1

一、举办晚会目的:

值此新年辞旧迎新之际,歌唱快乐、歌唱希望,营造良好的文化氛围,增加凝聚力,展现多年来所积淀的文化底蕴,展示良好的精神风貌。加强各部门同事之间的沟通与联系,营造和谐融洽的工作氛围。增强集体荣誉感,团结合作,共创美好明天

二、晚会主题:狂欢“派”对

两层含义:

1.新年的聚会、狂欢、让员工在一年辛苦工作后充分放松

2.派对中的“派”有新的寓意:根据企业的主要业务分成一个个派别,例如建筑派、物业派等等。不仅气氛活跃,也象征企业的'一次大聚会

三、晚会时间:预定20xx年2月3日(暂定)

四、举办地点:XXXX

五、晚会对象:企业全体职工及嘉宾(业主、供应商等)

嘉宾名单:(由行政部及企业领导决定)

六、主持人;xxx、xxx(男,女各一名)

七、拍照、摄影:xx*

八、保安:由XXX负责(由物业结合现场,制定应急方案)

负责晚会举办期间人员及财产安全

负责晚会现场秩序的维护

九、筹备进程

十、后勤

1、现场布置:由行政部XXX负责,将所需申购之物列出清单于1月29日之前交于申购负责人采购,1日验收

搭建:舞台尽可能的扩大

背景:红布(内容:钟式图标、晚会名称)

装饰:装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)

电源、高性能组合家庭影院一套

高频度麦克风2支、无线话筒2支

汽球、彩带、荧光棒

桌椅、席卡摆放

2、申购:由XXX负责,2月1日前必须采购完毕,2日由相关部门验收

礼品:分为抽奖礼品与礼包

抽奖礼品:

一等奖:一名,奖品:(20xx元左右)

二等奖:二名,奖品:(800元左右)

三等奖:四名,奖品:(400元左右)

四等奖:八名,奖品:(200元左右)

五等奖:十名,奖品:(100元左右)

礼包:游戏奖品

舞台装饰物:由舞台布置组提供清单

演出服及道具:由各演出人员提供清单

茶水供应/啤酒、饮料

特色水果、糖果、花生、瓜子等

3、晚会中服务人员:由XXX,XXX负责

会前协助现场布置人员将茶水、水果、零食搬运到指定位置、并摆放到位

会中及时增添茶水、水果、零食,尤其是嘉宾桌(由陈芳老总,彭佳负责)

4、晚会后清洁人员:由XXX负责

会后清扫工作(XXX)

物品搬运工作(XXX)

5、晚会后礼包发放:由XXX负责

由各部门负责人上报名单,在晚会结束后至一楼办领取,再分发至各人手中,并收取奖券上交

6、协调人员:由XXX负责

晚会前、中、后意外事故处理

相关部门的协调、联络工作

负责奖品保管与颁发

十一、晚会流程

会场布置妥当

开场热舞表演

主持人上台宣布晚会开始(鸣放礼炮)并致开场白

总裁致词

介绍特约嘉宾

优秀团队、员工表彰会(附件:人员名单)

主持人开始主持节目表演部分中间穿插抽奖(附件:节目清单)

晚会颁奖

难忘瞬间——企业人员集体合影

晚会结束大合唱《难忘今宵》

晚会结束并散场

各部门人员至指定地点领取礼包并离开

收拾物品并整理场地。

清洁工打扫场地

资金预算:晚宴:20桌*600元=12000元左右

奖品:8000元左右

瓜果饮料:20xx元左右

场地租凭费、场地布置材料费:20xx元

道具费用:20xx元

其他费用:3000元

共计:29000元

公司的方案2

XXX分公司工会 “快乐戏水”游泳活动方案 今年夏季高温持续时间长,CCC分公司结合实际,遵循“隆重热烈、规模适度、节俭文本、讲求实效”的原则,为激发员工爱岗敬业精神、丰富员工文化生活、防暑降温,使大家过一个凉爽的夏季,特举办“快乐戏水”游泳活动。

一、主要内容:此次游泳戏水活动,展示广大青年员工勇于拼搏敢于争先的精神面貌和对员工子女关爱的体现,抒发广大员工爱岗敬业的炽热感情,使大家在炎炎夏季感受公司给予的关怀。2、上报时间:请各部室班组上报活动参与人员名单,包含子女游玩人员名单,年龄在6-12岁,6岁以下不可以参加,20xx年7月5日前报工会管理员徐老师处。

二、活动时间及乘车指南

1、 活动时间:7月10日。

2、 乘车时间:上午9:30、18:30、

3、 调度:ZZZ、BBB。(说明:各单位参赛队员可以自行组织前往、需乘车人员必须在09:20在公司门口集中乘车)。

三、活动场所 :西环路“VVVV游泳馆”

四、活动内容

市场、营业厅、综合、驾驶员、乡镇、财务共计8个代表队,分抽签赛、小组赛、半决赛、决赛。

五、活动细则

1、 公司负责车辆、场地租赁、裁判员邀请、运动员饮水及活动奖品的'购买。

2、 每项活动设立一、二、三等奖和优胜奖,奖品标准分别为500元、400 元、300元标准,预计费用BBB元、场地租赁、裁判邀请等费用CCC元,运动员饮水:MMMM元,合计:YYYYY元左右。

六、注意事项

综合部负责组织好各部室班组乡镇等单位成员参加活动,活动期间要本着友谊第一,比赛第二的原则,公平合理竞技。

XXXX公司

公司的方案3

一、活动目的

1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年的工作热情

2、对20xx年工作进行总结,对获得的`佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标

二、表彰工作

优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性调动起来。

三、年会主题

扬帆起航辉煌20xx

四、年会安排

1、年会形式

领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴

2、年会人员安排及职责

1)会场总负责:x

主要工作:总体协调,人员调配

2)策划、现场协调:x

主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

3)人员分工、布场及撤场安排:x

3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;

4)活动主持:x

主要工作:根据活动流程进行活动主持。

五、会场布置

1、会议主会场

A:内容:本公司的年会主题

B:彩带、气球等点缀会场

C:座位环绕排放,围绕主席台。

六、年会流程

1、主持人开场白,邀请领导致辞(费总);

2、20xx年月度优秀员工发获奖感言

3、部门负责人作工作总结及下年计划

依次由办公室主任、销售部经理、市场部经理、推广部经理、业务部经理及分公司经理做年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后

部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);

4、公司基层员工做工作总结及下年计划

依次是办公室)→销售部→推广部→业务部、准备部门第二个个节目(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→部→富源分公司)节目安排在人员总结之后

5、部门第二个节目汇演(穿插)

6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人

特等奖数字是(11号)礼品:

一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品:

二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号)礼品:

三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号)礼品:

7、评选年终总结部门领导人、员工、优秀节目(由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)人(吴青)

8、个人才艺展示

9、、观看幻灯片(公司一周年成长经历)人:

10、总经理、副总经理作年终发言

七、公司员工大合影照相负责人

八、美食烹饪

目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。

要求:全体员工分工合作

物品采购:总负责人

1、电磁炉4台火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把电饭煲3个碗40个火盆2个

2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件

4、生羊肉15斤负责主厨人

备注:

5、公司女士:洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料

6、公司男士:桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿,并把炉子的火点着

7、晚餐过后:男士撤场(把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去)女士负责:洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好)

九、会餐环节

总经理和副总经理向全体员工敬酒,致新年贺词!大家举杯预祝大家新的一年开心快乐、预祝公司明天更加美好(背景音乐)

十、活动结束

公司的方案4

为使员工的生活更加丰富多彩,促进各部门同事间的相互沟通,增强集体凝聚力和团队精神,营造健康积极向上的企业文化氛围,公司拟于20年5月4日(星期天)组织员工进行户外烧烤活动,具体方案如下:

一、活动时间:

20年5月4日

二、活动地点:

白鹭湖生态公园烧烤场

三、参加人员人数:

预计人(全体员工及相关领导代表)

四、行程安排:

1、集合时间:8:30

20年5月4日上午8:30参与活动的人员统一在珠晖校区集合。8:45乘车前往白鹭湖生态公园烧烤场,行程预计0.5小时。

2、烧烤时间:10:00—13:00

至烧烤场后,分组进行烧烤(组员可自由调整,但保持每组人数不变)。

3、户外拓展游戏时间:13:00-14:00(游戏内容及规则详见附件一)

4、自由活动时间:14:00-16:00

这段时间里,大家可以在此自由活动,可以看风景游玩,可以打牌,可以自行组织一起游戏……

5、组织一起赶往电影院时间:16:00

16:00在白鹭湖生态公园正门集合,共同前往影院,也可自行抵达。

五、物资准备:

(具体烧烤材料采购清单另行制定)

(1)需采购的`物品有食物类;水果类;饮品类;配料类;工具类等,均由咨询部下采购单,由采购组前往统一购买。

(2)烧烤炉,铁丝网,桌椅等可在公园烧烤现场内租用。

六、活动总经费预算:

1、烧烤场地、桌椅等租赁费:200元

2、烧烤物资采购费:600元

3、户外活动奖品:100元

此次烧烤预算总费用为:900元

七、注意事项

1、此次活动为户外运动,参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

2、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

3、全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

4、期间出现任何突发情况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。

5、自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

6、注意防火,注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。

附件1:

游戏一:巧传气球

游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,每组队员依次通过用身体四肢以外的部分将气球传递,然后再回传,最先完成者获胜。中途气球掉落者需从新回到起点重来。

奖励办法:获胜者可获得小纪念品。

项目支持:气球若干个

游戏二:多人绑腿跑

游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,将每组的队员同一方向的脚分别相互绑住,两组进行比赛,从起点跑到终点再返回,最先到达者获胜。奖励办法:优胜者可获得小纪念品。

项目支持:彩绳若干条

公司的方案5

公司定责定岗定员工作方案;为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分;

一、定员定岗的指导思想和原则;人员定岗定员的指导思想是:紧密配合机构改革方案的;定岗定员定责的原则大致有以下几点:因事设岗;竞争上岗、择优选用的原则按照“公平、公开、公正!

二、定岗定员的依据和标准;定岗定员的依据和标准是:在现有管理架构的基础上,;定责、合理配置人力资源,构建

公司定责定岗定员工作方案

为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分考虑公司的服务理念和管理需求,结合公司的实际情况,特制定本方案:

一、 定员定岗的指导思想和原则

人员定岗定员的指导思想是:紧密配合机构改革方案的实施,优化人员结构,发挥个人专长、保留工作骨干;提高工作效率,关于公司定岗定责方案。按照“工作需要,竞争上岗,综合考评”的原则和德才兼备标准,建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍,以适应加快我公司工作长远发展和高效的需要。

定岗定员定责的原则大致有以下几点:

(一)因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定,以工作内容、业务量配置人员、要达到因事设岗、人事相宜的目的:按照现机构设置,定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。

(二)精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则,裁减冗员,提供工作效率

(三)竞争上岗、择优选用的原则 按照“公平、公开、公正”的原则,参照建筑行业定员定岗的标准,符合公司工作实际的原则。

二、 定岗定员的依据和标准

定岗定员的依据和标准是:在现有管理架构的基础上,根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度,对人员、岗位、职责进行适度优化调整,其目的就是要通过定员、定岗、

定责、合理配置人力资源,构建科学的岗位管理体系,未设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据,从而提高公司整体的运行效率,减少人力不必要的浪费,提高人才的工作能力和工作主动性,规划方案《关于公司定岗定责方案》。

三、 定岗定员的具体方法

(一) 岗位拟定

公司根据各部门工作职能,重新梳理业务流程和管理流程,设定岗位,规定部门职责与分工。

(二) 定岗定员步骤

定员定岗之前最重要的是要设定好企业的组织架构,其次还需要定责。定责:包括部门职责与岗位职责两项内容,定员:是在定岗基础上,严格按岗位的质量要求,为企业每个岗位配备合格的人员。

岗位设置的常用形式:定岗也即是岗位设置工作,常用的有三种:基于任务的岗位设置、基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置1)基于任务的岗位设置 即是将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解,并用一定形式的岗位进行落实。这种做法的好处是岗位的工作目标和职责简单明了,易于操作,到岗者经过简单培训即可开始工作。同时,它也便于管理者实施监督管理,在一定时间内会很高的效率,但这种岗位设置的`缺点是只考虑任务的要求而往往忽视在岗者个人特点,员工个

人成为岗位附庸。2)基于能力的岗位设置 基于能力的岗位设置是将明确的工作目标按照工作流程的特点层层分解到岗位。但区别在于岗位的任务种类是复合型的,职责也比较宽泛,相应的对员工的工作能力也要求要全面些,使员工不会拘泥于某个岗位设定的职责范围内,从而有发挥个人特长的余地,进而使企业具有应对市场变化的弹性 3)基于团队的岗位设置 则是一种更加市场化、客户化的设置形式。它采用以为客户提供总体附加值(总体解决方案)为中心,把企业内部相关的各个岗位组合起来,形成团队进行工作。它的最大特点是能迅速回应客户、满足客户的各种要求。同时,又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭,各自为政的毛玻对在岗者来说,在一个由各种技能、各个层次的人组合起来的团队中工作,不仅可以利用集体的力量比较容易地完成任务。显然,它是一种比较理想的岗位设置形式。

公司的方案6

一、年会前言:

走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去 回首旅途,胜利的笑容正在蔓延 携手今宵,高歌这一路荣耀感动 展望明朝,伙伴们,让我们携手同行 一曲歌唱出心中挚爱,一段舞跳出热血豪迈。 执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香,巅峰领跃!

二、年会主题:

放飞梦想 超越无限

三、操办原则:

造场,借势,深入人心

四、年会的准备

1、会场的布置:

一.有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境,能让大家一起就餐

二、年会场地两边挂着关于公司理念(文化)的一些条幅

三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)准备奖杯,大红花,奖金(优秀员工和优秀父母奖金),最好也准备一些特等奖和安慰奖。

四、参加人员:公司全体员工

公司各部门领导

优秀员工父母及领导父母

公司大客户

五、座位安排:嘉宾及领导由专门人员引导入坐

六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片(展架)

七、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧

八、年会流程安排:

(开场先放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)

1、业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)

DJ:上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐

主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍

(前十名最后上场走红地毯到台上,全程聚光灯聚焦,掌声和呐喊声不断)

2、颁奖仪式:奖励旅游的优秀员工,现场颁奖

3、颁发伟大的父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)

4、分享

①业绩前十名每人分享三到五分钟(最好控制在5分钟以内),对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)

②客户或企业的分享,可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见!

(分享完后可以设置一个10分钟的抽奖活动,在整场年会中分3次抽奖,先从小奖开始)

5、晚会节目

①每个部门或小组出几个指定的节目,节目前三名有丰厚的奖励,拉动员工积极参加

②一个好的年会创意节目需要结合今年比较流行趣未事件,搞笑片断

③也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目。

7、互动游戏

互动不宜久:游戏环节 1~2 个最为适宜, 每个互动游戏不宜超过5分钟,小品表演类不宜超过 10 分钟,否则会造成晚会杂乱与观众审美疲劳。

8、节目完事后,老板上场宣布明天机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成目的是员工听完了就兴奋,想做事,老板私下一定要规划好,盖好章后每个部门一份,明年年底兑现承诺。

9、让各部门定明年业绩目标,以团队风采展示的形式在年会上承诺。

10、颁发年货(年货最过年能用上的,在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板)

如果发奖金:本来今年这个员工1000元,拿给他分成几块:

买年货200元(越实用越多越便宜)

300元给员工

100元给孩子

200元给媳妇儿

200元给员工父母(以上人员来年来必须签字收到,目的怕独吞,达不到家庭支持的效果)

九、年会会务的组安排:

年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

1、会务总监一人:

2、场外:

签到组二人(同时负责茶歇):

(优秀员工和他的父母先入场,坐在最前排)

3、场内:

主持人:男女

DJ:

负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时拿红花的:

灯光

摄影

物资

白板组

迎宾组

详细时间安排当面碰

4、年会期间,老板可以适当的和一些高层做一场boss秀,或者在场内看员工展示,表演,最后在台上吹风(明年怎么分钱和员工有关系的话)!

5、年会后的人员安排(年会上难免会有人喝多的,一定要安排好后续的事情,不然容易出问题)。

九、年会会务流程

头一天下午先到会场把会场布置好,会务组全权出马就行!

十、年会当天

1、上午

7:00所有会务组人员在会场准时集合

(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)

7:10由会务总监统一点名,安排岗位

7:40会场外各就各位,准备迎接所有员工到来

8:00所有员工统一进场,前十名及父母和企业的天先进,然后按照签到的先后顺序进场!(这期间场内必须放非常非常感动的'音乐)

8:30场内一切准备就绪,主持人做准备(这时可以放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)

8:40准时开始,主持人上场,开场词之后,先跳两曲疯狂的舞蹈,(由所有领导上前领舞)!

9:00前十名分享(每人3-5分钟)做一个(时间到)的提示牌

9:50第一个抽奖环节

10:00中场休息,要有茶歇

10:10中场休息结束回到场内

10:15主持人上场,跳一曲舞蹈

(1)颁奖仪式(每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖,拿到奖后用一句话表达自己的心声,多一句不让说,时间有限)

(2)颁发最伟大养育奖(此奖由公司的老板或对公司帮助最大的人颁)

(3)客户或企业的分享,可分享自己的成功故事或站在顾客的角度给员工提意见!(每人五分钟,3到5个人即可)

12:00中午休息(聚餐安排在晚上比较好,大家可以放开点吃)

二、下午

13:00下午进场,优秀员工和父母和公司的贵人先入场

13:20节目表演(节目控制在三个小时左右)期间有打分环节,所以不要让人员先走动

16:20分第二个抽奖环节

16:30中场休息

16:50下半场开始上场宣布明年机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋,想做事,老板私下一定要规划好,盖好章后每个部门一份,明年年底兑现承诺

17:30各部门定目标,(以团队风采展示的形式表现)

18:30公布并颁发节目前三名或前两名的奖项(一定要当场兑现)

19:00颁发年货!

三、晚上

19:30所有人员聚餐!

8:30第三次抽奖

公司的方案7

一、活动目的

为了增进各部门员工之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;进而加深员工对公司的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力,值中秋节之际,人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。

二、活动组织

活动组织:人事行政部活动地点:凤凰山烧烤场

活动时间:20xx年9月18日下午(星期六)

参加人员:公司全体人员,活动以自愿报名参加为原则。交通方式:按部门组织队伍,步行到目的地。

三、活动运作

人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容(包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等)

四、活动具体安排

a、活动负责人安排

1、xxx负责沟通和统计参加这次活动的成员名单;

2、xxx负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实;

3、xxx和xxx负责各项活动物资的购买(烧烤食物、水、烧烤用品等);

4、xxx负责烧烤物品的落实摆放;(协助队长工作人员:x共11人)

5、xxx负责活动的现场拍摄;xxx负责山下、中途拍摄,xxx负责山上拍照,得奖人员个个都需照相。

6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;

7、xxx负责游戏组织。

8、赵工负责登山裁判,发放证书,xxx负责中途登山纪律监察。

b、活动时间具体进程

1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分

2、9月18日下午出发。

时间安排活动内容13:30公司2号门集合14:00准时出发14:50到达目的地(凤凰山烧烤场)15:00—15:20登山比赛组织(讲比赛规则、发放登山资格证)比赛人员合影15:20登山比赛开始16:00登山人员在庙门口广场集合,拍照留影16:30烧烤场集合16:30—17:00烧烤活动准备工作,团队游戏17:00—20:00烧烤(人员自由组合)20:00自行返厂

五、活动经费预算

1、烧烤炉单价:节假日市价(时间为5小时)1)租大炉(12—16人),80元/个(送炭5斤,网1张)2)租中炉(8—10人),70元/个(送炭4斤,网1张)3)租小炉(6人),60元/个(送炭3斤,网1张)210人参加,

费用预算:

1、租炉210/12人=18个炉x80元/个炉=1440元

2、食品15元/人x210人=3150元

3、登山奖金1100元+其它临时备用金410元=1510元

4、合计:6100元

六、注意事项

1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。

2、维护公司形象,不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

3、一切事情听指挥,如有事情必须先报告,手机保持开机,方便联系。

4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食,注意饮食卫生。

5、活动结束后找出不足的地方,写出总结,为下次活动积累经验。根据员工的意见和观察,讨论总结此次活动的.经验教训,提高公司活动的组织能力。

6、其它参加此次活动的人员,也可以写出自己的心得体会,投稿到人事部。

七、相关活动串联游戏

等大家吃饱喝足之后,有名的团队拓展训练。即培养团队合作精神又超好玩的游戏。

1、游戏步骤:

1、就是先让大家手拉手站成一圈(我那时是让男女生交叉站),然后让大家记住自己左手边和右手边的人,一定要记清楚,不要弄错左右哦。

2、让大家把手放开,喊跑!。尽量让大家跑得乱七八糟一点。

3、看差不多了,喊停!,让大家原地不动的站着,然后再让他们尽量往中间聚拢。

公司的方案8

为了丰富公司员工和家属们的业余文化生活,促进交流,使大家开开心心,快快乐乐渡过一个难忘美好的xxxx年元旦,建议公司组织一系列的迎元旦活动,具体的活动如下:

活动时间:xxxx年12月31日中午12:00———17:30

活动地点:(定场地较大的场所进行,会餐除外)

参与活动人员:全体员工及家属

活动内容:

一、欢乐大家庭活动

(一)举行公司元旦团拜会

由公司领导致辞,团拜会结束后,进行团圆大会餐。

(二)派送家属慰问金

在大会餐进行的过程中,由公司给员工家属(1位)派送慰问金(200元/人)。

二、游园活动

(一)部门组合团队游戏:

1、你来比划,我来猜

每个部门选出2人,游戏以两人为单位。先自由选择题目的类别(成语、水果、体育器材、学习用具、电器、食品、日常用品等)。一人看词语,一人比划,由他的`搭档猜出比划者比划的是什么词语。一分钟,一组10题,答对题最多者获胜。

游戏规则:

(1)主持人在桌子后面出示题目,表演者正对着主持人看题目,猜词语者背对着桌子,不能看题,否则该词语算弃权;

(2)表演者对于难表演的词语,可喊“过”,直接进入下一题;

(3)表演者可通过语言、行动等各种方式表演,但说的话中不能含有该题目中的任何一字或相同读音,否则该题视为弃权;

(4)旁人不能提示,否则也视为弃权。

2、齐家抬一杆:

每组选出5名队员,面对观众站成一排,主持人将一条杆子横放前面,每人伸出一根食指支撑杆子,不许用手勾,手指不得离开杆子,手指离杆算违规,重新再来,手指离杆两次或杆子掉地任务失败,主持人放手后进行计时,撑住杆子时间越久的小组得奖。

3、三心二意数豆子:

主持人随机抓取一把豆子,一组选出两名队员,一个提问题,另一个边数豆子边回答问题,在规定的时间内数完豆子和问完所有的问题。

(二)打擂台游戏

1、猜码:

一组;3局2胜出线,前2名积分高者晋级。

奖励方法:奖前8名,分别为100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

2、色盅:

(1)比赛方法、规则:“色盅”分组进行淘汰赛,每2人为一组,比赛的2为选手对摇10次,胜局超过5次的晋级。

(2)奖励方法:奖前7名,分别为分别为100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

1、夹玻珠(勋章值:2枚)

2、飞镖(勋章值:4枚)

3、吹硬币(勋章值:5枚)

(三)个人自由组合游戏

一分钟吹翻15枚5分钱硬币,必须把硬币的另一面吹翻过来,达到得奖。

4、套鸭子

每人套6次,根据套中距离远近给予饮料、啤酒、工艺品、活鸭等等不同的奖励。(套活鸭必须完全套中脖子)

各种奖品对应一定的勋章值,通过收集以上项目所得勋章兑取奖品,除了游戏项目套鸭子外。奖品有饼干、糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗洁净、小相册等。

三、幸运大抽奖(该项在其他游园活动结束后进行)

分两组进行,一组是成人组,一组是少年儿童组。

每人按预先确定的号码顺序先后进行抽奖。成人组的奖品设一、二、三等奖,奖品是现金(或是小家电),少年组的奖品是大礼包。

公司的方案9

为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,初步决定于20xx年1月29日举办年会庆祝活动,策划本方案。

一、年会主题

庆祝20xx新春佳节,欢聚一堂,共襄盛举

二、年会目的

1、加强交流,增强团队的意识,提升公司的综合竞争能力。

2、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

3、放松心情,释放压力,联欢互动。

三、年会时间

20xx年1月29日下午18点00分至21点00分

四、年会地点

1、小美京饭店(35+2=37)20xx公司年会策划方案一个大房间内(设4个小桌),便于穿插活动,订4个小桌,每桌10位,688元/桌;688*4=2800

地址:和平路与荣校路交叉口路北10米,订餐电话:2166666

2、KTV歌厅

建议:私人订制KTV唱歌,KTV包间200元,可以自带饮料、食品。

地址:牧野区北干道与牧野路交叉口向西20米路南,电话:2516789

五、年会形式

采取晚宴与娱乐抽奖、做游戏等活动相结合的形式

六、参会人员(详见与会人员名单)

全体行政人员、各班组长,公司人数:37人

七、各项准备工作

1、酒店、KTV场地联络:杨冠军

2、奖品、道具购买,拍照摄像:李亚军

3、现场布置、奖品保管发放:张季军

八、年会流程(时长2.5—3小时)

活动流程:公司组织在小美京酒店举办,全体行政员工参加,庆祝年会晚宴,中间穿插抽奖、游戏等环节。

1、18:00—18:30参会人员入场,主持人宣布游戏规则,在包间内设置抽奖台,餐桌摆放瓜子、花生、糖块和座位牌等。

2、18:40,总经理讲话,并宣布年会开始。先祝福、吃饭、敬酒。

3、19:00,3、4号桌开始搞自助抽奖,抽到有表演节目的,要按相关要求现场表演。

4、19:30,第一次现金抽奖环节。用电脑软件抽出三等奖4名,集体表演一个节目,每人发放现金红包(200元)一个。

5、1、2号桌开始搞自助抽奖,抽到有表演节目的.,要按相关要求现场表演。

6、20:00,第二次现金抽奖环节。用电脑软件抽出二等奖2名,集体表演一个节目,每人发放现金红包(300元)一个。

7、中间穿插2个集体游戏。

8、20:30,第三次现金抽奖环节。由总经理抽出一等奖1名,和总经理一起表演一个节目,发放现金红包(500元)。

9、21:00,宣布年会结束。然后组织去KTV唱歌,要提前统计参加人数

公司的方案10

行程介绍

活动前言:春天来临,一年一度的植树节也随着春天的脚步走来,为了给大亲近大自然,为我们的世界装点绿色的机会,我们为此举办意义重大的植树活动。

一、主旨与主题:

贡献力量,奉献绿色

以植树节为契机,奉献我们的力量,进行植树节活动。

二、活动时间x

三、活动对象公司团体、各企事业单位

四、活动意义:为了创造蓝天碧水的绿色环境,开展本次志愿者绿色行动。以三月份植树节为契机,做到人人参与,宣传与实际行动相结合,从而令职员在活动中体验成功的喜悦,增加对植物生长的了解,增强环保意识,生态意识,以达到为“北京的后花园”增添绿色,净化、美化环境的目的。

活动准备事宜:

1、活动宣传:网站

2、活动所需物品的'准备铁锹、锄头、尖头镐、水桶等由校提供

3、活动的组织通过由各公司宣传并统一进行协调安排

活动经费预算:

1、树苗的购置:杨树30棵

2、劳动工具:由我公司提供

3、宣传:合影纪念

公司的方案11

一、活动目的:为展现亚太环科员工的魅力风采,鼓舞员工以饱满的热情迎接下一阶段的新工作。我司拟定于12月28日在123举办一次联欢晚会。

二、活动时间:20xx年12月28

三、场景布置:

1、为了提高游戏的参与性和竞争性,现场将根据部门划分摆放桌椅。

2、联欢会进行当中,有专人拿着托盘为大家添加水果、饮料和点心。

四、活动实施:

第一阶段:幸运员工

地点:公司

时间:12月28

内容:在联欢活动之前在公司每名员工发放一个号码牌作为本次活动最后压轴大奖。在活动尾声的`时候,由公司总经理抽出本次联欢特等奖“幸运员工”。公司联欢会策划方案第二阶段:员工聚餐

地点:好运来

时间:12月28日(中午)

内容:

就餐之中有专人引领此次活动主题,提前预热。

第三阶段:节目表演(聚餐之后)

地点:123

时间:12月28日

内容:

1、由各个部门出2个节目。(最后评比出3个优秀节目,颁发奖品。)

2、公司领导节目表演。

第四阶段:互动活动

内容:4-5个简单、有趣、观众参与较强的竞技性趣味游戏

游戏项目:(拟定)

⑴击鼓传气球

游戏规则:进行6次,具体次数由主持人依照当时到场的人数和气氛定夺。现场以激昂的鼓点音乐开始(可以考虑使用现场背景舞台鼓乐),在观众中手拍传递气球,音乐突然停止,气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了,谁就必须上台表演一个小节目。

道具:鼓乐、气球6个。

⑵吸管喝啤酒

游戏规则:每组5人,每组胜出者发个小奖品,最后决胜1名颁发大奖品。

道具:吸管、杯子、啤酒。

⑶歌词接龙赛

游戏规则:由主持人唱出第一首歌,歌的最后一个字为头开始一首歌(唱出两句即可),对不出者要要玩真心话大冒险的游戏,真心话大

冒险的内容由前面的那个人提出。

⑷瞎子背瘸子

游戏规则:当场选十名员工,五男五女,男生背女生,男生当

道具:纱巾、汽球、鲜花。

⑸踩汽球

游戏规则:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。

道具:汽球

注:每次参加活动的员工均有抽奖机会

主持人1名现场活动负责人2名抽奖箱1个

奖项设立:压轴抽奖特等奖1名幸运奖2名惊喜奖3名

吸管喝啤酒大奖1名

五、资金预算:

公司的方案12

一、消防演练目的:

提高全体员工的消防安全意识,检验公司员工应对火灾的能力,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力,使员工在演习中受到锻炼和教育,增强员工的消防意识,提高对火灾扑救工作的组织能力和处理能力,更好地了解公司的防火制度及消防逃生路径,提高自救能力。

二、演练时间:20xx年6月22日15:00-16:00

三、演练地点:

四、参加人员:全体员工

五、组织分工

(一)公司应急指挥部总指挥长:

副总指挥:

(二)参演组织及其成员

1.灭火行动组

2.疏散引导组

3.通讯联络组

4.医疗救护组

5.警戒保卫组

6.摄像组:

六、消防演练内容:

(一)火灾初期信息通报、火场协调指挥;

(二)火场人员疏散引导;

(三)灭火器材现场灭火演练(消火栓及灭火器);

(四)演练总结。

七、演练准备

(一)器材准备:喊话器1部、各部门集合点标示牌、大铁桶二个、柴油、木料、点火把一个、干粉灭火器10罐、消防水带一盘、消防水枪一个。

(二)各小组演练预演。

(三)疏散逃生路线提前确定并公布。

八、演练流程及演练要点

20xx年6月22日下午15点以广播警铃启动消防演练,以总指挥总结发言结束。历时计划60分钟。

(一)火灾初期信息通报、火场协调指挥

1.保安人员发现火情,通报综合部经理;

2.综合部经理察看火情,向上级报告(副总指挥);

3.副总指挥察看火情,通知灭火行动队携带消防器材赶赴现场,实施初期火灾扑救;通知疏散引导组保持疏散通道畅通,并组织人员疏散;下达员工疏散指令;

4.通讯联络组负责按响警铃,并立即向各部门通报。

(二)火场人员疏散引导

1.疏散引导组负责人员疏散,按规定路线,从指定安全出口引导人员有序逃生,避免拥挤,摔倒现象的发生。在最短的时间内将人员引导到指定安全地点;并及时向总指挥报告。

2.员工按指令疏散至公司指定安全地点集中,列队清点人数。

3.10人在其余员工疏散完后模拟火场浓烟状态下疏散,低姿撤出;用布毛巾、纸巾等物品湿水捂住口鼻低姿从火场撤出,再赶赴指定安全地点。要求:让全体员工观摩疏散自救过程。

4.火场救护演习(2名伤员现场临时设置):演习开始五分钟后,医疗救护组按疏散组长指定的位置将2名伤员带到安全地点,进行紧急抢救处理(创口止血、烧伤护理等),

5.演练要点:

⑴员工疏散前要随手关闭本岗位设备电源;

⑵距窗户边的员工疏散前就近关闭窗户;

⑶总指挥组织现场干部对疏散出来的员工分单位列队清点,确保人员全部到齐,并能查出何人被困火场等待救助。

(三)现场灭火演练:

1.灭火行动组布置火场,在各部门清点人数的'同时,完成准备工作。

2.人员集合并清点完毕,总指挥宣布灭火实战演练开始。

3.灭火行动组组长讲解干粉灭火器使用方法、分解动作及注意事项。

4.灭火行动组成员用干粉灭火器轮流扑灭大火。

5.灭火行动组成员用室外消火栓接水带水枪将火扑灭

6.演练要求:

⑴先作模拟动作,再作实战动作,动作正确果断。

⑵让普通员工上来感受灭火器操作,并作讲解。

⑶掌握风向,控制现场的烟、雾、水流。

⑷尽量使用快到期灭火器,开启后的灭火器要反复使用使药剂耗尽,以节约器材。

(四)演练总结:

由总指挥做演练总结。

应急抢险单位在火灾事故抢险工作结束后,对参与火灾事故应急的人员进行清点,使用的抢险物资与装备安排专人进行清点和回收。对使用现场配置的消防器材要及时补配到位。

公司的方案13

1:活动目的:;通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的;(1)活动主题;快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;;(2)活动地点;江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建;(3)活动时间;20xx年10月份;(4)活动对象;工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自;另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当;游戏

1:活动目的:

通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。

2:活动概况

(1)活动主题

快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;

(2)活动地点

江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)

(3)活动时间

20xx年10月份

(4)活动对象

工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。 )

另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。

游戏一:破冰、分组

扑克分组

目的:分组

材料:一副扑克牌

活动程序:

1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;

2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;

3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;

4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

分享:1、站错队的人,为什么会站错――自己对别人的理解不够还是别人表达的.不够清楚

2、如果是表达不够清楚的――沟通的准确性

游戏二:团队建设

活动:同舟共济

活动目的:本游戏主要为培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

形式:6人为一组

时间:30分钟

材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地

操作程序:

1、 每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成

员站到圆环上边走边滚动大圆环。

(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)

2、 全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组许停下来

将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

3、 速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

3、一个团队中的我们保持一致很重要。

游戏三:情绪释放

活动:说出你的烦恼

活动时间:40分钟

材料:A4报纸若干张,中性笔若干只

活动规则:1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张A4的白纸

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)

3、指导者将小组的问题收上来,打乱顺序后,再发给小组成员每人一个问题,记住不同拿自己的问题

4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,直接传递下去。

5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。

分享:1、分享大家给他的建议

2、分享自己得到大家关心和帮助的感受

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢

活动:千千结

活动时间:10分钟

活动规则:

1、 所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成

员的手。

2、 指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成

员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

3、 在不动的情况下,去牵原来的左手和右手的成员,一定不能牵错。

当所有成员都牵好之

后,开始结节,解开后变为原来的圆圈。

目标:

通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。

活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排

1. 集合时间 :早上07:30

2. 集合地点 :新日阳光广场

3. 出发时间 :08:00准时出发

4. 目的地 :09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园

5. 中餐自理

6. 返回集合时间 :下午17:00准时在公园入口集合。

7. 18:00 就餐。

组织纪律及注意事项

1.安全第一―――每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;

2.知会―――活动前,确认好自己的小组成员,根据小组成员的体力选择合适的游玩路线,出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员;

3.守时―――遵守活动时间安排,是对组织者和大家最基本的尊重;

4.行动―――一切行动听小组组长指挥,步调要一致统一;

5.环保―――垃圾袋随身携带,环保从我做起;

6.自助―――自己的装备自己背。

户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;

7.互助―――一起出去,安全回家,发扬团队协作精神;

8.冷静―――遭遇意外要冷静,不惊慌、乱走,及时联系同伴并等待救援;

注:分8个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

公司的方案14

活动时间:20xx/01/2817:00-21:00

活动地点:同一首歌KTV

参加对象:全体员工

参加人数:27人

年会目的:

(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的'表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

活动形式:开场“领导讲话拜年+聚餐+KTV+节目表演+抽奖”形式

活动主题:新年的聚会、狂欢,让员工在一年辛苦工作后充分放松。

包房类型:多功能厅 (可容纳30人左右)

晚餐类型:自助餐(免费)

乘车路线:待定

乘车时间:待定

公司的方案15

培训目的:

更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

一、 新员工培训程序

二、新员工培训内容

1. 就职前培训 (部门经理负责)

到职前:

致新员工欢迎信 (人力资源部负责) 让本部门其他员工知道新员工的到来

准备好新员工办公场所、办公用品

准备好给新员工培训的部门内训资料

为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师

准备好布置给新员工的第一项工作任务

2. 部门岗位培训 (部门经理负责)

到职后第一天:

到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)

到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城

部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

新员工工作描述、职责要求

讨论新员工的第一项工作任务

派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐

到职后第五天:

一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的'问题,回答新员工的提问。

对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标

设定下次绩效考核的时间——到职后第三十天

部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表——到职后第九十天

人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

3.公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)

公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务

公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核

公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序

公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题

四、 新员工培训反馈与考核

岗位培训反馈表 (到职后一周内)

公司整体培训当场评估表 (培训当天)

公司整体培训考核表 (培训当天)

新员工试用期内表现评估表 (到职后30天)

新员工试用期绩效考核表 (到职后90天)

五、新员工培训教材

各部门内训教材

新员工培训须知

公司整体培训教材

六、新员工培训项目实施方案

首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度

每个部门推荐本部门的培训讲师

对推荐出来的内部培训师进行培训师培训

给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料

各部门从20xx年1月开始实施部门新员工培训方案

每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格

根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训

在整个公司内进行部门之间的部门功能培训

七、部门新员工培训所需表格

表格一 新员工部门岗位培训

(到职后第一周部门填写)

部门:

新员工姓名:

序号 培训内容

完成确认(负责人签名)

就职前培训 让本部门其他员工知道新员工的到来

准备好新员工办公场所、办公用品

准备好给新员工培训的部门内训资料

为新员工指定工作导师

1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城

2 部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定

3 新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务

4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。

5 一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后)

谈话记录:

部门经理签名:

日期:

表格二 新员工岗位培训反馈表

(到职后新员工一周内填写)

部门:

新员工姓名

a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能?

是□ 否□

b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?

是□ 否□

c) 你是否已熟悉公司大楼的情况?

是□ 否□

d) 你是否已认识部门里所有的同事?

是□ 否□

e) 你是否觉得部门岗位培训有效果?

是□ 否□

f) 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?

是□ 否□

g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?

是□ 否□

h) 在岗位培训中,可以改进的地方

i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训

表三 新员工试用期内表现评估表

(到职后30天部门填写)

新员工姓名:

部门:

职位:

1. 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:

优-------- 良---------- 一般---------- 差----------

2. 新员工对公司的适应程度:

很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------

3.新员工的工作能力:

优-------- 良------- 一般----------- 差---------------

4.其他评价:

部门经理签名:

日期:

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